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ANEXOS

Recuadro Anexo 1: SIERP: Sistema de Indicadores de la Estrategia para Reducir la Pobreza Para darle seguimiento al proceso de implementación de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza (ERP), se impulsó la conceptualización y el diseño de un Sistema de Información, el cual será un instrumento de coordinación para las actividades de seguimiento y monitoreo de datos relacionados con la Estrategia. Este sistema proveerá información actualizada que permitirá evaluar el avance en el cumplimiento de las metas de la ERP. Durante 2003, se diseñó primeramente la base de datos de indicadores sociales y económicos que se monitorearán con el SIERP. Adicionalmente, se finalizó el diseño la página web (www.sierp.hn), la cual funcionará como mecanismo para la difusión y consulta de los resultados de la ERP. Se pretende habilitar la página web en los primeros 6 meses del año 2004. La página web se concibe como un portal electrónico que permite al público consultar el avance en los indicadores de la ERP, así como información de la ejecución física y financiera de los programas y proyectos enmarcados dentro de la ERP. Adicionalmente, el portal ofrecerá opciones tales como: •

Publicación de documentos relativos a la ERP (biblioteca de documentos);

Discusión de temas e intercambio de información (foros);

Agenda de eventos nacionales e internacionales relacionados a la ERP;

Acceso a los programas relacionados y bases de datos en los casos que aplique;

Enlaces con los sitios (páginas web) de instituciones relacionadas;

Recepción y distribución de correspondencia electrónica del público para mejorar el sitio y

• •

sus contenidos; y Un directorio de instituciones relacionadas a la ERP y personas a contactar.

No obstante, la implementación del SIERP requiere que se superen algunos otros factores, a fin de garantizar una administración adecuada, una eficiente integración con los subsistemas y una producción y recolección de información, que reúna los requisitos de calidad y oportunidad que se requieren para un efectivo seguimiento y monitoreo de la ERP. En este sentido, se reconoce que existe mucho trabajo por realizar para mejorar y armonizar los insumos necesarios para que el sistema produzca los reportes requeridos en términos de calidad y pertinencia, que sirvan, tanto para la toma de decisiones de política, como para el seguimiento y monitoreo adecuado de la ERP, así como para mejorar la rendición de cuentas ante la sociedad en general. Asimismo, existe la necesidad de realizar un esfuerzo grande para lograr una mayor desagregación y representatividad de los indicadores dentro del sistema y de trabajar en su recalibración, o redefinición cuando sea necesario, con el fin de que permitan mostrar una relación más directa entre los recursos asignados por programa y las metas de la ERP. Finalmente, se considera fundamental que en el momento de arranque del SIERP se debe hacer hincapié en la necesidad de fortalecer sus eslabones más débiles, que comprenden: la necesidad de reforzar las Unidad de Planeamiento y Evaluación de la Gestión (UPEG); y el mejoramiento de la calidad y oportunidad de los registros administrativos. Fuente: República de Honduras. Reunión del Grupo Consultivo para Honduras. Tegucigalpa, MDC. 10 y 11 de junio de 2004. Estrategia para la Reducción de la Pobreza. Segundo Informe de Avance.

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el gasto público en honduras  

el presente estudio sobre honduras forma parte del proyecto "creación de capital social por medio de la reforma fiscal" desarrollado por el...

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