Estrategias y mecanismos que facilitan el acceso y el acercamiento entre oferta y demanda de servicios de apoyo a la agricultura familiar
acorde con la capacidad de pago y la rentabilidad de la unidad productiva”.
Los factores que permitieron el éxito de la intervención fueron las relaciones interinstitucionales entre entidades y autoridades locales; la participación de capacitadores competentes y carismáticos, que respetaron la cultura local; la autovaloración y el emprendimiento de las mujeres; su disciplina para ahorrar y la capacidad que mostraron de articularse al sistema financiero, debidamente informadas. Otros casos y experiencias de estrategias y mecanismos que promueven la habilitación de actores y desarrollo de capacidades para el acceso a servicios financieros: •
Programa de Inclusión Financiera y Desarrollo (PRIDER), Corporación Financiera de Desarrollo (COFIDE), Perú (véase Anexo de metodologías y casos, #07).
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Red Solidaria de Microseguros Rurales de la Asociación Mexicana de Uniones de Crédito del Sector Social (AMUCSS), en México (véase Anexo de metodologías y casos, #08). http://www.amucss. org/index.php/empresas/redsol
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Banco de Desarrollo del Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP), en Ecuador www.bancodesarrollo.fin.ec 4.4 Estrategias y mecanismos que promueven la vinculación de actores y el acceso a mercados
Lograr llegar a los mercados es uno de los desafíos más grandes de la agricultura familiar; que esta vinculación sea sostenida y creciente, lo es aún más, entre otras razones por la dificultad en conseguir que las condiciones de ese acceso estén al alcance del productor en términos de formas de pago, volúmenes de entrega, tipos de presentación, lugares y horarios de entrega, además de que su oferta debe ser competitiva en precio y calidad. El resultado de esa ecuación es una insuficiente inclusión y participación equitativa de los productores familiares en la formación de precios en las cadenas productivas. Con esto se limitan los potenciales beneficios de la aplicación de estrategias como la agregación de valor, la diferenciación de productos y la diversificación de productos y mercados, o del establecimiento de esquemas de comercialización tipo encadenamientos productivos y se aumenta la poca transparencia en los procesos de negociación, la inequidad en el acceso a la información y las brechas en la distribución de utilidades a lo largo de la cadena. Estrategias y mecanismos para lograr una mayor inclusión y participación equitativa de la agricultura familiar en las cadenas productivas están orientados a mejorar la coordinación, la cooperación, la colaboración y propiciar acuerdos entre los diferentes actores que buscan la disminución de los costos de transacción y la creación de una competencia sistémica y sostenible. 4.4.1
Articulación de la agricultura familiar con compradores
Se presentan casos y experiencias de dos esquemas: a) alianzas, encadenamientos productivos y comerciales, programas de desarrollo de proveedores; y b) negocios inclusivos, mercados para pobres y similares. a. Alianzas, encadenamientos productivos y comerciales, programas de desarrollo de proveedores y similares.
The Good Growth Plan: plan global de Syngenta para una alimentación sostenible31 Se trata de un compromiso global adquirido por Syngenta en 2013, en pro de una agricultura sostenible para así hacer frente a los crecientes retos alimentarios de la humanidad, compuesto por seis compromisos medibles y verificables: 31 Syngenta, 2017.
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