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SUMARIO REVISTA Nº 10                     

Entrevista a D. José Antonio Sobrino  04‐  Concejal de Comercio de Alicante.  06‐ Pocas Ayudas a las Actividades Comerciales.  08‐ Las Tecnologías de la Información (Las TIC).  10‐ Las Profesiones que se Cotizan como el Oro.  12‐ Al Habla el Ayuntamiento de Mutxamel.  14‐ La Mujer y el Trabajo.  16‐ Increíble Todavía existe algo Gratuito.  18‐ La Empresa del Mes.  20‐ Al Habla el Ayuntamiento de El Campello. 

24‐ Nuestros Barrios de Alicante.    26‐ 25 Años del Gimnasio Furyo.    28‐ Cada Mes un Pueblo: Benidorm.    30‐ Poesía a la Crisis y a las Mujeres.    32‐ Empleo‐Oposiciones‐Becas.    33‐ Pasatiempos.    34‐ Agenda Impuestos Hacienda y Fiestas.  35‐ Teléfonos Comarca L’Alicantí.    Bionik  Tecnologías,  S.L.  (LOOPSA)  no  se  hace  responsable de las opiniones y publicidad emiti‐ das por sus colaboradores y anunciantes.  Nos  acogemos  al  manifiesto  de  copyleft  y  por  consiguiente  se  otorga  permiso  a  quien  quiera  realizar o distribuir copias literales de esta revis‐ ta,  en  cualquier  medio,  siempre  y  cuando  la  notificación  de  derechos  de  autor  y  notificación  de permisos sean preservadas, y que el distribui‐ dor otorgue al receptor permiso para redistribu‐ ción  en  los  términos  que  esta  notificación  esta‐ blece.  Está  prohibido  realizar  modificaciones.  Debe  de  citarse  siempre  la  procedencia  de  la  copia indicando la revista IMPACTO COMERCIAL. 

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   Llegamos a marzo y, en este mes en el cual empieza la primave‐ ra, celebramos varios eventos especiales, tales como son el Día  Francisco Sorolla Fors  del Padre (19 de marzo) y el Día Internacional de la Mujer (8 de  Director General  marzo), en España tambien conocido como el “día  de  la  mujer  del  Grupo Loopsa  trabajadora”,  hecho  que  desde  nuestro  punto  de  vista  y,  con  todo respeto, pensamos que es una perogrullada, ya que por el  simple hecho de nacer mujer, consideramos que ya se es una trabajadora nata.  Desde aquí en este mes y siempre, queremos recordar a nuestras madres, hijas,  compañeras, novias y en definitiva a todas las mujeres en general. Os dedicamos  nuestra portada y os deseamos a todas: ¡¡¡UN FELIZ DÍA DE LA MUJER!!!.  Impacto Comercial, no podía ser menos y desde estas paginas queremos honrar y  enaltecer  los  valores  femeninos  de  nuestras  compañeras  de  trabajo.  Por  ello  hemos  querido  situar  en  este  lugar  preferente  a  todas  nuestras  trabajadoras  y  colaboradoras. ¡Gracias a todas vosotras por la ayuda que nos brindáis todos los  días de vuestra vida!. 

Ana Ángeles  Sarrió Cerdán  Graduada en  Turismo 

Elena O.   Soler Costa  Exconcejala de  Jijona y RRPP 

Mª del Mar  Choclán Gámez  Agente Prensa  Publicista 

Mª Salud Simón  Pérez  Agente Prensa  Publicista 

Nery Aragonés  Sánchez  Secretaria 

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Empresa editora de la Revista Impacto  Comercial “La revista que combate la crisis” 


El pasado día 9 de febrero, Impacto Comercial entrevistó a D. Jose Antonio Sobrino Ribes,  Concejal de Comercio, Mercados, Estadística y Partidas Rurales de Alicante  P. Buenos días, José Antonio.  R. Buenos días.  P.  Desde  IMPACTO  COMERCIAL,  queremos  informar  a  los  ciudadanos  de  Alicante  a  qué  se  dedica  tu  Concejalía,  ¿Qué  competencias o funciones gestionáis desde aquí?  R.  Llevo  muchas  concejalías,  pero  la  que  más  os  atañe,  es  la  de  Comercio  y  Mercado.  Nuestra  principal  competencia  es  defender  al  sector  en  todos  los  aspectos  que  podamos  tener.  Es  decir,  desde  el  aspecto  comercial,  ayudas,  subvenciones,  organización para unir las campañas de publicidad, etc. en definitiva nos encargamos de gestionar todo lo que necesitan en su  caso.  P.  La  Concejalía,  como  tú  mismo  has  dicho  es  de  las  más  complejas  que  hay,  porque  lleva  distintas  secciones  o  áreas,  ¿Debido a ello qué problemas o dificultades tenéis en estos momentos?  R. En estos momentos, el principal problema es la crisis. Cuando hay dinero, no hay problemas, todo el mundo vive estando  contento, se solucionan cosas y pequeños detalles. El problema es cuando vivimos una situación de crisis que está yendo cada  vez  a  más.  Ellos  ya  no  saben  de  qué  manera  reactivar  el  sector  y  en  parte  es  cuando  tenemos  que  entrar  nosotros,  el  ayuntamiento, la concejalía e incluso la alcaldesa en este caso y, todo el ayuntamiento en pleno es el que tiene que intentar  ayudar a toda esta gente para que no se desespere.  P.  ¿Cómo  crees  que  está  viviendo  el  pequeño  comercio  la  crisis?  ¿De  qué  forma  podría  subsistir  el  pequeño  comercio  dentro de esta crisis tan fuerte?  R.  El  problema  es  que  está  llegando  un  momento  en  que  ni  con  las  primeras  medidas que se dieron se pueden aguantar, es decir, en un primer momento lo  que  se  dijo  desde  aquí  fue  prudencia,  quitarse  el  gasto  superfluo,  intentar  aguantar  un  poco  el  tirón  e  ir  pasando  el  tiempo.  El  problema  es  que  al  empresario de verdad, eso no le vale. El tema de la publicidad es un tema con el  que  siempre  me  he  peleado  con  ellos,  no  es  el  momento  de  derrochar  dinero  pero,  para  vender  más,  hay  que  hacer  más  publicidad,  hay  que  hacer  acciones  comerciales y hay que medir hasta que punto lo que tu inviertes en que te va a  repercutir y, lo que no te repercuta es lo que hay que eliminar.  P. Sobre el pequeño comercio, del cual estamos hablando, ¿Tú crees que está  en el siglo XXI? ¿Están utilizando las nuevas tecnologías, que deberían usar?  R. El 15 ó 20% de los comerciantes sí, que son los nuevos comerciantes que han llegado. El resto, no. También hay que tener  en  cuenta  como  es  el  sector  del  pequeño  comercio.  El  pequeño  comercio  viene  producido  muchas  veces  por  herencia  de  padres  a  hijos.  Un  comerciante  que  tiene  hoy  en  día  55  ó  60  años,  no  ha  vivido  las  nuevas  tecnologías,  no  ha  vivido  el  Facebook,  Twenty,  e  Internet.  En  ese  sentido  les  falta  darse  cuenta  de  cómo  aprovecharse  de  esas  nuevas  tecnologías,  deberían formarse más para saber usarlas.  P. Se está hablando mucho del problema que hay en Alicante, por parte de las Asociaciones Comerciales con las Grandes  Superficies ¿Crees que es posible la convivencia de las grandes superficies con el comercio minorista?  R. Cuando yo oigo protestar contra las grandes superficies, sin ser un defensor de ellas, que quede claro; hay que analizar lo 


que sería una ciudad sin ellas. Sería un pueblo. La gente de Alicante se iría a  comprar a otro lado, tenemos  el ejemplo  en  Alicante  de  hace muchos años  cuando  El  Corte  Inglés  no  estaba  aquí  y  la  gente  se  iba  al  que  había  en  Murcia. Para ser una ciudad comercial hay que ser atractiva y, al final hay que  tener  grandes  superficies  y  tienen  que  venir  las  franquicias  porque  repito,  hay  que  tener  una  idea  de  lo  que  sería  Alicante  sin  grandes  firmas,  sin  centros  comerciales,  ni  supermercados,  sería  un  pueblo,  una  ciudad  donde  no habría gente. Al final lo que hay que buscar es el punto de equilibrio y a  veces  hay  que  saber  sacar  el  beneficio  que  podemos  tener  de  las  grandes  superficies. Una queja que se oye en el sector “Si a una gran superficie pero  no,  a  más  de  lo  mismo”  y  yo  muchas  veces  se  lo  critico  a  ellos,  es  decir  al  pequeño  comercio,  cuantas  más  superficies  haya  de  más  de  lo  mismo…  mejor. Y es un punto que hay que conseguir entender, el que a mí me abran  ahora  una  nueva  superficie,  con  más  de  lo  mismo,  esa  competencia  se  la  hacen entre ellos. Porque si hacen algo nuevo, eso si me va a quitar clientes, como pequeño comercio.  P.  Este  año,  ¿Qué  tipo  de  ayudas  existen  para  el  sector  comercio  en  general,  que  haya  podido  organizar  bien  el  Ayuntamiento o la Consellería?  R. Primero están las ayudas al Comercio para la campaña de Navidad, sobre todo. Este año vamos a volver a sacar una línea  que se había quitado durante dos años. Línea de Creación de Pymes. Y luego hay ayudas a lo largo del año, que muchas veces  plantean ellos mismos las campañas. El año pasado hicimos por primera vez algo que yo creo que fue original, la Feria Outleet  de  Alicante.  Fue  un  éxito  absoluto,  ahora  queremos  hacer  la  segunda.  Tenemos  en  mente,  para  marzo  intentar  hacer  algo  potente para que sea una manera de incentivar el comercio pero, buscando un comercio para toda la ciudad.  P. ¿Hay algún tipo de ayuda para el nuevo emprendedor, para el que cree empresas de tipo comercial?  R. Hay ayudas de subvenciones que salen de una línea desde la Consellería y desde nosotros, por la creación de empresas en  los  distintos  barrios.  No  se  tienen  en  cuenta  diferentes  zonas,  por  ejemplo,  Maisonnave  es  una  zona  establecida  comercialmente; la zona de San Francisco y San Fernando sí que entra, las metimos dentro de unas ayudas para la hora de  hacer reformas. También están los Premios de Comercio.  P. ¿Todas estas ayudas las tenéis reflejadas en la página web de la Concejalía?  R. Si, entrando a la página  http://www.alicante‐ayto.es/comercio/home.html, y pinchando en el lado izquierdo la palabra  “Subvenciones” salen las ayudas que se hacen de la Concejalía y los teléfonos de aquí.  P. Hablando de mercados ¿Crees que en Alicante tenemos el nivel adecuado de  mercados, la división que hay, la estructura y la forma de ellos?  R. Hombre, lo que es el Mercado Central, por poner un ejemplo, está considerado  uno de los mejores de España, además cuando viajo por ahí, veo los mercados y no  tienen  nada  que  ver  con  el  mercado  de  Alicante,  y  la  estructura  también.  Ciertamente  hay  nuevos  barrios  y  nuevas  zonas  donde  no  se  ha  hecho  un  mercado, porque hay que hacer una estructura, la inversión y todo lo que conlleva.  En Alicante tenemos ya cuatro grandes mercados y yo creo que es bastante.  P. ¿El Ayuntamiento promociona el comercio de alguna forma aquí en Alicante?  ¿Con ferias, actividades, etc.?  R.  Feria  del  comercio,  no.  La  mayor  forma  de  promocionarlo  que  tenemos  es  a  través  de  las  asociaciones  y  colectivos.  Lo  que  hacemos  es  colaborar  con  ellos  económicamente  cuando  ellos  quieren  promocionarlo en algún punto en concreto. Normalmente se colabora con ellos en el tema de promoción. Lo mismo que a  ellos habría que pedirles que la inversión repercutiera económicamente, ahora mismo el Ayuntamiento la inversión que haga  tendrá que repercutirla en beneficio de la verdadera promoción del comercio.  P. Hoy, desde tu puesto ¿Qué aconsejarías a todos los empresarios, comerciantes y como no, también a los trabajadores de  Alicante?  R.  A  los  comerciantes  y  empresarios  sobre  todo,  tranquilidad  y  unión,  es  fundamental  la  unión  y  el  diálogo  con  el  Ayuntamiento. No pueden tener un problema y pelearlo sólo a través de la prensa o a escondidas, hay que dar la cara, hay  que decirlo al Ayuntamiento, porque todos juntos podemos hacer mucho trabajo. El empresario lo único que necesita es una  bajada  de  impuestos  para  reactivar  el  consumo  y  cuando  se  reactiva  el  consumo  el  comerciante  vuelve  a  vender  más  y  se  puede reactivar un poquito la economía.  Muchísimas gracias por tus contestaciones.  Muchas gracias a vosotros. 


Jose María Albert Linares  Presidente Asociación   de Comerciantes y Afines  “Corazón de Alicante” 

Un mes más, desde la Asociación que presido, tenemos ese gusanillo  en el pensamiento por los datos que recibimos, de que las actividades  comerciales  siguen  sin  encontrar  ningún  tipo  de  mejora.  Hace  unos  días finalizó el plazo de presentación de documentación para subvenciones a las PYMES de  la Consellería de Comercio, seguramente será el año que menos subvención dé dicha Con‐ sellería; primero por lo complicado que es acceder a ellas (cada año más documentación,  más papeleos de todo tipo y menos plazos), y segundo porque cada año las cantidades son  menores a repartir entre más empresas, haciendo poco interesante solicitarlas. Por supues‐ to, queremos pensar que los motivos de tales recortes son motivados por la crisis.  Por  otro  lado,  en  nuestra  ciudad,  en  los  últimos  días  hemos  estado  inmersos  en  graves  problemas ocasionados por decisiones unilaterales de aquellos que por encargo de la ciu‐ dadanía,  tendrían  que  velar  por  el  interés  de  los  mismos  y  sin  embargo,  deciden  cuestiones  que  perjudican  gravemente  a  muchísima gente; me refiero al corte de tráfico de la Plaza del Ayuntamiento y el desvío de todo vehículo particular hacia la  zona del Paseo de Soto. Se ha demostrado que está perjudicando seriamente sobre todo a los pequeños establecimientos de  toda la zona centro y, lógicamente a todos los empresarios que tienen sus servicios en el centro de Alicante, puesto que ya no  llega el tráfico rodado particular a nuestro entorno al desviarse hacia la Zona del Ensanche (más conocida por una importante  firma comercial a la que no le voy a hacer publicidad gratuita).  Y como de sabios es rectificar, nuestra Alcaldesa, se reunió con los representantes de los afectados y  acordamos  la solución más rápida y fácil  de ejecutar, sin tener por ello que perder la posibilidad de  tener una plaza Mayor restringida al tráfico, digna de un Ayuntamiento y una ciudad como Alicante y,  sin tener que gravar las ya escasas arcas Municipales: Hacer un bypass en la calle San Fernando, regu‐ lado por semáforos en plaza del Mar y la misma calle San Fernando, dando acceso así en horario co‐ mercial a aquellas personas que, llegadas desde la Zona de Playas en vehículos, quisieran efectuar sus  gestiones o compras en el centro de la ciudad y, por supuesto retomando de nuevo la circulación por  la calle Rafael Altamira para desembocar en nuestra Rambla de Méndez Núñez, y poder distribuir ese  tráfico entre los diferentes Parkings que hay en el centro. Parece complejo, pero es facilísimo de eje‐ cutar, esperemos que cuando estas líneas estén en sus manos, esto que se explica, esté ya en pleno  funcionamiento.  Por otro lado, los empresarios alicantinos, se encuentran en estos momentos inmersos en las próxi‐ mas elecciones convocadas por la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de nuestra ciudad. Es  “vox populi” el gran interés despertado entre las empresas esta convocatoria y cómo no, desde estas líneas, invito a todos  aquellos pequeños empresarios que, bien por desconocimiento, bien por comodidad habitualmente, no acuden a la cita de las  urnas, esta vez apoyen con su voto a las personas que han demostrado en muchísimas ocasiones que siguen defendiendo los  intereses del empresariado alicantino sin pedir nada a cambio.  La Cámara de Comercio de Alicante ha de tener una representación importantísima del pequeño empresario alicantino, pues‐ to que es el mayor censo del que disfruta, por lo tanto, es el que mayores recursos aportan a la entidad y ha de tener voz y  parte en las decisiones que allí se tomen.  Desde aquí aprovecho, puesto que está cercano el día de la Mujer, para reconocer la labor que en los últimos años se está llevan‐ do acabo por parte del empresariado femenino, involucrándose plenamente en las Asociaciones y defendiendo los intereses ge‐ nerales, no solamente han superado el hándicap que la sociedad les impuso, sino que han transmitido sabiduría, decisión, valía y  sensatez en todos aquellas Asociaciones y empresas que representan o forman parte. Felicidades a todas en vuestro día.  


Jesús Martínez  Director Grupo  Conexiones Alumni  Universidades Europeas  Universidad de Alicante 

Las pequeñas empresas y los trabajadores autónomos suponen una de las principales fuentes de  activos laborales en España. Así, estas pequeñas organizaciones empresariales acumulan, prácti‐ camente,  a  la  mitad  de  los  empleados  de  la  población  activa,  lo  que  conlleva  un  elevado  potencial  para  el  desarrollo  económico en un amplio rango de sectores y escalas de referencia.  En la anterior edición de Impacto Comercial, se reseñaba el empleo de nuevas herramientas de promoción, ligadas a las  nuevas  tecnologías  de  la  información,  para  dar  a  conocer  pro‐ ductos  y  servicios,  materializando  a  través  de  un  blog  nuestras  esperanzas  de  ampliación  de  un  mercado  que,  cada  vez  más,  requiere productos novedosos mostrados de forma innovadora,  moderna y abierta en el escaparate de la red de redes. Además  de utilizar la red como medio de difusión, a través de un blog o  sitio web, existen numerosas aplicaciones para proyectar el ne‐ gocio y hacerlo más rentable y eficaz. Según las encuestas oficia‐ les  sobre  la  aplicación  de  las  TIC,  nueve  de  cada  diez  empresa‐ rios utiliza la banca electrónica y el 98% considera rentable esta  herramienta  TIC  para  la  gestión  diaria  de  su  negocio,  mientras  que el 66% de las pymes y autónomos opina que el teletrabajo  aumenta la productividad y el 81% cree que la firma electrónica  resulta útil para su empresa. Por esta razón, la incorporación de  las nuevas tecnologías de la información y la comunicación a la  actividad de este colectivo es fundamental para que siga siendo  el motor de la economía española, alcanzando mayores cotas de  productividad, competitividad y rentabilidad.   Con  objeto  de  facilitar  a  los  pequeños  empresarios  el  acceso  a  las tecnologías de la información se crea el Programa Empresas  en  Red  (http://www.empresasenred.es/),  que  prevé  el  desarro‐ llo y ejecución de actuaciones encaminadas a impulsar la adop‐ ción generalizada de soluciones TIC palanca, tecnológicamente maduras, por parte de las PYMES y autónomos en ciertos  sectores  de  actividad  económica.  Para  ello,  se  pretende  desarrollar  una  serie  de proyectos demostradores en los que se validará el impacto positivo que la  adopción de soluciones TIC tiene sobre los indicadores operativos y de negocio.  Entre las acciones que respaldan al programa se cuenta con una serie de meca‐ nismos  de  apoyo  a  las  pymes  para  mejorar  la  productividad  de  las  empresas  españolas a través de la integración en su negocio de las soluciones tecnológi‐ cas que mejor se adapten a su sector, sin riesgos y disfrutando de la ayudas y  subvenciones disponibles en todo momento.  Es cierto que la aplicación de las TIC, sobre todo en un entorno anclado en el  pasado, donde las tecnologías de la información aún se ven con recelo, aparece  como un desafío múltiple, donde la complejidad de los procesos y las variables  del  mercado,  reclaman  la  utilización  de  nuevas  herramientas  que  mejoren  la  operativa diaria y faciliten la toma de decisiones críticas para el negocio. El éxi‐ to de las empresas dependerá de la capacidad de las mismas para adaptarse a  los nuevos tiempos, ya que la aplicación de las TIC permitirá competir en un mercado cada vez más complejo, mejoran‐ do la gestión del negocio, incrementando tu actividad comercial y fidelizando a los clientes.  Cada  persona  es  responsable  de  su  iniciativa  y  del  rumbo  que  pretenda  imprimir  al  negocio  que  regenta  o  participa,  siendo el verdadero protagonista del Programa de Empresas. Es necesario transmitir las inquietudes, las necesidades,  comunicarse y enriquecerse con las experiencias que otros han acumulado para dar solución a los problemas plantea‐ dos. Por esta razón, debes aprovechar estas oportunidades para dar un nuevo impulso al negocio. 


Ingeniero aeronáutico, médico pediatra y abogado concursal, son actualmente los perfiles universitarios más demandados por  las compañías españolas, según revela un estudio elaborado por empresas de Trabajo Temporal.  Este documento revela que en el área de las carreras técnicas, el licenciado más buscado hoy en día por las empresas es el in‐ geniero aeronáutico y, apunta también que es uno de los mejor cotizados en cuanto a retribución económica se refiere.   Y es que, debido a la elevada dificultad que entraña esta carrera y al escaso número  de estudiantes que consiguen su título cada año, el nicho de empleo de estos profe‐ sionales es limitado pero a la vez de fácil inserción laboral, ya que en España la indus‐ tria aeronáutica está dominada por un número reducido de grandes compañías.   Además, aunque la crisis está dejando una gran huella en todos los sectores económi‐ cos,  se  puede  decir  que  la  industria  de  naves  y  aviones,  goza  actualmente  de  gran  salud gracias a su elevada competitividad y productividad.  En  el  área  de  Ciencias  Sociales,  se  resalta  que  el  perfil  de  abogado  especialista  en  quiebras concursales, es el más demandado por las compañías españolas en la actua‐ lidad.   Y es que la crisis económica ha ocasionado múltiples conflictos que progresivamente  comienzan a desembarcar en los tribunales, por lo que la figura de este profesional se  hace  absolutamente  necesaria  e  imprescindible.  A  esto  hay  que  sumar,  que  este  perfil  de  jurista  es  aun  muy  escaso  en  España y, sin embargo, el estudio augura que serán muchos los profesionales requeridos por los despa‐ chos de abogados y departamentos jurídicos empresariales a lo largo de todo 2010 y 2011.  En el ámbito de Ciencias de la Salud, el médico especialista en Pediatría es sin duda alguna, el más bus‐ cado en todas las comunidades autónomas a día de hoy, debido en gran medida al crecimiento de la  natalidad que ha traído consigo el fenómeno migratorio a España en los últimos años.   Además del descenso paulatino en el número de estudiantes universitarios, ha habido también un im‐ portante déficit de estos facultativos, provocando así que el mercado español sea incapaz de cubrirlo y  convirtiendo a estos especialistas en escasos y preciados ‘tesoros profesionales’.   Aparte de las titulaciones más demandadas por las empresas, el estudiante que se disponga a comenzar  una carrera universitaria este año debe conocer también, cuáles son los conocimientos útiles que más  valoran las compañías. De esta forma, además de elegir la titulación que quiere estudiar en base a la demanda empresarial,  podrá ir preparando algunos conocimientos más específicos que, a buen seguro, no va a aprender en las aulas universitarias a  lo largo de su carrera.   Según revela la ‘Guía de Empresas que Ofrecen Empleo’, elaborada por la Cámara de Comercio de Madrid y la Fundación Uni‐ versidad‐Empresa, los aspectos que más valora una compañía cuando busca al ‘candidato 10’ son: que domine a la perfección  las herramientas informáticas, que sepa inglés y que cuente con una extensa experiencia profesional, obtenida a través de la  realización de prácticas en empresas durante su etapa universitaria.   Asimismo, las compañías también otorgan un peso importante a las habilidades sociales y competenciales del tipo: trabajo en  equipo, responsabilidad, capacidad de decisión, flexibilidad o capacidad de aprendizaje, entre otras.   Este  documento  apunta  además  que  el  82%  de  la  oferta  de  empleo  para  jóvenes  cualificados  actualmente,  se  concentra  en  torno a cinco sectores de actividad: informática y telecomunicaciones, consultoría y auditoría, ingeniería y tecnología, entida‐ des financieras y sector servicios.  


Rosa Poveda Brotons  Concejala de Comercio y  Promoción Económica  de Mutxamel 

EL GOBIERNO AUTORIZA 5 PROYECTOS DEL 2º PLAN E AMBULATORIOS PARA RÍO PARK Y BONALBA PRESENTADAS DOS NUEVAS RUTAS SENDERISTAS

EL GOBIERNO AUTORIZA AL AYUNTAMIENTO DE MUTXAMEL CINCO PROYECTOS INCLUIDOS EN EL PLAN E  Las obras aprobadas son, la eliminación de barreras arquitectónicas en las urbanizaciones L’Horta y Forner, el alumbrado en Bonal‐ ba, las obras de pluviales en las calles Ravalet y Rafael Poveda, el centro de día de Ravel y el proyecto de administración electrónica  El Gobierno de España ha autorizado, a través de la secretaria de Estado de Cooperación Territorial, cinco de los proyectos presentados  por el Ayuntamiento de Mutxamel dentro del nuevo Fondo Estatal para el Empleo y la Sostenibilidad Local, más conocido como 2º Plan E.   La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens, ha mostrado su satisfacción por este primer paso que supone la aprobación de los pro‐ yectos y, ha señalado que se trata de obras “muy importantes para el municipio de Mutxamel, ya que abarcan desde actuaciones  urbanísticas necesarias como la supresión de barreras arquitectónicas o la dotación de alumbrado, a finalización de proyectos socia‐ les como el del centro de día Ravel”.  En concreto, entre los proyectos aprobados está el alumbrado público del acceso principal de la urbanización Bonalba que tiene un  presupuesto de 30.839’52 €, cuyo objetivo es mejorar la seguridad en este tramo de una de las urbanizaciones más pobladas de la  localidad.  El segundo proyecto aprobado es la finalización de la reforma de la masía, en la que se instalará el Centro de Día Ravel. En el primer  Plan E se incluyó la rehabilitación de esta casona típica de la huerta mutxamelera y en esta ocasión se ha previsto, entre otras obras,  la urbanización de los accesos y la adecuación de los jardines que incluye la parcela. El coste del proyecto asciende a 848.206’00 €.  El tercer proyecto es la supresión de barreras arquitectónicas junto al centro social y ambulatorio en la urbanización L’Horta y en la  urbanización de Forner (L’Almaixada Sector III) con un presupuesto de 174.785’00 €. Igualmente el cuarto proyecto aprobado supo‐ ne la renovación de la red de drenaje y saneamiento de las calles Ravalet y Rafael Poveda Torregrosa lo que supondrá una inversión  de 99.998’79 €.   Por último, el quinto proyecto aprobado hasta la fecha, es una iniciativa para dotar al Ayuntamiento de Mutxamel del Centro de  Procesos de Datos, necesario para la implantación de la administración electrónica que permita al Consistorio dar respuesta a las  áreas de actuación sobre las que incide la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos. El proyecto asciende  a 128.315’81 €. LA ALCALDESA DE MUTXAMEL RECLAMARÁ LA INSTALACIÓN DE AMBULATORIOS EN LAS URBANIZACIONES RÍO PARK Y BONALBA  Asunción Llorens pide a la Consellería de Sanidad que atienda a los núcleos poblacionales de gran densidad  La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens, reclamará a la Consellería de Sanidad que instale ambulatorios en las urbanizaciones  Río Park y Bonalba, dos de las más pobladas de la localidad. La ausencia de un servicio sanitario en estas zonas obliga a los vecinos a  desplazarse varios kilómetros para recibir atención médica. “Queremos que los vecinos de estas urbanizaciones cuenten con unas  dotaciones similares a las que disfrutan los residentes de la Huerta, porque creemos que se trata de una necesidad para muchísimas  personas que por su avanzada edad tienen dificultades para desplazarse o para sus cuidadores, que tienen que ir a sacar recetas o a  realizar cualquier gestión. Es necesario que dispongan de un servicio sanitario cercano”. ha indicado la alcaldesa, Asunción Llorens.   LA ALCALDESA Y LA EDIL DE TURISMO EN FUNCIONES ASISTIE‐ RON A LA FERIA DE TURISMO DE VALENCIA  El Ayuntamiento presentó dos nuevas rutas senderistas por el  Assut de Mutxamel y las minas de Ocre  La alcaldesa de Mutxamel, Asunción Llorens y la edil de Turismo en  funciones,  Loreto  Martínez,  han  estado  presentes  en  la  Feria  de  Turismo de Valencia “TCV‐Valencia 2010”, para apoyar la difusión  de Mutxamel como municipio turístico de interior. En esta edición,  la localidad presentó una nueva colección de rutas senderistas que  pretenden acercar los espacios naturales y culturales del municipio  a los vecinos y visitantes. Además de la reedición de la ruta El Cal‐ vari‐El Canyar de les Portelles se han elaborado dos nuevos recorri‐ dos. Uno de ellos permite conocer el Assut de Mutxamel y el Assut  de  Sant  Joan,  mientras  que  el  otro  tiene  como  protagonistas  al  Barranc dels Cocons y a las minas de Ocre. Ambos suponen recorri‐ dos por bellos paisajes del término municipal de la población. 


Juan José Sevila  Sánchez  Licenciado en Derecho 

Si bien la mujer española va paulatinamente aumentando su tiempo y dedicación al trabajo remunerado, continúa siendo la  principal depositaria de la mayoría de las responsabilidades y tareas en el ámbito doméstico.  Ésta segunda  jornada implica  para la mujer un volumen superior de trabajo que dificulta su dedicación a su carrera profesional, o bien se constituye como  un desincentivo para la incorporación de muchas mujeres al mercado laboral.   Por otra parte, el reconocimiento de la igualdad formal ante la ley que recoge el art. 14 de la constitución, aun habiendo com‐ portado, sin duda, un paso decisivo, ha resultado ser insuficiente. Situaciones como la violencia de género, la discriminación  salarial, el mayor desempleo femenino, la todavía escasa presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad de muchas  empresas o los problemas de conciliación entre la vida personal, laboral y familiar muestran cómo la igualdad plena, efectiva,  entre mujeres y hombres, es todavía hoy una tarea pendiente que precisa de nuevos instrumentos jurídicos.   Entre los factores que inciden en la discriminación laboral por razón de sexo destacan:  El carácter secundario del trabajo femenino.  Segregación  horizontal  del  empleo  femenino.  Es  decir,  tiende  a  considerarse  que  los  trabajos más apropiados para las mujeres son aquellos que constituyen una extensión de  las actividades domésticas, por lo que es normal que la participación femenina en el mer‐ cado de trabajo sea proyección de su rol en la familia. Así abundan las enfermeras, auxi‐ liares administrativos, etc.  Segregación  vertical  en  el  empleo.  Ello  significa  que  en  las  posiciones  más  altas de  la  jerarquía laboral menor es la presencia femenina.  Peores condiciones de trabajo, sobre todo salariales, para las mujeres. Como ejemplo,  basta recordar que el 75% de los contratos a tiempo parcial se conciertan con las mujeres.  La presencia de la mujer en la economía sumergida es muy alta.  Ante esta situación, la Unión Europea se ha propuesto aumentar la actividad de las muje‐ res, garantizando la igualdad entre hombres y mujeres. Para ello las políticas de los esta‐ dos miembros deberían permitir una mejor conciliación de la vida familiar y profesional,  mediante el desarrollo de servicios de guardería y de cuidado de personas dependientes.  De este modo, de aquí a 2010, la Unión Europea (UE) se ha propuesto alcanzar una tasa de empleo femenino de al menos el  60%.  Por su parte, en el ámbito de la Comunidad Valenciana, la Ley 9/2003, de 2 de abril, para  la igualdad entre mujeres y hombres, dictada de conformidad con el 31.26 del Estatuto  de Autonomía de la Comunidad Valenciana, atribuye a la Generalitat Valenciana compe‐ tencia exclusiva sobre promoción de la mujer. La norma, entre otras medidas, se propone  incentivar  a  las  empresas  para  que  establezcan  planes  de  igualdad  a  fin  de  corregir  las  desigualdades de género y facilitar la conciliación de vida familiar y laboral del personal a  su servicio. Como respuesta a esta medida, el Decreto 133/2007, de 27 de julio, del Con‐ sell, regula las condiciones y requisitos para el visado de los Planes de Igualdad de las Em‐ presas de la Comunitat Valenciana.  Un detalle muy importante que fomenta la colocación y empleo femenino queda refleja‐ do en los incentivos a la contratación indefinida de mujeres, en la cual la Generalitat Va‐ lenciana, a través de la orden 30/12/2009 publicada en el DOGV 05/02/2010 llega a sub‐ vencionar a las empresas que contraten mujeres de forma fija con un máximo de hasta  5.000 € a fondo perdido, dependiendo del tipo de contrato realizado.  Por último, en la L.O. 3/2007, de 22 de marzo prevé que el Ministerio de Trabajo y Asun‐ tos Sociales creará un distintivo para reconocer a aquellas empresas que destaquen por la aplicación de políticas de igualdad  de trato y de oportunidades con sus trabajadores y trabajadoras, que podrá ser utilizado en el tráfico comercial de la empresa  y con fines publicitarios. Informar que dicha previsión se ha materializado a través del Real Decreto 1615/2009, de 26 de octu‐ bre, por el que se regula la concesión y utilización del distintivo «Igualdad en la Empresa».


Francisco Sorolla Fors  Director General del  Grupo Loopsa 

Hoy vamos a hablar del Ahorro  y de las Marcas  Blancas.  Bien es cierto que en tiempos de crisis las personas no están  mucho por la labor de preocuparse de las calidades de los productos que compran, directamente van a comprar lo más  económico y barato. Y también es muy cierto que “no lo más caro es lo mejor”, “ni lo más barato tiene porque ser lo  peor”. Ahora bien, desde estas líneas, vamos a intentar a ayudaros a elegir productos de “marca blanca” con cierto tipo  de calidad. En primer lugar en este enlace de internet se puede encontrar la relación de todas las marcas blancas que se  consumen en España, con sus respectivos fabricantes y distribuidores:   http://elreplicante.es/wp‐content/uploads/2008/02/marcas‐blancas.pdf  Por desgracia, España es uno de los pocos países del mundo en donde no hay obligación de colocar en los envases el  nombre del fabricante, así que en el caso de los alimentos simplemente se coloca un numero de registro sanitario, y pa‐ ra poder averiguar quién lo ha fabricado sólo queda una solución: ir a la web de la Agencia Española de Seguridad Ali‐ mentaria y Nutrición ‐AESA‐ (http://www.aesan.msc.es/rgsa/formulario_principal_js.jsp), donde hay un buscador en  el  cual  hay  que  indicar  en  tres  partes  el  número  de  registro  sanitario  del  producto  (grupo‐numero‐provincia),  el  cual  obligatoriamente ha de aparecer en todos los productos alimenticios que se venden en España, una vez introducido te  devuelve el fabricante real con su datos oficiales.  A continuación, os exponemos también una serie de Webs que os pueden servir de gran ayuda para comprobar datos y,  como no para poder ahorrar al máximo en futuras compras o adquisiciones de productos:  ⊕ Iberiform  (http://www.iberinform.es/Directorio_Empresas/Index.htm),  una  web  donde  podemos  saber  los  datos  de un fabricante a partir de su NIF/CIF, para productos no alimentarios.  ⊕ El Directorio de Empresas de España (http://www.empresis.com), Directorio de empresas de España.   ⊕ Las Marcas Blancas (http://www.lasmarcasblancas.com), blog de análisis de marcas blancas.  ⊕ El precio de la gasolina y del gas‐oil (http://www.gasofa.es/gasolineras‐en‐alicante‐localidad‐alicantealacant.htm),  buscador donde encontrar el mejor precio en gasolina y gasoil en tu población y en toda España. Pincha en el mapa  sobre la gasolinera y te informarán de los distintos precios del combustible.  ⊕ Supercomprador, (http://www.supercomprador.es) portal donde se puede comparar el precio del mismo producto  en los distintos supermercados.  ⊕ Cómo ahorrar dinero, (http://www.ahorrodiario.com), blog con ideas para ahorrar y noticias sobre ahorro.  ⊕ Ahorradores, (http://ahorradores.net/), web donde se recopila información de sitios baratos y consejos para ahorrar. 

SIGUE LA CRISIS Sin duda fue una decisión desgarradora  pero creo que hicimos lo correcto  hoy en día, con la crisis,   es muy difícil criar 4 hijos 

LA TIRA CÓMICA MENÚ ESPECIAL  ANTICRISIS  ANCAS DE RANA  ¡¡ AUTENTICAS !!  SOLO A   5 € 


Ajuntament del Campello  

Francisca Carratalá  Carmona  Concejal de Fomento  Económico y Comercio de  El Campello 

Ante la proximidad de la Semana Santa, fechas en las que tradicionalmente se celebra la Feria NAUCOTUR, desde la  Concejalía de Comercio estamos trabajando en la undécima Muestra de Comercio la cual pretendemos que integre al  conjunto del empresariado local.  Desde esta Concejalía, queremos fomentar la participación en este evento,  como  una  oportunidad  única  de  vender,  además  de  permitirle  establecer  nuevos clientes, estrechar lazos con los clientes actuales, generar entusias‐ mo en torno a un nuevo producto, aumentar la importancia de la empresa  dentro del sector, descubrir tendencias, observar a la competencia y conse‐ guir publicidad de su negocio.   Consciente de que el municipio de el Campello acoge en estas fechas entre  10 y 15 mil turistas potenciamos esta feria con actividades culturales,  de‐ portivas y lúdicas, en las que pretendemos hacer participes a toda la fami‐ lia, para ello estamos diseño un amplio programa de actividades como con‐ ciertos de música, la V Carrera Popular Villa de El Campello por la playa Ca‐ rrer la Mar, carreras de sacos, partidos de Voley y Fútbol playa, partidas de  petanca, talleres de dibujo y pintura.  Contamos con la participación y colaboración de diversas asociaciones mu‐ nicipales, que se han unido a este proyecto, entre las que se encuentran, la  Asociación de Comerciantes y Empresarios de El Campello, la Asociación de  Discapacitados, la Asociación de Mujeres de el Campello, la Asociación de  Artistas  Plásticos,  así  como  la  de  cualquier  otra  que  se  pueda  ir  sumando  en próximas fechas.  Además de la presencia del sector comercial,  uno  de  los  factores  importantes  de  esta  muestra  será  la  representación  del  sector  inmobiliario, ya que este es otro de los pila‐ res de nuestra economía.  Hemos  apostado  este  año  en  ubicar  esta  feria  en  el  entorno  más  emblemático  que  tenemos  en  el  municipio,  como  es  el entor‐ no del Carrer La Mar, ya que reúne todas las  condiciones  para  tener  una  buena  acogida  de comerciantes y visitantes, al estar en pri‐ mera línea de playa. Esta muestra de comer‐ cio  tendrá  lugar  del  31  de  marzo  al  4  de  abril, por lo que hago extensiva mi invitación  a  todos  aquellos  vecinos  y  visitantes  que  quieran  disfrutar de  unos días de ocio en  El  Campello.  


Curso de  Manipulador  de  Alimentos:  con  obtención  del  carnet  oficial.  Subvencionado  para  trabajadores  de  Hostelería.  Semi‐becado  para  Desempleados  y  demás  Trabajadores: solo 36 € de coste.  Cursos  de  Informática,  Inglés,  Liderazgo  de  Equipos para  trabajadores del Régimen General.  Cursos  de  Panadería,  Pastelería  y  Escaparatismo  para  Panaderos, Reposteros y Pasteleros.  ¡¡ VENGA A INFORMARSE !!  Centro de Formación LOOPSA  Avda. Novelda, 13‐17, Entr. Izq.  03009‐ALICANTE   Tf. 965.24.91.93 


Parece mentira, pero cómo pasa el tiempo. Ésta es la expresión que le hace a uno darse cuenta que el tiem‐ po pasa, pero en este caso el tiempo pasa para bien. Ha sido tiempo de amistad, tiempo de sudor, tiempo de  crecer,  tiempo  de  compartir;  pero  lo  mejor  es  que  esta‐ mos aquí y, si Dios y ustedes nos lo permiten, seguiremos  otros 25 años más si fuese necesario.  Nada  de  lo  que  uno  tenga  que  arrepentirse,  sino  todo  lo  contrario.  El  simple  hecho  de  andar  o  pasear  por  el  co‐ razón  del  barrio,  para  mí  tan  querido,  de  los  Ángeles,  le  hace  a  uno  sentirse  a  gusto;  porque  saludo  a  personas  muy mayores que en su día conocí puesto que traían a sus  hijos a entrenar Taekwondo, también me tropiezo con an‐ tiguos alumnos, que ahora me traen a sus hijos. La verdad  es que 25 años son muchos años y, es por eso por lo que  me siento orgulloso y respetado; siempre con el recuerdo  de lo que el Gimnasio Furyo significó para ellos: días de amistad, días de compañerismo, en definitiva, tiem‐ pos de haberlo pasado bien y eso, no se olvida. Como bien decía Serrat “…te sorprende cuando menos te lo  esperas y te asaltan tras la puerta”.   Uno  recuerda  cómo  hace  25  años  inauguró  ese  pe‐ queño  gimnasio  en  la  Plaza  Joaquín  Mira  López,  cómo empezaron a inscribirse los primeros alumnos,  hoy  llamados  socios  (palabra  que  no  me  agrada,  pues  la  relación  de  alumno  a  socio  es  bien  diferen‐ te).  Éramos  bien  pocos  gimnasios  en  Alicante,  pero  creo que todos tuvimos una gran labor social; cuánta  gente empezó a entender el deporte como una for‐ ma de vida. Desde aquí quisiera mandar un saludo a  todos  aquellos  pequeños  gimnasios,  (desaparecidos  muchos  de  ellos  hoy  en  día),  que  siguen  al  servicio  de no importa qué barrio de Alicante.  


CADA MES UN PUEBLO

          Situada en el noroeste de la provincia de Alicante, en la comarca de la Marina Baja, limita al Este con Sie‐ Ana Ángeles Sarrió  rra Helada, por el Norte con Aitana y, el Tossal de la Cala por el Oeste, mantiene una superficie de 38,51  Cerdán  km2 y una población de 71.034 habitantes, recogidos en el censo de 2009. El emplazamiento de Benidorm  Graduada en Turismo  actualmente, tiene su origen en las defensas medievales de la costa oriental hispánica. El Rey Jaime I, El  Universidad de Alicante  Conquistador, obtiene el territorio benidormense sobre el año 1245, en el marco de la extensión cristiana  contra el poder musulmán, instalado en la Península Ibérica desde los años 711 al 712 de nuestra era. Existió un poblado islá‐ mico importante, en la Partida de Lliriets. Jaime I repartió los feudos conquistados del Reino de Valencia entre sus colabora‐ dores en la campaña militar, quedando gran parte de la comarca en poder del Almirante Bernat de Sarriá. El 8 de mayo de  1325, fecha clave en la historia de la ciudad, el Almirante concede la Carta Puebla de Benidorm, acto por el cual el señor nobi‐ liario crea el castillo y la villa de Benidorm. La función de dicho documento consiste en marcar los  límites  del  término  de  la  nueva  población,  así  como  intentar  atraer  exclusivamente  a  las  familias  cristianas.  Así nace Benidorm en su ubicación presente, un promontorio rocoso que divide las dos playas más  importantes y, forma parte desde entonces del Reino de Valencia. A partir del 1335 inicia ya como  señor territorial el Infante Pedro de Aragón y de Anjou la construcción de la villa, obra que prosigue  su hijo Alfonso de Aragón y de Foix. Benidorm pertenece desde 1356 al Condado de Denia, fecha en  la que se crea dicho Condado y, posteriormente al Condado de Gandía. En 1430 el Infante Juan, hijo  del rey Fernando I de la Corona de Aragón, vende la Villa de Benidorm al noble Ruy Díaz de Mendo‐ za. En 1410 y 1448, sufre dos importantes ataques piratas.  Asentada sobre restos arqueológicos de íberos, fenicios y cristianos, Benidorm comienza su plenitud  como villa dedicada a la pesca de almadraba a partir del siglo XIV. Durante el siglo XIX continuó el  crecimiento y se comenzaron tímidas aventuras turísticas como fue la inauguración del Balneario de la Virgen del Sufragio.  Fue a finales del XIX cuando los primeros fenómenos turísticos de la era moderna, convirtieron Benidorm en uno de los desti‐ nos preferentes del Mediterráneo. Desde hace más de 100 años se arrastra una experiencia turística especializada y pionera  en Europa, desde que se reconvirtió de villa de pescadores a ciudad turística por excelencia. Es uno de los destinos turísticos  más importantes del litoral mediterráneo, visitado cada año por millones de turistas atraídos por su buen clima durante todo  el año y, principalmente por la calidad y características de sus playas, siendo tres de ellas dotadas de bandera  azul, máxima  distinción que otorga la Unión Europea. Estas tres playas son: Levante, Poniente y Mal Pas.  Otro punto que hace interesante a Benidorm, es su gastronomía, compuesta por una gran oferta de restaurantes de todas las  categorías en cocina nacional y extranjera. En los restaurantes extranjeros, se sirven platos cuya fidelidad a las cocinas origi‐ nales es absoluta. Cuidando las tradiciones culinarias de la zona,  tanto los mesones como los restaurantes autóctonos mantienen  Benidorm  la cocina tradicional y, es posible degustar platos tan deliciosos,  Comunidad Autónoma: COMUNIDAD VALENCIANA  entre otros, como el “arros a banda”, “arros amb fessols i naps”,  Provincia: ALICANTE  “bollos  a  la  paleta”,  “coca  farçida”,  “coca  a  la  calda”,  “pebrera  Código Postal: 03500  talladeta”,  “fritanga”  y,  muchos  otros  platos  de  sabores  medi‐ Dirección Ayuntamiento: Pl. de SSMM Reyes España, s/n.  terráneos  que  son  un  verdadero  regalo  para  los  paladares  más  Teléfono: 96 5855500  exigentes.  Fax: 96 5855939  En  noviembre  son  las  Fiestas  Patronales  en  Honor  a  San  Jaime  Email: benidorm@gva.es  Apóstol  y  la  Virgen  del  Sufragio,  caracterizadas  por  los  desfiles  Web: www.benidorm.org  Alcalde/Alcaldesa: Agustín Navarro Alvado  callejeros y, la representación del Hallazgo de la Virgen en la Pla‐ ya de Poniente. Benidorm consigue estar en Fiestas casi todo el  Habitantes: 71.034  año, ya que empieza el año con la Cabalgata de los Reyes Magos  Actividades: Turismo Vacacional  y  la  Romería  de  San  Antonio  Abad,  pasando  por  los  Carnavales  en febrero y en marzo con la plantá de las fallas. En mayo celebran las fiestas de la barriada de Foietes, en junio la romería del  Corpus Christi en la Iglesia de la Almudena, de la mano con las Hogueras de San Juan, en julio la Virgen del Carmen. En sep‐ tiembre los asturianos residentes celebran su fiesta de la Virgen de Covadonga. A finales de octubre tiene sus fiestas de Mo‐ ros y Cristianos y terminan con las Festes de la Carxofa, en el Casco Antiguo el tercer fin de semana de noviembre.  Puntos a visitar entre otros podemos destacar la Sierra Helada, que es visitable y tiene diversas rutas y senderos, e incluida  dentro del Parque natural de la Sierra Helada se encuentra la Torre Punta del Cavall, declarada Bien de Interés Cultural. Todo  el  barrio antiguo con  su  Iglesia de  San  Jaime  y  Santa  Ana, de  estilo neoclásico;  el Mirador  de  la  Punta  del  Canfali conocido  también como balcón del Mediterráneo y el Tossal de la Cala. 


Elena O. Soler  Costa Exconcejala  de Jijona y  Relaciones Públicas 

      Tormenta actual  que azota sin tregua.  Embarga sembrados,  empeña viviendas.  Tromba enfurecida,  que abre brechas.  Ciclón económico,  que barre haciendas.   Río sin caudal  mar sin fondos.  Seísmo de quiebras.  Sin delito, trena.  Gente, sin égida,  lucha por instinto,  sin bajar la guardia  del acoso mítico.  Araña posibles,  rebusca lo útil    congela la paja.  Lidia, no huye.  El hombre crea,  construye, alza,  yerra , demuele,  muta, subsana.  Pujas constantes,  activan finanzas.  Invierten, arriesgan,  pierden, o ganan.  Exiguo beneficio,  mengua la demanda.  Vasta ganancia,  la codicia exalta.  Maldita crisis.  Dinero fácil.  Ilusoria inversión.  Fallido lucro.  Solidez perdida.  Fianza rota.  Si una puerta se cierra  se abre otra. 

Mujeres que nacéis hembras,  hembras que os hacéis mujeres  mujeres que parís la vida  hembras que lloráis su pérdida.  Hijas, hermanas, esposas,  madres y abuelas que luchan,  que amamantan, que protegen  a su familia, a su gente.  ¿Por qué os arrancan la vida,  os laceran y os transgreden?.  Vuestra vida es sólo vuestra  no tenéis amos ni rejas,  Dios, os ha creado libre,  el hombre cambió la regla.  Ponen precio a vuestras vidas  y os casan con cualquiera.  Con telas te cubren hembra,  de los pies a la cabeza.  ¡¡Ya está bien de vejaciones!!  ¡¡Basta ya de las tutelas!!  Somos libres las mujeres,  somos libres que lo sepan.  Féminas, inteligentes y bellas,  que luchamos junto al hombre  por mejorar la existencia.  En los cinco continentes,  rechazamos la violencia,  con nuestros pañuelos blancos,  o como las pioneras,  quemadas perdieron su vida  por un salario parejo.  Lo siento, por tantas mujeres  que sufren aún la condena,  y no pueden liberarse,  de esa vida tan rastrera.  La lucha de la mujer  persiste aún en la palestra,  la igualdad de condiciones,  sólo es una quimera,  disfrazada, camuflada,  bien adornada,  para que tú te la creas,  y la lucha se disuelva. 


Fátima Polanco  Elegida  Miss Latina España   2009 

Día 12/03/2010: Gala de Preselección en Murcia.  Día 20/03/2010: Casting en Madrid.  Día 24/04/2010: Gran Final Elección Miss Latina en Alicante.  SI DESEAS PARTICIPAR MÁNDANOS TU CURRICULUM, TUS FOTOS, TUS  MEDIDAS EXACTAS, Y TUS DATOS A LA SIGUIENTE DIRECCIÓN DE CORREO:

E‐MAIL: casting@misslatinaspain.es 

ORGANIZACIÓN MISS LATINA SPAIN  • DIRECTORA GENERAL:    JHANETH PATRICIA SALAZAR  • SUBDIRECTORA Y DIR.ª DE PRENSA‐COMUNICACIÓN:    KATIA TORRECILLAS ASENSIO  • DIRECTOR COMERCIAL Y DE CASTING:     NACHO BILBATUA ARETXAGA  • DIRECTORA DE COREOGRAFÍA Y PUESTA EN ESCENA:     MARÍA DOLORES CASTEJÓN GINER  

SEDE CENTRAL: ALICANTE 

SEDE ANDALUCÍA: 

C/Capitán Segarra Nº 32, bajo.  Tf. 636 40 25 12 / 616 78 51 93  Tf. 670 85 86 22 / 965 21 50 87  central@misslatinaspain.es  www.misslatinaspain.es 

Tf. 636 23 13 97  info@misslatinaspain.es 

 


Oposiciones‐Ayudas‐Subvenciones‐Becas    OPOSICIONES  AYUNTAMIENTO CALPE. Bases especificas convocatoria 09/14  para  la  provisión  de  un  puesto  de  personal  laboral.  Plaza:  monitor  deportivo.    Denominación  plaza:  monitor  deportivo.  Número  de  puestos:  1.  El  sistema  de  selección  de  los  aspirantes será la oposición, turno libre. BOP 24.02.2010.  AYUNTAMIENTO  DE  ORIHUELA:  provisión  de  una  plaza  de  Veterinario.  Boletín Oficial Provincia 22‐02‐2010.  CONSORCIO  DE  EXTINCION  DE  INCENDIOS  Y  SALVAMENTO  DE  ALICANTE:  convocatoria para la provisión de 33 plazas de  Bombero.  Boletín Oficial Provincia OP 22‐02‐2010.  AYUNTAMIENTO  DE  LA  ROMANA:  bolsa  de  trabajo  para  la  contratación  con  carácter  temporal  de  un  Maestro  de  Educación Infantil. Boletín Oficial Provincia 19/02/2010.  AYUNTAMIENTO  DE  LA  ROMANA:  bolsa  de  trabajo  para  la  contratación con carácter temporal de un Técnico Superior en  Educación Infantil.  Boletín Oficial Provincia OP 19/02/2010.  AYUNTAMIENTO  DE  ORIHUELA:  rectificación  bases  de  la  convocatoria  para  provisión de  3 plazas de  Técnico  de  Grado  Medio, publicado en el DOCV 19/02/2010. BOP 19/02/2010.  CONSORCIO PROVINCIAL PARA EL SERVICIO DE PREVENCIÓN  Y  EXTINCIÓN  DE  INCENDIOS  Y  SALVAMENTO  DE  ALICANTE:  Oferta de Empleo 2010.  BOP 17/02/2010.  RESOLUCIÓN  0157/10,  de  3/02/2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por la que se convocan pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,  sector  administración especial, escala técnica media de laboratorios,  con  denominación  técnico  de  laboratorio,  mediante  sistema  de concurso‐oposición de turno acceso libre. DOCV 22/02/10.  RESOLUCIÓN  0161/10,  de  3  de  febrero  de  2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por  la  que  se  convocan  pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  C,  subgrupo  C1,  sector  administración  especial,  escala  técnica  básica  de  laboratorios,  con  denominación  especialista  técnico  de  laboratorio,  mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por  turno de acceso libre.  DOCV 22‐02‐2010.  RESOLUCIÓN  0156/10,  de  3  de  febrero  de  2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por  la  que  se  convocan  pruebas  selectivas  de  promoción  interna  para  el  acceso  al  grupo  A,  subgrupo  A2,  sector  administración  general,  escala  media  de  administración,  denominación  técnico medio de administración. DOCV 19‐02‐2010,  RESOLUCIÓN  0159/10,  de  3  de  febrero  de  2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por  la  que  se  convocan  pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  C,  subgrupo  C1,  sector  administración  especial,  escala  técnica  básica  de  laboratorios,  con  denominación  especialista  técnico  de  laboratorio,  mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por  turno de acceso libre. DOCV 17‐02‐2010.  RESOLUCIÓN  0160/10,  de  03/02/2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por la que se convocan pruebas  selectivas  de  acceso  al  grupo  C,  subgrupo  C1,  sector  administración especial, escala técnica básica de laboratorios,  con  denominación  especialista  técnico  de  laboratorio,  mediante  el  sistema  de  concurso‐oposición  por  turno  de  acceso libre. DOCV 17‐02‐2010.  RESOLUCIÓN  0158/2010,  de  3/02/2010,  de  la  Universidad  Miguel  Hernández  de  Elche,  por la que se convocan pruebas  selectivas  de  acceso  al  Grupo  C,  subgrupo  C1,  sector  Administración  Especial,  Escala  Técnica  Básica  de  Laboratorios,  con  denominación  Especialista  Técnico  de 

Laboratorio, mediante el sistema de concurso ‐ oposición por  turno de acceso libre. DOCV 16‐02‐2010. 

SUBVENCIONES RESOLUCIÓN  de  16/02/2010,  de  la  directora  general  de  Comercio y Consumo de la Consellería de Industria, Comercio  e  Innovación,  de ampliación de crédito de la Orden de 30 de  diciembre de 2009, de la Consellería de Industria, Comercio e  Innovación,  por  la  que  se  establecen  las  bases  para  la  concesión  de  subvenciones  para  el  desarrollo  de  acciones  e  infraestructuras  básicas  en  materia  de  consumo  para  el  ejercicio 2010. DOCV 18‐02‐2010.  ORDEN 1/2010, de 10/02, de la Consellería de Turismo, por la  que se regulan y convocan las ayudas destinadas a la difusión  de  recursos  turísticos  de  los  municipios  de  interior  de  la  Comunitat Valenciana. DOCV 16‐02‐2010.  ORDEN  de  30/12/09,  Consellería  de  Economía,  Hacienda  y  Empleo,  en  la  que  se  convocan  subvenciones  para  implantación planes integrales de empleo para desempleados  de difícil inserción laboral, para 2010‐2011 DOCV 19/02/10.  RESOLUCIÓN  de  11  de  febrero  de  2010,  de  la  consellera  de  Turismo, en su calidad de presidenta de la Agència Valenciana  del Turisme, por la que se convocan las ayudas de la Agència  para el año 2010, en el marco del Plan de Competitividad del  Sector Turístico 2009‐2011. DOCV 19‐02‐2010. 

BECAS ORDEN 2/2010, de 5/02, de la Consellería de Educación, por  la  que  se  convoca  concurso  público  para  otorgar  becas  de  formación  en  asistencia  técnica  de  gestión  de  fondos  documentales  didácticos  y  recursos  educativos  para  el  año  2010. DOCV 18‐02‐2010.  ORDEN  1/2010,  de  8/02,  de  la  Consellería  de  Justicia  y  Administraciones  Públicas,  por  la  que  se  convoca  una  beca  para  realización  de  estudios  de  postgrado  en  Europa  en  Natolín (Varsovia) durante el año 2010‐11. DOCV 18/02/10.  RESOLUCIÓN  de  10/02/10,  del  Rectorado  de  la  Universitat  Jaume I de Castelló, por la que se convoca el III Premio Manel  Garcia Grau de poesía. DOCV 15‐02‐2010.  RESOLUCIÓN  de  8/02/10,  del  director  general  del  Instituto  Valenciano de la Juventud, por la que se convoca la campaña  de campos trabajo voluntario juvenil 2010. DOCV 17/02/10.  RESOLUCIÓN  de  15/02/10,  de  la  directora  de  la  Agencia  Valenciana  de  Fomento  y  Garantía  Agraria,  por  la  que  se  convocan 40 becas formativas en materia agroalimentaria y de  desarrollo rural para el año 2010 . DOCV 19‐02‐2010.  ORDEN  de  16/02/10,  del  conseller  de  Industria,  Comercio  e  Innovación  y  vicepresidente  primero  del  Consell,  por la que  se  convoca  la  concesión  de  becas  para  la  realización  de  prácticas  profesionales  en  materia  de  Informática  en  las  dependencias  de  la  Subsecretaría  de  Presidencia,  durante  el  ejercicio 2010/2011 DOCV 24‐02‐2010.  ORDEN 3/2010, de 10/02, de la Consellería de Educación, por  la  que  se  convocan  los  Premios  2010  de  la  Comunitat  Valenciana  a  los  mejores  sitios  de  Internet  de  ámbito  educativo para fomento de la solidaridad.  DOCV 22‐02‐2010.  ORDEN  3/2010,  de  10  de  febrero,  de  la  Consellería  de  Educación,  por  la  que  se  convocan  los  Premios  2010  de  la  Comunitat  Valenciana  a  los  mejores  sitios  de  Internet  de  ámbito educativo para fomento de la solidaridad. Diario Oficial  de la Comunidad Valenciana 23‐02‐2010. 


A.La solución es el 7 de espadas que se repite dos veces y el 6 de oros que se repite tres veces.   B. La solución es 1. Explicación: La 1ª fila es el cuadrado de 17 (289) la 2ª fila es el cuadrado de 18 (324) y la 3ª fila es  el cuadrado de 19 es decir 361.  C. La solución es 1. Explicación: Cada fila de arriba abajo, suma todos los dígitos, la 1ª fila suma 5, la 2ª fila suma 10,  la 3ª fila suma 15 y por ultimo la 4ª fila debe sumar 20 por tanto el numero que falta es el 1.   D.La solución es 10. Explicación: El número central de cada estrella es igual a la suma de los tres números superiores  menos la suma de los dos inferiores. 

SOLUCIONES 3 

1 9 

4

7

4

2 5 

3

2

5

4

3 ? 

6

3

2

9

D. ¿Cuál es el número que debe ir en el centro de la ultima estrella en lugar del interrogante? 

9 2 

8

9

3

2

4

3

6

?

6 5 

4 8 

7

? 2 

3 5 

B. ¿Qué número corresponde en lugar del  interrogante? 

C. ¿Cuál es el número que corresponde al final de  la pirámide, en lugar del interrogante? 

A. ¿Cuáles son las dos cartas que se repiten? Una se repite dos veces y otra hasta tres veces. 

      Pasatiempos 


Agenda de Impuestos y Días Festivos  Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

HASTA EL 1

Marzo

Marzo 2010

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

MODELOS

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES Entidades cuyo ejercicio coincida con el año natural: opción/renuncia a la opción para el cálculo de los pagos fraccionados sobre la parte de base imponible del período de los tres, nueve u once meses de cada año natural. ...................... 036 Si el período impositivo no coincide con el año natural: la opción/renuncia a la opción se ejercerá en los primeros dos meses de cada ejercicio o entre el inicio del ejercicio y el fin del plazo para efectuar el primer pago fraccionado, si este plazo es inferior a dos meses.

IMPUESTOS ESPECIALES DE FABRICACIÓN Diciembre 2009. Grandes Empresas (*) ........... 553,554,555,556,557,558 Diciembre 2009. Grandes Empresas .................................... 561,562,563 Febrero 2010. Grandes Empresas ...................................................... 560 Febrero 2010 ................................................................................ 564,566 Febrero 2010 (*) ............................................................................ 570,580 (*) Los operadores registrados y no registrados, representantes fiscales y receptores autorizados (Grandes Empresas), utilizarán para todos los impuestos el modelo ................................... 510

HASTA EL 22

HASTA EL 31

MODELOS

RENTA Y SOCIEDADES Retenciones e ingresos a cuenta de rendimientos del trabajo, actividades económicas, premios y determinadas ganancias patrimoniales e imputaciones de renta, ganancias derivadas de acciones y participaciones de las instituciones de inversión colectiva, rentas de arrendamiento de inmuebles urbanos, capital mobiliario, personas autorizadas y saldos en cuentas. Febrero 2010. Grandes Empresas ............ 111,115,117,123,124,126,128 IVA Febrero 2010. Régimen General. Autoliquidación ............................. 303 Febrero 2010. Grupo de entidades, modelo individual....................... 322 Febrero 2010. Declaración de operaciones incluidas en los libros registro del IVA y del IGIC ............................................... 340 Febrero 2010. Declaración recapitulativa de operaciones intracomunitarias....................................................... 349 Febrero 2010. Grupo de entidades, modelo agregado ...................... 353 Febrero 2010. Operaciones asimiladas a las importaciones .............. 380

DECLARACIÓN INFORMATIVA DE ENTIDADES EN RÉGIMEN DE ATRIBUCIÓN DE RENTAS Año 2009 ............................................................................................ 184 DECLARACIÓN INFORMATIVA DE VALORES, SEGUROS Y RENTAS Año 2009 ............................................................................................ 189 DECLARACIÓN ANUAL DE DETERMINADAS RENTAS OBTENIDAS POR PERSONAS FÍSICAS RESIDENTES EN OTROS ESTADOS MIEMBROS DE LA UNIÓN EUROPEA Y EN OTROS PAÍSES Y TERRITORIOS CON LOS QUE SE HAYA ESTABLECIDO UN INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN Año 2009 ............................................................................................ 299 DECLARACIÓN ANUAL DE OPERACIONES CON TERCEROS Año 2009 ............................................................................................ 347

IMPUESTO SOBRE LAS PRIMAS DE SEGUROS Febrero 2010 ...................................................................................... 430

DÍAS DE FIESTA EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE 

FECHA

PUEBLOS EN FIESTA 

01/03/2010 Lunes 

Mutxamel.

10/03/2010 Miércoles 

Agost.

17/03/2010 Miércoles 

Benimassot.

18/03/2010 Jueves 

Balones y Tormos. 

26/03/2010 viernes 

Dolores y Famorca. 

MODELOS


Teléfonos Importantes Comarca de l’Alacantí TELÉFONOS Ayuntamiento  Aguas  Ambulancias  Ambulatorio‐Urgencias  Bomberos  Casa de la Cultura  Centro Mujer 24 Horas  Control de Semáforos  Cruz Roja  Cuevas del Canalobre  Deposito de Vehículos  Emergencias de todo Tipo  Guardia Civil  Guardia Civil (Carretera)  Hospital General de Alicante  Hospital Univ. de San Juan  Iberdrola  Oficina de Turismo  Policía Local  Polideportivo Municipal  Protección Civil  Radio El Campello  Recogida de Enseres   Repsol‐Butano  Salvamento Marítimo  Servicio al Consumidor  Servicios Sociales  Taxis  Victimas Violencia Genero 

ALICANTE 965.149.100  965.989.900  965.252.525  965.144.000  080  965.143.787  900.580.888  965.149.288  965.252.525  ———  965.149.521  112  900.101.062  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.143.452  965.149.501  965.916.012  965.920.007  965.636.324  900.729.729  914.000.163  900.202.202  965.230.276  965.019.379  965.101.611  016 

S. VICENTE DEL RASPEIG  965.675.065  965.660.088  965.144.000  965.677.380  965675697  966.143.946  900.580.888  ———  965.252.525  ———  965.675.040  112  965.675.814  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.675.065  965.675.040  962.566.010  965.670.812  965.636.324  965.671.133  914.000.163  ———  965.675.065  965.667.158  965.910.123  016 

EL CAMPELLO  965.637.200  965.637.248  000.000.061  965.537.108  000.000.080  965.636.491  900.580.888  ———  965.252.525  ———  965.634.444  112  965.630.418  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.634.600  965.634.444  965.634.919  112  965.636.324  965.631.282  965.653.282  900.202.202  965.637.200  965.635.486  965.101.611  016 

SANT JOAN D'ALACANT  965.653.245  965.989.900  965.252.525  965.655.200  965.982.222  965.941.129  900.580.888  ———  965.254.141  ———  965.942.222  112  965.653.232  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.653.245  965.942.222  965.655.849  965.940.984  965.636.324  900.729.729  965.655.714  ———  965.656.367  965.653.766  965.910.591  016 

MUTXAMEL 965.956.960  965.953.176  965.252.525  965.952.777  085  965.956.314  900.580.888  ———  965.252.525  ———  965.953.500  112  965.653.232  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.956.314  965.953.500  965.952.328  112  965.636.324  965.956.103  965.653.226  ———  965.956.960  965.954.002  965.101.611  016 

JIJONA 965.610.300  965.611.916  965.252.525  965.612.211  085  965.626.054  900.580.888  ———  965.252.525  ———  965.626.181  112  965.610.142  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.610.300  965.626.181  965.611.253  112  ———  ———  965.953.602  ———  965.230.276  965.612.115  647.684.336  016 

AGOST 965.691.043  965.692.175  965.252.525  610.471.607  085  965.691.869  900.191.010  ———  965.606.436  ———  670.245.201  112  965.600.090  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  ———  670.245.201  965.691.742  112  ———  ———  965.209.877  ———  900.500.222  965.691.740  670.388.746  016 

BUSOT 965.698.030  965.637.248  965.252.525  965.699.487  965.922.025  965.698.072  900.580.888  ———  965.252.525  965.699.250  965.698.181  112  965.630.418  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.699.092  965.698.181  965.699.437  112  965.636.324  965.631.282  965.953.602  ———  ———  965.698.030  965.101.611  016 

AIGÜES 965.690.061  965.690.333  965.938.828  986.690.023  965.922.025  965.690.061  900.580.888  ———  965.254.141  ———  ———  112  965.630.418  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.690.061  646.180.476  ———  112  ———  ———  965.953.602  ———  ———  965.690.061  676.345.124  016 

TORREMANZANAS 965.619.386  965.619.092  965.619.391  965.619.386  085  965.619.386  900.580.888  ———  965.252.525  ———  ———  112  965.610.142  062  965.938.300  965.938.700  901.202.020  965.619.114  965.619.386  965.619.386  112  ———  ———  965.953.602  ———  ———  ———  647.684.336  016 

TELÉFONOS  Ayuntamiento  Aguas  Ambulancias  Ambulatorio‐Urgencias  Bomberos  Casa de la Cultura  Centro Mujer 24 Horas  Control de Semáforos  Cruz Roja  Cuevas del Canalobre  Deposito de Vehículos  Emergencias de todo Tipo  Guardia Civil  Guardia Civil (Carretera)  Hospital General de Alicante  Hospital Univ. de San Juan  Iberdrola  Oficina de Turismo  Policía Local  Polideportivo Municipal  Protección Civil  Radio El Campello  Recogida de Enseres   Repsol‐Butano  Salvamento Marítimo  Servicio al Consumidor  Servicios Sociales  Taxis  Victimas Violencia Genero 

Nota: Estos teléfonos han sido conseguidos de las respectivas páginas Web de cada Ayuntamiento, no pudiendo responsabilizarse nuestra  revista de que sean totalmente correctos. Si observa algún error comuníquenoslo y lo rectificaremos (sugerencias@loopsa.com) 


Nº 010 MARZO-2010 IMPACTO COMERCIAL  

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