evaluación del sistema concesionado versus el sistema tradicional en la reducción de la reinciden...

“Fue lo más innovador para la época, lo que estaba en boga era el modelo de competencia prosocial, […] donde el gendarme tiene un rol activo, no de una vigilancia pasiva sino una vigilancia activa, que fue lo que se trató de instaurar y que nosotros pensamos en esos tiempos que en estas cárceles iba a ser todo distinto y Gendarmería iba a traer gente formada distinta. Entonces el modelo de competencia fue lo que nos alucinó y era lo mejor” (Profesional de la concesionaria).

A través de las entrevistas realizadas a diferentes actores de Gendarmería de Chile y de la empresa concesionaria respecto del modelo de intervención elegido, la gran mayoría coincide en que se debiera permitir modificar y/o incorporar elementos según las necesidades que se vayan detectando y en base a investigaciones actuales en criminología acerca de los modelos de intervención más idóneos, lo que coincide con lo detectado anteriormente,. Así, está presente la necesidad de revisar el modelo que se ha estado utilizando durante los años de ejecución.

“El modelo debiera ser lo suficientemente flexible como para ir incorporando estas modificaciones y la evidencia empírica de lo que esté resultando en materia internacional. Si bien nosotros hicimos una opción, creo que estos dos modelos dialogan pero creo que el de riesgo-necesidad es un modelo más globalizante desde el punto de vista digamos de lo que se puede desarrollar” (Profesional de la concesionaria).

“El modelo de intervención que se licitó […] está desfasado y yo creo que no se puede aplicar acá, o sea, no ha tenido mucho impacto… Anualmente nosotros enviamos un documento a nivel central con todas las cosas que están, en el fondo, débiles. Con respecto a nuestro complejo, hemos reiterado el tema del modelo, pero nos dicen que según las bases no lo pueden cambiar” (Profesional de Gendarmería).

“En su momento, el modelo prosocial, que fue el que adoptó el Grupo 1, reunía las expectativas que en ese momento eran necesarias para tipo de internos que existía en los penales. Pero los modelos no son cosas estáticas, trabajamos con personas que van modificando su conducta normalmente y hay que entrar en la dinámica de eso que significa, no solamente trabajas con un modelo estático sino que tiene que ir cambiando en función a lo que estás trabajando o la intervención que requieres hacer en un determinado momento” (Profesional de Gendarmería).

114