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PRODUCTI VI TE? EFFI CACI TE? OPTI MI SATI ON? I DCFCanadaac t eurmaj eurdel ' amél i or at i ondes per f or manc esparl esc ompét enc es ,dansl eSec t eur I ndus t r i el ,ac c ompagnel esEnt r epr i s esdansl e dével oppementdel eur sÉqui pes . I mpl i quer ,Adapt er ,I nnover ,Amél i or er : uneappr oc hequiaf ai ts espr euves dansl esSec t eur sI ndus t r i el sdet outt ype

I ngéni er i eDével oppementCons ei letFor mat i on

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Dével oppementett r ansf er tdecompét ences Ac c ompagnements uri nves t i s s ement s ,f or mat i on c ondui t ed' équi pement s ,f or mat i onauxpos t espar t ut or ati nt er ne, . . . ) •Démar c hes urmes ur ebas ées urunemét hodol ogi e s i mpl e,i mpl i quantl ess al ar i ésdansl aphas ede c ons t r uc t i ondesout i l sdef or mat i on oDess uppor t svi s uel sat t r ac t i f s ,vul gar i s antl es c onc ept sc ompl ex es ,l esr endantai ns if ac i l ement ac c es s i bl esetc ompr éhens i bl es . oDesout i l sef f i c ac esper met t antd’ opt i mi s erl es t empsdef or mat i onaupos t edet r av ai l oAugment at i ondel ar ét ent i ondus avoi r f ai r eetde l apr oduc t i vi t é, oDi mi nut i ondeser r eur s ,desr ej et s Accompagnementdumanagementopér at i onnel DuChefd' équi peauRes pons abl ed' at el i er ,amél i or er l eur sc ompét enc esenmanagementetpi l ot agedel a per f or manc e •Apar t i rdesobj ec t i f sd’ Ent r epr i s e: oI dent i f i c at i ondespoi nt sf or t setdespoi nt sà r enf or c erpourc haqueLeaderc onc er néàpar t i r d’ unegr i l l edepos i t i onnementf or t ede52i t ems oCons t r uc t i ondepar c our sdedével oppement per s onnal i s és ,adapt ésàl ’ envi r onnementde l ’ Ent r epr i s e oDéf i ni t i ondut ypedec oac hi ngi ndi vi duelà met t r eenpl ac epourgar ant i rl ’ appl i c at i ondes ac qui sdel af or mat i on Laper f or mancedesat el i er sdepr oduct i on Lean,TPM,5S,SMED,Rés ol ut i ondepr obl ème,out i l s d’ amél i or at i onc ont i nue • Surl abas edesobj ec t i f sdel ’ Ent r epr i s eent er mes d’ amél i or at i ondesper f or manc es: oI dent i f i c at i ondesgi s ement sd’ amél i or at i on oTr ans f er tdec ompét enc esver sl esl eader spour dével opperl euraut onomi edansl amaî t r i s eetl a mi s eenœuvr edesout i l sdel aper f or manc eavec l euréqui pe. oDéf i ni t i ondut ypedec oac hi ngi ndi vi duelà met t r eenpl ac epourgar ant i rl ’ appl i c at i ondes ac qui sdus avoi r f ai r e

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Nospr i nc i pesd' i nt er vent i on Desact i onssurmesur e Pr omouvoi retr éal i s erdesact i onsadapt éesauxdéf i sdel ’ Ent r epr i s e

Desf or mat i onsact i ons Or gani s eretopt i mi s erl at r ans pos i t i ondesacqui sdel af or mat i on,s avoi r s ,s avoi r f ai r eets avoi r êt r e,dansl es pr at i quespr of es s i onnel l es

Despr ogr èsmesur abl es Déf i ni renpr éal abl eàl acondui t edel ’ act i on,l esi ndi cat eur sper t i nent sper met t antdevér i f i erl ’ at t ei nt edes obj ect i f svi s és .

L’ accompagnementdesl eader s Concevoi rett r ans f ér erl esdémar ches ,out i l sets uppor t saf i ndeconf or t erl er ôl edel ’ Encadr ementetr enf or cer s adi mens i onf or mat r i ce.

Enr évél antdespot ent i el s,bi ensouventi nexpl oi t és,l ’ Ent r epr i ser enf or cesesat out snat ur el s etgagneenper f or mance. Lesi mpact spourvous -Réduct i ondest empsdef or mat i on -Réduct i ondesper t esdet empsparl ’ opt i mi sat i ondesf açonsdef ai r e -Amél i or at i ondel ’ aut onomi eetdel ’ espr i td’ équi pe -Gai nenpr oduct i vi t éde5à20% enunan -Gai nensat i sf act i oncl i entde3à20% enunan

" Val or i serl ’ Encadr ement ,él everl eni veaut echni queetl ’ aut onomi e, r esponsabi l i serl eper sonnel ,aut antd’ act i onsquiassur ent l acohési ondeséqui pesetl ’ amél i or at i ondel aqual i t éduser vi ce. ’ ’

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Nosdomai nesd' i nt er vent i onc ouvr ent: -Ledével oppementdel ar el ève -Let r ans f er tdec ompét enc esetd' exper t i s e -Lages t i onpr évi s i onnel l edesempl oi setdesc ompét enc es -L' ac c ompagnementdesl eader sopér at i onnel s -L' amél i or at i ondel aper f or manc ei ndus t r i el l e

Comment ai r esdequel quesunsdenosCl i ent s: «L ac ol l a bor a t i ona v e cI dc faé t ébi e npl usl oi nquepr é v ue ,c a rl a v i s i onaé t éc ommunee taa ppor t éa upr oj e tpa rl ebi a i sd’ une mé t hodol ogi et r è sbi e nbâ t i e ,unbonr e l a t i onne l » «F or ma t i on= s t r uc t ur et r è sbi e nf a i t e ,s i mpl e ,c ompr é he ns i bl e , s ’ a da pt ea upubl i cc i bl e » «T r è ss a t i s f a i t ea us s ibi e ndupr ogr a mmepr opos équedel apr e s t a t i on.Di f f é r e ntpa rr a ppor tàc e uxd' a v a ntc a runpr ogr a mme a da pt ée tl ' i mpl i c a t i onde ss a l a r i é sda nsl ac onc e pt i onaé t ét r è s a ppr é c i é ee taf a v or i s él ar é us s i t e . » Pi er r eLegr and i dc f @i dc f c anada. c om

«I dc fapr i sc onna i s s a nc ede sma c hi ne s ,ac onç ude sf or ma t i ons s urme s ur e ,a da pt é e s .Vul ga r i s a t i on,a da pt a t i onàl ade ma nde s ontl e ur sf or c e s . »

9536,AVENUEMI LLEN,MONTREAL,QUEBEC,H2M1X2 5148449388


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Présentation des activités d'IDCF Canada

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