Issuu on Google+

Елена Гилязова:

«Предоставление льготы одному налогоплательщику является прямым нарушением налогового кодекса края» 2

Елизавета Ширинкина:

mc-news.ru

«Только один из десяти сейчас в курсе того, что подразумевает пенсионная реформа»

vk.com/id_mediacenter

Михаил Дмитриев:

6

«Россияне воспринимают уличные протесты как абсолютно законное средство выражения своих 7 интересов»

facebook.com/PermskayaTribuna

Евгений Ройзман:

«Во многих деревнях есть свои народные художники, которых все соседи любят и уважают»

8

twitter.com/ID_MediaCenter

Деловая и общественно-политическая газета Пермского края

16+

№ 32 (90) 28 октября 2013

Дмитрий Теплов:

«Повышение налогов откинуло процесс развития предпринимательства в России на несколько лет назад» 4-5

фото Максима Кимерлинга


2

№ 32 (90) 28 октября 2013

Политика



Ничего лишнего

С чувством выполненного толка

Краевые парламентарии уступили давлению и приняли два «прогубернаторских» законопроекта. Результаты политических решений Пермскому краю предстоит оценить в ближайшем будущем Наталья Панова

О

ктябрьское заседание Законодательного собрания еще до своего начала обещало быть весьма богатым на обсуждения. Повестка состояла из 93 вопросов, тогда как обычно их количество не превышало 60. Причина — две предыдущие пленарки были сорваны.

Газовые посулы

Первым из таких многократно отодвигавшихся документов обсудили законопроект, касающийся предоставления налоговых послаблений «Газпрому»: предлагалось освободить газового монополиста от уплаты налога на имущество в отношении магистральных трубопроводов, входящих в Единую систему газоснабжения. Отплатить «Газпром» обещал инвестициями в экономику Прикамья — понимать это следует буквально: на-

мерения газовиков пока ничем не подкреплены. Из доклада депутата Армена Гарсляна, инициатора законопроекта, стало ясно, что до сих пор не выполнено одно из ключевых условий, поставленных депутатами в прошлый раз, когда законопроект приняли в первом чтении. Официальное соглашение с «Газпромом» так и не подписано. «Соглашение чис­ то технически не заключено, но оно завизировано сверху и снизу: Виктор Басаргин и Алексей Миллер поставили свои подписи под документами относительно этого соглашения! — заявил парламентариям Армен Гарслян. — Законодательному собранию нужно сделать шаг. Это не «Газпром» за нами бегает, а мы — за «Газпромом». Это мы хотим инвестиции и деловые отношения. Они не сидят и не молятся, когда же Пермский край даст им льготу». Армен Гарслян также пообещал, что официально подписанное соглашение будет представ-

лено к следующему заседанию ЗС — в случае, если решение будет принято. В поддержку репутации «Газпрома» сторонниками льготы вновь были высказаны соображения относительно того, что льгота дается лишь на год, а выгода для края будет очевидна. Звучали и слова, что к «Газпрому» стоит целая очередь из регионов, и каждый старается доказать, что именно в их экономику стоит вкладывать деньги, а Прикамью эти деньги дать уже готовы. Депутаты не преминули напомнить и о плачевной ситуации с дефицитным бюджетом, в связи с которой краю срочно необходимы инвесторы. В противовес «газовым» дифирамбам депутаты Алексей Луканин и Вадим Чебыкин поинтересовались перспективами привлечения финансового ресурса в экономику Пермского края, поскольку вложения края в реализацию соглашения составят 450 млн рублей, потерянных в результате недополучения налогов.

«Инвестиции составит минимум 2,3 млрд рублей — в пять раз больше затрат краевого бюджета, — заявил Гарслян. — Между тем из этой суммы в 2013 году газовый гигант выделит на строительство 13 млрд рублей, конкретно на социальные объекты — 429 млн рублей. Из них 15 млн, в частности, получит объект в Гремячинске». Председатель комитета по бюджету и налогам Елена Гилязова напомнила, что предоставление льготы единственному налогоплательщику является прямым нарушением налогового кодекса края, о чем также говорит прокуратура Пермского края. «Мы, являясь органом законодательной власти, почему‑то оперируем понятиями «веришь — не веришь», в то время как должны оперировать понятиями экономическими», — с недоумением отметила она. Александр Флегинский без обиняков предложил прекратить разговоры и дать лучше деньги «Газпрому», чем отдать

их чиновникам, которые опять их «куда‑то денут» — на ненужные дороги, например. «Браво! — саркастически парировал депутат Дмитрий Скриванов, выступавший против принятия этой льготы, и мрачно добавил: — Помните: дьявол кроется в мелочах». В итоге законопроект был принят большинством голосов. На ноябрьской пленарке депутатам пообещали представить официально заключенное соглашение. Председатель правительства Геннадий Тушнолобов положительно отозвался о принятом решении: «Самое главное, что мы сегодня открыты для предприятий, которые готовы инвестировать в Пермский край. Этим соглашением мы показываем, что готовы обсуждать любые предложения, позволяющие решать проблемы Пермского края, увеличивать нашу инвес­ тиционную привлекательность и экономическую мощь. Законопроект, рассмотренный се-


3

№ 32 (90) 28 октября 2013

Политика годня, означает, что «Газпром» готов вкладывать много сил и финансовых ресурсов не только в профильные активы по расширению газотранспортной системы, но и в решение проблем газификации территории в целом — объемы увеличиваются в 2,5 раза по сравнению с предыдущим годом. «Газпром» также берет на себя обязаннос­ ти по строительству огромного количества социальных объектов, часть из которых заложена в расходной части краевого бюджета, и мы сейчас будем ее корректировать — «Газпром» заменит нас в части финансирования. Самое главное — данный законопроект позволит нам продать посредством приватизации часть газопроводов, которые мы сейчас эксплуатируем и содержание которых весьма дорогостоящее. Эта операция позволит пополнить бюджет и снизить его дефицит».

Утирая «аэропот»

Приватизация аэропорта Большое Савино стала вторым вопросом, обсуждение которого многократно откладывалось, из‑за чего обросло слухами о давлении на депутатский корпус со стороны правительства, агрессивно лоббирующего свое мнение. Проект закона подразумевает приватизацию 100  % акций ОАО «Международный аэропорт «Пермь» путем внесения в качестве вклада в уставной капитал ОАО «Корпорация развития Пермского края» в целях реализации инвестиционного проекта по строительству нового аэровокзального комплекса,

 реконструкции и модернизации инженерных систем и коммуникаций аэропорта Большое Савино. Масла в огонь конфликта подливали претензии УФАС к проведенному краевыми влас­ тями конкурсу по отбору инвестора (победителем признана «Ренова»), а также судебный иск от Росимущества, которое решило оспаривать раздел находящихся в федеральной собственности земель под аэропортом. Все это привело к тому, что проект закона долгое время даже не мог «зайти» в парламент, встречая ожесточенное сопротивление депутатского корпуса. Накануне рассмотрения вопроса его вновь пытались перенести. Выяснилось, что группа депутатов из 23 человек направила на имя губернатора письмо с просьбой изменить форму приватизации, которая сегодня реализуется внесением в уставной капитал, а также обозначить конкретные сроки ввода в эксплуатацию нового терминала аэропорта. Депутат Юрий Ёлохов обратил внимание на то, какие риски несет край в связи со сложившейся ситуацией. «Нам необходимо отдать аэропорт в доверительное управление, поскольку такая форма приватизации позволит нам получить здание терминала в кратчайшие сроки, — отметил он. — В случае приватизации посредством включения в уставной капитал бюджет теряет деньги. Инвестор вкладывает деньги в аэропорт и сам ими же распоряжается, все риски несет лишь Пермский край. К сожалению,

Ничего лишнего мы имеем аналогичную ситуацию в Нижнем Новгороде, где «Ренова» обещала аэропорт к 2014 году, но на данный момент стройка еще не началась — тоже из‑за претензий Росимущества к землям под аэропортом. Мы тоже можем стать заложниками ситуации». Дмитрий Скриванов отметил, что инвестор, оценив рискованность ситуации, может уйти. Как ожидает правительство, разбирательство по претензии УФАС займет от трех до шести месяцев, а по иску Росимущества — порядка полугода. Причем, как отметил министр по управлению имуществом и земельным отношениям Андрей Шагап, сложнос­тей правительство не ждет. Геннадий Тушнолобов призвал депутатов к принятию законопроекта. «Давайте не будем вновь совершать политическую ошибку, как в девяностом, когда было принято решение ничего с аэропортом не делать. Аэропорт — это лицо города, и через два с половиной года мы его получим», — оптимистично сказал он. Как заявил парламенту Андрей Шагап, доходы от продажи акций из ОАО «Корпорация развития Пермского края» поступят в бюджет в 2016 году, после строительства аэропорта. Между тем оценка имущества аэропорта будет сделана уже к 1 декабря этого года. Сегодня, по мнению правительства, это примерно 600–800 млн рублей. Законопроект приняли в первом чтении, и теперь рабочей группе предстоит обсудить все внесенные в парламент поправки к нему.

Новости ОАО «Уралкалий» выплатит дивиденды На прошлой неделе совет директоров ОАО «Уралкалий» принял решение созвать внеочередное собрание акционеров в форме заочного голосования 18 декабря 2013 года и включить в повестку дня следующие вопросы: о распределении прибыли ОАО «Уралкалий» в качестве дивидендов; об утверждении Устава ОАО «Уралкалий» в новой редакции и об одобрении внесения изменений в условия сделки по привлечению ОАО «Уралкалий» заемного финансирования от ОАО «Сбербанк России». Совет директоров рекомендовал собранию акционеров выплатить промежуточные дивиденды из расчета 2,21 рубля на одну обыкновенную акцию ОАО «Уралкалий» (около 0,35 доллара США на одну глобальную депозитарную расписку в перерасчете по курсу ЦБ РФ на 23 октября 2013 года, составляющему 31,9346 руб. / долл. США). Датой составления списка лиц, имеющих право на участие в собрании, определено 29 октября 2013 года. Проект новой редакции Устава ОАО «Уралкалий» будет доступен на официальном сайте компании начиная с 15 ноября 2013 года, одновременно с остальными материалами, которые подлежат предоставлению акционерам в период подготовки к проведению внеочередного общего собрания акционеров. Совет директоров также утвердил положение о корпоративном секретаре ОАО «Уралкалий». «Компания продолжает генерировать стабильный и высокий денежный поток, — отметил Виктор Беляков, и. о. генерального директора ОАО «Уралкалий». — Это позволяет нам сохранять неизменность нашей дивидендной политики, в соответствии с которой «Уралкалий» выплачивает дивиденды не менее двух раз в год в размере не менее 50 % от чистой прибыли по МСФО». 

Усольский калийный комбинат завершил первый этап строительства клетевого ствола №2 21 октября последняя бадья с породой от проходки ствола на Усольском калийном комбинате была выдана на поверхность с опережением графика строительства на месяц. Конечная отметка клетевого ствола №2 составляет 474,5 метра. За последние 25 лет это первый ствол, пройденный на Верхнекамском месторождении в Пермском крае. Для осуществления строительства компания «ЕвроХим» привлекла подрядную организацию ФГУП УС-30. Современные методы бурения замораживающих скважин позволили значительно сократить сроки готовности стволов к проходке. Так, бурение скважин и монтаж замораживающих колонок на первом и втором стволах, начиная с подготовки буровой площадки, составило шесть и четыре месяца соответственно, против двух лет предыдущих строительств на Верхнекамском месторождении. Проектная глубина первого скипового ствола составляет 547 м, а второго — 474,5 м. Проходка стволов осуществлялась в соответствии с графиками их строительства, и на текущий момент глубина первого скипового ствола составляет 491 м, где сооружаются камеры загрузочных устройств для загрузки руды в скипы. Второй клетевой ствол подошел к завершающей стадии проходки, достигнув проектной глубины. В этот же период проведены сопряжения ствола с вентиляционным и транспортными горизонтами. За период строительства стволов было выдано на гора порядка 70 тысяч м3 породы. Для крепления стволов установлен 8361 чугунный тюбинг, в затюбинговое пространство уложено 21,5 тысячи м3 бетона. Средний темп проходки и крепления стволов составил 42 метра в месяц. В соответствии с графиком строительства Усольского калийного комбината проходку первого скипового ствола планируется завершить в середине будущего года, а выпуск продукции начнется в 2017 году. На 30 сентября 2013  года общий объем инвестиций в строительство Усольского комбината в Пермском крае составил более 15 млрд руб.

СПРАВКа

15 октября исполнилось пять лет строящемуся Усольскому калийному комбинату «ЕвроХима» в Пермском крае. Лицензию на разработку калийного месторождения в Усолье «ЕвроХим» приобрел на аукционе в 2008 году. До недавнего времени месторождение являлось филиалом Ковдорского ГОКа, 100 %-го дочернего общества ОАО «МХК «ЕвроХим». Новый Усольский калийный комбинат расположен в Романовском сельском поселении Усольского муниципального района. Площадь разрабатываемого участка равна 132,9 км2, глубина залегания пластов руды составляет в среднем 375 метров.


4

№ 32 (90) 28 октября 2013

Вслух



О бизнесе

Бодро пожаловать Как привлечь инвесторов в регион, зачем краю положительный имидж и нужно ли бизнесу выстраивать диалог с властью, «Пермской ТРИБУНЕ» рассказал Дмитрий Теплов, председатель совета пермского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Георгий Ютов —  Двадцать лет назад в России наступил конституционный кризис. Ему предшествовали экономические реформы  — в российской экономике были запущены рыночные меха‑ низмы. Как бы вы охаракте‑ ризовали сегодняшний пред‑ принимательский климат в России вообще и в регионе в частнос­ти? — Экономическая ситуация в России очень неоднородная. И мы можем наблюдать, что в плане инвестиционного климата некоторым регионам удалось выбиться в лидеры. В 2012 году Агентство стратегических инициатив приступило к внедрению стандарта по обеспечению бла-

гоприятного инвестиционного климата в регионах. Благодаря уже имеющемуся на тот момент положительному имиджу Пермский край вошел в число шести регионов, которые участвовали в этом проекте. Экспертная группа из числа бизнесменов взаимодействовала с властями по поводу внедрения пятнадцати пунктов этого стандарта. Я возглавлял эту экспертную группу в нашем регионе и часто общался с руководителями подобных групп в других регионах, что позволяло сравнивать, как они привлекают инвесторов. Например, Калужская область известна во всем мире. Рассматривая площадку для ведения бизнеса в России, любой иностранный инвестор прежде всего обращается в этот регион.

B2B: бюджетирование на благо бизнеса

Как заставить бизнес приносить больше прибыли? Если вы задаете этот вопрос, то ваш бизнес находится в состоянии кризиса или приносит мало прибыли. Компания B2B предлагает меры, позволяющие увеличить его эффективность. БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ позволит сделать все финансовые процессы компании прозрачными. Вы сможете понять, где именно ваш бизнес неэффективен. ПРАВИЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ оптимизируют издержки и организуют систему активных продаж. Благодаря этим мерам компания выйдет из кризиса и начнет приносить деньги. Наш опыт финансового консалтинга позволит вывести вашу компанию на новый этап развития. .+7‑912‑883‑34‑64

budget.perm@yandex.ru

Справка Дмитрий Теплов родился в 1979 году. Окончил Пермский госуниверситет по специальности «менеджмент». Работал директором ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод» (2001– 2009). Затем возглавлял краевое министерство промышленности, науки и инноваций. Сейчас вернулся к управлению краснокамским заводом, а также является председателем совета пермского регионального отделения общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Руководитель экспертной группы по внедрению стандарта деятельности органов исполнительной власти по обеспечению благоприятного инвестиционного климата. —  Благодаря географическому положению? — Не только. В таких регионах, как правило, были созданы корпорации развития, которые покупали земли, обус­ траивали инфраструктуру и могли предложить их инвестору под застройку. И смотрите, если раньше Калужская область была дотационным регионом, то сейчас мы видим, что она стала регионом-донором. Сегодня там самый популярный малый бизнес — обучение иностранным языкам. Это произошло в силу того, что появилось много западных компаний, работа в которых предполагает знание английского или немецкого языка. Мы также пристально и ревностно следим за спехами Ульяновской области. Несколько лет подряд ее губернатор ездил по экономическим форумам и предлагал инвесторам приобрес­ ти участок в области с коммуникациями за 1 рубль и начать строить предприятия. А сейчас немецкие и французские предприятия там строят свои заводы. Но мы понимаем, что это результат кропотливой работы. —  Думаю, вы можете привести немало подобных примеров. Но как все‑таки на этом фоне выглядит Пермский край? Мы качаем нефть, поэтому пред‑ приниматели нам не нужны? — Мы качаем и перерабатываем нефть, добываем другие полезные ископаемые. Понятно, что, являясь регионом-донором, перед нами никогда остро не вставала задача привлекать инвесторов, настолько, чтобы губернатор встречал каждого ин-

вестора в аэропорту и провожал по ковровой дорожке, как это реально происходит в некоторых регионах. С другой стороны, в течение долгого времени мы внедряли системные меры для привлечения инвесторов и развития собственного бизнеса. Это все сопровождалось политикой отказа от прямого вмешательства в дела конкретного бизнеса. — Но это и есть либеральная экономическая политика. — Да, с одной стороны, бизнесу старались не мешать, обес­ печить, так сказать, спокойную работу, а с другой — не делали никаких прямых денежных вливаний. Особых вложений

денег, если не считать общее налоговое стимулирование, в эту сферу не было. Но, повторю, бизнес-климат в регионе был нормальный. Сейчас мы начали двигаться в том же направлении, что и другие регионы. — То есть в сторону государ‑ ственного патернализма? —  Нет, раньше у нас было ОАО «Агентство содействия инвестициям Пермского края», которое активно себя не проявляло в течение длительного времени. Сейчас оно переименовано в ОАО «Корпорация развития Пермского края», которое приступило к разработке политики инвестиционного развития ре-


5

№ 32 (90) 28 октября 2013

Вслух



гиона. То есть краевое правительство медленно, но верно начинает двигаться в направлении успешного опыта других регионов, когда для инвестора будут создаваться определенные условия и оказываться индивидуальная поддержка. — Но ведь и Калужская, и Ульяновская области привле‑ кают западных инвесторов. А как же поддержка местных предпринимателей? — На мой взгляд, не имеет значения, каких именно инвес­ торов поддерживать. Конечная цель — запустить на территории тот или иной проект, который потянет за собой налоги и создание новых рабочих мест. На территории Калужской области, к примеру, не было, в достаточной степени, местного бизнеса, поэтому они привлекали сторонних инвесторов. Сегодня мы наблюдаем высокий интерес к Пермскому краю со стороны инвесторов. У нас есть природные ресурсы, в частности лес. У нас выгодное географическое положение для целей выстраивания эффективной логистики. Доставка из Перми в Мос­кву, например, обходится в 2,5 раза дешевле, чем из Москвы в Пермь. При этом мы уже имеем громадный потенциал развития наших местных компаний. Задача, которая пока не решена, — создать на территории региона новые промышленные зоны. Предложить площадку местным, российским и иностранным компаниям для строительства на территории Пермского края новых предприятий. Я знаю большое количество компаний с высоким потенциалом. Им нужно решиться на покупку земли, проектирование, строительство коммуникаций — все это большая головная боль и время. Когда в крае будут созданы хорошие условия для бизнеса, я уверен, строительство пойдет более значимыми темпами. —  Вот вы говорите о создании условий для инвестиционной привлекательности региона. Между тем этим летом бизнес-

У нас власть еще не на‑ училась эффективно общаться с бизнесом, у нее мало практики такого взаимодействия омбудсмен Пермского края Вячеслав Белов привел статис­ тику, согласно которой число предпринимателей в крае со‑ кращается. — Это обусловлено тем, что налоги на ведение предпринимательской деятельности в России были резко повышены. Сейчас все признают, что решение о повышении налогов было ошибочным. Мы длительный период времени создавали льготные условия для работы предпринимателей, минимизировали их налоги, позволяли им развиваться, и тут раз — и все обрубили. Это откинуло процесс развития предпринимательства на несколько лет назад.

О бизнесе —  Как вы считаете, почему это произошло? —  У нас власть еще не научилась эффективно общаться с бизнесом, у нее мало практики такого взаимодействия. На Западе любое решение государства подвергается тщательному анализу: а как это может повлиять на конкурентоспособность определенного сегмента бизнеса? Если бы у нас это было сделано, то ничего бы не произошло. По всей стране сейчас внедряется такой процесс — оценка регулирующего воздействия (ОРВ). Суть его заключается в том, что при принятии того или иного закона его проект рассылается общественным организациям, бизнес-ассоциациям на обсуждение для оценки возможного влияния. В Пермском крае постановлением правительства также было принято положение об оценке регулирующего воздействия. Но механизм этот пока что слабо работает. —  Какие проблемы сегодня есть у бизнеса во взаимодей‑ ствии с властью? — Важная проблема — отсутствие достаточной преемственности. У нас считается нормой, что каждый новый чиновник вводит новые правила игры — пересматривает порядок формирования тарифов, арендных ставок, уплаты налогов и т. д. Это во многом проявляется на федеральном уровне, но и присутствует на местном — в силу, видимо, российского менталитета. — Но ведь многие чиновни‑ ки  — выходцы из бизнеса. На‑ пример, в вашей биографии есть период, когда вы зани‑ мали должность министра промышленности Пермского края. Нынешние чиновники прекрасно информированы о проблемах предпринимате‑ лей. —  Ну а как депутаты ЗС Пермского края могли повлиять, например, на тот же закон о повышении налогов на предпринимательскую деятельность или кадастровую стоимость земельных участков? Это же решалось на федеральном уровне! В Пермском крае существует системная мера по привлечению инвесторов — закон, устанавливающий для предприятий Прикамья сниженные налоги на прибыль и вновь приобретенное имущество. Федерального уровня компании создают здесь торговые дома, стараются оставлять налоги в регионе. Мы рады, что новое руководство региона весьма осторожно подходит к вопросу об отмене существующего льготного режима налогообложения, который поднимается со стороны некоторых граждан. Мы будем продолжать поддерживать этот порядок, потому что подобные механизмы позволяют бизнесу развиваться и оставаться в регионе. — Вы недавно подписали со‑ глашение с краевым МЧС, до этого  — с уполномоченным по защите прав предпринимате‑ ля в Пермском крае. Вы состо‑ ите в совете по предпринима‑ тельству при губернаторе — то есть вы не можете сказать, что власть вас не слышит. —  Нет, конечно! Основная задача «Деловой России» — формирование благоприятного

Справка Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» создана в 2001 году. В настоящее время в «Деловую Россию» входят 71 региональное отделение и 75 отраслевых отделений. Стратегическая цель организации — в партнерском диалоге с обществом и властью добиться изменений в экономической политике государства, нацелить их на создание благоприятных условий для развития предпринимательства, частной инициативы, конкуренции как средства достижения общей стратегической цели — экономического развития России и повышения уровня жизни ее граждан.

бизнес-климата, помощь в реализации инвестиционных проектов как сторонних, так и местных компаний. Мы готовы оказывать им содействие, а для этого нам нужны инструменты. С этой целью мы и подписываем соглашения — в том числе и с государственными институциями. У нас активно развивается сотрудничество с прокуратурой, антимонопольной службой и таможней. Такие соглашения — наши инструменты.

Основная задача «Деловой России» — формирование бла‑ гоприятного бизнесклимата, помощь в реализации инвести‑ ционных проектов как сторонних, так и мест‑ ных компаний В последние несколько лет мы видим, как меняется отношение власти к бизнесу. Госслужащие учатся с нами выстраивать взаимодействие, учитывать наши интересы. В советское время такая практика отсутствовала, на бизнес смотрели под другим углом. Я помню, как во время обсуждения стандартов по обеспечению благоприятного инвестиционного климата с одной стороны стола сидели чиновники, с другой — бизнес, поначалу была весьма нервозная ситуация: власть не понимала, как бизнес может ей что‑то диктовать и оценивать ее деятельность. Впоследствии создалась вполне конструктивная и благожелательная атмосфера сотрудничества. Я хочу сказать, что процесс взаимодействия власти и бизнеса должен быть двусторонним. Бизнес тоже должен учиться разговаривать с госслужащими. И российские бизнесассоциации должны быть сильнее, получить опыт подобного взаимодействия. Девяностые годы разбросали предприятия в разные стороны — каждый сам за себя, сейчас пришло время консолидироваться во имя достижения общих целей.

Банк ВТБ в Пермском крае увеличил объем привлеченных средств в десять раз Банк ВТБ в Пермском крае подвел итоги работы за девять месяцев текущего года. Общий портфель предоставленных кредитов и гарантий банка с начала года увеличился в 1,3 раза и составил на 1 октября 2013 года более 14 млрд рублей. Объем привлеченных средств на счетах и в депозитах банка с начала года увеличился в десять раз и составил 14,1 млрд рублей. По словам руководителя банка ВТБ в Пермском крае Алексея Казаченко: «Банк демонстрирует уверенную динамику и идет к выполнению амбициозных планов на текущий год. Мы активно привлекаем средства клиентов, работаем по направлению увеличения портфеля предоставляемых гарантий. Так, к примеру, знаковыми в 3‑м квартале этого года для нас стали сделки по предоставлению гарантий промышленному кластеру г. Лысьвы. Хотел бы отметить, что сегодня кроме крупного бизнеса банк активно работает с компаниями среднего сегмента, и это на сегодняшний день является одним из главных драйверов нашего роста». Банк ВТБ, являясь социально ответственной компанией, реализует в регионах России корпоративную благотворительную программу «Мир без слез», направленную на адресную поддержку детского здравоохранения. Летом текущего года в рамках этой программы Пермской краевой детской клинической больнице были выделены средства в сумме 1,5 млн рублей на приобретение нового медицинского оборудования, а для ее маленьких пациентов организован праздник с участием знаменитых героев программы «Спокойной ночи, малыши!».

ДЛЯ СПРАВКИ

Банк ВТБ начал свою работу на территории региона в 1998 году. ВТБ предоставляет предприятиям крупного и среднего бизнеса региона полный спектр банковских услуг — от классического рассчетнокассового обслуживания, инвестиционного кредитования, предоставления банковских гарантий до кэш-менеджмента и валютного контроля. На сегодня клиентская база банка ВТБ в Пермском крае насчитывает порядка 1000 корпоративных клиентов, представляющих все отрасли экономики и бизнеса.


6

№ 32 (90) 28 октября 2013

Социум 

Пенсионная реформа

Прореформировавшиеся Народ перестал верить инновации и модернизации. К очередной пенсионной реформе, обусловленной катастрофическим дефицитом Пенсионного фонда, большинство россиян безразлично. Возможно, дело в том, что лишь один из десяти россиян планирует дожить до пенсии и пожинать плоды своего труда Александр Еренко, Екатерина Вохмянина

17

октября 2013 года Правительство РФ одобрило три законопроекта, вносящих изменения в систему пенсионного обеспечения граждан. Таковыми стали законопроекты о страховых пенсиях, о накопительной пенсии и о внесении изменений в отдельные законодательные акты в связи с принятием этих двух законопроектов. Вступление их в силу запланировано на начало 2015 года, а первые шаги — уже через каких‑то сто дней. Это не первый шаг пенсионной реформы, но, как показывают исследования аналитиков, о том, в чем заключается ее суть, граждане по‑прежнему не информированы. К решению федеральных властей, продиктованному катастрофическим дефицитом Пенсионного фонда России, как выяснилось, большинство безразлично. Возможно, дело в том, что, слегка перефразируя данные ВЦИОМ, лишь один из десяти россиян планирует дожить до пенсии и пожинать плоды своего непосильного жизненного труда. В первой декаде октября текущего года ВЦИОМ провел инициативный всероссийский опрос на тему, которую в СМИ окрестили чуть ли не самой злободневной. В рамках опроса были опрошены жители 130 населенных пунктов 42 областей, краев и республик России. Результаты опроса оказались весьма впечатляющими: в то время как пользователи Всемирной сети и представители средств массовой информации обсуж-

дали глобальный национальный конфликт в терминах «необходимость» и «воровство», люди с улиц проявили почти тотальное безразличие к проблеме. Согласно итогам опроса ВЦИОМ, в целом о решении государства направить деньги, отложенные работающими россиянами в течение 2014 года на выплату пенсии нынешним пенсионерам, слышал 41  % опрошенных, из них только 9 % хорошо информированы в поставленном вопросе. При этом 19 % «знатоков» поддержали такое решение, а 27 % высказались против. Примечательно, что чем старше россияне, тем больше среди них осведомленных об этом шаге (с 27 % среди 18–24‑летних до 46  % среди 45–59‑летних). А вот чуть более половины (57 %) в ходе опроса впервые узнали о пенсионных реформах. Семеро из десяти в этой группе — совершеннолетние молодые люди в возрасте до 24 лет. Поддержали предложенную меру 19 % россиян — чаще это пожилые респонденты (25 %). Негативно восприняли решение 27 % опрошенных. Несколько больше их оказалось среди 25–34‑летних (32  %). Еще 30  % сообщили, что им это безразлично (среди молодежи доля таких респондентов выше — 38 %). Те, кто поддерживает нововведение в части уменьшения накопительной части, аргументируют свою позицию прежде всего тезисом о необходимости поддержать пенсионеров (40 %). Те же, кто негативно относится к этому решению, чаще всего аргументируют это тем, что гарантий возвращения забираемых сейчас денег обратно их владельцам нет (29 %), что пенсии вообще долж-

Комментарий эксперта Елизавета Ширинкина, руководитель группы по взаимодействию со СМИ отделения Пенсионного фонда РФ по Пермскому краю: —  Только один из десяти сейчас в курсе того, что подразумевает пенсионная реформа, но это не страшно. Если у кого‑то есть вопросы — мы всегда готовы ответить. Пока что чаще всего мы отвечаем на вопросы для последующей их публикации в СМИ, ведь пока закон не принят, конкретной информации у нас нет. Например, чаще всего вопросы вызывает вариант 2 % или 6 % накопительной части, это людям непонятно. Но закон не принят, а значит, и говорить не о чем. Тем не менее уже существует стратегия — то есть основные направления. О них мы готовы говорить. Например, ориентировочно с 14 по 16 ноября мы намерены принять участие в большом краевом форуме, где выступим перед всеми желающими с семинарами, наглядными презентациями, графиками и пенсионными калькуляторами.

статистика Информированность

Отрицание

Только 9% россиян хорошо и в подробностях известно о реше- 27 % опрошенных россиян высказались против этого шага, так нии государства направить деньги, отложенные работающими как считают, что нет гарантии возвращения средств. россиянами в течение 2014 года на выплату пенсии нынешним пенсионерам, а 57% впервые услышали об этом в ходе опроса.

Поддержка

Безразличие

19 % россиян поддержали пенсионную реформу прежде всего потому, что считают необходимым поддержать пенсионеров.

ны выплачиваться из госбюджета (20 %), что эти средства люди копили для себя, а не для других, и забирать их несправедливо (13 %), и что смысла в этом шаге вообще нет (10 %). Результаты опроса, впрочем,

30 % респондентов признались, что им это решение абсолютно безразлично.

могут демонстрировать не столько безразличие к национальной политике руководства страны, сколько отсутствие интереса к деятельности власти и доверия к правящим кругам. Заразившись безысходностью, россияне как

будто избрали своей национальной идеей фразу «от нас ничего не зависит» и отдали свои судьбы на откуп политическим элитам. Во ВЦИОМ отмечают, что статис­ тическая погрешность опроса не превысила 3,4 %.


7

№ 32 (90) 28 октября 2013

Публичные лекции



Политика

Все это — политика О том, на каком уровне сейчас находятся рейтинги власти, о протестных движениях в Москве и провинции, а также о проблеме с мигрантами на публичной лекции «Неустойчивое политическое равновесие» рассказал Михаил Дмитриев, президент фонда «Центр стратегических разработок» Михаил Дмитриев

С

трана, общество и экономика вступили в довольно динамичную фазу. Период относительно нудного и застойного развития закончился. И даже события последних двух-трех месяцев уже заставляют говорить о том, что мы опять подошли к новым изменениям, последствия которых пока не ясны. Первое, что мы получили после ряда драматических политических протестов, вызванных выборами президента, — это некий период, который создал ощущение стабилизации. И эта стабилизация, по крайней мере в политическом и социальном плане, вылилась в очень четко измеримые показатели рейтингов доверия и электоральных рейтингов Владимира Путина, «Единой России» и другие социо­логические измерители, которые характеризуют отношения населения к власти. С десятого по одиннадцатый годы, после очень длительного, почти пятилетнего периода, когда отношение населения к власти стабилизировалось, поднявшись на очень высокий уровень, рейтинги перешли в фазу быстрого падения. Сейчас так же внезапно показатели стабилизировались вновь и сегодня не показывают какого‑либо определенного тренда. Тем не менее они стабильны, несмотря на разные события, которые могут и позитивно, и негативно повлиять на отношение населения к властям. Что особенно интересно, Россия оказалась не единственной страной, где в последние три-четыре года прошли волны массовых уличных протестов в больших городах. Удивительно, но повторяется примерно одна и та же картина: митинги произошли в Бразилии, Турции, довольно тяжелый период закончился не так давно в Аргентине. Все эти страны находятся примерно на одном уровне развития, являются быстроразвивающимися. Ранее стартовые рейтинги лидеров этих стран находились на высоком уровне, от 60  % до 80 %. В период протестов они довольно сильно снизились. Единственная страна, в которой они упали с уровня 60 %, но восстановились после до 50 %, — Аргентина. В Турции они не восстановились до сих пор, в Бразилии, несмотря на все попытки власти улучшить ситуацию в сферах здравоохранения и образования, восстановить эти рейтинги так и не удалось. В России сложилась своя ситуация. Рейтинги упали на какую‑то величину, но стабилизировались на достаточно высо-

ком уровне. Почему и как — мы, если честно, не понимаем.

Справка

Лидер-патриот и оппозиция

Скорее всего, такая ситуация в России связана с тем, что отношение к властям уперлось в некий непробиваемый потолок. Несмотря на большое и все продолжающее расти количество претензий к нынешней российской власти, население в ней и лично в Путине ценит две сущест­ венные вещи. Путин воспринимается как сильный лидер. Не потому, что закрутил гайки в стране, а именно как человек, который может постоять за страну. И с точки зрения внутренних, и с точки зрения внешних угроз. Он одновременно воспр��нимается как лидер патриотичный. Данный фактор сегодня выбился в нашем сознании на первый план, но это патриотизм редуцированный. Он не связан со стремлением страны добиться успеха — усилить влияние, достигнуть новых высот в экономике и других областях. В это люди не верят, они вообще в этом отношении настроены очень пессимистично. И Путин в глазах населения олицетворяет именно этот редуцированный патриотизм охранительного типа, выражающийся в стремлении хотя бы не допустить распада страны и защитить ее от угроз. И этот «потолок» оказался сегодня гораздо существеннее, чем проблемы здравоохранения, коммунального хозяйства и т. д. При этом в сложившемся равновесии есть целый ряд уязвимых черт. Мы проводили психологические тесты, которые апеллируют прежде всего к спонтанному подсознательному восприятию. Мы попросили людей взглянуть на определенные проблемы глазами президента и глазами народа. В результате по многим позициям этот взгляд совпал. Это касается вопросов образования, выражаясь в гордости за наши передовые вузы, парада военной техники, где доминирует гордость за страну, или же восприятия российской природы, при котором люди испытывают спокойствие и благоговение и те же эмоции приписывают президенту. Но, например, когда респондентам было предложено взглянуть на картинку «Президент на фоне демонстрации», они решили, что первое лицо государства испытывает негативные эмоции. К слову, на картинке был показан традиционный первомайский парад, но 95 % опрошенных восприняли его как протестную демонстрацию. Что касается эмоций, на данную картинку они смотрели с надеждой на то, что такого рода действия могут принести какие‑то изменения, но при этом с сомнением в их эффективности.

Михаил Дмитриев — президент фонда «Центр стратегических разработок». Окончил Ленинградский финансовоэкономический институт имени Вознесенского (сейчас — Санкт-Петербургский университет экономики и финансов) по специальности «Экономическая кибернетика». Доктор экономических наук, тема диссертации — «Развитие банковского сектора России: теория и методология анализа». Научные интересы: теоретические и практические проблемы социальных реформ; пенсионная реформа; вопросы реформирования электроэнергетики; проблемы административной реформы.

Социология показывает, что, действительно, события последних трех лет имели очень сильное массовое влияние на протестную активность. Это не значит, что люди прямо сейчас готовы выйти на митинги, уровень практической протестности все еще невысок. Но положительное отношение к уличным акциям говорит о том, что россияне воспринимают их как абсолютно законное и правильное средство выражения своих интересов перед лицом власти, к которому люди готовы прибегать в определенных ситуациях.

Тревожность и агрессия

Одно из изменений, порожденных политическими событиями последних трех лет, — выход на первый план проблем тревожности, агрессивности и межэтнических конфликтов. Наше исследование, проведенное в мае, показало, что население России не очень агрессивно. Людей, попадающих под такую характеристику, не так много — всего 10 –15 %. При этом высоко количество людей тревожных: в целом по России высокий уровень этого показателя демонстрируют чуть ли не две трети населения, а в Москве еще больше — 84 %. Когда мы стали разбираться, как связаны агрессия и тревожность с отношением к власти, с готовностью участвовать в митингах, выяснилось, что активность политического свойства притягивает прежде всего пассионарных (готовых к сверхнапряжениям и жертвенности ради достижения цели.  — прим. редакции) граждан. В мировой истории есть примеры с различными политическими системами, которые по‑разному воздействовали на таких людей. При этом они иногда вставали на сторону властей, этим печально отличался фашистский режим в 1930‑е годы. В других странах агрессивные люди были довольно равномерно распределены между правящими партиями и оппозицией, потому что политическая конкуренция требует таких активных энергичных людей на

разных идеологических полюсах. А в России активные пассионарные люди оказались в гораздо большей степени притянуты к оппозиционно настроенной части общества. Их не привлекает власть в своем проактивном виде. И это одна из проблем российского общества. Кроме того, как показывают исследования, россияне боятся власти. Поэтому довольно широко распространена тенденция переноса агрессии. Для этого есть три объекта — американцы, чиновники и мигранты. При этом надо понимать, что американцы — абстрактный объект. В жизни люди с ними сталкиваются редко, и всерьез объяснить причины агрессии в их сторону очень трудно. К чиновникам россияне относятся крайне негативно как к олицетворению всего плохого, что есть в нашей стране. Во время последнего раунда наших тестов этот поток неприязни к официальным лицам впервые вытеснил негатив в отношении к олигархам.

Детонатор бомбы

Третья категория — мигранты. То, что произошло в Пугачеве, а также события последних двух недель в Москве показывают очень серьезные психологичес­ кие и социальные изменения среди населения. Да, в Москве тема мигрантов всегда была довольно острой. В ходе нашего последнего опроса 49 % москвичей назвали проблему мигрантов актуальной для них. И по степени значимости примерно на том же уровне оказалась только коррупция. Но в целом по России, включая другие города-миллионники, мигрантов как проблему указали только 16  % опрошенных. Это объясняется тем, что в периферийных городах люди меньше сталкиваются с ними в обычной жизни. Но вот что нас насторожило — когда мы задали вопрос насчет ограничения въезда мигрантов в Россию и депортации за пределы страны, в Москве положительно высказались 57 %, а за пределами столицы — 2 / 3 населения. Проблема оказалась не очень актуальна, но подсознательно люди придают ей большее значение, чем в Мос­ кве. Получается, что россияне из периферийных городов воспринимают мигрантов как не очень

опасную цель, на которую легко выливать свою агрессию. Год назад мы провели психологические тесты разных групп населения Москвы, в том числе и представителей дагестанской диаспоры. И нам уже тогда бросилось в глаза очень важное различие между москвичами и дагестанцами. Вопросы задавались антонимами: власть сильная или слабая, опасная или бессильная. Москвичи были настроены очень пассивно в отношении к власти. У них были разные основания быть ею недовольными, но в целом именно другие жители Москвы считали, что российская власть очень сильная и очень опасная. Когда мы спросили об этом дагестанцев, оказалось, что примерно равное количество людей считает власть и сильной, и слабой. Примерно та же ситуация была относительно показателя опасности. И последние события, которые произошли, например, в Бирюлево, в некотором смысле прояснили, что за всем этим стоит. С точки зрения рис­ ков бытового уровня, прежде всего личной безопасности, для жителей Москвы большую проблему представляет прежде всего кавказская диаспора. Но реально иметь именно кавказскую диаспору как объект конфликта власти в меньшей степени себе могут позволить. За пределами столицы это легко реализуется, как показал пример города Пугачева, в Москве же это намного сложнее. Сами кавказцы власти не боятся. Когда накануне выборов мэра в ходе избирательной кампании Сергея Собянина была сделана попытка затронуть этническую тему, тревогу по поводу кавказского населения попытались перенести на узбекских и таджикских мигрантов, а закончили разгромом вьетнамского рынка, хотя работники последнего вообще никому не мешали. Связано это было с очень простой причиной — кавказцы в Москве сильны и влиятельны за счет того, что их корни уходят на их родину. Любое давление на них в столице моментально оборачивается ростом напряжения на Кавказе. А этого российские власти себе позволить просто не могут, потому что это — детонатор бомбы. Записала Екатерина Вохмянина


8

№ 32 (90) 28 октября 2013

Культура



Афиша

Выставка

Концерт

Дело Ройзмана

Радик Тюлюш

Евгений Ройзман, избранный недавно мэром Екатеринбурга, возглавляет фонд «Город без наркотиков». Он коллекционирует уральские иконы невьянской школы, исследует их и заботится об их реставрации. А еще он поэт, издатель и коллекционер произведений уральских художников. Особое место в его коллекции занимают рисунки и картины, с помощью которых наивные и безыс­ кусные художники стремятся воскресить память о своей юности и безмятежном детстве, донести до возможного зрителя самое сокровенное — переживания ярких событий своей жизни. В этом и состоит суть «дела Ройзмана» — дать возможность увидеть своего зрителя этим картинам.

Концерт мастера тувинского горлового пения. Радик Тюлюш, слушая исполнение горлового пения деда и дяди, выучил слова и мелодии старинных тувинских песен. Со школьных лет и до сих пор играет в тувинской рокгруппе «Уер». Работал в фольклорном коллективе «Тыва», после — в группе «Ят-ха», за время работы в которой выпущено два диска и завоевана Премия радио ВВС-3 Awards for World Music. В 2005 году в Англии совместно с этномузыкологом Кембриджского университета Carole Pegg выпустил сольный аудиодиск Tuva: Spirits of my Land. В 2006 году приглашен в легендарную группу «Хуун Хуур Ту».

До 12 декабря, Музей советского наива

30 октября, в 19:30, Пермский дом народного творчества

Сильфида

Балет

Метель

Романтический балет в двух действиях был написан в 1836 году, а в данной сценической версии представлен в Перми в 1994‑м. Сюжет заимствован из новеллы «Трильби», написанной в 1822 году в жанре фейной сказки Шарлем Нодье. Именно с «Сильфиды» итальянца Филиппо Тальони театроведы ведут историю пуантного танца, тем не менее канонической признана версия 1836 года датчанина Августа Бурнонвиля. В Перми реконструкцию хореографии Бурнонвиля осуществила Ксения ТерСтепанова — экс-солистка балетной труппы Мариинки, педагог-репетитор Берлинской оперы. 1 ноября, в 19:00, Пермский театр оперы и балета

Деловая и общественно-политическая газета Пермского края «Пермская ТРИБУНА». Соучредители: ООО «Медиа-Центр», Денисенко Андрей Николаевич

Театр

Повесть из золотого фонда русской классики зритель увидит в версии одного из самых успешных современных драматургов Василия Сигарева (на фото). Режиссер спектакля Алексей Логачёв покажет нечто большее, чем пересказ этой хрестоматийной, известной всем со школы истории. Внутри спектакля естественным образом возникает диалог с автором. Создатели спектакля попытались побыть «с Пушкиным на дружеской ноге», поговорить с ним по поводу интерпретации «Метели» в 2013‑м. Как бы он отреагировал, увидев, что сегодня творят с его текстами — как используют их драматурги, ставят режиссеры, как играют современные артисты? 5, 6, 7 ноября, в 20:00, «Сцена-Молот»

Директор: Ирина Фрик Главный редактор: Юрий Куроптев Тел. (342) 206‑10‑30. Адрес редакции и издателя: 614000, Пермь, ул. Осинская, 6. Тел. (342) 206‑30‑40

Размещение рекламы: ул. Осинская, 6. Тел. / факс (342) 206‑10‑30. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Св-во ПИ № ТУ 59‑0599 от 21 октября 2011 г. Отпечатано в Пермском филиале ООО «Типографии «КП», 614014, г. Пермь, ул. 1905 года, 35. Тираж 5000 экз. Заказ № 1861.

Опера

Один день Ивана Денисовича

Опера современного санкт-петербургского композитора Александра Чайковского по повести Солженицына будет показана в рамках гражданского форума «Пилорама». В либретто представлен один день жизни заключенного ГУЛАГа, похожий на тысячи подобных дней: мелкие подробности лагерного быта, воспоминания, выполнение ежедневной работы — вот все, что спасает Ивана Шухова от бесцельного прозябания. Место действия — один из множества сталинских лагерей, ставший метафорой, «обушком, на котором черт молотит колосья судеб, а Бог испытывает каждую душу». Художник-постановщик Эрнст Гейдебрехт создал на сцене мрачный мир, огороженный от зрителя колючей проволокой. 30 октября, в 19:00, Пермский театр оперы и балета

Выставка

Видео#Россия!

Выставка станет настоящей энциклопедией российского видеоарта и расскажет пермякам его полную историю с момента зарождения в середине 1980‑х по настоящее время. Она познакомит зрителей со всеми этапами долгого пути видеоарта, представит отечественные шедевры и их авторов, многие из которых сегодня считаются культовыми художниками. Она покажет ту часть российского искусства, для которой видеокамера стала главным творческим орудием. Куратор проекта — Антонио Джеуза. Зритель увидит работы «АЕС+Ф», Виктора Алимпиева, Сергея Браткова, Дмитрия Гутова, Олега Кулика, Владислава Мамышева, Андрея Монастырского, группы «Синие носы» и многих других. 14 ноября в 19:00, Музей современного искусства PERMM

Номер 32 (90), 28 октября 2013 г. Номер подписан в печать по графику: 25.10.2013 в 21:00, фактически в 21:00. Распространяется бесплатно. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации, услуги — лицензированию.


"Пермская ТРИБУНА" от 28.10.2013