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II Congreso Internacional Gestión del Cambio y Transformación Digital

A GESTIÓN DE GESTIÓN LABORAL POR PERSONAS

Por Virginia González Serna


PASADO

Gestión LABORAL

ROL BUROCRÁTICO

PRESENTISMO

MODELO INDIVIDUAL

INFORMACIÓN OPACA

OBJETIVOS NUMÉRICOS


PRESENTE

OTROS GRUPOS DE INTERÉS

ROL GESTOR

Gestión de RRHH RETRIBUCIÓN VARIABLE

FORMATOS VERTICALES

FORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA

COMUNICACIÓN DESCENDENTE


FUTURO

Gestión por

PERSONAS

DIÁLOGO BIDIRECCIONAL PARTICIPACIÓN

COHERENCIA

MEDICIÓN

VOLUNTAD

ROL IMPULSOR


NUEVO TALENTO

MÁS HABILIDADES

CAMBIO DE MODELO

DESARROLLO HORIZONTAL SIN BARRERAS

Z

MILLENIAL VÍNCULO EMOCIONAL

CUESTIONAN


¿Por dónde empezar?

REDEFINICIÓN

ESTRUCTURA

RESPONSABILIDAD

KPI VALOR PERSONA

VP= (c + h)*A

DIVERSIDAD POSITIVA

FOCO EN FORTALEZAS: GRUPO

FLUIDEZ COMUNICACIÓN INTERNA


La reflexión es:

QUÉ QUEREMOS MANTENER

POR QUÉ QUEREMOS LUCHAR

Virginia "de Gestión Laboral a Gestión por Personas"  
Virginia "de Gestión Laboral a Gestión por Personas"  
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