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Mayo 2013

tecnomarketing

Durante dos días se compartieron ideas y experiencias empresariales

Asistieron 300 directivos de empresas dirigidas al gran consumo

mientos en los patrones de consumo son oportucompañía apuesta por innovar en la gestión de nidades y “la innovación genera crecimientos”. costes con prácticas sostenibles y nuevos formaLos productos o sectores adaptados a la “vuelta tos como Dia Fresh o la adquisición de Schlecker. a casa” del consumidor registran crecimientos: inTecnomarketing 2013 ha contado con la particigredientes gastronómicos como la nata –un 32%–, pación de destacados profesionales del marketing las bases de pizza –105%– y también los de cuiday la estrategia comercial reconocidos a nivel nado personal como la coloración –25%– o el cuidado cional e internacional. Así, durante la primera jorcapilar –40%–. Al igual que aquellos que responnada, que inauguró el presidente de Grupo Leche den a un consumo menos impulsivo o a un mejor Pascual y vicepresidente de Aecoc –Tomás Pasaprovechamiento de la compra y cual–, participaron el director que optimizan el uso como el film “Hay que adelantarse para general de Mc Cann Wordgroup transparente –11%– las bolsas de Barcelona, el publicista Risto llenar el vacío entre lo que Mejide, y el experto en expealimentación –10%–. Se trata, por tanto, de obser- el cliente cree que quiere y riencia de compra y creador del var atentamente al consumidor concepto “Storymining”, Mike lo que de verdad desea”. y adaptarse a sus necesidades. Wittenstein. Una premisa sólidamente impleGran conocedor de las esmentada en Unilever donde, tal y como explicó trategias de impulso para grandes compañías Igor Unzalu, su director comercial, cuentan con como Mac Donalds, Best Buy o IBM, presentó ante una consolidada estrategia de observación al conlos asistentes su último trabajo, “Anticipation”. En sumidor y de comunicación de valor que les permiesta visión, el analista incide precisamente en este te un exitoso posicionamiento de sus productos. factor para crear un buen servicio y “llenar ese vaDesde la cadena de supermercados Dia coincicío invisible entre lo que el cliente cree que quiere den en la importancia de innovar, manteniéndose y lo que realmente desea”. fieles a su estrategia de precio y proximidad, tan valorada en la actualidad por el consumidor. Así, el director comercial de esta gran cadena de disAecoc tribución en España, Luis Martínez, señaló que la www.aecoc.es

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Retail Actual Mayo 2013  

Nº 1

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