Iug mitgliederzeitung 2013 web by Infor ERP Usergroup e.V.

im FOKUS

Stärke durch Gemeinsamkeit

Juli 2013

• Releasewechsel auf 10.2.0 • Migrationen auf LN • Voice to Infor 2013

INHALT

INTERNES

MITGLIEDERVERSAMMLUNG 2013________________________________________ 4 • Neuigkeiten in Infor LN 10.2.1 und Ausblick auf Infor LN 10.3 IINTERVIEW Neumitglied esco antriebstechnik gmbh____________________________ 6 • Entscheidung für Infor ERP LN IINTERVIEW Neumitglied EFD Induction GmbH_________________________________ 8 • Optimierung der Artikelpflege mit dem Item Manager

ARBEITSKREISE

VOICE TO INFOR 2013________________________________________________ 10 • Bericht über AK Produktverbesserung BERICHT ÜBER AK‘S _________________________________________________ 12 • Project, Manufacturing, Distribution, Auftakt Service und Auftakt Technologie

INFOR

RÜCKBLICK INFORUM 2013____________________________________________ 14 • Zu Gast beim weltgrößten Start-up SAVE THE DAT______________________________________________________ 15 • Infor on the Road

USER REPORTS

USER REPORT 360 BSS GmbH und HiDOX B.V. ______________________________ 17 • HiDOX FormDesigner bei Schlaadt USER REPORT ARI-Armaturen GmbH & Co. KG_______________________________ 19 • Entscheidung für Infor10 ERP Enterprise (LN) USER REPORT LEViTEC GmbH___________________________________________ 20 • Einführung INFOR ERP LN FP 6 USER REPORT Cronon AG______________________________________________ 22 • Universelle Dokumenten-Management-Schnittstelle der Cronon AG im Einsatz bei der MeisterWerke Schulte GmbH USER REPORT Firma Pharmatechnik ______________________________________ 24 • Migration ERP LN von SP1 auf 10.2.0 (FP8) USER REPORT Ruhrpumpen GmbH_______________________________________ 28 • Automatische Rechnungsverarbeitung und Verbuchung mit Saperion und dem C-Intact Invoice Center USER REPORT PMS- Consulting & S&T Slovenia______________________________ 30 • Interface Pro/ Engineer (Creo) mit Infor LN (TP) Project Material Budget USER REPORT SIGMA Chemnitz GmbH_____________________________________ 31 • Einführung Infor LN bei der Müller Textil GmbH

TERMINE

PARTNER TERMINE 2013______________________________________________ 32 INFOR TERMINE 2013 / 2014___________________________________________ 34 IUG TERMINE 2013 / 2014_____________________________________________ 35 • Impressum

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Mitglieder der Infor ERP Usergroup,

die Zeit ist schnelllebig. Leben bedeutet stetige Veränderung - für uns persönlich und auch für unser Umfeld. Das Blickfeld auf viele Dinge, im Privat- wie im Berufsleben, wird mit der Zeit anders und Erfahrungen, die man gemacht hat, geben Sicherheit beim Weitermachen. Aber auch Erfahrungen, die andere gemacht haben und weitergeben, erweitern unser eigenes Spektrum. Die Möglichkeiten daran teil zu haben sind heute vielfältig - in persönlichen Gesprächen mit Kollegen und Freunden. Aber auch über virtuelle Kommunikationswege - Social Networks, Foren, Chats etc. - können wir jederzeit von den Kenntnissen anderer profitieren. Gerade bei der Arbeit mit einem ERP-System kann es hilfreich sein, auch mal aus einer anderen Position auf die Funktionalitäten zu schauen. Daher ist die Mitgliedschaft in der Usergroup aus meiner Sicht eine Bereicherung für die Arbeit. Die erste Veranstaltung, die ich besucht hatte - der AK Produktverbesserung 2012 in Fulda - war für mich so überzeugend, dass ich gerne die Anfrage annahm, den AK Manufacturing zu leiten. Man weiß nie, worauf man sich bei neuen Dingen einlässt, aber: „auf der Stelle treten hat ja noch niemanden weitergebracht“! Auch die ERP Verantwortlichen müssen sich den wachsenden Anforderungen in der Wirtschaft stellen und suchen den Kontakt zu Personen in der gleichen Funktion. Die Manufacturing Workshops erfreuen sich regen Zuspruchs und da Zusammenarbeit immer wichtiger wird, hab ich mich in diesem Jahr auch für die Mitarbeit im Vorstand der Usergroup entschieden.

Simone Trilk, Mitglied des Vorstands

Und wie schon mein AK Leiter Vorgänger Bernhard Fischer in imFokus 2010 geschrieben hat: Unser Motto „Stärke durch Gemeinsamkeit“ ist das Bindeglied zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Daran hat sich nichts geändert. Je größer die Gemeinschaft wird, umso größer ist das Feld für jeden Einzelnen, wichtige Aspekte/ Lösungen/Anregungen für die eigene Arbeit finden zu können. Herzlichst

Simone Trilk 3

INTERNES

Mitgliederversammlung 2013 Neuigkeiten in Infor LN 10.2.1 und Ausblick auf Infor LN 10.3 Trotz Schnee und Eisglätte konnten wir am 12. März (fast) alle angemeldeten Teilnehmer in Fulda begrüßen. Wir starteten den Tag mit der Präsentation von Guido Herres, Director Business Consulting Infor, über aktuelle Neuigkeiten in Infor LN 10.2.0/10.2.1, wie z.B. die Ankopplung von Project an die Produktion, das neue Modul Vertragsmanagement in Project, die grafische Plantafel mit unterschiedlichen Funktionalitäten in Service, Intercompany-Auftragsabwicklung in Multisite und vieles mehr (die Präsentation können Sie sich in unserem Allgemeinen Forum/ Mitgliederversammlung 2013 herunterladen). Während in Infor LN 10.2.x Fokus auf die Optimierung einzelner Module (Project, Service) gelegt wurde, zeigte die Vorausschau auf Infor LN 10.3, dass eine Komplett-Optimierung LN von Infor anvisiert wird. Beispielhaft nannte Herr Herres Aufteilen (Split) von Produktionsaufträgen, EK-Anforderungen und Anfragen für Fremdbearbeitung, Projektzuordnung, Lieferabrufe, Erweiterungen und EK-Anfragen. Nach den interessanten Neuigkeiten über die aktuelle Version von Infor LN und geplante Erweiterungen in der kommenden Version marschierten wir durch den Schnee Fuldas in das Museumscafe des Vonderau Museums. Während des äußerst leckeren Vier-Gänge-Menüs genossen wir einen entspannten Abend mit einer kriminalistischen Spurensuche. Während des Fälscher-Dinners erhielten wir von historischen Persönlichkeiten aus Fulda Hilfestellung bei der Identifizierung von

INTERNES

Fuldas größtem Fälscher. Dass beim Auftritt des Barbiers Herr Herres von Infor kräftig eingeseift wurde, nahm dieser mit Humor und die Zuschauer mit herzlichem Lachen auf. Letzten Endes erfuhren wir, dass der Mönch Eberhard der findige Fälscher war. Aus allen richtigen Lösungen wurde ein Gewinner für eine Fulda-Tasse gezogen. Am 13. März folgte unsere Mitgliederversammlung 2013, die eingebettet im AK Produktverbesserung stattfand. Mit 37 Teilnehmern und insgesamt 23 Anwenderfirmen waren wir beschlussfähig. Die wichtigsten Ergebnisse aus der Mitgliederversammlung: • Der Vorstand wurde entlastet • Bei der Frage, ob wir ab 2014 eine Zwei-Tage-Veranstaltung im Frühjahr (MV/AK Produktverbesserung und am Folgetag Praxistag) absolvieren oder weiterhin wie bisher zwei EinTages-Veranstaltungen im Frühjahr und im Herbst durchführen, ging die Tendenz zu zwei Ein-Tages-Veranstaltungen wie bisher. Um den zeitlichen und finanziellen Aufwand für die Teilnehmer überschaubarer zu halten, sollte der Praxistag wie in diesem Jahr auch künftig am Vortag der Infor on the Road-Veranstaltung stattfinden. Allerdings wurde gewünscht, dass Infor den Termin auf Ende September/Anfang Oktober legt, da viele Firmen ihre Investitionsentscheidungen für das Folgejahr im November bereits getroffen haben. • Das 15-jährige Jubiläum unserer Anwendergruppe wird im Kontext mit der Mitgliederversammlung und dem AK Produktverbesserung am Gründungsort Hannover begangen. Bitte merken Sie sich den 1. und 2. April 2014 schon einmal vor! • Frau Simone Trilk von der Firma Bühler Technologies GmbH konnte als neues Vorstandsmitglied für die kommenden zwei Jahre gewonnen werden. • Zur Wiederwahl stellten sich Thorsten Wichmann, Ralf Stolper und (in Abwesenheit mit schriftlicher Erklärung) Michael Niestegge und wurden für weitere zwei Jahre in ihrem Amt bestätigt. • Als neuer Kassenprüfer für Herrn Ralf Durst von Dürr Dental wurde Herr Gerald Schneiders von unipo für die nächsten zwei Jahre gewählt.

INTERVIEW

Neumitglied esco antriebstechnik gmbh Entscheidung für Infor ERP LN Der Grundstein für den Unternehmenserfolg von esco wurde in der belgischen Hauptstadt Brüssel gelegt. Hier begann Firmengründer Eugen Schmidt Ende der 40er Jahre mit dem Vertrieb von Lastschaltgetrieben und hydrodynamischen Drehmomentwandlern. Angesichts der starken Nachfrage der aufblühenden Industrie nach dem zweiten Weltkrieg expandierten die Geschäftsaktivitäten schnell über die Landesgrenzen hinaus. Deutschland entwickelte sich zu einem sehr bedeutenden Markt. 1957 wurde in Köln eine eigene esco-Gesellschaft gegründet. Infolge des dynamischen Wachstums errichtete esco 1974 in Troisdorf seinen heutigen Firmensitz. Verkehrsgünstig gelegen zwischen den Ballungszentren Rhein-Main und Rhein-Ruhr, nahe des Köln-Bonner Flughafens und direkt an der Autobahn A 59 bot das 10.000 qm große Areal ideale Voraussetzungen. Heute sind hier 40 Mitarbeiter beschäftigt. Die Außenbüros stellen optimale Kundennähe für das gesamte Bundesgebiet sicher. esco Firmengebäude in Troisdorf

Stand anfangs die reine Handelsfunktion im Vordergrund, entwickelte sich esco schon bald zu einem Distributor-Engineering-Unternehmen. Als Bindeglied zwischen Hersteller und Anwender erarbeitet und realisiert esco innovative, wirtschaftliche Antriebslösungen für unterschiedlichste Anforderungen. Bewährte Technologie führender Hersteller gekoppelt mit eigenem EngineeringKnow-How sind die Basis für optimale Lösungen. imFokus: Die Firma esco ist im Mai mit Infor ERP LN live gegangen. Mit welchem ERP-System haben Sie zuvor gearbeitet und welche Kriterien sprachen letztlich für Infor ERP LN? esco: Auf einem I-Series Server (AS400) haben wir 21 Jahre mit der Software Merkur aus dem Hause Schilling/Comarch, Bremen gearbeitet. Ziel war es, eine einheitliche Softwarelösung für alle esco-Gesellschaften zu finden. Die dabei zu Grunde gelegten Anforderungen wurden durch die INFOR ERP LN Lösung erfüllt. imFokus: Wie lange hat die Umstellung gedauert und sind Sie mit dem Verlauf der Migration zufrieden, gab es besonders schwierige oder auch besonders positive Phasen? esco: Die gesamte Umstellungsphase hat ca. ein Jahr gedauert. Positiv ist zu erkennen, welche Möglichkeiten sich für ein Unternehmen mit einer zeitgemäßen ERP Software bieten. Schwierig ist die Umstellung von bisherigen organisatorischen Abläufen auf ein neues System.

INTERVIEW

imFokus: Und wie lief die Migration Ihrer Daten? esco: Da es seitens Infor relativ klar vorgegebene Templates gibt (Excel) müssen diese mit Daten aus dem Altsystem gefüllt werden. Schwierig dabei ist es zu erkennen, nach welchem Grundprinzip INFOR arbeitet und darauf die Daten anzupassen. Dabei ist die Bedeutung des bisherigen Software Partners nicht zu unterschätzen. imFokus: Haben Sie die LN-Einführung direkt mit Infor umgesetzt oder mit einem Partner? esco: Mit einem belgischen Partner (Stammsitz des EFECO Konzerns ist Belgien), indischen INFOR Consultants und im Bereich Finance z.T. mit dem deutschen INFOR Partner. imFokus: Welche Module haben Sie im Einsatz?

esco antriebstechnik gmbh Biberweg 10 D-53842 Troisdorf Tel: +49 (0)2241/4807-0 Fax:+49 (0)2241/4807-10 info@esco-antriebstechnik.de www.esco-antriebstechnik.de

esco: Es wurden die Module Ein- und Verkauf, Projektierung, Unternehmensplanung, Fertigung, Lagerwirtschaft, Frachten, Service und die Finance eingesetzt. Im Laufe des Jahres sind auch noch die CRM- sowie die Share Point Lösung geplant. imFokus: In welchen Bereichen erwarten Sie eklatante Vorteile vom Arbeiten mit LN? esco: Fundamentale Aussagen über den Gesamtkonzern mussten bis zum jetzigen Zeitpunkt manuell, aus verschiedenen Quellen, getroffen werden. Zukünftig erwarten wir, derartige Aussagen automatisch, über vordefinierte und parametrierte Abfragen, zu generieren. Die schnellen und effizienten Einflussmöglichkeiten auf die konzerneinheitliche Ein- und Verkaufspolitik sind dadurch die positiven Ausflüsse. imFokus: Wie sind Sie auf die Usergroup aufmerksam geworden und was erwarten Sie bzw. die Firma esco von der Mitgliedschaft? esco: Rein zufällig durch eine der gängigen Suchmaschinen sind wir auf die Usergroup aufmerksam geworden. Wir sehen die Infor Usergroup als Plattform, die uns die Möglichkeit zum Erfahrungsaustauch und Optimierung im Hinblick auf die effiziente Nutzung dieses ERP-Systems bietet. Durch den entsprechenden Informationsaustausch, sei es in den dafür vorgesehenen Arbeitskreisforen der Infor User Group Homepage oder in den regelmäßigen „physischen“ Treffen dieser Arbeitskreise, ist die Möglichkeit ständiger Optimierung der internen Prozesse gewährleistet. imFokus: Herzlichen Dank für das Interview.

INTERVIEW

Neumitglied EFD Induction GmbH Optimierung der Artikelpflege mit dem Item Manager Eine Vorliebe für Wärme EFD Induction GmbH Lehener Strasse 91 Postfach 426 D-79004 Freiburg Tel.: +49 (0)761-8851-0 Fax: +49 (0)761-8851-139 sales@de.efdgroup.net www.efd-induction.com

Die Wurzeln von EFD Induction reichen zurück in das Jahr 1950 als das deutsche Unternehmen Induktionserwärmung Fritz Düsseldorf GmbH (FDF) eine stationäre Induktionshärtungsanlage auf den Markt brachte. Während FDF in den siebziger Jahren expandierte, fand in Norwegen eine Induktionsrevolution statt. Dort hatten Ingenieure herausgefunden wie man Frequenzumrichter für die induktive Erwärmung transistorisiert. 1981 gründeten drei dieser Ingenieure ELVA Induksjon a.s. 1983 stellten sie die Minac-Reihe mit mobilen Umrichtern der Öffentlichkeit vor. Die Werkstücke mussten nicht mehr für Unsummen zu einer stationären Induktionserwärmungsanlage transportiert werden – die Erwärmungsanlage konnte jetzt zu dem Werkstück kommen. 1991 begegneten sich die Geschäftsführer von FDF und ELVA zufällig. Sie unterhielten sich… und spekulierten. Die Stärke von FDF waren stationäre Induktionserwärmungsanlagen. ELVA war der geschickte und erfahrene Erfinder im Bereich neuer Anwendungen für die induktive Erwärmung. Was wäre, wenn die beiden Unternehmen sich zusammenschließen würden? Im Januar 1996 fusionierten FDF und ELVA und gründeten EFD Induction. Heute ist EFD Induction Europas größter Hersteller von Induktionslösungen für die Industrie. imFokus: Wie sind Sie auf die Usergroup aufmerksam geworden und was erwarten Sie bzw. die Firma EFD von der Mitgliedschaft? EFD: Aufmerksam auf die Infor-User Group wurden wir durch einen unserer Consultants gemacht. Schon seit längerem verfolgen wir das Ziel, Mitglied zu werden. Über die Infor-User Group konnten wir bereits einige Kontakte zu anderen Firmen knüpfen. Einem Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern sehen wir gerne entgegen. Die Nähe zu der Entwicklung (Infor), über die verschiedenen Arbeitskreise sehen wir als Chance unsere Erfahrung einfließen lassen zu können. Gleichzeitig von der Erfahrung anderer Mitglieder zu profitieren ist für uns sehr interessant.

INTERVIEW

imFokus: Sie waren im vergangenen Jahr als Gast auf unserem Praxistag in Darmstadt dabei. Welche Eindrücke haben Sie mitgenommen? EFD: Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation stand für uns hier an oberster Stelle. Auch die Berichte über zusätzliche Add-ons fand ich sehr interessant. imFokus: Wie lange haben Sie schon Infor10 ERP Enterprise (LN) im Einsatz und auf welchem Releasestand sind Sie? EFD: Wir nutzen ERP LN FP5 weltweit in einer Single-Logistik/Multi-Finance Lösung seit 11/2011. Gestartet haben wir mit der Implementierung in unserem Mutterkonzern in Norwegen, danach folgte 2009 Frankreich. Seit Oktober 2011 wird ERP LN FP5 auch am Standort Freiburg genutzt. In Kürze, d.h. August/September 2013 soll die Umstellung auf ERP LN 10.2.1 erfolgen. imFokus: Und welche Module sind bei Ihnen im Einsatz? EFD: Momentan haben wir Order Management, Manufacturing, Invoicing, Service, Finance im Einsatz. Derzeit prüfen wir gerade, ob wir noch das TP Modul verwenden werden.

Elke Schuler-Rohrbeck, After Sales Service / IS Group

imFokus: Ihr Mutterkonzern in Norwegen hat ein spezifisches Add On zur Optimierung der Artikelfindung bzw. Artikelbearbeitung programmieren lassen und Sie sind die erste deutsche Firma, die dieses Add ON (IM- Item Manager) im Einsatz hat. Können Sie uns ein wenig darüber berichten? EFD: IM – Item Manager hilft uns bei der täglichen Artikelpflege bzw. -suche. Ziel des IM war es, die Anzahl der zu bearbeitenden Seiten in ERP auf ein Minimum zu reduzieren. D.h. alle Stammdaten, die nicht durch Defaults vorgegeben werden konnten, müssen manuell nachgepflegt werden. Dies erfolgt in ERP über viele Sessions. Über IM werden die Daten nur in einer Maske nachgepflegt. Diese werden dann direkt an ERP übertragen. Des Weiteren verfügt IM über eine sehr starke Suchfunktionalität. In ERP selbst ist es nicht so einfach, nach Artikeln zu suchen. In IM sind wenige Zeichen, z.B. Teil einer technischen Bezeichnung, ausreichend. Vor allem von Mitarbeitern, die keinen oder nur wenig Kontakt mit ERP haben, ist der IM sehr hilfreich, z.B. Servicetechniker, Produktionsmitarbeiter, After Sales Service usw. Der IM gibt uns die Möglichkeit, sehr schnell auf Stücklisten und Zeichnungen zuzugreifen. imFokus: Gibt es noch weitere Optimierungswünsche von EFD, die im Standard noch nicht abgebildet werden? EFD: Mit mehr Standardreports könnte man sich sicherlich viel Arbeit sparen. Hier sehe ich einen großen Bedarf. imFokus: Besten Dank für das Interview.

ARBEITSKREISE

Voice to Infor 2013 Bericht über AK Produktverbesserung Das Treffen mit der Produktentwicklung von Infor fand am 8. Oktober 2012 in der Infor Geschäftsstelle Darmstadt statt. Mit der Version 10.2.0 hat Infor die Funktionalität vor allem im Modul Project (TP) massiv erweitert, zu nennen sind hier das komplett neue Vertragsmanagement und die direkte Kopplung zwischen Project und Enterprise Planning/Manufacturing, der letztgenannte Punkt war ein Priorität 1 Verbesserungsvorschlag der IUG! Bei dem Treffen wurde das Dokument zur Produktverbesserung hinsichtlich der in 10.2.0 umgesetzten Verbesserungsvorschläge geprüft und überarbeitet. Außerdem wurden die neuen Funktionalitäten in Project dargestellt. Am 6. November 2012 konnten bei unserem „Tag der Arbeitskreise“ wieder Anregungen und Wünsche aus den einzelnen Fachbereichen gesammelt werden. Hier wurden auch die Vorschläge zur Restrukturierung des Dokumentes zur Produktverbesserung vorgestellt und von den Teilnehmern beschlossen. Die bisherige Struktur der Module wurde geändert bzw. zusammengefasst und den Modulen in Infor LN angeglichen. Die neue Struktur gliedert sich wie folgt: • Paketübergreifende Lücken/Multisite • Common (TC) • Distribution (TD) • Warehousing (WH) • Finance, Integration und Central Invoicing (TF/CI) • Manufacturing (TI) • Project (TP) • Service (TS) • Enterprise Server/Tools (ES/TT) Die bisherige Priorisierung über TOP 10 Liste erwies sich als zu wenig detailliert. Daher wurde die Priorisierung geändert auf TOP 5 Liste pro Modul. Der Tag der Arbeitskreise wird zukünftig entfallen, die Sammlung und Diskussion von neuen Verbesserungsvorschlägen erfolgt künftig schwerpunktmäßig in den AK Sitzungen der einzelnen Arbeitskreise.

ARBEITSKREISE

Die Konsolidierung und Priorisierung aller neuen gesammelten Wünsche wurde am 13. März 2013 in Fulda im AK Produktverbesserung vorgenommen. Bei diesem fünften Treffen des AK Produktverbesserung nahmen 39 engagierte und motivierte Teilnehmer teil. Erstmals wurde nun die neu eingeführte TOP 5 Priorisierung pro Modul auf die Verbesserungsvorschläge angewendet. Am 14.04.2013 wurde das aktualisierte Produktverbesserungsdokument an Infor übergeben und auf unserer Website veröffentlicht. Bereits seit Ende Januar 2013 steht die aktuelle Version 10.2.1 zur Verfügung. Auch in dieser Version sind Verbesserungsvorschläge der IUG von Infor umgesetzt worden, exemplarisch sei hier die Funktionalität der multisitefähigen grafischen Plantafel im Service genannt. Die nächste Version 10.3.0 ist von Infor für Ende Juli 2013 angekündigt und dürfte beim Erscheinen dieses Artikels bereits verfügbar sein. Wir dürfen gespannt sein, welche Verbesserungsvorschläge der IUG Infor in dieser Version umgesetzt hat. Das nächste Treffen mit der Produktentwicklung von Infor findet am 15. Oktober 2013 in Barneveld statt. Für Interessierte der Produktentwicklung/-verbesserung sei auch auf die von Sue Peyton an jedem 2. Dienstag im Monat stattfindende WebEx „BAAN/LN Hour“ hingewiesen. In dieser Websession kommuniziert Infor auch Informationen über die Produktroadmap/Produktentwicklung. Nach nun 5 Jahren Produktverbesserung in der IUG ist es an der Zeit, auch mal einen Rückblick zu wagen. Der AK Produktverbesserung wurde 2009 ins Leben gerufen, weil zum damaligen Zeitpunkt der Prozess der Produktverbesserung bei Infor wenig effektiv und umständlich war. Mit dem AK Produktverbesserung wollten wir einen neuen Weg beschreiten, mit der durchaus realistischen Möglichkeit des Scheiterns. Dass sich der AK Produktverbesserung derart positiv entwickeln konnte, ist einerseits der engagierten Mitarbeit unserer Mitglieder zu verdanken, aber ohne die inzwischen sehr gute Akzeptanz dieses Prozesses und der Bereitschaft zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe seitens Infor hätten wir auf verlorenem Posten gekämpft. Der AK Produktverbesserung ist ein sehr gutes Beispiel für eine „Win/Win Situation“. Dies wurde dem Vorstand auch im Gespräch vom Infor CEO Charles Philips beim Inforum 2012 in Frankfurt bestätigt. Hoffen wir, dass sich an diesen sehr guten Rahmenbedingungen in der Zukunft nichts ändert. Es gibt noch Einiges in Infor LN zu verbessern, gehen wir es aktiv an, mal sehen wo wir in weiteren 5 Jahren stehen werden.

Thomas Müller, AK Leitung Produktverbesserung

ARBEITSKREISE

Aus den Arbeitskreisen und Fachbereichen Project, Manufacturing, Distribution, Auftakt Service und Auftakt Technologie

Vorschau Workshops im zweiten Halbjahr: • 10. Oktober 2013: AK Finance • 24. Oktober 2013: AK LN Project • Herbst 2013: Workshop Multisite • Herbst 2013: AK Service

Auf der Beiratssitzung am 1. Februar diesen Jahres konnten für das erste Halbjahr 2013 erfreulicherweise bereits viele Themen und Termine für die Arbeitskreise gefunden und abgestimmt werden, so dass hier schon einige Aktivitäten stattgefunden haben. Seit vor drei Jahren der Arbeitskreis LN Project ins Leben gerufen wurde, konnte für ProjectFunktionalitäten im Standard viel optimiert werden. In LN 10.2.1. haben vor allem die direkte Kopplung von Project an die Produktion und das neue Modul Vertragsmanagement überzeugt. Am 12. und 13. Februar 2013 fand ein CAB (Customer Advisory Board)-Treffen mit der Infor Produktentwicklung in Barneveld statt, bei dem viele Anwender aus anderen Ländern ebenfalls zugegen waren. Das von Infor gut vorbereitete Meeting wurden mit einer regen Beteiligung von den Teilnehmern belohnt. Auch kritische Themen, wie fehlende Funktionen in jeder Anwendung, Planung etc. wurden offen angesprochen. Der am 21. März 2013 stattfindende Arbeitskreis Manufacturing stieß mit seinem Schwerpunktthema KANBAN/DISKOVER auf großes Interesse der Teilnehmer. Der Gastgeber, die Firma Fritz Driescher KG, stellte u.a. deren Konzept zur Optimierung der Logistikprozesse und des Infor ERP Systems mit DISKOVER vor. Unsere lang angekündigte Auftaktveranstaltung Service fand am 25. April 2013 statt. Nachdem den 20 Teilnehmern ein Überblick über Module und Konzepte in LN Service gegeben wurde, konnte ein Einblick in die Service-Auftragsverwaltung gewonnen werden. Die Firma HKL Baumaschinen präsentierte einen Anwenderbericht. Im Nachhinein konnte Florian Glas von der Firma Pharmatechnik GmbH als AK-Leiter für Service gewonnen werden. Ein weiterer Workshop ist für Herbst 2013 geplant. Der Arbeitskreis Technologie (ehemals Tools) ist am 6. Juni 2013 „live“ gegangen. In der Auftaktveranstaltung, die bei der Firma Krohne Messtechnik abgehalten wurde, ging es hauptsächlich um Berechtigungen sowie Performance-Monitoring und -Analyse.

ARBEITSKREISE

Auch für diesen Arbeitskreis konnten wir nach langer Suche einen Leiter finden - Eric B. Martin von der Firma Krohne Messtechnik und sein Team sind für Technologie Ihre Ansprechpartner. Den Abschluss im ersten Halbjahr machte am 26. Juni 2013 der Arbeitskreis Distribution/ Warehousing, bei dem die Infor WMS-Lösung vorgestellt wurde und der Anwenderbericht „Effiziente Preisdatenpflege für den Handel“ bei der Firma glaskoch präsentiert wurde.

INFOR

Rückblick Inforum 2013 Zu Gast beim weltgrößten Start-up Streng genommen hinkt der Vergleich – und doch bringt er die Botschaft auf den Punkt: Natürlich nahm das Inforum 2013 mit seinen 6.000 Besucher und 1.241 Sessions jeden Zweifel, dass es sich bei Infor um ein Start-up handeln könnte. Wenn CEO Charles Phillips auf der Anwenderkonferenz in Orlando dennoch vom „größten Start-up der Welt” sprach, dann hatte er die Innovationskraft vor Augen, die das Unternehmen seit dem Managementwechsel vor etwas mehr als zwei Jahren entwickelt hat. Bei allen Neuerungen fällt ein frisches, klares Design auf – die Handschrift der Designagentur Hook & Loop, die am Hauptsitz von Infor in New York Quartier bezogen hat. Damit will Charles Phillips Anwendern ein neues Benutzererlebnis ermöglichen, das zu mehr Produktivität und Effizienz in der Arbeit führt. Denn bisher, so zeige der Blick in den Markt, sei auf funktionsunterstützendes Design keinen Wert gelegt worden – bei Infor wird das jetzt anders.

Denn in bester Start-up-Manier hat Infor seitdem viel in seine Produkte investiert – und verfolgt diese Strategie weiter: 2013 werden die Ausgaben für Forschung und Entwicklung erneut erhöht. Allein in den vergangenen zwei Jahren holte Infor über 650 neue Softwareentwickler an Bord. An die 300 neue Produkte sollen noch 2013 eingeführt werden, eine Steigerung von 150 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Dazu kommen etwa doppelt so viele Funktionen und Erweiterungen. „Vergangenes Jahr waren wir an einem Punkt, an dem wir neue Produkte nur ankündigen konnten. Dieses Jahr können wir sie zeigen”, sagte Charles Phillips in seiner Eröffnungsrede. Bestes Beispiel ist die Entwicklung von Infor ION. Die im vergangenen Jahr vorgestellte Middleware, die als Grundstein für die Infor-Technologieplattform dient, ist bei den Anwendern angekommen: 1.000 Unternehmen haben bis heute Lizenzen gekauft, 300 davon sind bereits live. Infor ION spielte auch bei den heuer vorgestellten neuen Produkten eine wichtige Rolle: Die Plattform vereinfacht die Integration von Infor- und Drittanbieter-Anwendungen und bietet ein zeitgemäßes Framework, um Geschäftsprozesse, Workflows und Benachrichtigungen zu verwalten. Zugleich legt sie die Basis für kontextbezogene Analysen innerhalb von vordefinierten Workflows und damit für Infor 10x. Dahinter verbirgt sich eine neue Software-Generation, die sich durch eine neue HTML5Benutzeroberfläche sowie Social-, Mobile-, Analyse- und Cloud-Funktionen auszeichnet. Die Modernisierungen werden schrittweise ausgerollt. Infor LN macht unter anderem den Anfang – 2015 wird der Rollout auf alle Kernanwendungen voraussichtlich abgeschlossen sein. Infor 10x ist mit weiteren Neuerungen ausgestattet: Infor Ming.le ist eine umfassende Plattform für soziale Kollaboration, Geschäftsprozessoptimierung und kontextbezogene Analysen. Dabei lehnt sich Infor Ming.le an den Social-Media-Konzepten an, die man von Twitter oder Facebook kennt: Nutzer können Unternehmenswissen teilen, Kommunikation mit Geschäftsprozessen verknüpfen sowie Nachrichten, Workflows und Inhalte in Echtzeit verfolgen. Schließlich bietet 10x noch durchgehende, kontextbezogene Analysefunktionen, die in rollenbasierte Workflows eingebettet sind. Maßgeschneiderte Dashboards, in denen Informationen visuell aufbereitet und leicht verständlich dargestellt werden, lassen sich dann auch über mobile Geräte abrufen.

INFOR

Save the Date Infor on the Road kommt im Herbst nach Mannheim

Am 7. November macht die alljährliche Infor-Roadshow für Kunden im Mannheimer Congress Center Rosengarten Station. Da viele von Ihnen nicht die Gelegenheit hatten, nach Orlando zu reisen, bieten wir auch in Mannheim eine Kombination verschiedener Break-Out-Sessions, sowie vertiefende Live-Einblicke an den Software-Exponaten an. Viele neue Funktionalitäten innerhalb von Infor LN stehen mit dem Release 10.3 ab Sommer zur Verfügung. Nutzen Sie die Gelegenheit und erhalten Sie exklusiv einen direkten Eindruck diverser Optimierungen, wie z.B. bei Einkaufsanfragen, der Fremdvergabe innerhalb der Produktion, dem hochintegrierten Reklamations-Management im Bereich Service, der verbesserten DFÜ-Kontoauszugsverarbeitung oder z.B. der neuen Funktion des Splittens von Fertigungsaufträgen.

Merken Sie sich den Termin vor – wir freuen uns auf Sie! Anmeldung und weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.infor.de/unternehmen/ veranstaltungen/20131107-iotr-mannheim

Auch die Produkte rund um Infor LN wurden optimiert. Die Integration mit der ION-Technologie verbindet Infor LN mit den neuesten „mobilen Apps“ für z.B. Vertrieb und Produktion. Wenn Sie einen Einblick in die Arbeitsweise der Zukunft bekommen möchten, entdecken Sie mit uns Ming.le. Diese Lösung bettet eine Vielzahl von Infor-Produkten in eine gemeinsame Benutzeroberfläche ein und erlaubt flexibles und systemübergreifendes Kommunizieren für alle Beteiligten. Freuen Sie sich auf einen regen Austausch mit unseren Experten, anderen Infor Kunden und Partnern.

USER REPORT

360 BSS GmbH und HiDOX B.V. HiDOX FormDesigner bei Schlaadt Das Unternehmen Schlaadt ist ein innovatives, mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Lorch am Rhein. 1904 gegründet, ist inzwischen eine solide gewachsene Gruppe von spezialisierten und sich wechselseitig ergänzenden Gesellschaften entstanden. Mit seinem strategischen Geschäftsfeld Kunststoff zählt Schlaadt zu den führenden Unternehmen in dieser Branche. Zu den Schlaadt Grundwerten gehört verantwortungsbewusstes Handeln gegenüber Mitarbeitern, Gesellschaft und Umwelt, vor allem aber auch der Anspruch, das Vertrauen der Kunden durch Leistung auf hohem Niveau zu rechtfertigen. Durch die geopraphische Verteilung der Standorte ist Schlaadt immer in der Nähe Firma Schlaadt Plastics in Lorch der Kunden. Pionier- und Erfindergeist, Einfallsreichtum, schöpferisches Denken und Dynamik - diese Eigenschaften sind seit Bestehen des Unternehmens die Basis aller Aktivitäten und der Antriebsmotor einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Tradition ist im Hause Schlaadt nichts anderes als die Weitergabe der Erfindungen, Erfahrungen und Erkenntnisse an die folgenden Generationen als Quelle allzeit gültiger Werte. Aus dieser Quelle kommt auch der Ehrgeiz, besser sein zu wollen als andere. Die Ausgangssituation Für die Pflege und Optimierung der Formulare wurde generell die 360 Business Software + Systeme GmbH beauftragt. Ziel war es, diese Anpassungen in Zukunft durch die eigene IT zu realisieren. Des Weiteren kamen zusätzliche Anforderungen, die mit gegebenen Mitteln des ERP Systems nur mit viel Aufwand zu realisieren waren. Die Aufgabe bestand darin, für alle Dokumente Schriftarten und Schriftfarben flexibel wählen zu können. Die Vorgehensweise und die Lösung Am Anfang stand die Allgemeinpräsentation der Lösung Hidox FormDesigner mit der 360 Business Software + Systeme an. Schnell wurde klar, dass bereits nur durch das geänderte Schriftbild und den Formulardesignfeatures eine deutlich hohe Akzeptanz bei den Anwendern erreicht wird. In einem eintägigen Workshop wurden die kritischen Anforderungen getestet . Das Ergebnis Zusammen mit der 360 Business Software + Systeme GmbH gelang die Implementierung des HiDOX FormDesigner einfach und schnell. Die Lösung überzeugte auf ganzer Linie und führte zu einer hohen Akzeptanz. Die einfache Handhabung, die Flexibilität, die Schnelligkeit und die zentrale Steuerung des HiDOX FormDesigner garantieren eine reibungslose Umsetzung mit einem geringen Aufwand.

360 Business Software + Systeme GmbH Auf dem Hahnenberg 7 D-56218 Mülheim-Kärlich www.360bss.de

HiDOX B.V. Postbus 66 NL-3950 AB Maarn www.hidox.de

Schlaadt Plastics GmbH Schwalbacher Str. 114 D-65391 Lorch/Rhein www.schlaadt.de

Herr Siegfried Moos, Head of IT Schlaadt GmbH dazu: „Im Nachhinein können wir über das Projekt und der Lösung nur positives berichten. Alle Anforderungen, die wir hatten, wurden zu 100% gelöst. Hidox hat uns vom Formulardesign der Geschäftsformulare vollends begeistert. So haben wir mit Formdesigner alle Dokumente für EDI im Projekt VW-Audi NLK ( Neues Logistik Konzept) realisiert.„ 17

USER REPORT

ARI-Armaturen GmbH & Co. KG Entscheidung für Infor10 ERP Enterprise (LN) Bei Industrie-Prozessen, der Chemie, dem Schiffbau oder in der Gebäudetechnik: Seit mehr als 50 Jahren ist ARI der kompetente Partner für Regeln - Absperren - Sichern - Ableiten von flüssigen oder gasförmigen Medien. An drei Standorten - ausschließlich in Deutschland - produziert ARI Qualitätsschwerarmaturen nach modernsten Standards. 1950 gegründet ist die inhabergeführte ARI-Gruppe heute mit mehr als 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern international erfolgreich. Zwölf eigene Vertriebstöchter in England, Dänemark, Frankreich, Österreich, den USA, China, Malaysia, Singapur, Russland, Spanien, Vereinigte Arabische Emirate und Italien sowie weitere Vertriebspartner in mehr als 50 Ländern weltweit bieten Ihnen ARI-Service rund um den Globus.

ARI-Armaturen Albert Richter GmbH & Co. KG Mergelheide 56-60 D-33758 Schloß Holte-Stukenbrock www.ari-armaturen.com

Mitglied kurz nach Vereinsgründung Seit September 2000 ist die Firma ARI Mitglied in der Infor ERP Usergroup (damals noch Deutsche Baan Usergroup). Damals war Baan IVb2 im Einsatz, heute Baan V. ARI konzipiert derzeit die Migration auf Infor10 ERP Enterprise LN) 10.2.1 (FP8+). Timeline Die Umstellung wird auf 1 1/2 bis 2 Jahre konzipiert und mit Unterstützung von Infor hauptsächlich von ARI selbst umgesetzt. Das interne LN-Team ist hoch motiviert dabei, alle nötigen Prozesse zu unterstützen, so dass ARI 2014 mit LN 10.2.1 live gehen kann. Zum Einsatz kommen die Module Einkauf, Verkauf, Finance & Controlling, Lagerwirtschaft, Produktion, Fracht, QS, Planung. Optimierung Die höchste Optimierung wird für die Bereiche Frachtmodul, Seriennummern & Chargenverwaltung, ATP/CTP, Konstruktionsdatenmodul erwartet. ARI Projektteam Infor10 LN

Für die nötigen organisatorischen Umstellungen und die Einführung neuer Prozesse drücken wir dem LN-Team von ARI die Daumen, dass alles reibungslos verläuft!.

USER REPORT

LEVITEC GMBH LEViTEC GmbH Georg-Ohm-Straße 11 35633 Lahnau Tel.: +49 (6441) 9665-0 Fax: +49 (6441) 9665-15 info@levitec.de www.levitec.de

Einführung INFOR ERP LN FP 6 Das Unternehmen Seit dem 01. April 2013 gehört die LTi Unternehmensgruppe und somit auch die LEViTEC GmbH zur Körber AG. Mit dem Erwerb der breit aufgestellten Unternehmensgruppe baut Körber seine Sparten weiter aus. Körber verfolgt eine langfristig ausgerichtete Strategie und erzielt mit seinen vier Sparten und rund 9.500 Mitarbeitern in insgesamt über 30 Einzelgesellschaften über zwei Milliarden Euro Umsatz. Gemeinsam mit Körber wird LTi zusätzliche Wachstumschancen, insbesondere auch in den internationalen Märkten, nutzen können. Die LEViTEC GmbH verfügt über führende technologische Kompetenz bei hochtourigen Antriebslösungen und auf dem Gebiet der Magnetlagertechnik. Die Aufgabe Es soll eine Neuausrichtung des ERP-Systems Baan IV c4 erfolgen. Ziel ist es, Optimierungspotential auszuschöpfen und die Prozesse nach Möglichkeit an den Standardfunktionalitäten auszurichten und sie somit effizienter und transparenter zu gestalten. Hierzu sollen die Geschäftsprozesse analysiert, beschrieben und letztendlich im ERPSystem implementiert werden. Die Lösung „Neue Wege entstehen dadurch, dass wir sie gehen“. Unter diesem Motto fand am 16.02.2012 das Kick-Off-Meeting zum Projekt statt. Im Projektverlauf wurden die bestehenden Prozesse analysiert, neue Prozesse definiert und schließlich in mehreren Iterationsschritten erfolgreich im System INFOR ERP LN implementiert. Die Implementierung erfolgte konzernintern.

Firma LEVITEC in Lahnau

Das Ergebnis Durch eine Ausrichtung der Prozesse an den Standardfunktionalitäten der Software INFOR ERP LN konnten unter anderem eine verbesserte Bestandsführung, eine transparente Darstellung der Auftragssituation erreicht und ein aussagekräftiges Controlling- und Kennzahlensystem als Grundlage zur Unternehmenssteuerung aufgebaut werden. Umfassend geschulte und motivierte Mitarbeiter, eine lösungsorientierte Zusammenarbeit und „das Denken in Prozessen“ waren der Schlüssel für einen erfolgreichen Projektverlauf und einen reibungslosen Echtstart am 07.01.2013.

Infor Value Management Services Leistungspotentiale identifizieren, quantifizieren und erschließen Heutzutage muss Technologie ein Unternehmen nicht mehr nur unterstützten – sie muss es voranbringen. Nur wenn die geschäftlichen und technologischen Strategien richtig aufeinander abgestimmt sind, kann aus den Investitionen in eine Enterprise Software das größtmögliche Leistungspotential erschlossen werden. Viele unserer Kunden berichten uns, dass sie Entscheidungen aus dem Bauch heraus treffen oder bei der Beurteilung potenzieller geschäftlicher Maßnahmen oft nicht wissen, ob sie handeln sollen oder nicht. Was dann fehlt, ist eine Methode, um die Vorteile der jeweiligen Optionen präzise gegenüberzustellen. Infor Value Management Services können Ihnen z. B. helfen zu klären, welche Vorteile es Ihnen bringen würde, ein bestimmtes Guido Herres, Director Business Projekt weiter voranzutreiben, oder Consulting bei Infor Ihnen die Entscheidung erleichtern, welches der von Ihnen erwogenen Systeme für Sie am rentabelsten wäre. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen ermitteln unsere ValueManagement-Spezialisten die Verbesserungsmöglichkeiten in Ihren aktuellen Geschäftsprozessen, Systemen und Maßnahmen. Dabei profitieren Sie von unseren umfassenden Branchen-, Geschäftsund Produktkenntnissen sowie unseren Best Practices und Tools. Wir können das Wertschöpfungspotenzial jeder einzelnen Maßnahme ermitteln und die bestmöglichen Optionen und Ergebnisse abbilden. Die potenziellen Maßnahmen werden dann auf der Grundlage Ihrer individuellen Geschäftsziele nach Prioritäten eingestuft und Ihnen als Value Roadmap präsentiert, die Sie zuversichtlich sukzessive umsetzen können, wenn Sie echte Ergebnisse erreichen möchten. Damit erhalten Sie gleichzeitig die Plattform und Methode für zukünftige Anwendungen. Mit einer bewährten

Methodologie und Tools, die wir im Laufe der Jahre entwickelt haben, unterstützen wir Sie auf folgende Weise:

• Einstufung und Vergleich Ihrer Position in Ihrer Branche • Präsentation der Auswirkungen auf Ihre Betriebsergebnisse, wenn auch nur ein geringer Prozentsatz an Leistungsverbesserung im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern erzielt werden könnte • Unterstützung bei der Ausarbeitung Ihrer Strategie und Zielsetzungen für Performance Benchmarks • Erstellung einer umfassenden Geschäftsanalyse einschließlich Solution Roadmap und Return-on-Investment (ROI) auf der Grundlage von Benchmarks und Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern • Ausarbeitung einer detaillierteren Transformationsstudie mit ausführlichem Implementierungsplan

Die umfassende Geschäftsanalyse empfiehlt Ihnen ein Handlungsmuster, welches sukzessive umsetzbar ist und auf dem kompletten Business Case basiert. Hierzu sind drei Schritte notwendig: 1. Management Meeting: Verstehen der Unternehmensziele und –strategien (½ Tag) 2. Geschäftsprozess Workshops: Verstehen und herausfinden der kritischen Komponenten für die erfolgreiche Umsetzung (1 ½ - 2 Tage) 3. Report / Empfehlung: Präsentation der Ergebnisse und Business Case für die Geschäftsführung (½ Tag) Wir verfügen über umfassendes Know-how in allen Disziplinen, die für die erfolgreiche Umsetzung der unterschiedlichsten Projekte nötig sind. Ob lokal oder global, wir begleiten Sie auf Ihrem strategischen Weg.

Kontakt: Guido Herres – Director Business Consulting Telefon: +49 211 20563-313 Mobil: +49 172 7481-024 Guido.herres@infor.com www.infor.de 21

USER REPORT

CRONON AG Die universelle Dokumenten-ManagementSchnittstelle der Cronon AG im Einsatz bei der MeisterWerke Schulte GmbH Das Unternehmen Die MeisterWerke sind ein innovatives, familiengeführtes Produktionsunternehmen mit Sitz im Sauerland. Seit über 80 Jahren steht das Unternehmen mit seinen Vertriebsmarken MEISTER und Schulte Räume für Qualität, Innovation und anspruchsvolles Design. Mit über 600 Mitarbeitern entwickelt, produziert und vertreibt es Parkett-, Nadura-, Linoleum-, Kork-, Design- und Laminatböden sowie Paneele und Leisten. Das Unternehmen hat ein klares Bild von den Eigenschaften, die seine erfolgreiche Arbeit seit Jahrzehnten bestimmen. Diesen sieben Werten – Standort, Umwelt, Innovationen, Lösungen, Systeme, Talente, Fachhandel – folgt es konsequent, um auch in Zukunft starker Partner des Fachhandels zu sein. Die Aufgabe Das Projektziel der MeisterWerke Schulte GmbH war die Realisierung eines umfangreichen Dokumenten-Management-Systems zur Optimierung der internen Prozesse und Strukturen im gesamten Unternehmen. Dabei wurde besonderer Wert auf ∙ die Erfüllung steuerrechtlicher Anforderungen, ∙ die Schaffung einer größtmöglichen Unabhängigkeit durch hohe Integration zum bestehenden ERP-System Infor LN sowie ∙ eine Multiplattform-Fähigkeit und ∙ moderne Software-Architektur gelegt. Die führenden Applikationen sollten an das DMS angebunden und die damit verbundenen Funktionalitäten mehr als 300 Mitarbeitern zur Verfügung gestellt werden. MeisterWerke Schulte GmbH in Rüthen

USER REPORT

Eine besondere Herausforderung dieses Projekts war die Zusammenführung unterschiedlicher Systeme in Verbindung mit den hohen Anforderungen an die Integration dieser Systeme. Ein wesentliches Teilprojekt der ersten Phase war dabei ∙ die Basisinstallation des DMS mit Workflow-/E-Mail- und Dokumenten-Archivierung, ∙ die automatische Beleglesung (FCI) sowie ∙ die Anbindung an Infor LN durch Nutzung universeller Schnittstellen für Workflow, Recherchen und Dokumentenarchivierung.

Cronon AG Professional IT-Services Pascalstraße 10 D-10587 Berlin www.cronon.net

Die Lösung Als DMS wurde das System Easy ausgewählt, wofür von der Cronon AG bereits eine standardisierte Schnittstelle für Dokumentenbereitstellung, Archiv-Recherche sowie Workflow-Anbindung zur Verfügung stand. Die Projektleitung hatte der Easy-Partner CFT übernommen. Um den Prozess der Bearbeitung von Eingangsrechnungen zu beschleunigen wurde die automatische Beleglesung mit Überführung der Daten an den Easy-Workflow eingeführt. Eine Abstimmung mit den aktuellen Stammdaten/Parametern des ERP-Systems ermöglicht während sowie nach der Bearbeitung im Workflow eine automatische Überführung in das ERP-System mit sofortiger Buchung.

MeisterWerke Schulte GmbH Johannes-Schulte-Allee D-59602 Rüthen www.meisterwerke.com

Der Workflow selbst hat durch Zugriff auf Daten des ERP-Systems auch im Bereich der Bestellungen/Lieferungen die gleichen Abstimmmöglichkeiten wie das ERP-System. Eine besondere Herausforderung war dabei auch der Ausbau der Schnittstelle im Hinblick auf Anpassungen, wie beispielsweise Fuhrparkzuordnungen und Investitionen. Das Ergebnis Für die MeisterWerke Schulte GmbH hat sich die Einführung gelohnt, „Der Durchlauf der Rechnungen vom Eingang bis hin zur Zahlung konnte um bis zu 5 Tage reduziert werden; der innerbetriebliche Postverkehr für die Eingangsrechnungen konnte komplett entfallen …„ sagt Uwe Lilienthal, Leiter IT & Prozessorganisation bei der MeisterWerke Schulte GmbH und verantwortlich für die Einführung des Dokumenten-Management-Systems. Als Erfolgsfaktoren für dieses Projekt sind insbesondere die klaren Vorstellungen und das fundierte Fachwissen im Projektteam der MeisterWerke Schulte GmbH hervorzuheben sowie die Kompetenz aller am Projekt Beteiligten. Die Komplexität der Prozessschritte richtig zu bewerten und eine sogfältige Vorbereitung und Analyse für die Umsetzung einzuplanen war ein weiterer Faktor. Alle Ziele konnten erreicht werden.

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FIRMA PHARMATECHNIK Migration ERP LN von SP1 auf 10.2.0 (FP8)

Florian Glas Pharmatechnik GmbH & Co KG Münchner Straße 15 D-82319 Starnberg www.pharmatechnik.de

Das Unternehmen Intelligente IT-Lösungen im Gesundheitswesen. PHARMATECHNIK ist Komplettanbieter von Management-Informationssystemen, IT-Lösungen und Consulting-Angeboten im Gesundheitswesen. Herzstück des Portfolios von PHARMATECHNIK bilden die beiden Warenwirtschafts-Produktlinien XT, Deutschlands meist genutzte Apothekensoftware, und IXOS, die nächste Generation des Apothekenmanagements. Wir hören erst dann auf wenn Sie zufrieden sind und wir machen dann weiter, wenn andere aufhören. Wie wir das schaffen? Mit über 670 Mitarbeitern in 14 Geschäftsstellen in ganz Deutschland und Begeisterung an der Arbeit. Auf uns können Sie zählen. Bereits mehr als 7.000 Kunden können das bestätigen. Wir nutzen seit 2006 ERP LN SP1 stark im Modul Service. Die Aufgabe Im Projektauftrag verbargen sich vielschichtige Aufgabenstellungen: • Aktualisierung der Hardware • Virtualisierung • Wechsel des Feature Packs von SP1 auf 10.2.0 (FP8) • Umstellung der Clients von Worktop auf WEBUI • Reduzierung der Anpassungen Phase I • Aggregation der VRC-Ebenen • Einführung des Arbeitsauftrags im Service und Ablösung des Vorgängerprozesses Die Umstellung sollte zunächst nur für ausgesuchte Bereiche (Reparatur) auch eine Prozessänderung bedeuten. Damit haben wir ein Re-Engineering aller Prozesse vermeiden wollen und haben ein eher technisch orientiertes Projekt aufgesetzt.

Florian Glas, Leiter Competence Center Business Systeme

Die Lösung Projektstart war Juni 2012. Die Hardware wurde virtualisiert, von 32 auf 64 bit umgestellt sowie DB, Porting-Set und Tool-Version angeglichen. Sie läuft nun auf fünf virtualisierten Maschinen. Die DB wurde in die firmenweite DB integriert. Wir hatten somit auch eine richte Datenmigration vom alten zum neuen System physisch zu meistern. Infor benötigte für den Merge unserer Anpassungen 5 Monate. Der vorangestellte Merge unseres Customizings bereitete Infor und uns mehr Arbeit und Testschmerzen als geplant. Wir hatten leider

USER REPORT

auch sehr viele Anpassungen mit der neuen Funktion in Einklang zu bringen. Die Spanne im Feature Pack Wechsel erforderte Zwischenschritte für die Data Upgrade Engine, die Infor sehr gut umsetzte. Die Umstellung der Clients auf WEBUI wurde von den Anwendern erfreulich gut aufgenommen. Auch der neue Einsatz des Arbeitsauftrags wurde erfolgreich im Modul Service umgesetzt. Das Ergebnis Das Projekt wurde insgesamt erfolgreich abgeschlossen. Wir haben nun den Stand 10.2.0. Eine Liste mit aufgetretenen Fehlern nach dem Livestart zum 4. März ist fast vollständig abgearbeitet. Wir freuen uns nun auf viele ebenso erfolgreiche Folgeprojekte, die neue Funktionspotentiale des Feature-Packs erschließen.

Firmenzentrale Pharmatechnik 25

AZTEKA Consulting GmbH Die AZTEKA Consulting GmbH wächst weiter AZTEKA Consulting GmbH Friedrich-König-Str. 3-5 68167 Mannheim www.azteka.de

Die AZTEKA Consulting GmbH hat zum 01.01.2013 mit dem Standort Köln und zum 01.06.2013 mit dem Standort Berlin weitere Standorte gegründet. Mit ca. 45 Mitarbeitern und Niederlassungen in Mannheim, Freiburg, Köln und Berlin ist die AZTEKA einer der erfolgreichsten Infor™ Partner in EMEA. Im Zuge der Übernahme erweitert sich der Infor Kundenstamm auf mehr als 130 Unternehmen. Als etablierter nationaler und internationaler Dienstleister bietet AZTEKA zukunftsweisende, auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnittene Unternehmenslösungen an. Der Kundenkreis der AZTEKA bewegt sich zwischen kleinen Unternehmen bis hin zum Global Player. Darüber hinaus ist das Unternehmen als einziger strategischer Partner in der Region DACH mit der höchsten Auszeichnung von Infor™ als „Gold Plus Partner“ zertifiziert. Infor, weltweit drittgrößter Anbieter von Unternehmenssoftware, bestätigt der AZTEKA damit das hohe Maß an Kompetenz und Leistungsstärke.

Über AZTEKA Die AZTEKA wurde im Jahre 2000 mit Hauptsitz in Mannheim gegründet. Seit 2004 ist sie Mitglied der FREICON Gruppe mit über 130 Mitarbeitern. Somit ist die AZTEKA in der Lage, als Generalunternehmer ganzheitliche Lösungen von der Hardware über die Software bis hin zur Unternehmensberatung anzubieten.

„Mit der Gründung der neuen Standorte Köln und Berlin haben wir sehr kompetente und erfahrene Mitarbeiter für unser Unternehmen gewinnen können. Gemeinsam mit unseren derzeitigen Mitarbeitern sind sie der Garant für das weitere Wachstum der AZTEKA“ wie Wolfgang Plitzko, Geschäftsführer der AZTEKA erklärte. „Mit der neuen Niederlassung Köln und Berlin erweitern wir den Wirkungskreis der AZTEKA in Richtung Norden und Osten mit einem eingespielten Team.

Als unabhängiges Consulting- und Vertriebsunternehmen mit den Geschäftsfeldern Infor ERP, Sofon Guided Selling und Business Process Management der Axon Active AG beraten, entwickeln und implementieren die AZTEKA Mitarbeiter neben Standardlösungen auch individuelle Lösungen für ihre Kunden. Innovationstag Köln, 25.04.2013 26

AZTEKA Consulting GmbH AZTEKA Consulting GmbH bietet ganzheitlich Infor Warehouse Mobility (WM)/„Barcode“ an Möchten Sie eine hochwertige Datenerfassungslösung, die aufgabenspezifisch in die Infor LN/BaanAnwendungssuite integriert werden kann und somit das volle Funktionsspektrum Ihres Systems nutzt? Dann sollten Sie sich Infor Warehouse Mobility mit AZTEKA genauer anschauen! Mit den Funktionen von Infor Warehouse Mobility und den Beratern der AZTEKA sind Sie in der Lage, das ganze Potenzial Ihres Infor LN/Baan-Systems auszuschöpfen – vom Wareneingang bis zum Versand und allem, was dazwischen liegt. Das alles in Echtzeit! Mit weltweit über 475 Installationen ist Infor Warehouse Mobility die Lösung Ihrer Wahl für das Management Ihrer Logistikprozesse mit dem Schwerpunkt Datenerfassung und Prozessoptimierung. Warum Infor Warehouse Mobility eine intuitive und äußerst anwenderfreundliche Lösung ist Mit Hilfe von benutzerfreundlichen Funktionen – und zwar dort, wo Ihre Mitarbeiter sie benötigen – bewältigt Infor Warehouse Mobility die Hauptherausforderungen vieler Datenerfassungssysteme: Die Fähigkeit, reibungslose und effiziente Prozesse auf allen Anwenderebenen bereitzustellen. Bei der anwenderfreundlichen Lösung Infor Warehouse Mobility sind es die Anwender selbst, die für die Effizienz der Prozesse sorgen. Wie Infor Warehouse Mobility Mehrsprachigkeit unterstützt Infor Warehouse Mobility unterstützt eine Vielzahl von Sprachen, auch wenn die Infor LN/Baan-Standardumgebung nur eine Sprache aufweist. Jedem Anwender kann die von ihm bevorzugte Sprache zugeordnet werden. Darüber hinaus können Sie selbst die Beschriftungs- und Nachrichtentexte jeder Sprache anpassen. Welche Hardware gebraucht wird und wie sie zu ihnen kommt Die richtige Auswahl der Hardware ( MDE Geräte und W-LAN Infrastruktur ) trägt wesentlich zu der funktionssicheren Funktionalität d er Lösung bei. Auch hier kann Sie das Team der AZTEKA tatkräftig unterstützen. Ob es sich um die Beratung oder auch die Beschaffung der benötigten Hardware handelt. Es kann alles aus einer Hand geliefert werden zu absolut marktüblichen Bedingungen. Was AZTEKA Consulting GmbH hier zu bieten hat Zusammen mit der bereits im Januar etablierten Niederlassung Köln forciert die AZTEKA Consulting GmbH damit zielstrebig ihren Expansionskurs als einer der erfolgreichsten Infor LN Partner und ergänzt ihr Produktportfolio im Bereich Infor mit Warehouse Mobility.

Im AZTEKA Kompetenzzentrum für intelligente Barcodeprozesslösungen sind ab dem 1. Juni 2013 am neuen Standort in 10115 Berlin, Hannoversche Straße 18 folgende Mitarbeiter für Sie erreichbar: Thomas Borath Niederlassungsleiter und Vertrieb Elvira Kirchner Niederlassungsassistentin Susanne Ranke Senior Consulting Infor Warehouse Mobility Logistik Tereza Krizkova Senior Consulting Infor Warehouse Mobility Logistik Stefan Willetal Senior Consulting Infor Warehouse Mobility Logistik Aufgrund der langjährigen Erfahrung und über 30 erfolgreich international eingeführten Projekten der Kollegen/innen im Bereich Warehouse Mobility hat Infor der AZTEKA Consulting GmbH auch den Warehouse Quellcode für individuelle Anpassungen zur Verfügung gestellt. Für Fragen rund um Infor Warehouse Mobility, aber auch für Fragen rund um AZTEKA oder Infor, stehen Ihnen unser Niederlassungsleiter in Berlin, Herr Thomas Borath und sein Team unter der Rufnummer 030/6449547-60 oder per Mail an inforwarehouse@azteka.de zur Verfügung. 27

USER REPORT USER REPORT

RUHRPUMPEN GMBH Automatische Rechnungsverarbeitung und Verbuchung mit Saperion und dem C-Intact Invoice Center

C-Intact GmbH Hauptstraße 9-11 D-33758 Schloß Holte-Stukenbrock Tel.: +49 (0) 5207 99121-0 Fax: +49 (0) 5207 99121-29 info@c-intact.biz www.c-intact.biz

Ruhrpumpen GmbH Stockumer Str. 28 D-58453 Witten Tel.: +49 (0) 2302 66103 Fax: +49 (0) 2302 661303 www.ruhrpumpen.de

Das Unternehmen Seit mehr als 60 Jahren steht der Name RuhrpumpenTM weltweit für innovative und zuverlässige Pumpen Technologie. 1979 wird die Ruhrpumpen GmbH ein Teil der mexikanischen Gruppe Corporación EG. Ruhrpumpen verfügt über eigene Fertigungsanlagen, Maschinenabteilungen und Service Zentren. Fast alle für die Pumpen Herstellung benötigten Komponenten werden im eigenen Haus produziert. Die Aufgabe Die Zielvorgabe von Ruhrpumpen war im ersten Schritt die automatische Verarbeitung von Eingangsrechnungen und im zweiten Schritt die Archivierung diverser Unterlagen in der Qualitätssicherung. Zurzeit wird als ERP-System BaanIVc4 eingesetzt, Ende 2013 soll Infor ERP LN eingeführt werden. Die Lösung Die Ruhrpumpen GmbH setzt seit Ende 2011 erfolgreich das Enterprise-Content-Management-System von Saperion mit C-Intact als Integrations- und Lösungspartner ein. Dokumente jeglicher Art wurden bis 2012 als Papierdokumente in den dafür vorgesehenen Aktenschränken abgelegt. Für notwendige Genehmigungen wurden die Rechnungen an die entsprechenden Personen auf dem Papierweg verteilt. Mit der Einrichtung von Saperion und dem C-Intact Invoice Center werden die Rechnungen nun bereits beim Posteingang mit einem Barcode versehen, der später auch den Beleg in Baan kennzeichnet. Nach dem anschließenden Scannen werden mit einer intelligenten und lernfähigen OCR Erkennung von Kofax die Kopf- und Positions-Informationen der Rechnungen automatisch extrahiert (z.B. Rechnungsnummer, Lieferant, Bestellnummern, Beträge, Datum, etc.). Rechnungen ohne Bestellbezug werden in der Finanzbuchhaltung geprüft und über den integrierten Saperion Workflow an die entsprechenden Sachbearbeiter zur sachlichen Freigabe weiterverteilt. Die Belege werden dabei von der Finanzbuchhaltung vorkontiert, sofern für den Lieferanten keine automatische Kontierung im C-Intact Invoice Center definiert ist. Der Sachbearbeiter erhält eine Mail mit dem Beleg im Anhang, ergänzt seine Kostenstelle und erteilt die sachliche Freigabe für die Rechnung. Je nach Höhe des Rechnungsbetrages ist anschließend die Genehmigung des Beleges durch die jeweiligen Abteilungsleiter oder die Geschäftsführung notwendig. Die Unterschriftsrichtlinien von Ruhrpumpen und die Genehmigung (4-Augen-Prinzip) wurden dazu im C-Intact Invoice Center konfiguriert. Bei Rechnungen mit Bestellbezug erfolgt die Freigabe und der Abgleich zwischen Rechnungsbetrag und dem Wareneingang automatisch. Lediglich bei nicht gelieferten Artikelpositionen oder Betragsabweichungen zur Bestellung, wird die Rechnung zur manuellen Überarbeitung per Workflow an den jeweiligen Sachbearbeiter im Einkauf gesendet.

USER REPORT

Eine Besonderheit wurde bei der Prüfung der Wareneingänge implementiert: Bei diversen Materialien muss von den Lieferanten ein Prüfzeugnis mitgeliefert werden, sofern dieses nicht vorhanden ist, wird die Rechnung nicht freigegeben. Die Finanzbuchhaltung behält mit Hilfe des Rechnungsmonitors jederzeit den Überblick, welche Rechnung sich aktuell im Workflow befindet. Die Rechnungs-Informationen werden anschließend mit dem C-Intact Invoice Center an das Baan System übergeben und inklusive der Sachkonten und Wareneingangszuordnungen automatisch in Baan verbucht und gegebenenfalls automatisch genehmigt. Die Zahlung der Belege erfolgt nach Baan Standard, in Saperion ist aber ersichtlich, welche Belege gezahlt wurden. Das Ergebnis Mit dem beschriebenen System werden ungefähr 25.000 Rechnungen im Jahr bei Ruhrpumpen verarbeitet. Die Durchlaufzeit der Rechnungen im Unternehmen konnte somit um einiges reduziert werden. Anhand der Rechnungsübersicht in Saperion ist der Status und Verbleib jeder Rechnung auf einen Blick nachvollziehbar. Die bisherige Nutzung des Systems ist so erfolgreich, dass die Ausweitung auf weitere Standorte geplant ist.

Ruhrpumpen GmbH in Witten

USER REPORT

PMS- CONSULTING & S&T SLOVENIA Interface Pro/ Engineer (Creo) mit Infor LN (TP) Project Material Budget

Das Unternehmen Die Firma ETI Elektroelement (ETI), mit Sitz in Izlake, Slovenien, ist Anwender von Infor LN und setzt u.a. das (TP) Projektmodul für die Erstellung von Werkzeugen ein. Die Aufgabe Alle Komponenten werden von ETI mit der KonstruktionsSoftware PTC - Pro / Engineer (Version Creo) designed und als Produktstruktur aufgebaut. Da die Datenstrukturen in Creo und im TP Modul vergleichbar sind, wurde ein Interface erstellt, dass die Datenübergabe an TP bewerkstelligt.

Ulrich Hofmann PMS- Consulting Bruckstrasse 37 70734 Fellbach

S&T Slovenia d.d Leskoskova cesta 6 SI 1000 Ljubljana Slovenija

ETI Elektroelement d.d. Obrezija 5 1411 Izlake Slovenija

Die Lösung Die in Creo erstellten Produktstukturen und Artikel werden über die Schnittstelle an das zuvor erstellte Kundenprojekt in TP übertragen. Es handelt sich hierbei um die Elemente, die Elementstruktur, Artikel und das Material Budget. Die Firma ETI hat sich bewusst gegen eine Lösung entschieden, welche auf Fertigungsartikeln und Stücklisten basiert ist. Der Grund hierfür liegt im Einmalcharakter der meisten Teile eines Werkzeuges begründet. Durch die Verwendung des TP-Modules kann auf die Verwendung von herkömmlichen Fertigungsdaten wie Stücklisten und Arbeitspläne verzichtet werden. Konstruktionselemente der Werkzeuge werden als Einkaufsartikel im Artikelstamm erstellt und anschließend als Position im Material Budget eingefügt. Material Positionen werden anschließend bestellt oder aus dem Lager entnommen. Das Ergebnis Durch die enge Verknüpfung von Konstuktions- und Projektdaten ist eine reibungslose Verwendung der Daten möglich. Der Aufwand der Budgeterstellung in TP Project ist minimiert und die Qualität der übergebenen Daten ist sehr zufriedenstellend. Neuanlagen und Updates können zu jedem Zeitpunkt entfallen. Umfangreiche Daten wie Artikel, Stücklisten, Arbeitspläne sind nicht mehr erforderlich. Der Kunde ist mit dieser Lösung sehr zufrieden und hat diese Integration bereits weiteren Interessenten der Infor Software vorgestellt. Die Firma ETI ist auch Anwender der Planungssoftware Deltek Open Plan und der von S&T entwickelten Schnittstelle mit Infor LN (TP) Project.

USER REPORT

SIGMA CHEMNITZ GMBH Einführung Infor LN bei der Müller Textil GmbH Das Unternehmen Das Unternehmen mit Sitz in Wiehl-Drabenderhöhe kann seit seiner Gründung 1906 auf eine mehr als 100-jährige erfolgreiche Geschichte zurückblicken. Gegen Ende der 1980er-Jahre begann man bei Müller Textil als eines der ersten Unternehmen überhaupt sich auf die Herstellung von HightechAbstandsgewirken zu konzentrieren und hat sich seitdem zum globalen Marktführer auf diesem Gebiet mit etwa 300 Mitarbeitern an mehreren weltweiten Standorten entwickelt. Entscheidung für Infor LN Im Zuge der Weiterentwicklung des Unternehmens stand eine Neuausrichtung und Vereinheitlichung der unternehmensweiten Software an. Am Standort in der Slowakei hatte man sich bereits für die Lösung Infor LN entschieden. Nun sollte dieses System konzernweit eingeführt werden. Dabei spielten neben der Steuerung der Produktion vor allem die Themen Qualitätsüberwachung, Chargenverwaltung und Fremdbearbeitung eine große Rolle, weshalb die letztendliche Entscheidung für Infor LN im Featurepack 7 fiel. Als Umsetzungspartner wurde aufgrund einer Empfehlung die SIGMA Chemnitz GmbH ausgewählt. Die Umsetzung Mit der Implementierung wurde im Herbst 2011 begonnen; das System konnte im Mai 2012 fristund budgetgerecht in Betrieb genommen werden. Dabei erfolgte die Implementierung zuerst am Hauptsitz von Müller Textil in Deutschland und später auch vor Ort an den Standorten in Mexiko und den USA. Die Logistikprozesse werden über eine Barcode-Lösung gesteuert, wobei die Daten direkt in das ERP zurückgeliefert werden. Wichtige Anforderungen an einen Automotive-Zulieferer werden mit der integrierten Rahmenvertragsverwaltung und Lieferabrufen umgesetzt. Die Qualitätssicherung erfolgt über das Qualitätsmodul, das Messwerte aus der Produktion auswertet und aufbereitet. Dem gleichen Ziel dient die Chargenverwaltung, die nicht nur einen Überblick über den Stand der Produktion liefert, sondern auch der Nachverfolgbarkeit der Produkte dient. Die Auslagerung von Arbeitsschritten erfolgt über die Funktionalitäten zur Fremdbearbeitung, die ebenso auf die Chargenverfolgung zugreift. So kann dem Kunden gegenüber eine gleichbleibende Qualität gewährleistet werden. Ausblick Nach Abschluss der ersten Projektphase plant man die Anbindung von Lieferabrufen über einen standardisierten Elektronischen Datenaustausch (EDI), sowie den konzernweiten Roll-Out der in Deutschland, Mexiko und den USA implementierten Lösung.

SIGMA Chemnitz GmbH Am Erlenwald 13 09128 Chemnitz Tel.: 0371 (0) 2371-0 Fax: 0371 (0) 2371-150 info@sigma-chemnitz.de www.sigma-chemnitz.de

Müller Textil GmbH Industriegelände 8 51674 Wiehl-Drabenderhöhe Tel.: +49 (0) 2262 807-0 Fax: +49 (0) 2262 807-55 info@muellertextil.de www.muellertextil.de

Fazit “Die Auswahl der SIGMA Chemnitz GmbH als Partner für die Einführung des neuen ERPSystems war die richtige Entscheidung. Wir hatten kompetente Ansprechpartner mit der entsprechenden Projekterfahrung vor Ort.“ sagt dazu Alexander Rifel, Projektleiter der ERP-Einführung bei der Müller Textil GmbH und fügt hinzu: „Wir haben mit der Umstellung auf Infor LN genau das erreicht, was wir uns im Vorfeld als Ziel vorgenommen hatten.“

PARTNER-TERMINE 2013*

Datum

Veranstaltung

Veranstalter

Ort / Anmeldung

22.08.2013 10.00 Uhr

WebEx: Völlig Integrierte Dokumentlösung HiDOX für Baan und ERP/LN und die neusten HiDOX Features!

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

10.09.2013 9.00 Uhr

WebEx: Information Server; Daten aus allen möglichen externen Datenquellen verfügbar innerhalb Ihre ERP Reports

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

29.09.2013 bis 02.10.2013

Fachtagung des BeB (Bundesverband evang. Behindertenhilfe) in Baunatal Die Tagung besteht aus einer Auftaktveranstaltung mit rund 50 Fachvorträgen. Die AZTEKA Consulting Gmbh ist als Aussteller auf der Fachtagung vertreten.

AZTEKA Consulting GmbH

Ansprechpartner: Sandra Dorer, Assistentin der Geschäftsleitung, Marketing s.dorer@azteka.de, 0621/178598-43

10.10.2013 13.00 Uhr

WebEx: Vollständige Excel Funktionsumfang für alle Ihre ERP Reports wie: Excel Vorlagen, Einfache Zeilen- und Spaltenpositionierung, Diagramme, Zellformaten, Formeln, BI-Reporting, Erkennung von Datentypen, XLSX Format, Pivot Tabellen usw.

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

29.10.2013 9.00 Uhr

WebEx: Neu! Generic Device: Alle ERP Reports ohne Programmierung in PDF, E-Mail oder Excel. Einstellungen PDF als Wasserzeichen, Schriftgrösse, Ausrichtung, usw. möglich!

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

06.11.2013

Aussteller und Referent: Praxistag der Infor ERP Usergroup e.V. Mannheim, Congress Center Rosengarten

HiDOX. B.V.

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

07.11.2013

Infor on the Road 2013 Infor präsentiert neue Produkt- und Technologie-Neuheiten. Die AZTEKA Consulting GmbH ist als Platin-Austeller bei dieser Veranstaltung dabei. Mannheim, Congress Center Rosengarten

AZTEKA Consulting GmbH

Ansprechpartner: Sandra Dorer, Assistentin der Geschäftsleitung, Marketing s.dorer@azteka.de, 0621/178598-43

15.11.2013 9.00 Uhr

WebEx: Völlig Integrierte Dokumentlösung HiDOX für Baan und ERP/LN und die neusten HiDOX Features!

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben)

03.12.2013 13.00 Uhr

WebEx: Information Server; Daten aus allen möglichen externen Datenquellen verfügbar innerhalb Ihre ERP Reports

HiDOX B.V. Jacoline ter Maaten/ jtermaaten@hidox.nl

Anmeldelink unter: http://www.hidox.de/Contact.asp (bitte das Veranstaltungsdatum angeben) * Änderungen vorbehalten

INFOR-TERMINE 2013/2014*

Datum

Thema

Veranstaltung

Ansprechpartner

11.09.13

Workspace und Ming.le - Vereinfachte Kommunikation über eine Plattform

Webinar

Guido Herres

25.09.13

Value Management

Webinar

Wolfram Schmid

09.10.13

Infor LN - Grafischer Konfigurator BuyDesign (TDCI)

Webinar

Johannes Wiesenfeldt

23.10.13

Infor LN Service - Preventive Wartung, Ressourcenplanung, Bearbeitung von Werkstatt-Aufträgen in einer Multisite Umgebung.

Webinar

Stefan Schreyer

07.11.13

Anmeldung und weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.infor.de/unternehmen/veranstaltungen/ 20131107-iotr-mannheim

Roadshow

Andrea Neumeyer

13.11.13

ION im Detail - ION Overview

Webinar

Frank Schlote

27.11.13

E-Bilanz XBRL

Webinar

Beate Ehrentraut

11.12.13

Infor LN 10.3 - Einige Highlights: Split von Produktionsaufträgen, Fremdbearbeitung, EK-Anfragen

Webinar

Johannes Wiesenfeldt

15.01.14

ION im Detail - ION Connect

Webinar

Frank Schlote

29.01.14

Infor Mobility - Anwesenheitserfassung und Zeitbuchungen

Webinar

Michael Tschischke

12.02.14

CRM in the Cloud - Salesforce.com für Infor LN

Webinar

Stefan Schreyer

26.02.14

ION im Detail - ION Process (Event- und Workflowmanagement)

Webinar

Frank Schlote

12.03.14

Infor Angebots- und Auftragsverwaltung für Händler und AußendienstMitarbeiter - Channel Sales (TDCI)

Webinar

Johannes Wiesenfeldt

26.03.14

Mobile Anwendungen mit Infor 10 Motion

Webinar

Frank Schlote, Stefan Schreyer

09.04.14

ION im Detail - ION Business Vault, Infor Reporting, BI

Webinar

Frank Schlote * Änderungen vorbehalten

TERMINE

Terminplanung 2013* 10.10.2013

AK Finance/Controlling

24.10.2013

AK LN Project

Herbst 2013:

AK Service

Herbst 2013:

Workshop Multisite

06.11.2013 Praxistag 2013, Mannheim Rosengarten Ausstellung und Vorträge 07.11.2013 Infor on the Road, Mannheim Rosengarten

Terminvorschau 2014* 01.04.2014

Nachmittags: INFOR Präsentation über LN 10.3, Hannover JUBILÄUMSVERANSTALTUNG: 15 Jahre IUG

02.04.2014

AK 1 Produktverbesserung und Mitgliederversammlung 2014, Hannover Konsolidieren und priorisieren der Vorschläge aus den einzelnen AKs

* Änderungen vorbehalten

Infor ERP Usergroup e.V. Nördliche Waldstraße 13 68753 Waghäusel / Germany Telefon: +49(0)7254 78 799 56 Telefax: +49(0)721 5096 15 14 E-Mail: office@infor-erp-user.com

Impressum imFOKUS erscheint einmal im Jahr. 7. Ausgabe Redaktion: Patricia Merlino Grafik: LK-Design, www.lk-design.eu Auflage: 1.000 Stück

Mitgliederzeitung der Infor ERP Usergroup e.V. - 07.2013 - Änderungen und Irrtümer vorbehalten