II. Desarrollo de negocios Esta sección presenta indicadores que evalúan las Estrategias de País y la programación, así como los Productos de Conocimientos y Construcción de Capacidades (KCPs). Hay indicadores sobre los recursos financieros y humanos dedicados a estas actividades. La sección incluye también los programas de Cooperación Técnica y de ejecución. Efectividad de las estrategias y diálogos de país • Durante 2010, el Directorio aprobó nueve estrategias de país (CS): Bolivia, Chile, El Salvador, Costa Rica, Haití, Honduras, Suriname, Trinidad y Tobado, Uruguay y Venezuela. • En relevancia, el vínculo entre diagnósticos y objetivos estratégicos quedó claramente expresado en todas las estrategias de país y fue consistente con cada uno de los desafíos y prioridades de desarrollo de los países (propiedad y alineamiento).
• También fue alta la calidad de los marcos de resultados de las estrategias de país, incluyendo una identificación clara y específica de los objetivos y de los resultados esperados e indicadores. 2.2 Documentos de Programa de País. Alineamiento con Estrategia de País4 100 100 100 100 100
• Todas las estrategias de país fueron selectivas y enfocadas y proporcionaron una mezcla de instrumentos del Banco para lograr las prioridades estratégicas (coherencia).
100 100 100 100 100
2.1 Estrategias de País basadas en resultados
100 100
100%
65%
31%
100 100
AR, BR, CO, EC, GU, GY, JA, NI, PE
100 91 89 89 88
BO, CH, CR, HA, HO, JA, SU, TT, UR, VE
82 78 75 69
BH, DR, ES, MX, PN, PR
6o 5o 5o
8% BA, BL
2009
2010
2011
2012
AR Argentina · BA Barbados · BH Bahamas · BL Belice · BO Bolivia · BR Brasil · CH Chile · CO Colombia CR Costa Rica · DR Republica Dominicana · EC Ecuador · ES El Salvador · GU Guatemala · GY Guyana HA Haití · HO Honduras · JA Jamaica · MX México · NI Nicaragua · PE Perú · PN Panamá · PR Paraguay SU Suriname · TT Trinidad y Tobago · UR Uruguay · VE Venezuela
• En efectividad, las nueve estrategias de país se basaron en diagnósticos de país de alta calidad. Casi todos los diagnósticos sectoriales pudieron identificar problemas y sus determinantes a partir de evidencias empíricas. Los diagnósticos sectoriales pudieron también caracterizar a la población afectada por esos problemas, y definir los posibles tipos de intervención. Los objetivos definidos en las estrategias de país tienen directa correspondencia con el diagnóstico sectorial.
• Se prepararon Documentos de Programa de País (CPD) para los 26 países, de los cuales 22 estuvieron altamente alineados con los objetivos de la Estrategia de País. En los casos donde hubo un alineamiento parcial, se proporcionó una justificación sólida con el fin de apoyar la relevancia de las operaciones incluidas en el plan de trabajo. • La mayoría de las intervenciones incluidas en los CPD previos fueron aprobadas, tal como se esperaba. En particular, 23% de los CPD reportaron una aprobación completa de los préstamos planificados, mientras que 55% de los CPD informaron que más del 70% de las operaciones programadas fueron aprobadas. Una estrella en el gráfico denota que una Estrategia de País basada en resultados ha sido aprobada para ese país, previamente al ejercicio de programación.
4
Informe anual de operaciones 2011
119