Metalindustria Junio 2014

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ENTREVISTA

Iñaki Garmendia junto a sus dos hijos, Iñaki y Aner.

“Estar incluidos dentro de la Marca España es un inmenso honor y una enorme satisfacción, y supone, además, una extraordinaria responsabilidad añadida”. las grandes ideas, ni las más brillantes estrategias, si detrás de ellas no hay un buen equipo humano de profesionales con talento, bien formados y capacitados, implicados e ilusionados con el proyecto de la empresa, comprometidos con sus principios y fundamentos, y entendiendo su dedicación como una parte importante de su propio desarrollo personal.

La innovación y la exportación han estado presentes desde los primeros años de Ega Master. ¿En aquel momento, era un modo de diferenciarse de los demás competidores o era algo que se buscó premeditadamente? Todo producto, por muy valorado que sea, lleva marcada inexorablemente la fecha de caducidad. La innovación nos permite su sustitución a tiempo y en términos favorables, es decir, nos ayuda a aplicar la mejora continua de soluciones y productos, entendiendo como I+D la aplicación de recursos para adquirir conocimiento, y la innovación, como la aplicación del conocimiento para obtener recursos. En cuanto a la internacionalización, en primer lugar, es el mejor manantial de información y, además, inagotable, por lo tanto, el mejor motor de las bases de mejora. El mercado es quien mejor refleja las necesidades y las expectativas. Sólo estando presente, bien posicionado y con las antenas bien instaladas y orientadas, en el mayor

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número de países, no sólo en los que son primeras espadas como mercado, sino también en aquellos que tienen vocación de serlo, estaremos en condiciones de conocer al instante tanto las necesidades actuales como las expectativas de futuro. Es, igualmente, el mejor medio de poner en práctica algo tan importante –más bien imprescindible- como la diversificación. Pero la diversificación tanto del riesgo como de mercados, ya que, normalmente, no todos los mercados se ven afectados por las distintas coyunturas o vaivenes económicos, ni en la misma dimensión, ni al mismo tiempo, por lo que aquello que puedes perder en unos lo puedes recuperar en otros. El hecho de competir con los más fuertes, hasta en su propio terreno, obliga a superar las más duras adversidades, que, a la postre, son las que más fortalecen.

¿Cómo se consigue, desde Álava, ser una compañía referencia mundial en lo suyo, la fabricación de herramientas de mano de uso industrial? Álava es una provincia industrial por antonomasia y de una gran tradición exportadora, con empresas emblemáticas como Michelín, Mercedes Benz, Aernova, Tubacex, Tubos Reunidos, etc...; y supone el 50% del superávit comercial de Euskadi. Está igualmente dotada de una gran infraestructura de empresas subcontratistas especializadas en distintas tec-

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