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Módulo de RET

Rosa María Sánchez López

LA MOTIVACIÓN LABORAL

1. Puntúa de 0 a 5 los siguientes factores de motivación según el grado de satisfacción que consideres: FACTOR

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Oportunidades De promoción Sueldo Reconocimiento del trabajo bien hecho Responsabilidad y autonomía en el trabajo Interés en el trabajo Creatividad Administración y política en la empresa Estilo de supervisión del jefe Condiciones de trabajo como horarios, instalaciones, ambiente, etc Relaciones con los compañeros Ritmo de trabajo Relaciones con los superiores

Comenta los resultados en grupo, por orden de importancia y enumera los motivos principales que guían la actividad laboral de cada persona.

2. Según la teoría de Mc Clelland, ¿cuáles son los 4 impulsos o motivaciones que llevan a las personas a actuar?

3. Según el Estatuto de los trabajadores, con respecto a la Formación Profesional, ¿a qué tiene derecho los trabajadores?

4. ¿Cómo puede diagnosticarse la motivación laboral? 1


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Rosa María Sánchez López

5. Víctor trabaja en el departamento de recursos humanos y su jefe le ha solicitado un informe sobre el estado de satisfacción de sus empleados de cara a motivarles más en el trabajo. Sonia acaba de licenciarse y comienza tanto su carrera profesional en la empresa como su vida en pareja en el piso que se acaba de comprar. Trabaja en este mismo departamento como ayudante del jefe de selección de personal.

Luis está casado, tiene dos hijos y trabaja como director financiero. Es un buen profesional y siempre se está formando para mantener activos sus conocimientos. Es muy apreciada su labor en la empresa.

Carolina he llegado recientemente nueva a la empresa, proviene de Venezuela, conoce poco la ciudad y apenas le ha dado tiempo a hacer amigos. Trabaja en el departamento comercial.

a. Según la teoría de Maslow, elabora una pirámide de las necesidades e incluye a cada trabajador en su puesto correspondiente. b. ¿Cómo crees que debería motivarse a cada trabajador?

6. Ramón y Ricardo trabajan en una empresa desempeñando el mismo puesto de trabajo. Ramón se esfuerza todos los días por hacer bien su trabajo, pero nunca ha recibido ningún elogio por parte de su jefe. Ricardo hace el trabajo como le parece y tampoco recibe reprimendas del jefe hasta que un día empieza a realizar su trabajo más que bien y todos se deshacen en elogios y reconocimientos para esta persona.

a. ¿Cómo crees que se sentirá Ramón según la teoría de la equidad? b. ¿Cuál es la conducta que se espera de Ramón? c. ¿De qué dependerá dicha conducta?

7. Identifica la técnica de motivación empleada en cada caso:

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a. Empresa en la cual fluye la comunicación entre todos los niveles, la gente participa activamente y aportan soluciones para mejorar los procesos. b. Empresa en la que no se dan conflictos de rol ni errores por falta de información. Todo el mundo tiene muy claro lo que hay que hacer y hacia dónde hay que dirigirse. c. Empresa que incrementa las pagas habituales en una tercera paga de beneficios y un plus de productividad al final de año. d. Empresa que considera que el capital humano es su mayor tesoro y elabora planes de formación anuales para todos los niveles.

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Ejercicios practicos  
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