OPINIÓN 22 DEL DIRECTOR 23 FEBRERO 2013
1. Vencer la resistencia al cambio 25. 2. El RETO 26 es lograr la cooperación del personal, especialmente de aquellos que tienen más tiempo de laborar y en consecuencia una mayor experiencia.
EQUIPOS DE TRABAJO Y LIDERAZGO El sueño de todo empresario (a) o director (a) de una institución pública, es contar con un equipo de trabajo altamente competitivo desde el inicio; pero en la administración pública rara vez se tiene la oportunidad de iniciar desde cero, particularmente en lo que respecta al recurso humano. La selección de personal es una condición deseable, entre las ventajas se pueden mencionar:
3. Procesos de readaptación al trabajo y a la empresa. 4. Atender profesionalmente a través del departamento de psicología –si existe- situaciones que afecten el desempeño laboral. 5. Disminuir la tensión entre quienes solo están comprometidos a trabajar por el salario, con quienes tienen una mayor identidad y dedicación en el desempeño de sus tareas. 6. La reclasificación de personal de acuerdo a una nueva organización 7. La inversión de tiempo y esfuerzo en actualización y capacitación para lograr el desempeño requerido.
1. Permite involucrar al personal desde su inicio en la construcción de la visión 24, misión y valores, creando una identidad natural 2. Se tiene mayor certeza en la selección de hombres y mujeres para el puesto 3. El personal se adapta desde el primer día de trabajo, lo que influye en un ambiente laboral estable. 4. Se desarrolla mayor camaradería en todo los niveles de la conducción Las desventajas de iniciar la dirección de una empresa o institución en funcionamiento, son entre otras. 22
La opinión del director sustituye a partir de esta fecha “LA CARTA DEL DIRECTOR” 23 El coronel de Inf. DEM y Magister en Seguridad Pública. Fue nombrado por el Presidente para dirigir el Instituto de Estudios Estratégicos en Seguridad (INEES) el 18 de enero del 2012 24 Las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de nadie en particular. Este interés común es una fuerza interior en cada persona (Senge Peter. “Tercera Disciplina: Visión compartida. Master en Social Systems Modeling y PHD en Management. Stanford”)
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Afrontar o enfrentarse a un peligro o dificultad 26 Tarea difícil que alguien se propone como objetivo