Forsvaret arbejder herudover på iværksættelse af en række tiltag i rammen af bemandingsstrategien, der skal styrke rekruttering og fastholdelse af personellet.
Derudover fokuseres på afskaffelse af de flaskehalse i specialistfunktioner – der er tidligere er beskrevet i kapitel 3 – ved at skabe en mere robust struktur gennem oprettelse af flere stillinger, indførelse af ny uddannelse for personel af reserven samt tiltag på veteranområdet, herunder støtte til og anvendelse af personel, der har været udsendt i internationale operationer.
Kvinder i forsvaret I 1962 blev der ved lov om forsvarets personel for første gang åbnet mulighed for, at kvinder kunne antages som frivillige til en begrænset type af militære stillinger i forsvaret. Siden da er de områder, hvor kvinderne kan gøre tjeneste kontinuerligt, blevet udvidet, og siden 1993 har det været muligt for kvinder at gøre tjeneste inden for alle områder af det militære forsvar. I 1998 blev der også åbnet mulighed for, at kvinderne kan gøre tjeneste på værnepligtslignende vilkår. Kvinders ansættelse i civile stillinger har ikke været underlagt begrænsninger.
Andelen af militært ansatte kvinder fordelt på hovedniveau i procent af samtlige militært ansatte fremgår af nedenstående skema:
Chefniveau
Lederniveau
Manuelt niveau
I alt
4,2
Mellemlederniveau 4,1
2004
1,1
7,4
5,5
2009
1,3
6,1
4,3
7,5
6,4
Tabel 5.7. Andelen af militært ansatte kvinder fordelt på hovedniveau i procent Kilde: Forsvarskommandoen
Side 269 af 406