Fortalecimiento de la capacidad institucional del Banco Como la fuente principal de asistencia para el desarrollo en América Latina y el Caribe, el BID se encuentra en una posición de ventaja única para incorporar el tema de género a su diálogo con los gobiernos y a su programa de préstamo. Para lograrlo, ha tenido que construir capacidad interna para abordar el tema de género. El Banco tiene una Política (1987) y un Plan de Acción (1991) sobre la Mujer en el Desarrollo y, desde 1994, una Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo que presta apoyo técnico y coordina la ejecución de la política del Banco en este campo. En el período 1995-97, la administración del Banco tomó varias medidas para fortalecer su capacidad interna. Entre éstas se destaca un renovado esfuerzo para incorporar el tema de género a su programa de trabajo, incrementar el presupuesto administrativo de la Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo, y asignar especialistas en género a los departamentos operativos y especialistas sociales a las representaciones. A su vez, y de forma más indirecta, también se hizo hincapié en aplicar políticas de equidad entre hombres y mujeres dentro de la organización, siguiendo las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre la Mujer en el Banco. 6 La Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo amplió sus servicios de apoyo técnico colaborando con los departamentos operativos, proporcionando capacitación en análisis de género a las representaciones y divulgando instrumentos técnicos por medio de la publicación de documentos de trabajo y de referencia técnica (véase la lista de publicaciones en la página 30). En 1997, la administración del Banco amplió el mandato del antiguo Comité del Medio Ambiente (ahora Comité sobre Impacto Económico y Social) para que, de los
temas ambientales, analice cuestiones sociales y de género. Esta acción contribuye a la ampliación de la capacidad interna y a la incorporación sistemática del tema del género en las operaciones. CAPACIDAD INSTITUCIONAL Como resultado de la reorganización de 1994 y de la creación de la Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo, los temas de género han adquirido mayor visibilidad y legitimidad en el Banco. Dicha Unidad, localizada a nivel central en el Departamento de Desarrollo Sostenible (SDS), ocupa un buen lugar para dar apoyo técnico a los departamentos operativos y poner a consideración del Banco y los países miembros nuevos temas de importancia para la mujer. En el cuadro 1 se presenta un resumen del presupuesto administrativo de la Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo. Cabe señalar que esos recursos representan sólo una parte de los recursos presupuestarios que el Banco destina a iniciativas relacionadas con el tema de género, ya que otras actividades son financiadas directamente por otras oficinas del Banco. El presupuesto de la Unidad ha crecido en forma sostenida, con el crecimiento más alto en 1995, el primer año que siguió al establecimiento de la Unidad y el año en que se celebró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Mujer en Beijing. Cabe señalar que la partida para consultores, viajes y otros gastos del presupuesto de 1996 incluye asignaciones no utilizadas para contratación de personal como resultado de una vacante en la Unidad y que esa misma partida se asignó al trabajo en el área de la violencia doméstica y social en 1997. Complementando a su personal regular, la Unidad del Programa de la Mujer en el Desarrollo contrata a varios consultores que prestan
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El progreso en la ejecución de la política de equidad entre los sexos se examina en el informe preparado por DPA en 1997, Task Force on Women: Implementation of Recommendations (Grupo de Trabajo sobre la Mujer: Cumplimiento de las recomendaciones), marzo de 1998.
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