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Estrategia de Desarrollo del Programa Territorial Integrado en Turismo para la Provincia de

SAN ANTONIO - CASABLANCA El Sistema Estratégico de 7 Proyectos Turísticos SEPT Septiembre 2008


Índice El Sistema Estraté Estratégico de 7 Proyectos turí turísticos para la Provincia de San Antonio.Antonio.- Proyecto Estraté Estratégico 1: ‘Red Verde del Litoral de los Poetas’ Poetas’ - Proyecto Estraté Estratégico 2: ‘Museo del Litoral de San Antonio y del Archipié Archipiélago de Juan Ferná Fernández’ ndez’ - Proyecto Estraté Estratégico 3: ‘Estrategia de conservació conservación y valorizació valorización ecoturí ecoturística de la Reserva Nacional de El Yali y los humedales del sur’ sur’ - Proyecto Estraté Estratégico 4: ‘Plan de Desarrollo Ecoturí Ecoturístico Rural’ Rural’ - Proyecto Estraté Estratégico 5: ‘Plan Cartagena, siglo XXI’ XXI’ - Proyecto Estraté Estratégico 6: ‘El Tren de la Costa: un Ferrocarril Ligero Ecoturí Ecoturístico SantiagoSantiago-MelipillaMelipilla-San Antonio’ Antonio’ (alternativamente, 'Mapa'Mapa-Guí Guía Ecoturí Ecoturístico de la provincia de San Antonio') - Proyecto Estraté Estratégico 7: ‘Un sistema operativo integral aplicado a la red gastronó gastronómica provincial’ provincial’


Claves de la Red Verde • Descongestión de la carretera interurbana y pacificación del tránsito • Inclusión de infraestructuras verdes: Ciclovías, sendero litoral, trazado ferroviario... • Utilización de las quebradas naturales como forma de acceso a la playa desde el interior • Caracterización y tratamiento paisajístico de puntos del litoral: “Parques Eco-poéticos” • Establecimiento de aparcamientos disuasorios


Ejemplo de esquema relacional de infraestructuras verdes: El Tabo

Parque EcopoĂŠtico Sendero Litoral

CiclovĂ­a Quebrada Estacionamiento disuasorio


Sistema ecoturĂ­stico de acceso a la playa mediante el sistema natural de quebradas con estacionamientos disuasorios intermodales


Fotomontaje de simulaci贸n de equipamiento del interior de la quebrada para acceso ecotur铆stico a la playa


Claves •El promontorio elegido como mejor emplazamiento estratégico, emblemático y espectacular para la ubicación del Museo •El edificio: el efecto Guggenheim extrapolado a la ciudad de San Antonio, mediante una solución arquitectónica de excepcional diseño, sorprendente factura e incitante fisonomía •El Museo, como plataforma de proyección internacional de un patrimonio cultural chileno hasta la fecha infradivulgado e infrarrentabilizado: El litoral y el Archipiélago Juan Fernández •Rehabilitación paisajística, urbanística y socioeconómica de los faldeos del promontorio, en su conexión con el casco urbano y el puerto de la ciudad de San Antonio •Conexión mediante elevador y cicloruta con Cartagena y las zonas más turísticas del litoral.


Itinerarios anfibios


Claves

• Red diversificada de alojamiento y estándares de calidad • Conexión con la Red Verde del Litoral de los Poetas • Sistema gastronómico asociado • Enoturismo del valle de Casablanca • Rehabilitación del patrimonio arquitectónico rural


Ejes EcoturĂ­sticos


Alojamiento

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1 Sistema de alojamiento rural integrado: 1. Acampada 2. Caba単as 3. Albergue


• Rehabilitación Urbana de Cartagena: Acciones – Incentivos para la mejora de la imagen urbana: fachadas – Rehabilitación de los edificios emblemáticos – Mejora del mobiliario y equipamiento urbanos – Itinerarios autoguiados – Peatonalización selectiva y pacificación del tránsito rodado


Claves

• Inversión ferroviaria • Ruta turística e intermodalidad con oferta territorial entre Santiago y el litoral • Remodelación de estaciones y vinculación con las comunas


• Consiste en una asociación sin ánimo de lucro formada por empresarios del rubro gastronómico vinculados al territorio de la provincia de San Antonio y Casablanca con el nombre de “Red Gastronómica Litoral de los Poetas”, que adopta como idea motriz la unión de cocina, producto y territorio. • El objetivo es generar una potente identidad gastronómica en torno a estos tres ejes que formen una plataforma para la difusión de las virtudes, singularidades y atractivos turísticos del lugar.


Claves •

Agrupar a los cocineros y establecimientos más representativos de la provincia de San Antonio y Casablanca en una plataforma que crezca, promocione y difunda las virtudes y singularidades de la cocina de este singular territorio, creando así un elemento más de dinamización en un destino con falta de nueva identidad turística.

Crear una marca de calidad vinculada a este territorio, recursos y productos autóctonos que se produzcan acá en la costa y el interior con la inestimable vinculación de los caldos del valle de Casablanca.

Investigación de caminos comunes y establecimiento de puentes de diálogo entre productores agroalimentarios y cocineros. Reforzando así valores de sostenibilidad y trazabilidad, invitando a proveerse de productos y materias primas en los mercados autóctonos y más próximos.


Claves •

Crear un espacio de encuentro donde se favorezca la puesta en común de intereses, motivaciones, preocupaciones y necesidades entre los integrantes del grupo, creando modelos de cooperación empresarial y beneficios comunes.

Producir acciones de promoción que conciten la participación de los establecimientos miembros y los productores agrícolas y vitivinícolas más cercanos, reforzando así la vinculación Cocina y Territorio. Elaborar materiales diversos de promoción y divulgación fieles a los criterios y programas colectivos.

Incidir, reforzar y asentar la marca “Red Gastronómica Litoral de los Poetas” y su vinculación entre el territorio y los servicios turísticos de calidad, situándola como elemento que puede cohesionar la oferta gastronómica de calidad de este territorio.


Acciones •

Reuniones Cocineros-Productores para analizar y calificar productos.

Incorporación de maridajes vino-recetas con carta de vinos del valle de Casablanca en los restaurantes del litoral

Incorporar la “Red” en las campañas de promoción del turismo interior y exterior.

Participación en ferias y eventos.

Evento anual gastronómico “Litoral de los Poetas”


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Un Sistema Estratégico de Proyectos (SEP) para la Gestión de un Destino Turístico


La ecuación turística • La actividad turística es una ecuación a resolver con dos incógnitas principales: el turista y el territorio o, dicho de otra manera, como casar la demanda y la oferta. • Hoy, el turista es un consumidor en profunda y permanente transformación. Con exceso de información, difícil de fidelizar y, más aún, de sorprender y emocionar. • De otro lado, los territorios poseen recursos, a veces magníficos, habitualmente desarticulados y carentes de servicios y productos asociados. • A resolver esta compleja ecuación, las incógnitas, vertebrando oferta y demanda, articulando la oferta territorial, lo llamamos ‘Gestión del Destino’


Nuevos requerimientos del Turista Una vez analizadas y rechazadas las consecuencias del turismo de sol y playa asociado al turismo de masas, es la hora de los Turistas de Intereses Especiales. Los territorios de Chile se adaptan especialmente bien a las características de estos nuevos turistas de mayores exigencias. • El Viaje – Distancia y Jerarquía. Más lejos necesita más motivación…

• La Estancia – Calidad de Servicio – Diversidad

• Las Actividades, Productos – Períodos Vacacionales – Ejes temáticos – Pristinidad


El Sitio, El Territorio: Una aproximación metodológica • Delimitación de zona turística sobre una base cartográfica. – Infraestructuras – Áreas Naturales Protegidas – Patrimonio – Paisaje • Vectores de Diseño – Rasgos Identitarios del lugar – Esfuerzo de Interpretación – Sostenibilidad – Escenarios Público – Oportunidades Privadas y Emprendimiento Local


El SEP como aporte a la Gestión del Destino • Utilizando la necesaria disciplina metodológica, nuestro planteamiento acepta con convicción el reto de dotar a los gestores del destino turístico (en sus distintas modalidades), de proyectos sustentables, concretos, factibles y singularizadores para cada territorio, dimensionados económicamente y arropados en su gestión institucional. • Cada territorio necesita diversos Ejes Proyectuales que vertebren su oferta turística en un futuro próximo, que los singularice como nuevo destino turístico en el marco nacional e internacional, que dinamice emprendimientos y que los avale como deseables en el respeto a los parámetros de sustentabilidad, valorizando y conservando el tesoro territorial y humano con el que cuentan.


Los Proyectos del SEP • Equipamiento Turístico – Infraestructuras adaptadas al uso turístico (Ej.: Carreteras Escénicas) – Protección e Interpretación del patrimonio – Defensa del Paisaje • Vectores de Diseño – Implicación Local – Diversidad y Segmentación – Productos, Servicios y Actividades – Promoción



Estrategia de Desarrollo PTI San Antonio