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Forces et faiblesses Cette section est présentée sous forme de tableau des forces et faiblesses de chaque thème. Stratégie et conception du renforcement des capacités Forces

• Le PICG a gardé le focus, en utilisant comme éléments phares les gorilles, leurs habitats et l’approche transfrontalière; • Les programmes régionaux ont marqué le mandat régional du PICG et au même moment ont répondu aux priorités régionales (par exemple les besoins socio-économiques par le Programme Régional des Entreprises; • Le focus sur les AAP a créé un renforcement des capacités à long -terme et durable, en utilisant les ressources limitées; • La stratégie du PICG a été la continuité et la persévérance mais avec souplesse au cours des périodes d’instabilités politiques; • Alors que l’évaluation en besoins de formation n’a pas été faite systématiquement, la stratégie du PICG est basée sur les besoins des partenaires et prennent en compte la grande image

Faiblesses

• La stratégie du PICG n’est pas très connue par les parties prenantes et le personnel. Le manque de stratégies et de clarté mènent à la confusion. Certains partenaires par exemple, soulèvent le problème qu’il y a trop de concentration sur la capacité institutionnelle et les interventions du PICG sont perçues ad-hoc par quelques parties prenantes; • L’évaluation des besoins est faite quand il y a une opportunité de financement. C’est bien mais ne prend pas une image globale et une dimension à long-terme. Compte-tenu du scope de PICG, l’évaluation des besoins de renforcement des capacités doit être menée à tous les niveaux

Efficacité et impact du programme du renforcement des capacités Forces

• Le PICG est sur la bonne voie vers son objectif de conversation “la population des gorilles de montagne a augmenté au cours des années et l’intégrité de l’habitat a été plus ou moins stable”; • Le succès des programmes régionaux: le programme transfrontalier de conservation qui a conduit à la signature d’un protocole d’accord, au Programme Ranger Based Monitoring et à la facilitation des principaux exemples des entreprises communautaires dans la région; • Catalyser et soutenir des initiatives solides dans la région telles que le Centre de Formation Régional de Kitabi; • En termes de capacités internes, le PICG a change d’une petite équipe d’expatriés à une équipe diverse, qualifiée et engagée de professionnels locaux avec des systèmes internes efficaces.

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20 Ans de PICG: Leçons Apprises dans la Conservation des Gorilles de Montagne  

Le Programme International de Conservation des Gorilles

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