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c&n emprendedores

el observador domingo 26 de febrero de 2012

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EviMed empieza a trabajar para el gobierno de EEUU Médicos. Cursos a distancia para CDC de Puerto Rico

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a empresa EviMed, graduada de la incubadora Ingenio, logró un cliente de gran relevancia: el Centro de Control de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés). En particular, el CDC incorporará durante el primer semestre algunos componentes desarrollados por esta empresa a sus cursos a distancia. En particular, se tratará de “casos interactivos multimedia en inglés y español con las situaciones clínicas más frecuen-

tes, donde el manejo actual no es el más adecuado”, según consignó la propia empresa a través de un comunicado. Quien utilizará las herramientas de EviMed será el departamento de dengue de CDC, cuyas oficinas están ubicadas en Puerto Rico. Ante una epidemia de dengue en la región del Pacífico Occidental es que se tomó la decisión de capacitar a médicos con cursos presenciales y también online en distintos idiomas. Este proyecto se desarrolla con el apoyo de Infocorp, empresa informática cuya casa matriz está en Uruguay, y de sus oficinas en Puerto Rico. EviMed comenzó a funcionar

en 2004 y se dedica a la educación médica continua, la consultoría de servicios médicos y el desarrollo de software para el área. Fue fundada por el ingeniero en computación Antonio López y el médico Álvaro Margolis. En una nota de Emprendedores de setiembre del año pasado, Margolis señaló que este trabajo para el gobierno federal de Estados Unidos significará un antes y un después, ya que permitirá a la empresa presentarse ante cualquier institución de cualquier país “con un respaldo importantísimo”. La empresa se ha enfocado principalmente en lo educativo, dado que tiene mayor potencial

Decisiones más eficientes ENdEaVoR. En el marco de la

semana del Día Internacional de la Mujer, el próximo martes, con una actividad denominada Toma de decisiones efectivas, Endeavor iniciará el ciclo 2012 de talleres y seminarios del Programa Mujeres Emprendedoras

Derribando Barreras. Este primer taller, brindado por la consultora Mariela Marenco, profundizará en los desafíos y posibles conflictos que afectan las decisiones de las emprendedoras y enlentecen el crecimiento de sus empresas incluso limitando el desarrollo

personal. Marenco está especializada en psicología organizacional y gestión del talento humano. Durante el taller, también expondrá la gerente de Operaciones de Sabre Holdings, aportando desde su experiencia con ejemplos prácticos sobre la temática

Margolis es uno de los fundadores de EviMed. de exportación. Implica la actualización profesional de los médicos después de que se reciben y hasta su jubilación. También han trabajado en proyectos de consultoría de in-

formática de salud con la Fundación Peluffo Giguens o proyectos para empresas de salud o software como Tata Consultancy Services, Genexus y Geocom. Se obtiene más información de la compañía en www.evimed.net. l

y los retos que implica. También está previsto que la socióloga Karina Batthyány de a conocer los resultados de la segunda edición de la encuesta en línea sobre barreras de género que enfrentan las mujeres uruguayas y sobre las cuales fueron concebidos los contenidos de los talleres. Este primer taller se realizará en las salas de Uruguay Fomenta, Rincón 518, de 9 a 11:30 horas.

La ocasión será aprovechada además para realizar la presentación del ciclo 2012 por parte de la vicepresidente de Sabre Holdings, Jean Shaw, y la directora ejecutiva de Endeavor, Laura Raffo. La actividad tiene un costo de $ 200 que puede ser abonado en los locales de Red Pagos. Se obtiene información a través de mujeresemprendedoras@endeavor. org.uy o por el 2916 5022. l

precisión y exactitud de un pronóstico, ni la especulación de las decisiones tácticas que necesitan asumir probabilidades de ocurrencia. Se desarrolla en un eje de tiempo en el que lo primero es bosquejar una imagen a alcanzar, y a partir de allí se trabaja sobre el presente, generando alternativas para luego ir llevándolas a la práctica. La intención es una adhesión imaginativa a un fin, seguida de una tensión consciente de realizarlo. La palabra “intención” es similar a “propósito” o “designio”: todas hablan de la determinación de una voluntad en orden de un fin. Crear: muchísimo más que confeccionar o armar, implica imaginar, construir, descubrir y “hacer que se cree”. Es el sentido amplio del proceso que va desde imaginar un futuro hasta hacer lo posible como para que se realice. Futuro: no sólo refiere a un escenario, sino a una dimensión anticipatoria donde “elegimos” una configuración deseada. Deseado: cualitativamente diferente a la noción de probabilidad, hacemos que el futuro deseado se transforme en posible y real, pero su característica principal –para nosotros– es que nuestra intención está allí puesta.

remos lograr. – Definir metas (“si en este momento no tiene escritas metas medibles, y una estrategia para alcanzarlas, las probabilidades de éxito son mínimas, su futuro es imprevisible, y su capacidad para causar un impacto con sus capacidades y talentos únicos, está dramáticamente disminuida”). – Formar conjuntamente una imagen mental de lo que queremos lograr y visualizarlo en la mente. – Invertir cierto tiempo diariamente en ‘soñar despierto’. – Cuando soñemos despiertos, relajarse, respirar profundamente y disfrutar el momento. –Usar la creatividad para crear una imagen mental lo más detallada posible. –Al visualizar lo que queremos lograr usar todos los sentidos en la imagen mental. – Añadir a la visualización los sentimientos que cree que le provocarán el alcanzar lo que se quiere. – Perseverar. No desista en visualizar hasta que comience a actuar hacia lo que quiere lograr. – Per manecer con una actitud positiva, sentimientos positivos, emociones positivas y por supuesto palabras positivas. – Mantener la mente abierta y alerta para que pueda ver, descubrir y aprovechar las oportunidades que se presenten. Siga adelante hasta que logre los resultados que espera. Y recuerde que sueños sin acción, es frustración!! l

oPiNióN

La creación del futuro deseado Rafael Rubio

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a materia prima más valiosa de un país es la materia gris de sus habitantes, y la misma se vuelve valiosa sólo a través de su educación”. Marcos Moshinsky. Llamada también “visualización”, “anticipación” o “prospectiva”, cuando nos referimos a la “creación de un futuro deseado”, estamos significando una actitud que no parte del presente para predecir, pronosticar o armar un escenario futuro, sino de la configuración de un futuro deseable para, desde allí, reflexionar sobre el presente, “re-significar” lo que en él sucede y, orientar nuestro desenvolvimiento.

Profecía de auto cumplimiento Esta actitud supone un trabajo sistemático sobre un escenario futuro deseado. Lo importante es que la atención no se centra en “tratar de diseñar qué es lo que va a suceder”, sino intentar tener lo más claro posible qué es lo que queremos que suceda. Esta intención se basa en imágenes. Es nuestra imaginación que se aloja en el tiempo que todavía no es. Es una construcción imaginativa que atrae, motiva e invita a ser alcanzada. Una vez que este futuro desea-

do es bosquejado, se trata de explicitarlo, hacerlo creíble, imaginar el comportamiento de las distintas variables que intervienen en dicho escenario. No nos referimos a adivinar algo que será verdadero o falso. Lo que nos interesa es que el futuro deseado sea una visión lo suficientemente funcional y motivadora como para poder atraernos y guiar. Se ponen en juego de un modo integral los componentes más trascendentes del proceso creativo, ya que necesitamos imaginación para escenificar, descubrimiento para poner luz sobre las distintas relaciones e interacciones sobre las cuales se desarrollará, creatividad para producir alternativas e ideas de cómo alcanzarlo e innovación para hacer que dichas ideas y alternativas se conviertan en acciones transformadoras concretas en nuestras vidas. No es fácil desarrollar ese tipo de actitud en la sociedad, sobre todo en aquellas que como la nuestra, están enfocadas a un pasado que perciben mucho mejor. Es difícil que no se desemboque en el tradicional “veamos que va a pasar y tratemos de adaptarnos”. También es difícil que se entienda la idea de “futuro deseado”. “En plan de desear –piensan muchos–, puedo delirar imagi-

nando utopías irrealizables y con sólo desearlas no quiere decir que se cumplan”. Así piensan quienes no han entendido la diferencia que hay entre un “presente que nos empuja” y un “proyecto que nos seduce”. Las conversaciones deberían dejar de girar sólo en lo que nos diferencia o en nuestras limitaciones, y pasar así a un trabajo sistemático de “imaginar un futuro a construir, para establecer los límites nosotros”. Si se hace de modo creativo, inteligente y participativo, los futuros deseados a alcanzar no serán “utopías irrealizables”. Serán sí, proyectos desafiantes cuyos resultados hoy no se ven perfectamente claros, pero sí se comienzan a delinear, a descubrir (“des-cubrir”), a entrever (“entrever”: nótese la diferencia con “prever”) en un conjunto de variables reales e imaginadas. Por eso, la actitud de crear el futuro deseado es netamente estratégica, en tanto no requiere la

es nuestra imaginación que se aloja en el tiempo que todavía no es”

Visualización creativa Para ejercitar y ver resultados al poner en práctica la visualización creativa se recomienda: – Pensar claramente en lo que que-


Evimed empieza a trabajar para el gobierno de Estados Unidos