Page 1

№1 октябрь-ноябрь 2013

IT рынок растет Планшеты на первом плане

Мобильные бизнес-приложения в тренде Физическая безопасность ЦОД Кибервойна Интернет – свобода или полный контроль?


Содержание Новости...................................................... 4

Интервью Андрей Беклемишев. IDC: Тренд роста IT услуг в РК около 30% в год............................... 8

ICT аналитика

№1 (1) октябрь-ноябрь 2013г. Зарегистрирован Министерством культуры и информации Республики Казахстан. Свидетельство о поставке на учет средства массовой информации № 13567-Ж от 30.05.2013 г.

IT рынок растет....................................... 12

Издатель ИП «Изумрудный город»

Телекоммуникации

Главный редактор Зерилов Руслан

Телекоммуникации РК - конкуренция обостряется............................................. 16

Решения ЦОД КазНУ – сложности, задачи проекта и их решения................. 22

Железо Планшеты на первом плане................... 26

Soft Мобильные бизнес-приложения в тренде................. 30

Интернет Кибервойна. Интернет – свобода или полный контроль?................................................ 36 Всеобъемлющий интернет..................... 40

Защита Физическая безопасность ЦОД.............. 44

Инновации 3D-печать: третья индустриальноцифровая революция............................. 44

История успеха Sony – представь и сделай..................... 52

Директор отдела распространения и рекламы Санжар Амерханов Моб.: +7 777 293 23 49 + 701 723 23 49 e-mail: coyote_09@mail.ru Дизайн и верстка дизайн-студия «Изумрудный город» Авторы Арсен Хамзин, Михаил Седышев, Николай Волковенко, Санжар Амерханов. Корректор Алия Исаева Адрес редакции: Республика Казахстан, 050026, г. Алматы, ул. Мирзояна, 118, 50 тел: +7 777 293 23 49 mail: ict.magazine@yandex.ru ict.magazine@mail.ru Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Любая перепечатка или использование материалов издания производится исключительно с согласия редакции. В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с законодательством Республики Казахстан. Редакция рукописи не возвращает, рецензии не дает. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. периодичность 6 номеров в год тираж 3000 экз. Отпечатано ТОО «Print House Gerona»: г. Алматы, ул. Сатпаева, 30а/3, офис 124 тел.: 7 /727/ 398-94-59, 398-94-60 398-9461, 398-94-62, 250-47-40 Факс: 7 /727/ 250-47-39


Третий съезд сообщества казахстанских ИТ-менеджеров 30 октября 2013 г. Intercontinental Hotel Almaty

В программе съезда:

К участию приглашаются:

• опыт ИТ-аутсорсинга в казахстанских компаниях

• ИТ-директора

• информационная безопасность: современные методы проникновения • обзор казахстанского ИТ-рынка

• технические директора • руководители ИТ-департаментов • ИТ-менеджеры

• роль CIO 3.0 • общение с коллегами и обмен опытом

Подробная иформация и регистрация: ca.idc.com

Diamond Partner

Platinum Partners

Gold Partner

Silver Partners

Media Partners


от редактора Уважаемые Читатели! Вы держите в руках дебютный выпуск издания «ICT magazine». Для каждого из нас очень важным является первое впечатление, ведь оно будет формировать восприятие и оценку деятельности в будущем. И именно поэтому хотелось бы, чтобы журнал «ICT magazine» оставил у Вас только положительные эмоции и в дальнейшем стал Вашим добрым другом, от которого Вы бы могли почерпнуть много полезного и интересного для себя. Как Вы уже поняли, журнал посвящен последним тенденциям в мире информационных технологий. Отличительной чертой является то, что рассматривать сферу информационных технологий мы будем сквозь призму экономики и бизнеса. Журнал включает в себя аналитические обзоры рынка, маркетинговые решения, последние события и новости в области ICT, мнения отечественных и зарубежных экспертов, прогнозы руководителей ведущих компаний и представителей государственного сектора, истории успеха и прочее. В первом выпуске Вас ждет анализ текущего положения казахстанского рынка IT-услуг, в рубрике «История успеха» - Вы узнаете историю всеми известной компании «SONY», Вас ждет обзор телекоммуникационного рынка нашей республики, материал о кибервойнах, о развитии мобильных бизнес-приложений, интервью с Андреем Беклемишевым, региональным менеджером компании IDC в Центральной Азии и многое другое. Закончить хотелось бы цитатой великого, на мой взгляд, человека - новатора - Генри Форда, которой руководствуется современная сфера информационных технологий, вдохновляя нас с Вами на новые проекты. Надеюсь, Вам понравится. «Всё можно сделать лучше, чем делалось до сих пор». Генри Форд

Искренне Ваш,

Руслан Зерилов.


Новости «Лаборатория Касперского» запатентовала технологию восстановления пароля «Лаборатория Касперского» получила патент на новую технологию восстановления пароля и ключей шифрования для современных мобильных устройств, практически полностью исключающую возможность скомпрометировать секретную информацию. В настоящее время данная технология доступна в программном продукте Kaspersky Internet Security для операционной системы Android. Созданная технология работает следующим образом: когда пользователь устанавливает на свое мобильное устройство программный пакет Kaspersky Internet Security в первый раз, его попросят ввести адрес электронной почты, после чего приложение вычисляет его хэш. В итоге, опираясь на некоторые характеристики аппарата, программа создает уникальный идентификатор, генерируя также случайное число, которое после регистрации передается в зашифрованном виде на сервер «Лаборатории Касперского».

Впоследствии это случайное число используется для обеспечения «защиты защиты». В то же время для обеспечения максимальной безопасности данных применяется особый ключ шифрования, защищенный при помощи пароля пользователя, но если пароль забыт или утрачен, расшифровать ключ становится практически невозможным. Поэтому на устройствах, которые используют новую технологию, хранится две копии ключа, одна из которых зашифрована при помощи пароля, а вторая – при помощи ранее созданного случайного числа. В результате для восстановления пароля пользователю достаточно обратиться к соответствующему сервису, и ввести адрес своей электронной почты.

Коммуникатор Philips будет работать без подзарядки до 35-ти дней

4

/ ICT Magazine

Новый коммуникатор компании Philips может похвастать рекордно высоким временем автономной работы. Коммуникатор Philips Xenium W8510 сможет проработать до 35-ти дней в режиме ожидания без подзарядки, при этом аппарат позволяет до 14-ти часов работать в интернете посредством Wi-Fi. В этом коммуникатору помогает аккумулятор емкостью в 3300 мАч, а также дисплей диагональю в 4,7 дюймов с разрешением 1280 х 720 с пониженным энергопотреблением. Кроме того, все ПО смартфона было оптимизировано для энергосбережения. Что интересно, коммуникатор не использует для энергоэкономии такие популярные средства, как принудительное уменьшение яркости дисплея или же отключение различных модулей. Для максимальной энергоэффективности смартфон получил так называемый «зеленый» режим, в котором аппарат обучается, запоминая манеру использования смартфона, и потом отключая те или другие модули.


Новости

Продажи Optimus G Pro стартуют в СНГ Корпорация LG официально объявила о старте продаж коммуникатора Optimus G Pro в ряде стран Ближнего Востока, Латинской Америки, СНГ, включая Россию, и Африки. Стоит напомнить, что в рамках прошлой конференции LTE World Summit-2013 коммуникатор LG Optimus G Pro получил премию в номинации «Лучшее устройство/смартфон LTE», а на конференции Mobile World Congress-2013 устройство получило премию Red Dot за дизайн. Пак Чонсок, президент и генеральный директор LG Electronics Mobile Communications, одной из компаний, входящих в состав корпорации LG, отметил, что руководство корпорации радо предложить удостоенный многочисленных наград флагманский коммуникатор Optimus G Pro на глобальном рынке. Он отметил, что смартфон, располагающий крупным дисплеем и огромными вычислительными возможностями призван отражать тенденции коммуникаторов нового поколения, и удовлетворять все запросы пользователя, независимо от того, хочет ли тот найти в интернете двери пластиковые входные, пообщаться с друзьями или же поиграть. Коммуникатор имеет дисплей диагональю в 5,5 дюймов с разрешением Full HD, процессор Qualcomm Snapdragon 600 с четырьмя вычислительными ядрами мощностью в 1,7 ГГц, камеру 13 Мп и переднюю камеру 2,1 Мп, поддержку LTE, накопитель емкостью в 32 Гб и аккумуляторную батарею емкостью в 3140 мАч.

В разработке оптический диск с 300 ГБ памяти С верой в светлое будущее оптических дисков компании Sony и Panasonic заявили о совместной разработке нового стандарта хранения данных на оптических носителях. Оптический диск следующего поколения способен хранить как минимум 300 ГБ информации. Хотя большинство технологических компаний, включая Amazon, пытаются убедить пользователей в использовании облачных серверов, многие пользовательские файлы до сих пор нуждаются в резервном копировании. Профессионалы в различных областях используют оптические диски повышенной емкости для долгосрочного хранения больших объемов данных, например, видео высокой четкости. Компании надеются, что индустрия проявит интерес к новым оптическим дискам, а в долгосрочной перспективе они смогут зарекомендовать себя и на потребительском рынке. Sony и Panasonic планируют вывести данную технологию на рынок к 2015 году. Оптические диски обладают превосходной устойчивостью к различным условиям окружающей среды, в частности отличаются влагостойкостью, водонепроницаемостью, выдерживают

изменения температуры и влажности при хранении. Они также предлагают совместимость с форматами разных поколений. Все это делает оптические носители надежным средством долгосрочного хранения информации, отмечается в пресс-релизе Panasonic. Для сравнения: сегодняшние диски стандарта Blu-Ray позволяют хранить 25 ГБ данных на одном слое и 50 ГБ на двух слоях. Тем временем, немецкие ученые своим последним экспериментом приблизили момент создания квантовой памяти. ICT Magazine |

5


Новости

Обновлённая линейка ноутбуков Apple MacBook Pro будет представлена в сентябре Компания Apple, представившая в июне на мероприятии WWDC свои новые продукты, в том числе и обновлённые ноутбуки MacBook Air, планирует провести пресс-конференцию в сентябре, на которой будет представлена обновлённая линейка ноутбуков MacBook Pro, тесты которых можно было наблюдать ранее. По информации источника новая линейка устройств получит процессор Intel Core i7-4950HQ (Haswell) с графическим ядром GT3e. Данная модель является самой мощной из имеющихся мобильных процессоров Intel Haswell. Для сравнения, в ноутбуках MacBook Pro текущего поколения используется процессор Core i7-3840QM, который в 2-2,5 раза менее производителен в «графических» задачах, нежели Core i7-4950HQ. Также отмечается о существенном увеличении времени автономной работы ноутбука. Продажи обновлённых ноутбуков MacBook Pro ожидаются в октябре.

Intel готовит процессоры Haswell с SPD равным всего 4,5 Вт В самое ближайшее время будут представлены очередные новинки от компании Intel, процессоры Intel Core поколения Haswell. Известно, что данные процессоры можно будет использовать в таких планшетных ПК, которые не предполагают активное охлаждение. Все новинки получат Y в название, и будут характеризоваться SPD (Scenario Design Power) всего 4,5 Вт, что означает их способность к конкуренции с такими устройствами как SoC Bay Trail. Что касается TDP, то он будет составлять 11.5 Ат. А вот стоимость новинок не порадует - она будет гораздо выше, чем SoC Atom. Именно это станет причиной того, что новые процессоры Haswell будут уместны при производстве устройств, принадлежащих к верхнему ценовому сегменту рынка. К примеру, такой планшет как HP Split x2, получивший подобный чип поколения Ivy Bridge с SPD равным 7 Вт.

Samsung представила процессор Exynos 5 Octa с GPU Mali-T628 MP6 Компания Samsung официально представила полностью обновленный SoC Exynos 5 Octa. Чип получил и собственное наименование- Exynos 5420. Из технической базы однокристальной платформы стоит отметить четыре ядра Cortex-A15, работающие на тактовой частоте 1.8 ГГц, и четыре ядра Cortex-A7, но уже с меньшей частотой, всего 1.3 ГГц. О своем успешно обновленном устройстве сама компания говорит так: «Данная платформа имеет 20% преимущество в сравнении с моделью Exynos 5410 за счет грамотной оптимизации энергосбережения». Однако, самые серьезные изменения коснулись только графической составляющей новинки. Так, место GPU PowerVR SGX544MP3 (успешно работающий на предыдущей модели) занял GPU Mali-T628 MP6, производительность которого в несколько раз выше. Также новая платформа теперь может решать проблемы вычислений общего назначения (GPGPU). А само новое ядро поддерживает такие технологии и стандарты как OpenGL ES 1.1, OpenGL ES 2.0, OpenGL ES 3.0, DirectX 11 FL 9_3, DirectX 11, OpenCL 1.1 Full Profile, Google Renderscript Compute и Adaptive Scalable Texture Compression. 6

/ ICT Magazine


Интервью

Андрей Беклемишев

IDC: Тренд роста IT услуг в РК около 30% в год 8

/ ICT Magazine

Санжар Амерханов


Интервью

По данным IDC, объем казахстанского IT рынка в 2012 году составил $1,630 млрд. Согласно данным Агентства РК по статистике, за 9 месяцев 2012 года доля сектора инфокоммуникационных технологий (ИКТ) в ВВП страны составила 4,3%, что больше аналогичного показателя 2011 года на 0,9%. За тот же период прошлого года доля IT-рынка уже в рамках самой ICT-отрасли также выросла: 44,5% против 25,1% в 2011 году. Объем IT-рынка в ICT-отрасли за 9 месяцев 2012 года достиг 393 млрд. тенге при том, что к 2011 году прирост составлял 40% (157 млрд. тенге). В целом, как резюмируют эксперты, динамика роста IT-рынка положительная. Такого же мнения придерживается региональный менеджер IDC в Центральной Азии, Андрей Беклемишев. ICT Magazine: Андрей, с какого года работает представительство компании IDC в Казахстане? А.Б.: Представительство в Казахстане работает с 2008 года, однако наши аналитики работают в РК уже достаточно давно, около 15 лет. По сути, для того, чтобы анализировать рынок, нам не нужно было открывать представительство, у компании более 1000 аналитиков по всему миру. Официальное представительство, в основном дает возможность предоставлять полный объем услуг нашей компании на рынке страны, в основном это наши исследования различных сегментов IT рынка и проведение мероприятий IT направленности. ICT Magazine: Что Вы можете сказать о работе казахстанского представительства IDC за этот период времени? С какими трудностями сталкивается компания при работе на казахстанском рынке ICT? А.Б.: У казахстанского рынка свои особенности. Конечно, казахстанский рынок очень сильно отличается, к примеру, от американского рынка, вследствие того, что американский рынок более развит. Компания IDC работает на американском рынке уже почти 50 лет. В то время американский рынок остро нуждался в третьем, независимом лице, которое могло

бы анализировать, и сравнивать цены, участников рынка, давать прогнозы по развитию и предоставлять объективную информацию потребителям. Если в США уровень прозрачности ICT рынка достаточно высок, то в Казахстане, когда приходим к участнику рынка и просим предоставить какую либо информацию, то сталкиваемся со страхом и недоверием. Эта ситуация наблюдается на всем постсоветском пространстве и на других развивающихся рынках. Рынки зреют, и по мере их эволюции к участникам приходит понимание важности открытости информации для потребителя. Если лет 10 назад в работе с такими компаниями как Alsi, Logycom мы ощущали такую же проблему, то сегодня они уже понимают необходимость и важность прозрачности для их собственного развития, но это сейчас начинают понимать в основном крупные игроки, так сказать флагманы рынка. ICT Magazine: А насколько ICT-компании государственного сектора понимают важность прозрачности информации? А.Б.: Компании государственного сектора, такие как Казахтелеком, публикуют свои финансовые отчеты, т.е. с ними особых проблем не возникает. Опять же эти компании подпадают под Закон о государственных закупках, и объявляют об открытых тендерах на закупки обоICT Magazine |

9


Интервью рудования и услуги, поэтому можно отследить объемы продаж оборудования и услуг. Таким образом, казахстанский госсектор более прозрачен, если исходить из того, что они обязаны по закону публиковать информацию. А вообще, если анализировать ситуацию по этому вопросу в РК за все время работы IDC в Казахстане, то рынок зреет, и игроки на-

вендоров. К примеру, персональных компьютеров, не считая Tablet PC, в Казахстане продается на полмиллиарда долларов – это серьезные деньги, при том, что по софту и услугам у рынка огромный потенциал роста. Вообще ICTконсалтинг и сегмент IT услуг в ближайшие годы будет расти быстрыми темпами. В 2012 году объем ICT-услуг соста-

В Великобритании только IT-услуги занимают около 50% рынка, в Казахстане у него огромный потенциал для роста чинают понимать, что нельзя работать в своей замкнутой нише, не контактируя и не делясь информацией с другими участниками рынка и потребителем. ICT Magazine: Каковы результаты развития казахстанского ICT-рынка за 2012 год? А.Б.: Что касается результатов развития рынка, то я хотел бы сделать оговорку. Мы несколько раз меняли методику расчетов ICT-рынка для более четкого отображения его состояния. К примеру, мы добавили продажи смартфонов, которые ранее не включали, вследствие чего рынок вырос на 30%. Отмечу, что мобильные и смартфоны продолжали расти даже в кризисные годы, за счет чего падение рынка не было так ярко выражено. Методологию разрабатывают в американском офисе компании IDC, и зачастую агентства по статистике разных стран перенимают методологию анализа рынка нашей компании, т.к. IDC является своеобразным законодателем в этой области. ICT Magazine: Насколько, на Ваш взгляд, привлекателен казахстанский ICT-рынок для крупных вендоров? А.Б.: Объем рынка размером в $1,630 млрд. естественно привлекает крупных 10

/ ICT Magazine

вил около 7% от общего ICT рынка - это конечно меньше уровня докризисного 2007 года, но в целом тренд роста этого сегмента около 30% в год. И по нашим прогнозам к 2017 году он достигнет 13% от общего ICT-рынка РК. ICT Magazine: Когда, на Ваш взгляд, можно будет говорить о насыщении казахстанского ICT рынка? А.Б.: Я бы задался вопросом, можно ли говорить вообще о насыщении любого ICT рынка, не только казахстанского? К примеру, есть общемировые показатели по ПК, и на душу населения по потенциальному пользователю ПК – в среднем два ПК на человека. Если мы приближаемся к этой цифре, то да мы можем говорить о насыщении, но технологии не стоят на месте, появляются планшетные ПК и т.д. Т.е. границы насыщения расширяются. Одни технологии сменяются другими. Если ближе к прогнозу, то десктопы и ноутбуки отходят в прошлое, благодаря планшетам и смартфонам и таким технологиям как голосовое управление, в дальнейшем изменят рынок. В будущем голосовое управление заменит нам клавиатуру, не нужны будут мощные процессоры - их заменит облако, где будут храниться большие массивы информации. Кстати, временной разрыв Казахстана от остального мира в получении новей-


Интервью ших технологий неизбежно сокращается. Если раньше казахстанский рынок отставал лет на 5, то сейчас этот разрыв сократился до 2-х лет и даже менее в некоторых сегментах. ICT Magazine: Ваша оценка развития сегмента системной интеграции в Казахстане? А.Б.: Мы не считаем системную интеграцию отдельным сегментом. Мы относим ее к IT-услугам, больше к IT-консалтингу. Если брать IT-консалтинг, то, как я уже говорил, он будет развиваться бурными темпами. К примеру, в Великобритании только IT-услуги занимают около 50% рынка, в Казахстане у него огромный потенциал для роста. ICT Magazine: Какова оценка IDC телекоммуникационного рынка РК? А.Б.: Телеком рынок будет расти, цены на услуги в комплексе будут снижаться, на отдельные услуги возможен рост. Наблюдается постепенный уклон в сторону отказа абонентами от фиксированной связи. На казахстанском телеком рынке можно выделить три основных игрока - Beeline, Kcell, Казахтелеком. На них приходится, в общем, около 90%

ПО 6%

рынка. Периодически кто-то из них выскакивает вперед, например, Beeline с подсоединением к высокоскоростному интернету, затем услуги FTTH стал предоставлять Казахтелеком. Можно отметить прорыв Казахтелекома с технологией 4G на рынок РК. В целом доли этих игроков остаются примерно на 30% телеком рынка у каждого. Причем каждый из троих в год зарабатывает более $1 млрд. Недавно вошедший Tele2 ощутимо не влияет на рынок, то, что он демпингует пока не тревожит остальных игроков. На мой взгляд, если бы Kcell и Beeline объявили реальную войну Tele2, то Tele2 не продержалась бы и года в этом противостоянии. ICT Magazine: Можете ли Вы назвать основных вендоров – лидеров продаж своей продукции в РК? А.Б.: На мой взгляд, это, несомненно, HP. Компания HP практически представлена во всех сегментах железа, и занимает в них первое место. На данный момент основными вендорами в Казахстане можно назвать – Dell, EMC, Fujitsu, HDS, HP, IBM, NetApp, Oracle. Полагаю, что в ближайшем будущем возможно пополнение числа присутствующих на казахстанском рынке крупнейших мировых вендоров.

Казахстанский ICT рынок за 2012 финансовый год

Услуги 7%

Услуг

ПО

Желе

Железо 87%

ICT Magazine |

11


ICT Аналитика

IT рынок растет

Санжар АМЕРХАНОВ

IT рынок Казахстана вырос на 18% и, по мнению экспертов, продолжит свой рост. По данным агентства статистики из стран СНГ впервые 50 государств по развитию е-правительства вошли только Россия (27 место) и Казахстан (38 место). При этом в Азии Казахстан занял 7 место, опередив Малайзию и Саудовскую Аравию, которые расположились на 8 и 9 местах соответственно. Однако в целом IТрынок еще далек от насыщения и продолжает развиваться. 12

/ ICT Magazine


П

о прогнозам Gartner мировые расходы на ITсервисы увеличились до $864 млрд. в 2012 году, что на 2,3% больше 2011 года. Крупнейшим сегментом рынка остались телекоммуникационные сервисы - в 2012 году они выросли в объеме на 1,4% до $1686 млрд. К концу 2011 года IDC прогнозировала общий объем IT рынка Казахстана в $827 млн. Отраслевой программой развития ICТ на 2010-2014 годы поставлена задача довести долю казахстанского содержания в IT до 80%, а долю IT-услуг в общем объеме IT-рынка довести до 30%. Итоги 2011 года показали, что доля ITуслуг, по сравнению с 2010 годом возросла с 5,4% до 6,2% , а объем IT-рынка вырос на 19%. Казахстанское содержание тоже слегка подросло. По мнению Президента Казахстанской Ассоциации IT-компании, Нурлана Исина, рост IT- рынка, как и любого рынка, зависит от спроса, а спрос зависит от состояния экономики. Сейчас в условиях стабильной экономики IT-рынок страны растет. Темпы роста можно оценивать в 15-20%, а рост доли казахстанского (местного содержания) в продуктах информационных технологий можно оценить в 10%. Отметим, что по данным ежеквартального исследования IDC Quarterly Server Tracker, за первое полугодие 2012 года казахстанский рынок серверов вырос на 10,5% в количественном, и на 18,7% - в стоимостном выражении. Рост рынка в количественном выражении связан с ростом поставок серверов стандартной x86 архитектуры, в которой доминируют бюджетные решения для малого и среднего бизнеса стоимостью до $25 тыс. За рассматриваемый период, поставки данных серверов выросли на 12,4% в количественном и лишь на 5,2% в стоимостном выражении. Сложившийся разрыв свидетельствует о сдвиге спроса на данном сегменте рынка в сторону дешевых решений. По мнению аналитиков IDC такая ситу-

ICT Аналитика ация объясняется необходимостью эффективного распределения IT бюджетов в секторе малого и среднего бизнеса в условиях ожидаемого замедления темпов роста экономики. Вместе с тем, удешевление решений в данной категории серверов было бы невозможным без превалирования мирового тренда по снижению цен в виду развития новых технологий. Также аналитиками IDC был отмечен рекордный уровень продаж персональных компьютеров, включая ноутбуки и десктопы в 2012 году. При росте в 31,1% по сравнению с 2011 годом поставки ноутбуков составили 588 тыс. единиц и впервые в истории, более чем в два раза превысили объем поставок десктопов за аналогичный период времени. Таким образом, доля ноутбуков в общих поставках ПК достигла отметки в 70%. Поставки десктопов в количественном выражении выросли лишь на 11,6%. Предварительные результаты 1-го квартала 2013 года показывают снижение поставок всех типов ПК более чем на 10%. Предполагается, что окончательные результаты за 1 квартал и предварительные итоги 2 квартала, которые IDC опубликует к середине лета 2013 года, обозначат перспективу рынка ПК на текущий год. Что касается роста рынка в стоимостном выражении, то на его динамику повлияли поставки дорогих и высокотехнологичных серверных решений, цена которых может варьировать от полумиллиона до нескольких миллионов долларов США. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года, рынок серверов данной категории увеличился более чем в два раза. Рост поставок связан, прежде всего, с реализацией крупных проектов, входящий в состав государственных программ развития. Общий объем рынка серверов в первом полугодии 2012 года составил $24,6 млн. По данным ОЮЛ «Казахстанская ассоциация IT-компаний» общий объем казахстанского IT рынка за 2012 год выICT Magazine |

13


ICT Аналитика

рос на 18%. На 0,1% увеличилась доля лицензионного программного обеспечения. В ближайшие годы предполагается сохранение темпов роста в диапазоне 10-25%. Как отмечает Нурлан Исин, период после окончания кризиса продемонстрировал смещение акцентов на рынке IT решений Казахстана. Особенно это заметно в корпоративном секторе. В Казахстане существенно возрос спрос на наиболее эффективные IT решения и продукты. Клиенты выбирают те решения, которые помогают им уменьшить затраты, обладают высокой эффективностью и при этом отвечают современным требованиям безопасности данных. До настоящего времени современные IT решения Казахстана использовались в его экономике не настолько широко, как в Украине или России. Вместе с тем данный факт дает существенный потенциал для роста. Нурлан Исин отмечает что, производительность труда в странах СНГ в несколько раз ниже, чем в странах с раз14

/ ICT Magazine

витой экономикой. Во многом это обусловлено не только дефицитом квалифицированных кадров и эффективных бизнес-проектов, износом основных средств и недостатком автоматизации, но и недостаточным уровнем использования IT решений. Не в лучшую сторону страны СНГ отличаются от западных государств и по уровню вложений средств в IT. Так, в IT России инвестируется 1,3% ВВП, в IT Казахстана - 0,5%, в то время как в США - около 4%. Кроме того, более 80% этого небольшого бюджета в Казахстане тратится на оборудование, а на IT услуги и IT решения Казахстана тратится лишь 8% и 9% соответственно. В странах запада основной объем средств направляется на программное обеспечение и услуги, которые реально влияют на эффективность работы предприятия, и тем самым приносят дополнительную прибыль. Нурлан Исин уверен, что, таким образом, способность предприятия быть инновационными, становится ключевым фактором в его успешной деятельности.


ICT Аналитика

В Казахстане существенно возрос спрос на наиболее эффективные IT решения и продукты. Клиенты выбирают те решения, которые помогают им уменьшить затраты, обладают высокой эффективностью и при этом отвечают современным требованиям безопасности данных Стратегия построения инновационной экономики, состоящей из инновационных предприятий, является для Казахстана очень актуальной. Сегодня всем стало очевидно, что окружающий нас мир меняется, и роль в нем IT постоянно возрастает. Сегодня IT Казахстана превращается в доходную структуру, в то время, как ранее она была затратной. Последующие планы по интеграции в рамках ВТО, ЕврАзЭС и Таможенного союза несут как возможности, так и опасности для экономики Казахстана. В связи с этим, вопрос инновационного развития, как средства для повышения конкурентоспособности предприятий и IT решений Казахстана, актуален сегодня как никогда. Также президент ОЮЛ «Казахстанская ассоциация IT-компаний», заявил, что казахстанские IT-компании способны полностью обеспечить потребности страны в IT-услугах. Он считает, что в условиях вступления Казахстана в ВТО и создания Таможенного союза не исключен вариант потери IT-отрасли.

Нурлан Исин пояснил, что отечественным IT-технологиям необходима господдержка, в основном, заказами. Нельзя ожидать, что в условиях нарастающей конкуренции они смогут сами пробиться без наработки опыта. Прошедший период развития отечественной ITотрасли показывает, что она сформировалась в большей части на основе частных IT-предприятий. И если не будет происходить методичная работа по развитию накопленного опыта, то его можно легко потерять. Ведь вполне реален сценарий, при котором отечественные IT-специалисты станут сотрудниками зарубежных компаний. В заключении Нурлан Исин выделил главные задачи: обеспечить гармоничное развитие IT- рынка, достижение 50% доли IT- услуг в общем объеме IT рынка, активно повышать долю казахстанского содержания внутри IT услуг до 100%. Достижение вышеуказанных цифр станет результатом инвестиций в IT-сферу и показателем их эффективности. ICT Magazine |

15


Телекоммуникации

Телекоммуникации РК — конкуренция обостряется Михаил Седышев

Эксперты уверены, что уровень проникновения услуг связи в Казахстане приблизился к своей максимальной отметке, и рост за счёт увеличения числа абонентов уже не представляется возможным 16

/ ICT Magazine


В

период с 2003 по 2008 год казахстанский рынок телекоммуникационных услуг переживал стадию бурного роста. Среднегодовой темп роста рынка составлял порядка 25%. Однако, с 2009 года наблюдалось резкое снижение темпов роста. В период с 2009-2011 гг. средний темп прироста составил порядка 7%, причем тенденция сокращения рынка, по мнению экспертов, сохранится и далее. По данным Всемирного экономического форума (ВЭФ), рейтинг стран по развитию информационных технологий в 2010-2011 гг. выглядит следующим образом. В первой пятерке - Швеция, Сингапур, Финляндия, Швейцария и США. Далее идут Тайвань, Дания, Норвегия, Корея. Китай занял 36-е место, Индия - 48-е место, Бразилия - 56-е и Россия - 77-е место. Казахстану в этом рейтинге досталось 67-е место. Для того чтобы нашей стране выйти в топ-20 республик рейтинга ВЭФ, необходимо формирование конкурентоспособного национального сектора инфокоммуникационных технологий. Это является одним из приоритетов работы не только правительства, но и самих компаний, работающих в этой сфере, и в этой связи важно понимать свои конкурентные преимущества. Сейчас в условиях стабильной экономики IT-рынок страны растет. Темпы роста можно оценивать в 15-20%, а рост доли казахстанского содержания в продуктах информационных технологий можно оценить в 10%. По данным аналитической компании IDC, итоги 2011 года показали, что доля IT-услуг по сравнению с 2010 годом возросла с 5,4 до 6,2% , а объем ITрынка вырос на 19%. Таким образом, ожидания от отечественного IT-рынка высокие. Аналитики предсказывают ежегодный 15%-й рост данной отрасли, и это число будет формироваться за счет внедрения инновационных проектов, что, в свою очередь, повысит оперативность реагирования и качество предоставляемых услуг.

Телекоммуникации Жанайдар Ибраев, маркетолог аналитик компании ICT Marketing, отмечает, что на сегодняшний день большинство крупных операторов телекоммуникационного рынка Казахстана столкнулись с ситуацией, когда уровень проникновения услуг связи приблизился к своей максимальной отметке, и рост за счёт увеличения числа абонентов уже не представляется возможным, единственным источником приращения абонентской базы становятся клиенты конкурентов. Это, в свою очередь, обостряет конкурентную ситуацию на рынке. В борьбе за удержание своих абонентов операторы зачастую вынуждены прибегать к ценовой войне. По мнению эксперта, данный путь конкурентной борьбы является тупиковым, и единственно разумным направлением для роста доходов является поиск новых сегментов, которые позволили бы операторам связи увеличить ARPU своих абонентов за счёт предоставления дополнительных услуг и, тем самым, получать дополнительные доходы. «Ситуация сокращения темпов роста рынка телеком услуг, с которой Казахстан столкнулся не так давно, уже длительное время наблюдается на рынках развитых стран, а именно с середины 90-х годов. Это привело зарубежных операторов к необходимости поиска новых рынков для поддержания темпов роста доходов и к смене бизнес-моделей, по которым они работают. Такими нишами для дальнейшего развития стали услуги системной интеграции, облачные решения (SaaS/DaaS), ITаутсорсинг, информационная безопасность, превращая операторов телекоммуникационных услуг в системных интеграторов, использующих телеком услуги не как основной источник дохода, а как транспорт для поставки клиентам более маржинальных услуг (видео- и аудио- конференцсвязь, программное обеспечение, IT-обучение и пр.)», - отмечает Жанайдар Ибраев. В то же время по прогнозу аналитической компании Gartner, мировые расходы на IT-сервисы увеличились до $864 млрд. в 2012 году, что на 2,3% больше, ICT Magazine |

17


Телекоммуникации

Краткий перечень услуг, которые крупные международные операторы добавили в свой портфель продуктов для малого и среднего бизнеса: 1. Сетевые ITсервисы: услуги «виртуального IТдиректора» (решение, позволяющее удовлетворить все IТ-нужды предприятия), услуги «virtual CIO» (по построению сети), услуги связи и хостинга (включая интегрированные приложения для back-office), услуги по обеспечению безопасности, надежности, масштабируемости данных, по хранению данных (дата-центры), администрирование баз данных. 2. Call-сервисы: биллинг, анализ звонков, автоответчик и пр. 3. Конференцсвязь: аудио, видео, онлайн. Поставка оборудования для конференцсвязи. 4. Контакт-центры и телемаркетинг. 5. Интернет-сервисы: защита данных (защита от спама и вирусов, онлайн-идентификация), web-хостинг (контент-хостинг, e-learning и др.). 18

/ ICT Magazine

чем в 2011-м. Крупнейшим сегментом рынка остаются телекоммуникационные сервисы. Говоря о тенденциях на отечественном рынке телекоммуникаций можно обозначить два основных направления: поглощение крупными игроками отрасли более мелких, удешевление стоимости услуг на Интернет, обострение конкурентной борьбы и расширение услуг. По данным компании Beeline телекоммуникационный рынок РК в 1-ом квартале 2013 года показал рост абонентской базы на 22%, а доходов на 6% относительно 1-го квартала прошлого года. Как отмечает Бауржан Оразгалиев, эксперт по PR-активностям ТОО «КаРТел» (бренд Beeline), среди основных тенденций казахстанского телеком рынка (сегмента сотовой и интернет связи) можно отметить снижение стоимости средней минуты разговора, значительное расширение тарифной линейки, активное развитие корпоративного сектора. «Кроме того, основные игроки рынка телекоммуникаций РК в качестве основного приоритета выделяют уже не голосовые услуги, а передачу данных. С развитием 3G и возросшей потребностью рынка было запущено большое количество «пакетных» предложений и услуг с включенным интернет-трафиком. К примеру, только с начала 2011 года, с момента полноценного запуска 3G, общий объем мобильного интернеттрафика увеличился более чем в пять раз», - добавляет эксперт. Жанайдар Ибраев отмечает, что основным трендом последних двух лет является бурное развитие фиксированного и мобильного широкополосного доступа в интернет, а также активное развитие сетей 3G, 4G, WiMax, которое привело к возможности дополнительного использования мобильного интернета. Телекомуникационные компании РК интенсивно вкладывают капиталы в развитие. Из основных событий 2011 - 2012 гг., Бауржан Оразгалиев, отмечает: «Безусловно, главным событием конца 2010

и начала 2011 года стало успешное открытие первой тестово-демонстрационной зоны 4G Beeline в Алматы и Астане. Благодаря демонстрации возможностей 4G была значительно ускорена работа по запуску сетей третьего поколения в коммерческую эксплуатацию. Таким образом, в течение двух последних лет связью нового стандарта были охвачены 14 регионов республики. Сети 3G поэтапно были развернуты в 2011 году в Алматы, Астане, в областных центрах, в текущем году были покрыты малые и средние города, а также поселки и районные центры. Сегодня абоненты, проживающие в более чем 150 населенных пунктах, имеют возможность выхода в сеть Интернет на скоростях до 3,6-6 Мб/сек.» Кроме того, по мнению эксперта, одним из составляющих роста отрасли стало динамичное развитие широкополосного доступа в сеть Интернет по оптоволоконной технологии FTTB. За последние годы высокоскоростным фиксированным доступом в сеть Интернет было охвачено 15 городов в более 10 регионах республики. «Мобильный и фиксированный Интернет стали одним из основных драйверов роста телекоммуникационной отрасли страны», - отмечает Бауржан Оразгалиев. По словам Бауржана Оразгалиева компания Beeline в 1-ом квартале 2013 года инвестировала в развитие сетей 2G, 3G и фиксированного интернета (по технологии FTTB) более $24 млн. США, а за весь период работы компания инвестировала более $1,5 млрд. США» Жанайдар Ибраев, в свою очередь, отмечает следующие основные события телеком рынка РК за последние два года: выход на рынок Tele2, который значительно обострил конкуренцию на рынке, заставив традиционных операторов выпускать привлекательные тарифные планы, что привело к значительному снижению цен на мобильную связь; глобальное развертывание сетей 3G, а также доступность бюджетных смартфонов, привело, по мнению эксперта, к увеличению доходов от передачи данных. Данный тренд, как уверяет


Телекоммуникации

Мобильный и фиксированный Интернет стали одним из основных драйверов роста телекоммуникационной отрасли страны эксперт, сохранится в ближайшие несколько лет. Как отмечают в компании Tele2, в области технического развития оператор Tele2 продолжает уделять пристальное внимание вопросам строительства и модернизации сети, а также расширению собственной зоны покрытия. В первом квартале 2013 года Технической дирекцией Tele2 в отдельных регионах была начата коммерческая эксплуатация радиочастот стандарта GSM1800, а также были проведены успешные испытания технологии «Dual Carrier 64QAM» на радиочастотах UMTS 2100, в ходе которых в лабораторных условиях были зарегистрированы пиковые скорости доступа до 37 мегабит/сек.

Отметим, что в первом квартале 2013 года российская исследовательская компания «ComNews Research» озвучила результаты независимого исследования, проводившегося с сентября 2012 года по февраль 2013 года, целью которого было сравнение существующих тарифных планов казахстанских сотовых операторов во всех регионах Казахстана. Согласно выводам данного исследования Tele2 Казахстан был признан самым выгодным сотовым оператором в республике, поскольку средняя стоимость услуг сотовой связи от Tele2 оказалась практически в два раза ниже средней стоимости предлагаемых другими игроками. Открытие крупнейшего в СНГ Центра ICT Magazine |

19


Телекоммуникации обработки данных в Павлодаре, по мнению Жанайдара Ибраева, открывает новые возможности для развития облачных услуг и делает Казахтелеком по сути первым полноценным оператором облачных услуг в Казахстане. Абонентская плата за софт по разумным ценам вместо приобретения самого лицензионного продукта за крупную сумму - такой сервис предлагает «Казахтелеком» своим потребителям. Таким образом, возможность получить доступ к дорогостоящим услугам без необходимости покупать оборудование к ним размоет границы между информационными сообществами. Развитие облачных услуг открывает множество возможностей для бизнеса, в частности это позволит повысить эффективность бизнес процессов с помощью специализированного программного обеспечения. «Согласно нашим исследованиям, заинтересованность в повышении эффективности бизнес процессов актуальна для большинства компаний МСБ и

20

/ ICT Magazine

крупного бизнеса в Казахстане. Одним из рыночных трендов в данный момент является появление сети 4G. Если данная сеть будет развернута, то это может существенно повлиять на рынок интернета. То есть привести не только к значительному увеличению объема рынка, но и к изменению его структуры по видам доступа и операторам. Введение цифрового телевещания в Казахстане также является большим событием для рынка телекоммуникаций, так как это позволит качественно улучшить телевидение и расширить информационный контент страны. АО «Казтелерадио» активно развивает социальный проект ОТАУ ТВ. Этот проект направлен на обеспечение информационного доступа, именно в сельской местности, и использование ресурсов современных технологий для максимальной экономии и снижения тарифов для населения и телеканалов. Теперь во всех населенных пунктах Казахстана есть возможность получать прием


Телекоммуникации

заинтересованность в повышении эффективности бизнес процессов актуальна для большинства компаний МСБ и крупного бизнеса в Казахстане телевизионных каналов с хорошим качеством, при наличии спутникового оборудования. Так же, в качестве положительной тенденции рынка, можно отметить рост потребления услуг с добавленной стоимостью (VAS, value added services)», - добавляет эксперт. Что касается компаний - лидеров казахстанского телеком рынка, то аналитик отмечает в первую очередь национального телеком оператора «Казахтелеком», который уже много лет является лидером во многих сферах предоставления телекоммуникационных услуг. А также выделяет двух лидеров в области предоставления сотовой связи, «GSM-

Казахстан» и Beeline. Озвученные компании, по мнению эксперта, составляют 3-ку лидеров на рынке Казахстана вот уже несколько лет, с совокупной долей более 90%. Лидеры телеком рынка уже осознали неизбежность этой тенденции, и активно развивают у себя новые инновационные для Казахстана направления услуг, которые подразумевают решение задач их клиентов в области системной интеграции. Таким образом, мы видим появление новой концепции бизнеса, когда клиенту предоставляется не набор отдельных услуг, а комплексные решения. ICT Magazine |

21


Решения

ЦОД КазНУ

Арсен ХАМЗИН

– сложности, задачи проекта и их решения Как строится ЦОД «под ключ»? На эти и другие вопросы отвечает казахстанский системный интегратор компания Infostar

Современный центр обработки данных был построен по всем международным требованиям к инженерной, сетевой и серверной инфраструктуре, с оптимальной системой управления, мониторинга и администрирования основных параметров жизнеобеспечения всего IT комплекса Казахского Национального университета имени аль-Фараби.

Ц

елью построения ЦОД стало формирование отказоустойчивой модели IТинфраструктуры вуза, обеспечения работоспособности всего комплекса ключевых ресурсов и сервисов электронного кампуса университета, а также создание платформы наукоемких вычислений. ЦОД был инсталлирован казахстанским системным интегратором компанией «Infostar». Константин КОЖЕВНИКОВ, директор компании «Infostar» отмечает: «Заказчик ставил одну глобальную задачу - мигрировать всю текущую инфраструктуру, которая была построена на выделенных серверах в виртуальную среду. Виртуальная среда должна была располагаться в ЦОДе, который отвечал бы всем техническим требованиям в таких помещениях, поскольку вся инфраструктура Заказчика была размещена в помещениях совершенно не приспособленных, ни с точки зрения охлаждения, ни с точки зрения пожаротушения. Перед нами стояли две цели – первая заключалась в построении Центра Обработки Данных, соответствующего всем ГОСТам и нормативам и

22

/ ICT Magazine

вторая задача была в миграции инфраструктуры университета на виртуальную среду. Результатом должно было стать достижение сокращения энергопотребления, тепловыделения, затрат на обслуживание и владение. Первый этап достижения первой цели - построение ЦОД, в основном состоял из строительно-технических работ, прокладки инженерных коммуникаций и асфальто-бетонных работ. После того, как первый этап был завершен, на ЦОДе была развернута существующая инфраструктура, затем в течение недели нами был проведен полный комплекс тестирования оборудования. Тестированию подверглись система охлаждения, система питания, ДГУ, были инициированы сбои, отключались разные части оборудования, результаты фиксировались, и анализировалось поведение оборудования. После нашего полного убеждения в отказоустойчивой работе всех инженерных коммуникаций мы перешли к решению второй задачи миграции. В процессе миграции, в 80%-х всех сервисов мы задействовали встроенные механизмы миграции от VMware. Весь процесс занял три недели, фактически один сервис мигрировал до двух суток, причем на миграцию параллельно запускали 3-4 процесса. Ночью, когда


Решения

процесс миграции с железа на виртуальный сервер заканчивался, мы производили переключение. Затем шел процесс тестирования, длительностью около двух часов и последующая передача в эксплуатацию. Отмечу, что рабочий процесс шел практически 24 часа в сутки – non stop» Основной сложностью проекта, по мнению Константина Кожевникова, стало большое количество пользователей – порядка 20 тысяч и объем самих данных

составил более 20 террабайт, которые требовалось мигрировать в виртуальную среду, а также проект совпал с «горячим» периодом в жизни ВУЗа, выпуском, окончивших обучение студентов и приемом абитуриентов. Заказчик ставил условие реализовать проект без отключения работы университета, т.е. прерывать функционирование сервисов удаленного обучения, бухгалтерского документооборота и других можно было только на 4 часа максимально и то в ночICT Magazine |

23


Решения КазНУ им. аль-Фараби Казахский национальный университет имени аль-Фараби - ведущее учреждение системы высшего образования Республики Казахстан. Департамент по науке и инновационной деятельности КазНУ осуществляет, и координирует проводимые в университете научноисследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), а также подготовку кадров высшей квалификации. Сегодня научный коллектив КазНУ проводит многочисленные научные исследования в таких областях, как химические технологии и материалы, биология и биотехнологии, экология, математика и механика, нано технологии, экспериментальная и теоретическая физика, и многих других.

Компания «Info Star» является системным интегратором. Компания поставляет ключевые компоненты и готовые решения в области IT. Основными клиентами являются государственные органы, высшие учебные заведения, национальные компании и банки второго уровня. В компании работают профессионалы в области информационных технологий, инженеры проходят ежегодное обучение у ведущих мировых производителей в области IT. Помимо поставки серверного оборудования и готовых решений под ключ, компания оказывает техническую поддержку клиентам, услугами инженерно-технического отдела компании можно воспользоваться в любое время суток. 24

/ ICT Magazine

ное время. Еще одной проблемой стала утеря паролей от некоторых имевшихся сервисов университета. «Была база данных на MySQL, от которой был утрачен пароль. Сервис крутился на старом Linux и не было возможности средствами VMware осуществить физическую миграцию в виртуальную инфраструктуру, и таких сервисов в общей сложности было три. Фактически приходилось взламывать пароли, и эта работа заняла двое суток. Также отмечу, что в КазНУ имелась развитая телекоммуникационная структура. Количество WiLan-ов доходило до 50 штук, имелось большое количество подсетей и все это надо было загонять в единый транк на центральном хабе университета, передать этот транк в новый ЦОД, затем извлекать все WiLan-ы из транка и разводить по виртуальным машинам. В процессе миграции мы столкнулись с некоторыми сбоями в оборудовании VMware, хотя в документации VMware и написано, что миграция должна проходить без каких либо проблем, однако на деле оказалось по-другому. Сроки были сжаты, поэтому решали своими силами без привлечения специалистов VMware. Чтобы сэкономить время в процессе миграции мы часть данных переливали back-up-ом, если, к примеру, 3-4 террабайта данных заливались бы посредством механизма миграции двое суток, то мы за ночь могли этот сервис перенести вручную», - отмечает эксперт. На сегодняшний день компания ведет сервисное обслуживание Центра Обработки Данных, все оборудование от надежных поставщиков и конечно находится на гарантии. Технологическими партнерами компании в реализации проекта выступили такие крупнейшие производители в сфере IT как - Fujitsu Technology Solutions, Network Appliance, VMware, APC by Schneider Electric, российский поставщик суперкомпьютерной техники компания Т-платформы. «Недавно, кстати, вышел из строя кондиционер, целиком отказала плата управления. В течение двух рабочих дней нами полностью была заменена

плата, и в настоящее время кондиционер работоспособен», - добавляет Константин Кожевников. Отметим, что сбои в работе оборудования в основном происходят по причине нестабильного электропитания. Инженерные системы питаются напрямую от промышленных сетей, а не через источники бесперебойного питания, поэтому на них наиболее критично сказываются скачки электропитания. В результате реализации проекта, технологии виртуализации серверов позволили консолидировать несколько физических систем в виртуальных машинах на одной аппаратной платформе. Таким образом, предложенное Заказчику решение с использованием виртуальных машин VMware позволило добиться нескольких целей одновременно. Достигнуть совместимости - виртуальные машины совместимы со всеми компьютерами х86, инкапсуляции - в виртуальных машинах инкапсулируется полная вычислительная среда, независимости от оборудования – виртуальные машины работают независимо от базового оборудования. «Изначально у Заказчика было около 50 серверов, загруженных от 60 до 100%, на сегодняшний день, все эти сервера мигрированы на 10 физических серверов, на которых развернуты виртуальные машины, при этом процент их загруженности составляет 30-40%. Остаточного резерва хватит для того, чтобы университет покрывал свои потребности не покупая дополнительного оборудования в течение ближайших двух лет», - уверен Константин Кожевников.


Решения

КОНФИГУРАЦИЯ ЦОД КазНУ Архитектура ЦОД: ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА НА БАЗЕ ВЫСОКОПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ БЛЭЙД-СЕРВЕРОВ ПЛАТФОРМЫ X86 (УРОВЕНЬ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ) FUJITSU PRIMERGY PY BX900 S1; Количество поддерживаемых блэйд-серверов в одном шасси: 18. Возможность объединения до 4 шасси в единую структуру. Дублированные интегрированные контроллеры ввода-вывода: FC портов – 28 х 8Gb активированных. IP портов 1Gbe – 96 активированных. IP портов 10Gbe – 52 активированных. Два интегрированных контроллеров управления. Дублированный интегрированный IP KVM с возможностью удалённого доступа к локальной системной консоли каждого блэйд-сервера установленного в шасси. Дублированные блоки питания с возможностью горячей замены. Вычислительный узел: Fujitsu Primergy BX922 S2 Dual Server Blade Два процессора, 6 ядер на каждом процессоре. Intel Xeon E5645 6C/12T 2.40 GHz 12 MB ОЗУ - 64ГБ с поддержкой коррекции ошибок и защитой от сбоев: DDR3 1333 MHz PC3-10600 4 порта 1Gbe, 2 порта 10 Gbe, 2 порта 8 Gb FC. Предназначение – обработка данных в качестве серверов приложений и серверов баз данных; ДИСКОВАЯ ПОЛКА ВЫСОКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ NETWORKAPPLIANCE DSK SHLF, 24X3.0TB, 7.2K. ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ – ЗАГРУЗКА ОБРАЗОВ ОС, ХРАНЕНИЕ ДАННЫХ СЕРВЕРОВ ПРИЛОЖЕНИЙ И СЕРВЕРОВ БАЗ ДАННЫХ; СЕТЕВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ЛОКАЛЬНОЙ СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ (LAN) (УРОВЕНЬ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ) FUJITSU IP BLADE SWITCH; IP портов 1Gbe – 96 IP портов 10Gbe – 52 Предназначение – коммуникация между серверами приложений/серверами баз данных между приложениями, а также между пользователями и серверными приложениями; Сетевое оборудование для сети хранения данных (SAN) (уровень сети хранения данных), объединяющее оборудование хранения данных (ленточные устройства, дисковые массивы) и сервера Fujitsu FC Blade Switch. Интерфейс: FC 8 Гбит Количество портов: 52 СИСТЕМА ГАРАНТИРОВАННОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЮЩАЯ В СЕБЯ ИСТОЧНИК БЕСПЕРЕБОЙНОГО ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ И ДИЗЕЛЬ-ГЕНЕРАТОРНУЮ УСТАНОВКУ; СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И МОНИТОРИНГА ПАРАМЕТРОВ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ; Система прецизионного кондиционирования InRow RD, 600mm, Air Cooled: Общая мощность отводимого тепла: 30 кВт. Обеспечивает циркуляцию воздуха в помещении, осуществляет фильтрацию воздуха от пыли и других веществ, способных причинить вред элементам и подсистемам ИИ. Резервирование: 2N. Рабочий диапазон температур: -35 - +50 по Цельсию. Система оборудована датчиками протечки жидкости. Коммуникации и администрирование – управление по сети Ethernet. Интегрируется в систему герметизации воздушных потоков. NetBotz Rack Monitor 200: извещает о наличии пожара в помещении или же в одной из составных частей ВК, обеспечивает аварийное выключение оборудования при превышении заданного температурного режима. Механизмы оповещения: E-mail, SMS, SNMP. СИСТЕМА ГАЗОВОГО ПОЖАРОТУШЕНИЯ: HFC-227EA SYSTEM FM20; СИСТЕМА ГЕРМЕТИЗАЦИИ ВОЗДУШНЫХ ПОТОКОВ NETSHELTER SX 42U 600MM WIDE X 1070MM DEEP ENCLOSURE

Отметим, что Центр Обработки Данных позволяет университету проводить объемные аналитические, числительные и технологические расчеты в области космических и информационных технологий,

расширять доступ казахстанских студентов к знаниям в области параллельных вычислений, а также программно-аппаратных решений для инженерного моделирования в интересах фундаментальной науки. ICT Magazine |

25


Железо

Планшеты на первом плане Николай Волковенко

Ритейлеры уверены, что в этом году продажи планшетов составят более 70%. Объемы продаж планшетов были повышены в среднем на 11% с 2013 по 2016 г. Международные аналитики считают, что к концу 2017 г. объем поставок планшетов превысит 350 млн. шт. 26

/ ICT Magazine


К

ак отмечают аналитики IDC, мировой объем продаж персональных компьютеров (ПК) сократился на 13,9% в I квартале 2013 года. Падение оказалось самым серьезным за всю историю ведения подобной статистики. За январь-март было продано лишь около 76,3 млн. ПК. Сокращение в спросе на них отражает тенденцию на увеличение популярности планшетов и смартфонов как альтернативы персональным компьютерам, считают представители компании. IDC подчеркивает, что даже новейшая версия операционной системы от Microsoft, Windows 8, не смогла оживить отрасль. В США сокращение рынка ПК продолжается уже два с половиной года. В минувшем квартале продажи упали на 12,7% г/г и на 18,3% кв/кв. В натуральном выражении объем рынка составил 14,2 млн. компьютеров - самое низкое значение за последние 7 лет. Компания HP, пока еще остающаяся лидером рынка, обеспечила 15,7% общемировых поставок, отгрузив около 12 млн. ПК. На втором месте находится компания Lenovo, которая в I квартале этого года отгрузила ровно столько же ПК, сколько в I квартале прошлого года, - 11,7 млн. штук.

Железо Поскольку рынок сократился, доля Lenovo выросла с 13,2% до 15,3%. Третье место – за Dell. Ее поставки сократились на 10,9% - с 10,1 до 9 млн. ПК, а доля рынка немного выросла - с 11,4% до 11,8%. Сильнее всех из компаний первой пятерки пострадала Acer. Ее поставки уменьшились почти на треть - с 8,95 до 6,15 млн. штук, то есть на 31,3%. Сейчас этому производителю принадлежит 8,1% рынка, тогда как год назад его доля была равна 10,1%. Замыкает пятерку крупнейших поставщиков готовых ПК компания Asus, которая занимает 5,7% рынка, отгрузив 4,36 млн. ПК. Год назад ее показатели были равны 6,1% и 5,4 млн. штук, то есть за год поставки сократились на 19,2%. Эксперты уверены, рост рынка цифровой техники в Казахстане в нынешнем году составит 21%. Большая доля продаж компьютеров и цифрой техники придется на самые развитые с точки зрения проникновения торговых сетей и развития логистики регионы, а именно Алматы и Астану. Как отмечает Артур КИМ, менеджер по компьютерной технике сети магазинов «Технодом»: «В 2012 году прирост продаж ноутбуков составил примерно 40%, стационарных ПК - 25% в сравнении с 2011 годом. В 2013 году по нашим прогнозам будет уверенный рост продаж планшетных ПК, а также стагнация но-

ICT Magazine |

27


Железо утбуков и рецессия стационарных ПК. Мы уверены, что рост спроса на планшетные ПК продолжится в течение года, а продажи стационарных ПК будут сокращаться». Управляющий директор российского производителя электроники и компьютерной техники Wexler Лео ПРОЗУМЕНТ также считает, что текущий 2013 год станет годом бурного роста планшетных компьютеров во всем мире. «Учитывая это, Wexler делает фокус на данном сегменте рынка. При этом сегодня рынок планшетных компьютеров еще очень далек от насыщения, поэтому острой конкуренции мы пока не ощущаем. Основная конкурентная борьба развернется в 2014 году», - отмечает он. Григорий ТАДЖИМУРАТОВ, исполнительный директор сети магазинов «ALSER»: «В этом году мы прогнозируем, что динамика роста планшетов составит более 70%. Рост смартфонов и мобильных телефонов составит порядка 15%» «Если рассматривать продажи в корпоративном сегменте, то лидерами продаж здесь остаются серверы и стационарные

28

/ ICT Magazine

ПК. Ведущим вендором этой продукции, по объемам продаж в нашей компании, является Fujitsu», - добавляет Артур Ким. Поставки планшетов в мире в текущем году ожидаются на уровне 229,3 млн. единиц по сравнению с 144,5 млн. штук в 2012 году, то есть рост составит 58,7%. «Планшеты в 2013 году обгонят по продажам ноутбуки, а в 2015 году - весь рынок ПК, так как отношение потребителей существенно изменилось. В компании IDC полагают, что компьютеры попрежнему будут играть важную роль для потребителей, особенно среди бизнеспользователей, но для многих планшеты - простое и элегантное решение для жизни», - отмечает аналитик IDC Райан РАЙТ (Ryan REITH).

Планшеты в 2013 году обгонят по продажам ноутбуки, а в 2015 году весь рынок ПК


Железо

В настоящее время рынок планшетов в мире активно развивается за счет недорогих устройств на базе ОС Android. В 2013 году в мире средняя цена планшета снизится на 10,8% - до $381 по сравнению с показателем прошлого года, прогнозируют аналитики. Для сравнения, средняя цена персонального компьютера в текущем году ожидается на уровне $635, то есть почти в 2 раза больше стоимости планшета. Помимо более низкой цены, еще одним важным трендом на рынке планшетов аналитики считают размер экрана. Первое поколение планшетов от корпорации Apple имело 9,7-дюймовый дисплей и многими потребителями было воспринято как наиболее удобная диагональ экрана, пока в мире не начали наби-

рать обороты 7-дюймовые планшеты на базе Android. Аналитики IDC прогнозируют, что в текущем году наиболее популярными будут планшеты с диагональю экрана менее 8 дюймов - 55%, по сравнению с диагональю экрана 8-11 дюймов - 43%, а в 2017 году эти показатели составят 57% и 43% соответственно. Мировые продажи планшетов с диагональю экрана более 11 дюймов в текущем году составят всего 2% от всех продаж, а в 2017 году - 6%. Что касается продаж смартфонов, то по данным IDC, в первом квартале 2013 года, в мире было продано 418,6 млн. мобильных телефонов всех типов, при этом 51,6% из них относились к классу смартфонов. Сегмент мобильных телефонов, который рос за счет развивающихся рынков, оставил свои позиции под натиском «умных» и дешевых смартфонов. Как отмечают аналитики IDC, такая ситуация сложилась впервые с тех пор, как смартфоны появились на рынке. Лидером мирового рынка смартфонов можно назвать компанию Samsung Electronics. По итогам первого квартала текущего года компании принадлежит 32,7% мирового рынка смартфонов (70,7 млн. устройств). На втором месте Apple с долей 17,3% (37,4 млн. устройств), далее следуют LG (4,8%, 10,3 млн. устройств), Huawei (4,6%, 9,9 млн. устройств) и ZTE (4,2%, 9,1 млн. устройств). Продажи Samsung за год выросли на 61%, в то время как продажи Apple лишь на 6,6%.

ICT Magazine |

29


Soft

30

/ ICT Magazine


Soft

Мобильные бизнесприложения в тренде Николай Волковенко

По данным компании J’son & Partners Consulting, рынок бизнесприложений окажет сильное влияние на будущую модель организации бизнеса. В перспективе 3-5 лет бизнес-системы будут активно мигрировать на мобильные платформы. Ведущие российские разработчики мобильных приложений • • • • • • •

«Энтерра» InfoShell MobileUp Hint Solutions e-Legion Unreal Mojo Redmadrobot

По данным компании J’son & Partners Consulting

Исследование J’son & Partners Consulting Отметим, что мобильные бизнес-приложения часто являются аналогами или дополнениями корпоративного программного обеспечения (информационные системы классов CRM, ERP, коммуникативного ПО). Они могут распространяться как через магазины приложений (Apple Apps Store, Google Play), так и напрямую в мобильные устройства сотрудников от производителей. К категории «бизнес» относятся приложения, способные оказать помощь пользователю смартфона или планшета в работе, учебе, развитие бизнеса, т.е. под бизнес-приложениями понимаются определенного вида утилиты, которые упрощают различную офисную работу. Коммуникативные бизнес-приложения (организация рабочего дня, управление встречами, проектами, внесение корректировок в документы с помощью мобильных приложений Adobe Reader, Word, Power Point, Excel и т.п.): • CRM (системы по управлению взаимоотношениями с клиентами), • ERP (планирование ресурсов предприятия), • BPM (Система управления проектами),

• Система электронного документооборота, • Система Business Intelligence (бизнес аналитика), • Система Case Management (управление делами), • Business rules management system (система управления бизнес-правилами), • ECM (управление корпоративным контентом), • Системы управления производством - MES. Бизнес-приложения делятся на приложения, которые доступны для покупателей в магазинах приложений, например, коммуникативные приложения или более сложные виды: CRM, BI, ERP, а также на приложения, которые распространяются только внутри компании, и которые рассчитаны на достижение специфических целей. При анализе эффективных методов монетизации бизнес-приложений эксперты J’son & Partners Consulting подробно рассмотрели 2 основных магазина приложений и пришли к выводу, что в категории «Бизнес» доля платных приложений в Apple Apps Store выше, чем в Google Play Market. Это обусловлено тем, что доля всех платICT Magazine |

31


Soft

ных мобильных приложений в целом в Apple Apps Store выше, чем в Google Play Market. Средняя цена приложения в категории «Бизнес» составляет $8,04 для iPad и $3,62 для iPhone. В то время как средняя стоимость приложений составляет $3,29 и $1,86 соответственно. Таким образом, разработчики рассчитывают на платежеспособную аудиторию, поскольку в магазинах приложений средняя цена на приложения категории «Бизнес» - одна из самых высоких 32

/ ICT Magazine

среди цен на приложения прочих категорий. По оценкам J’son & Partners Consulting, объем мирового рынка бизнес-приложений в 2012 году составил $250 млн. В 2012 году доля бизнес-приложений от общего объема мирового рынка мобильных приложений в денежном выражении составляла чуть более 3%. По прогнозам J’son & Partners Consulting, в 2016 году данный показатель достигнет 5,4%. Эксперты считают, что объем этого


Soft

объем мирового рынка бизнесприложений в денежном выражении вырастет в 14 раз за четыре года и составит $3,55 млрд. рынка в денежном выражении вырастет в 14 раз за четыре года и составит $3,55 млрд. Причиной станет появление глобальных мобильных бизнес-систем, которые спровоцируют переход разработчиков, сотрудничающих напрямую с заказчиками, в магазины приложений. Согласно данным J’son & Partners Consulting, примером этого может служить объем российского рынка мобильных бизнес-приложений, который составил $3,2 млн. по итогам 2012 го-

да. По прогнозам к 2016 году рынок мобильных бизнес-приложений в России составит $62,9 млн. Среднегодовой темп роста российского рынка в течение следующих 4 лет составит 110%, обгоняя при этом аналогичный показатель по миру - 94%. Однако на сегодняшний день не все компании решаются перенести часть своих бизнес задач на мобильные устройства, более того, стоит отметить, что лишь малая доля российских компаний имеет собственные бизнес-приложения для корпоративного использования. Мобильный рынок только начал свое развитие, так как именно сейчас в России начинает расти доля смартфонов и планшетов в общих продажах, также начинает расти проникновение мобильного интернета, к чему располагает развертывание сетей LTE, а также охват все больших территорий сетью 3G. Таким образом, все больше компаний хотят воспользоваться бизнес-приложениями для внутренних корпоративных целей. При рассмотрении трендов российского рынка мобильных бизнес-приложений, эксперты J’son & Partners Consulting отмечают, что бизнес-приложения сами являются трендом рынка приложений. Изменяются потребности бизнеса в получении доступа к различным функциям вне офиса. Пока разработки под заказ доступны в основном крупным компаниям, но российский мобильный рынок стремительно растёт, и в дальнейшем данный продукт станет пользоваться спросом у широкого спектра организаций. В рамках исследования был проведен опрос пользователей мобильных бизнес-приложений, и выявлены актуальные предпочтения в этом сегменте рынка мобильных приложений на территории России. По данным опроса активных пользователей бизнес-приложений на мобильных устройствах, проведенного J’son & Partners Consulting в марте 2013 года, на текущий момент 56% пользователей мобильных бизнес-приложений - это мужчины. Основная возрастная катеICT Magazine |

33


Soft

гория опрошенных - от 25-29 лет (33%), а также 18-24 года (28%). Рассматривая затраты на сотовую связь пользователей мобильных бизнес-приложений, важно отметить, что у более половины пользователей бизнес-приложений их затраты на сотовую связь компенсируются работодателем, хоть и в основном частично. Компании реже компенсируют сотрудникам затраты на мобильный интернет для работы с бизнес-приложениями по рабочим вопросам - 53% пользователей получают компенсацию от компании. 47% респондентов сами оплачивают услуги доступа к мобильной передаче данных. Если компании хотят внедрить мобильные бизнес-приложения в рабочий процесс и инициируют переход на их использование, то вопрос о компенсации затрат на мобильную передачу данных должен быть снят самими компаниями. Тот факт, что около половины пользова34

/ ICT Magazine

телей мобильных бизнес-приложений должны сами оплачивать услуги доступа к мобильному интернету, является сдерживающим фактором развития рынка бизнес-приложений в целом. Услуги сотовой связи в основном компенсируются пользователям мобильных бизнес-приложений, хотя и в большинстве случаев частично, услуги же мобильного доступа в интернет компенсируются несколько хуже, что влияет на пользование бизнес-приложений по рабочим вопросам. Среднее число установленных бизнесприложений - 5 бизнес-приложений. Стоит отметить, что если сотрудник пользуется бизнес-приложениями для рабочих целей, то, как правило, он устанавливает сразу несколько бизнес-приложений. В основном от 3 до 6 приложений установлено на смартфоне/планшете у пользователей мобильных бизнесприложений.

Казахстанские разработчики мобильных приложений • Mobile Creators • Студия «Глатис» • Kaznetmedia • ТОО «Интервэйл Казахстан» • Citysoft • Nine Buttons • Mobile Studio • New ServiceArt


Soft

Некоторые казахстанские мобильные приложения • Мобильный банкинг Homebank.kz • iOSприложение Альянс-Банка • Мобильное приложение «Bnews.kz» • Мобильное приложение «7 канал (Казахстан)» • Мобильное приложение «Фокус» • Мобильное приложение «Вести» • Мобильное приложение «PM.kz» • Проект мобильных платежей «MyPay.kz» • Мобильный банкинг Халыкбанка, • Мобильный банкинг АТФ • Мобильный банкинг БЦК • Мобильный банкинг БТА • Мобильный банкинг Евразийского • Мобильный банкинг Сбербанка • Бесплатный казахско-русский онлайн словарь «iSozdik» • Мобильное приложение «Штрафы за нарушение ПДД в Казахстане» • Мобильное приложение «kazTaxi» • Словарь «СөзКөмек 4.0» • Мобильное приложение портала Tengrinews.kz

Ситуация в Казахстане Казахстанский рынок мобильных приложений пока не может похвастать большим объемом. Пока мобильными приложениями в нашей республике обзавелись лишь некоторые крупные банки, интернет площадки и СМИ. Как отмечают специалисты казахстанской студии «Глатис» Алексей Ли и Дмитрий Николаев, для нашей страны этот рынок очень новый. «Наши клиенты только начинают прощупывать и прицениваться к мобильным приложениям. Стараются просчитать полезность того или иного приложения. Аудитория только формируется и спрос на приложения не очень большой», - комментирует Алексей Ли. На сегодняшний день по своей популярности среди пользователей бизнес-приложения занимают лишь третье место. В основном это приложения, которые предоставляют услуги мобильного банкинга и оплаты услуг через смартфоны и планшеты. Именно последние в Казахстане получают прибыль с мобильных приложений, не считая конечно некоторых платных разработок наших специалистов. Но там прибыль еще не существенная. Директор ОФ «Национальная интернетпремия AWARD.KZ» Константин Горожанкин отмечает: «В своё время в 2005

га. К примеру, homebank.kz стартовав на 5 лет раньше, имеет клиентов сейчас на 30% меньше. Из последних цифр по рынку, что были опубликованы - в журнале Forbes компания Intervale озвучила сумму своих инвестиций в проект MyPay.kz - более полумиллиона долларов. Это уже более чем серьёзные деньги. Значит, бизнес верит в то, что мобильные приложения будут окупаться» Отметим, что банковские разработки в большинстве случаев заказывали у зарубежных производителей. Константин Горожанкин уверен, что отечественные разработчики пока не могут создавать конкурирующий мировой мобильный продукт. Как отмечают эксперты, одним из тормозящих рынок факторов, является низкая профессиональная подготовка разработчиков в Казахстане. Несмотря на сегодняшнюю ситуацию, эксперты единодушны во мнении, что казахстанский рынок мобильных бизнес-приложений ждет бум. Большим спросом, по их мнению, будут пользоваться приложения, созданные для МСБ, осуществляющие продажи через интернет, а также игровые и познавательные приложения, с помощью которых можно прорекламировать тот или иной интернет-портал в Казнете, а также приложения на казахском языке.

казахстанский рынок мобильных бизнес-приложений ждет бум году, когда я работал в «Halyk Bank», мы первые в РК запустили сервис «мобильный банкинг». Инвестиции измерялись в относительно небольших для банка деньгах (несколько десятков тысяч долларов). Тем не менее, это позволило за короткие сроки вывести систему мобильный банкинг в лидеры среди онлайн-сервисов Казахстана и сейчас там по последним данным более 450 тысяч пользователей. Больше чем в любой другой казахстанской системе онлайн-банкинICT Magazine |

35


Интернет

36

/ ICT Magazine


Интернет

Кибервойна Арсен Хамзин

Интернет – свобода или полный контроль?

Обнаружен вирус, сложность и структура которого наводят на мысль о том, что к его возникновению может быть причастно какое-то правительство.

П

о мнению экспертов российской «Лаборатории Касперского», компьютерный вирус под названием Flame, атаковавший несколько стран Ближнего Востока, представляет собой пример ведения кибервойны. Виталий Кулюк, эксперт «Лаборатории Касперского» отмечает: «Мы считаем, что это очень редкий пример кибервойны. И он прекрасно иллюстрирует то, какие кибероперации планируются втайне от нас. Один из главных

признаков кибервойны, как мы ее понимаем, это именно полная секретность». Среди стран, которые подверглись атаке вируса Flame - Иран, Израиль, Судан, Сирия, Ливан, Саудовская Аравия и Египет. Червь похищал данные с сетевых компьютеров, в том числе записи разговоров и деловую переписку, но при этом не имел какой-то одной цели поражения. Куда отправлялась скопированная информация отследить не представляется возможным. Эксперты «Лаборатории Касперского» говорят, что Flame является самым сложным компьютерным вирусом из всех известных до сих пор.

ICT Magazine |

37


Интернет

ТОП-10-ти самых опасных компьютерных вирусов 10 место Code Red Вирус был запущен в 2001 году и заразил 360 тыс. машин, создав бот-сеть для атаки сайта Белого дома. 9 место Morris В 1988 году вирус заразил по сети 60 тыс. компьютеров, не давая им нормально работать.  8 место Blaster Был запущен в 2003 году для атаки сайтов Microsoft. Его автора так и не нашли. 7 место Melissa На домашней странице появлялась стриптизерша. Вирус нанес более $80 млн. убытка. Компаниям Microsoft и Intel даже пришлось выключить собственные почтовые сервера. 6 место CIH Знаменитый вирус Чернобыль. 26 апреля, в годовщину аварии на АЭС, вирус активировался, парализуя работу компьютеров. 5 место Nimda Распространялся по электронной почте. Стал самым быстрораспространяемым вирусом. Для того, чтобы заразить миллионы компьютеров, ему понадобилось всего 22 минуты. 38

/ ICT Magazine

По мнению экспертов, вирусы становятся все сложнее, и цели их приобретают характер тотального контроля над пользователями, посредством кражи данных и другой информации. Хотелось бы отметить, что с ростом потребления смартфонов и планшетов в мире, кибермошенники выбирают новый фокус для своих целенаправленных атак: вредоносное программное обеспечение, которое распространяется через мобильные телефоны. В начале 2011 года доля вирусов для смартфонов и планшетов увеличилась на 140% в соотнесении с общим количеством вредоносов. Также эксперты отмечают особую активность со стороны кроссплатформенных троянских программ, которые в данный момент доминируют на фоне других угроз. Большинство из них были созданы для распространения спама и прочей нелегальной деятельности, которую ведут электронные мошенники. Увеличение доли подобных преступлений лишь показывает, что нелегальный рынок вредоносных программ находится в своем зените. В первой половине 2011 специалисты G Data Software отмечали появление одного вируса каждые 12 секунд. И конца этому вредоносному потоку нет. «Кибермошенники нащупали новую бизнес модель путем использования

вирусов для смартфонов и планшетных компьютеров, - рассказывает Ральф Бенцмюллер, руководитель лаборатории безопасности G Data. «Сейчас охотники за чужими данными в большинстве используют незакрытые уязвимости с целью навредить своим жертвам, пишут программы-шпионы, рассылают дорогие sms-сообщения. Несмотря на то, что этот сегмент подпольного рынка только начинает формироваться, мы уже заметили существование серьезного риска для обладателей мобильных устройств. Мы также ожидаем еще один всплеск количества вирусов на этом рынке», - добавляет он. В первую половине 2011 года специалисты G Data Security Labs зарегистрировали очередной рекорд: появление 1 245 403 новых семейств вредоносных программ. Это на 15,7% больше по сравнению со второй половиной 2010 года. К концу года G Data Software зафиксировали 2,5 миллиона новых семейств вирусов, и это составило количество вирусов, равное числу зарегистрированных с 2006 по 2009 год. Эксперты уверены, что троянские программы по-прежнему будут доминировать, как отдельная категория. Рост их числа свидетельствует о том, что дела у кибермошенников идут более чем успешно, потому что эта группа вирусов


Интернет

создание вирусов превратилось из одиночного хулиганского занятия в серьезный бизнес... 4 место Storm Worm В 2007 году вирус заразил миллионы компьютеров, рассылая спам и похищая личные данные. 3 место Slammer Самый агрессивный вирус. В 2003-м уничтожил данные с 75 тыс. компьютеров за 10 минут. 2 место Conflicker В 2009 создал ботсеть для спама и фишинга. 1 место ILOVEYOU В 2000 году вирус воровал пароли. Свыше 50 млн. компьютеров были заражены. Не обошла эта участь даже компьютеры Пентагона и ЦРУ.

помогает осуществлять большинство криминальных услуг, в ряду которых атаки по перегрузке целых систем. Также будет заметен рост рекламного вредоносного ПО. Количество атак, осуществленных через незакрытые уязвимости и при попутной загрузке, увеличилось лишь на доли процентов. В связи с тем, что смартфоны и планшетные компьютеры становятся более популярными, кибермошенники все чаще рассчитывают на мобильные устройства, как средства передачи вредоносных программ. Если сравнивать с предыдущим периодом, доля вирусов для мобильных платформ увеличилась почти в 4 раза. Ярким примером является манипулятивное приложение Zsone, которое распространялось через Google Android Market. Этот троян незаметно отправлял подтверждение о подписке на премиум-аккаунты распространенного в Китае мессинджера QQ на дорогие sms-номера. Так как подтверждение регистрации также перехватывалось преступника-

ми, пользователь мог раскрыть аферу только после получения счета за телефон. NickiBot также представляет собой шпионскую программу, которая следит за своей жертвой. Один из вариантов этого вируса, под название Google ++, который доступен, как приложение в социальной сети Google +, записывает фоновые шумы и звонки. Этот вирус отправляет эту информацию, включая местонахождение владельца телефона, мошеннику. Производители антивирусов уверены, что создание вирусов превратилось из одиночного хулиганского занятия в серьёзный бизнес, имеющий тесные связи с бизнесом спама и другими видами противозаконной деятельности. Называются миллионные и даже миллиардные суммы ущерба от действий вирусов и червей. Однако, к подобным утверждениям и оценкам следует относиться осторожно: суммы ущерба по оценкам различных аналитиков различаются (иногда на три-четыре порядка), а методики подсчёта не приводятся. ICT Magazine |

39


Интернет

40

/ ICT Magazine


Интернет

В 2013 году прибыль Всеобъемлющего Интернета составит $613 млрд. США В 2013 году, как ожидается, Всеобъемлющий Интернет поможет частному бизнесу во всем мире получить прибыль в размере не менее $613 млрд. США. Это следует из результатов исследования под названием IoE Value Index («Индекс ценности Всеобъемлющего Интернета»), опубликованных 19 июня компанией Cisco. В соответствующем отчете подчеркивается, что наибольшую прибыль получат компании, оптимизирующие электронную связь между людьми, процессами, данными и материальными объектами.

В

ходе исследования с участием 7 500 руководителей компаний и ИТподразделений из 12 стран обнаружилось, что в 2013 году наибольшую пользу из Всеобъемлющего Интернета извлекут США, Китай и Германия. Кроме того, авторы отчета сделали вывод, что, сделав акцент на внедрение способов ведения бизнеса, технологий и методов обслуживания заказчиков с использованием Всеобъемлющего Интернета, корпорации могли бы почти удвоить свою прибыль. При том, что Всеобъемлющий Интернет уже служит источником доходов в частном секторе, компании, по оценке составителей IoE Value Index, смогут получить дополнительную прибыль в $544 млрд. США, если скорректируют свою стратегию, чтобы эффективнее использовать его сильные стороны. «Индекс ценности Всеобъемлющего Интернета» развивает выводы, к которым Cisco пришла в начале 2013 года, проанализировав потенциальный эффект воздействия Всеобъемлющего Интерне-

та на мировую экономику. Полученные тогда данные показали, что в течение следующих 10 лет это сулит частному бизнесу прибыль в размере $14,4 трлн. США. «Всеобъемлющий Интернет в состоянии существенным образом изменить положение в экономике и трансформировать целые отрасли, - утверждает Роб Ллойд (Rob Lloyd), президент компании Cisco по развитию и продажам. «Вопрос в том, кому удастся обратить ситуацию в свою пользу и добиться наибольшего эффекта. Наше исследование показало, что успех будет зависеть не от географии или размера организаций, а от того, насколько быстро та или иная компания адаптируется к новым реалиям», - отмечает он. Всеобъемлющий Интернет представляет собой сеть, объединяющую людей, процессы, данные и предметы. Ее возможности тем шире, чем больше объектов к ней подключатся. Появление Всеобъемлющего Интернета стало возможным благодаря совокупности целого ряда технологических перемен, включая Интернет вещей, рост мобильности, зарождение облачных вычислений и растущую роль больших данных. ICT Magazine |

41


Интернет 69% руководителей компаний, принявших участие в опросе в рамках исследования IoE Value Index, считают, что благодаря Всеобъемлющему Интернету ситуация на мировом рынке труда не изменится или даже улучшится. 89% полагают, что размеры заработной платы вырастут либо останутся прежними. Кроме того, руководители компаний уверены, что Всеобъемлющий Интернет поможет укрепить информационную безопасность. Это свидетельствует о том, что они понимают, насколько обеспечение информационной безопасности и конфиденциальности важно для развития Всеобъемлющего Интернета. 50% руководителей убеждены, что Всеобъемлющий Интернет улучшит информационную безопасность, тогда как 26% считают, что ситуация не изменится. Как уже говорилось, наибольшие шансы получить благодаря Всеобъемлющему Интернету максимальную прибыль в 2013 году имеют компании из США, Китая и Германии. Вместе с тем воспользоваться преимуществами Всеобъемлющего Интернета смогут организации и в других государствах. Исследование проводилось в 12 странах, на которые приходится около 70% мирового ВВП. Как ожидается, в 2013 году Всеобъемлющий Интернет принесет им следующую прибыль: №

Наименование страны

Прибыль (млрд.$США)

1

США

253,0

2

Китай

76,9

3

Германия

54,4

4

Япония

41,0

5

Австралия

35,6

6

Франция

32,2

7

Канада

30,2

8

Великобритания

28,4

9

Индия

18,2

10

Бразилия

17,3

11

Россия

17,0

12

Мексика

9,2

Наибольший оптимизм (по шкале от 1 до 10) относительно потенциала Всеобъемлющего Интернета, с точки зрения его благотворного воздействия на экономику, испытывают руководители компаний в развивающихся странах:

42

Уровень оптимизма (от 1 до 10)

Наименование страны

1

Индия

8,2

2

Китай

8,0

3

Бразилия

7,9

4

Мексика

7,4

5

Россия

7,2

6

Остальные страны-участницы исследования

6,7

/ ICT Magazine


Интернет Чтобы получить больше преимуществ от экономики Всеобъемлющего Интернета, компаниям следует: • инвестировать в высококачественную технологическую инфраструктуру и инструменты; • повсеместно внедрять методы бизнеса, позволяющие всем сотрудникам вносить личный вклад в общее дело; • разрабатывать эффективные приемы управления информацией.

Ожидается, что в 2013 году максимальную прибыль от Всеобъемлющего Интернета получат компании, относящиеся к сфере услуг ($158,8 млрд. США), и производственные предприятия ($103,1 млрд. США). Основными факторами, определяющими потенциальную ценность Всеобъемлющего Интернета, в 2013 году могут стать: • цепочки поставок • обслуживание заказчиков • инновации • эффективное использование ресурсов • производительность труда персонала

Чтобы извлечь максимальную пользу от Всеобъемлющего Интернета, компаниям следует сосредоточиться на тех его возможностях, которые наиболее значимы для их отраслей. • Для производственных предприятий это - многомерный анализ данных в реальном времени, совместная работа с интеграцией видеосвязи, удаленный контроль физических активов. • Для энергетических компаний - интеграция данных счетчиков, возможность находить нужных специалистов, упреждающий анализ. • Для компаний розничной торговли упреждающий анализ и визуализация данных, BYOD, взаимодействие с заказчиками путем применения мультимедийных технологий, мобильные платежи и удаленный мониторинг потребителей.

Анализ возможных прибылей от использования Всеобъемлющего Интернета дает основания полагать, что объем получаемых преимуществ от размера компании не зависит. Более того, итоги исследования свидетельствуют о том, что по мере развития Всеобъемлющего Интернета традиционные лидеры рынка рискуют утратить свои позиции. Рост ожидаемой прибыли (и ее объем в долларовом выражении) компаний разного размера от использования Всеобъемлющего Интернета в 2013 году: 500–1999 сотрудников: 2000–9999 сотрудников: Более 10 000 сотрудников:

54,1 % или $118,0 млрд. США 53,3 % или $159,7 млрд. США 52,4 % или $335,6 млрд. США

Таким образом, хотя Всеобъемлющий Интернет находится на ранней стадии развития, у компаний уже есть огромный стимул адаптироваться к новым реалиям, чтобы обратить их в свою пользу. По данным исследования IoE Value Index компании Cisco

ICT Magazine |

43


Защита

44

/ ICT Magazine


Защита

Физическая безопасность ЦОД В результате проведенных исследований Gartner Group установлено, что вероятность потери данных в результате катастроф не превышает одного процента, но является фатальным для компании.

Д

ля многих предприятий ключевые компоненты их инфраструктуры IТ обладают такой же ценностью, как драгоценности из королевской казны для королевы Англии. Разница лишь в том, что от кражи, неправомерного использования или уничтожения их защищают не стены. Штефан Болингер – руководитель отдела Facility Management информационного центра IZB уверен, что работа по обеспечению безопасности центра обработки данных (ЦОД) начинается с выбора участка, на котором стоит или будет возводиться здание. В первую очередь следует избегать территорий, затопляемых наводнениями или паводковыми водами, равно как и участков, регулярно подвергающихся землетрясениям. Не менее важным фактором является «правильное» соседство. Ведь расположенные неподалеку хранилища взрывчатых

Арсен Хамзин

веществ точно так же угрожают центру данных, как и предприятия, выбрасывающие большое количество вредных веществ. Помимо этого, нежелательна близость к аэропортам, электростанциям, путям транспортировки опасных грузов и источникам электромагнитного излучения. Если рядом нередко проводятся массовые мероприятия или конференции по безопасности, то меры по их защите тоже могут нанести ущерб деятельности ЦОД. Уместно избегать каких-либо вывесок с указаниями на сам центр обработки данных и его принадлежность определенной компании, даже если это ущемляет гордость руководства предприятия. Когда подходящий участок найден, рекомендуется соблюдать минимальное расстояние от здания ЦОД до ближайшей улицы. Защитная зона шириной не менее 30 м необходима для того, чтобы с помощью деревьев, кустарников или каменных глыб скрыть от любопытных глаз как само здание ЦОД, так и специальные ограждения и камеры наблюдения. В то ICT Magazine |

45


Защита

Место парковки надо располагать на достаточном расстоянии, чтобы минимизировать угрозу от аварии или - в худшем случае - бомбы, заложенной в автомобиле

46

/ ICT Magazine

же время эти ландшафтные меры не позволяют транспорту приближаться опасно близко к зданию. «Те, кому при организации ЦОД приходится довольствоваться уже существующим зданием, безусловно, не обладают той степенью свободы при планировании, как в случае создания нового центра с нуля. Тем не менее, это здание должно отвечать минимальным требованиям безопасности: в идеале оно предназначается только для ЦОД, а другие арендаторы отсутствуют. Если автомобильная парковка находится здесь же (на крыше или нижнем этаже), то использовать строение в качестве ЦОД нельзя. Место парковки надо располагать на достаточном расстоянии, чтобы минимизировать угрозу от аварии или - в худшем случае бомбы, заложенной в автомобиле», - отмечает эксперт. На форму и характеристики кирпичной кладки, окон и дверей существуют соответствующие нормы и директивы, как и для защиты от пожаров и дыма. В зависимости от степени угрозы, внешние стены должны противостоять экстремальным погодным условиям и преднамеренным повреждениям, вплоть до мощного


Защита

взрыва. Поскольку окна всегда являются слабым местом, при устройстве ЦОД от них следует отказаться, насколько это возможно. В офисных помещениях, если таковые предусмотрены проектом, окна должны выходить только на охраняемую территорию и по возможности изготавливаться из бронированного стекла. От доступа в ЦОД из офисных помещений необходимо отказаться. Критически важные зоны вычислительного центра размещают в тех местах, где нет окон, наружных стен, потолочных ламп или дверей, ведущих на улицу. Наиболее приемлемый вариант - наличие всего двух входов: главный для персонала IТ, Зона 0: территория вокруг здания Зона 1: входы и выходы Зона 2: офисная зона Зона 3: технические помещения Зона 4: техническая инфраструктура ЦОД Зона 5: центральная область ЦОД

0

1

2

3

4

5

а второй, в задней части здания, для обслуживающего персонала и разгрузки/ погрузки оборудования. Особое внимание рекомендуется уделить конструкции полов и потолков, особенно в существующих строениях: при наличии двойного пола или подвесного потолка возрастает опасность распространения огня при пожаре. Если внутренние стены сплошные - от нижнего пола до верхнего потолка, это предотвращает возможность несанкционированного проникновения. При выборе и планировании здания следует учитывать и допустимую нагрузку на перекрытие. Хотя требования здесь определяются индивидуальными нуждами, рекомендуется, чтобы перекрытия выдерживали как минимум тонну веса на 1м2 площади. Штефан Болингер добавляет, что для всей территории ЦОД надо предусмотреть различные зоны безопасности по классическому принципу луковицы (см. рис.): по мере продвижения к наиболее значимым зонам требования, предъявляемые к системам безопасности, возрастают. За территорией вокруг здания, а также всеми входами и выходами рекомендуется следить посредством камер видеонаблюдения. Для контроля обширных пространств применяют вращающиеся и поворотные камеры, текущую ICT Magazine |

47


Защита зону видимости которых потенциальный взломщик определить не в состоянии. Эти камеры хорошо сочетаются с детекторами движения или скрытыми в земле сенсорами. К примеру, если незваный гость преодолеет забор, то такой сенсор немедленно срабатывает, камера наводится на указанную им зону, и начинает запись. Одновременно система безопасности сигнализирует об инциденте дежурному диспетчеру. Постоянное видеонаблюдение имеет смысл вести и внутри вычислительного центра во всех критически важных инфраструктурных помещениях, а записи хранить в течение 90 дней. При просмотре видеоматериала следует учитывать требования, предъявляемые к защите данных и обрабатывать их только с разрешения руководства предприятия и/или руководителя отдела эксплуатации. Параллельно с видеонаблюдением все окна и двери могут охраняться посредством системы сигнализации с применением сенсоров. Помимо разбитого стекла, датчики сообщают, закрыты ли двери и окна. К примеру, если дверь открыта более 60 сек, сигнал тревоги

48

/ ICT Magazine

будет отправлен в диспетчерскую - это помещение, как и все остальные критически важные компоненты ЦОД, должно оснащаться избыточно и обслуживаться круглосуточно. При наличии резервного ЦОД поставщики услуг IТ могут использовать диспетчерскую одного ЦОД, чтобы контролировать другой центр данных. Но все сообщения и видеоданные должны поступать сразу в обе диспетчерские. Особенно важен постоянный контроль проникновения в ЦОД, в таком случае система контроля доступа сначала идентифицирует личность входящего (как правило, путем проверки пропуска), а затем уточняет, когда и, куда он имеет право входить. Штефан Болингер считает, что для того чтобы предотвратить использование потерянного или украденного пропуска, следует хотя бы в ключевых зонах ЦОД осуществлять двухфакторную аутентификацию. При этом доступ контролируется либо посредством дополнительного PINкода, либо путем определения биометрических характеристик человека с целью подтверждения прав на предъявляемый пропуск. Биометрические методы, такие


Защита

Биометрические методы, такие как проверка геометрии руки или отпечатков пальцев, являются более предпочтительными как проверка геометрии руки или отпечатков пальцев, являются более предпочтительными, так как PIN-код можно вычислить или передать другому лицу. Чтобы избежать опасений сотрудников относительно соблюдения конфиденциальности в случае централизованного хранения биометрических данных, информационный центр IZB, к примеру, использует для идентификации личности обычный пропуск. Верификация его владельца осуществляется при помощи считывающего устройства, сравнивающего информацию об отпечатке, хранящуюся на пропуске (так называемый шаблон), с только что считанным отпечатком. Централизованное хранение биометрических параметров, таким образом, не используется. Попытки манипулирования сканером отпечатков предотвращаются установкой дополнительных датчиков движения и видеокамер. Если кто-либо

задержится у сканера, более чем на 30 сек, в диспетчерской прозвучит сигнал тревоги. Проход «безбилетников» совместно с лицами, имеющими право доступа в важные зоны, можно пресечь с помощью так называемых «шлюзов одиночного прохода». Сергей Зюков, менеджер проектов компании SmartCom, казахстанского системного интегратора, отмечает, что при проектировании ЦОД проектный отдел компании основывается на стандарте TIA-942. Данный стандарт был введен в 2005 году Ассоциацией изготовителей оборудования для передачи данных. TIA-942 - первый стандарт на телекоммуникационную инфраструктуру центров обработки данных (Telecommunications Infrastructure Standards for Data Centres), который специальным образом оговаривает требования к таковой инфраструктуре. ICT Magazine |

49


Защита Предназначенный для использования его проектировщиками ЦОД на ранней стадии строительства и оборудования здания, стандарт TIA-942 фиксирует: • Требования к месту расположения дата-центра и его структуре. • Требования к кабельной инфраструктуре.  • Требования к надежности, специфицированные по уровням инфраструктуры.  • Требования к внешней среде.

одним из основных моментов при проектировании ЦОД является выбор квалифицированного подрядчика

50

/ ICT Magazine

Эксперт добавляет, что правильный подход к выделению места для центра обработки данных предполагает, что с самого начала гарантируется возможность его последующего расширения и реорганизации в соответствии с изменениями в окружении и потребностями развития. «От проектировщиков требуется соблюсти баланс между первоначальными затратами на размещение дата-центра и тем пространством, которое может понадобиться ему в будущем. Проектировка дата-центра должна предусматривать большое количество гибких пространственных резервов - незанятых мест, которые в будущем могут быть заполнены новыми шкафами и стойками с оборудованием. Пространство вокруг центра обработки данных также должно рассматриваться с точки зрения перспектив его роста и планироваться таким образом, чтобы при необходимости быть легко включенным в его состав», - отмечает Сергей Зюков. Большая часть стандарта TIA-942 посвящена техническим требованиям к месту размещения центра обработки данных. В частности, стандарт рекомендует выделение особых функциональных зон, что помогает определить способ размещения оборудования на основе стандартной иерархической топологии «звезда», применяемой обычно при организации коммерческих пространств. Конструирование дата-центра с выделением таких функциональных зон предусматривает возможность дальнейшего роста и способствует созданию такого окружения, в котором добавление и модернизация серверов и приложений может осущест-


Защита

вляться с минимальной дезорганизацией и потерей времени на простои. Также при планировании и обеспечении безопасности ЦОД приходится принимать во внимание множество других моментов: окружающая среда, строительная конструкция, защита от возгорания, системы сигнализации и тушения, энергоснабжение, системы вентиляции помещений, организация и документация. Каждый из этих разделов имеет многочисленные подпункты. Сергей Зюков отмечает, что одним из основных моментов при проектировании ЦОД является выбор квалифицированного подрядчика, поскольку генеральный подрядчик контролирует все фазы реализации проекта - от строительных работ, до соблюдения требований по пожарной безопасности, требований к системам защиты от проникновений и т.п. Что касается последующего содержания уже готового ЦОД, то предприятия, для которых содержание собственного ЦОД кажется слишком обременительным с финансовой точки зрения, могут

переложить все обязанности, начиная с хостинга отдельных компонентов IТ и заканчивая управлением целой инфраструктурой, на специализированного внешнего поставщика услуг. Если он возьмет на себя не только размещение компонентов, но и производственную ответственность за целые процессы, то собственному отделу IТ предприятия не придется заниматься проектированием и эксплуатацией ЦОД. При этом поставщик услуг должен предоставить свидетельства безопасности принадлежащих ему центров данных в виде соответствующих сертификатов. В заключение отметим, что различные уровни надежности дата-центров характеризует коэффициент постоянной готовности, который должен быть не менее 99,67% - это самый низкий, базовый уровень надежности серверной, обусловленный отсутствием резервных компонентов, невозможностью проводить профилактические работы без остановки процесса обработки данных и суммарным годовым временем простоя – 28,8 часов. ICT Magazine |

51


Инновации

3D-печать:

Арсен ХАМЗИН

третья индустриально-цифровая революция

Эксперты влиятельного журнала Economist недавно назвали технологию 3D-печати третьей индустриальной революцией, которая тихо и незаметно происходит сейчас прямо у нас за окном. И пока некоторые восточно-европейские страны по старинке инвестируют долговые миллиарды в «традиционное производство», некоторые игроки уже осознали масштаб предстоящих перемен

Н

апример, США в ближайшей перспективе планирует вернуть производство на свою территорию взамен традиционного, но это будут главным образом высокотехнологичные и универсальные технологии на базе 3D-печати, для чего планируется масштабное государственное субсидирование этого процесса, аналогичное текущему американскому прорыву с добычей собственного сланцевого газа и нефти. Рассмотрим текущее положение с 3D-печатью, а также обозначим некоторые неожиданные перспективы этого новейшего вида производства, находя52

/ ICT Magazine

щегося в неразрывном симбиозе с цифровыми технологиями, интернетом и новым видом программирования, который, кстати, ещё только предстоит изобрести, и опробовать. 3D-принтеры сегодня: от пищевых до военных Сегодня на рынке пищевых 3D принтеров сложилась специализация: большинство моделей пищевых принтеров делают строго определенные разновидности пищи, например, различные пиццы или только торты. К примеру, принтер, который делает любимую мексиканцами пищу - буррито. Речь пойдет о технологически простом проекте - Burritobot 3D printer.

По мере распространения 3D-печати стоимость сложнотехнологических изделий существенно упадёт. Их производство станет более кастомизированным и индивидуализированным под каждого конкретного потребителя.


Инновации Top 6 коммерческих трендов 3D-печати в примерах 1. 3D-принтинг популярен в женской моде, например: практически любые босоножки под заказ, производство сложной женской одежды методом лазерного 3D-принтинга. 2. Печать черепов, скелетов и объемных анатомических моделей - сейчас очень востребована в медицинскообразовательной сфере. 3. Изготовления зрелищной фурнитуры и просто фантастических элементов интерьерного дизайна. 4. XXX-сервис - изготовление персонализированных секс-игрушек из силикона, изготавливается любая копия представленного (по фотографии или как-то иначе) человека. В среднем такая «персонализированная кукла» обходится в $250. 5. Передовая область биотеха - органическая 3D-биопечать отдельных органов и их составляющих, применяющиеся в трансплантологии, хирургии и научных целях. 6. Военные - полевые 3D-принтеры на службе американской армии.

В качестве основы он использует свежие блинчики, которые затем автоматически наполняются различной начинкой в разных сочетаниях и пропорциях, что в сумме даёт возможность производить различные буррито. Принтер собран из стандартных компонентов, и получился, по словам создателя, «даже проще, чем он собирался его сделать» - дело в том, что от сотрудничества с Марко Манрикезем (Marko Manriquez) отказались все местные мексиканские кулинары, к которым он обратился, - никому из них идея создания автономного 3D-принтера почему-то не понравилась. Но научно-технический прогресс не так просто остановить, даже принципиальным мексиканским поварам. Похожий 3D-принтер создан экспертами от Французского Кулинарного Института. Отличительная особенность этого проекта - попытка достичь максимальной универсальности, позволяя печатать практически любую еду, при этом создавая любой её дизайн и позволяя использовать собственные пищевые компоненты. Данный принтер использует съедобные (пищевые) чернила и электронную систему послойной печати под названием FabApps (все вместе называется «стохастическая технология печати»). Кроме кондитерских изделий, на таком принтере были успешно распечатаны более плотные продукты, например, классический гамбургер, наполненный кетчупом и горчицей. Уже сегодня существует огромное множество пищевых принтеров, не будем даже пытаться перечислять их, выделим лишь две большие и принципиально разные группы.

Во-первых, это относительно обычные принтеры, которые используют кондитерские наполнители и полуфабрикаты, разное сочетание и режимы, приготовления которых и приводит к тому, что на выходе мы получаем разные продукты определенной категории. И вторая, наиболее интересная разновидность - это высокотехнологические химические принтеры, которые будут фактически синтезировать нужные вещества прямо «на лету» (упаковывая их в любую внешнюю форму). Наряду с их большей сложностью и универсальностью, у многих испытателей сразу возникают опасения, не будут ли они вредны для человеческого здоровья, ведь такой процесс синтеза полностью противоположен тому, что происходит уже в нашем желудке при переваривании пищи. С другой стороны в качестве плюса этого подхода можно констатировать: в такой искусственной еде можно сразу регулировать количество белков, жиров и углеводов, а при необходимости - обогащать ее витаминами и микроэлементами. Согласно самой последней статистике за 2012 год в мире существует уже более 1000 самых разных 3D-принтеров, и их количество очень быстро увеличивается. В силу невозможности даже простого ICT Magazine |

53


Инновации

перечисления всех их тематик, давайте окинем беглым взглядом самые серьёзные из них - для военного или аэрокосмического применения. Современные 3D-принтеры способны производить не только еду и всякие декоративные безделушки. Например, оказалось,

что экономически целесообразно производить таким способом целые ракетные двигатели. Более того, таких проектов сейчас ведётся уже несколько, в том числе есть подобный принтер и у NASA. В последнем случае, правда, 3D-принтер используется пока для производства составных частей подобных двигателей. Эксперты единым хором говорят, что уже через 5-6 лет 3D-печать будет использоваться в этой отрасли повсеместно. Теперь о любимой мужской игрушке оружии. Успешно предприняты несколько попыток производства полностью функционального оружия. Например, группа разработчиков под руководством Коди Уилсона (Cody Wilson) демонстративно выбрала для клонирования самое популярное в США оружие (М-4), чтобы продемонстрировать перспективность технологии 3D-печати и их доступность практически для любых целей. Если в 2011 году такие образцы были скорее одноразовыми, то последние «печатные» экземпляры оружия становятся всё более надежными и настоящими. На данный момент несколько коллективов в США продемонстрировали концептпроизводство самого разного оружия на подручных 3D-принтерах, некоторые проекты даже дают возможность свободно скачать уже готовые 3D-модели для всех желающих (самый известный из них, пожалуй, это Wiki Weapon Project). В передовой робототехнике также заметно доминирование 3D-печати, например уже знаменитый робот AlphaDog почти на треть собран из деталей, распечатанных на таком принтере. Искусство против засилья принтеров Если с рутиной производства всё болееменее ясно, то в таких тонких вещах, как искусство и творчество, 3D-принтерам делать уж точно нечего. На самом деле всё обстоит с точностью наоборот: эти принтеры начинают своё массированное наступление даже в этой иррациональной сфере человеческого бытия. Например, Япония испытывает настоящий бум, когда привычные памятные фотографии уже сейчас вытесняет 3D-печать.

54

/ ICT Magazine


Инновации

Во всех крупных городах Японии установлены специальные 3D-фотобудки (синтез технологий 3D-сканера и 3D-принтера), которые позволяют вместо уже привычной фотографии получить свою трехмерную статуэтку-фотографию с потрясающей детализацией. По мере развития этого центрального сервиса он начинает обрастать уже дополнительными услугами, например, начинает пользоваться популярностью сервис своеобразного «объемного фотошопа», когда за дополнительную плату вас «оденут» в виртуальные одежды определенной исторической эпохи или изобразят воинствующим викингом, используя вашу трёхмерную модель полученную после предварительного трехмерного сканирования. Вообще человеческая фантазия вкупе с возможностями и реалистичностью обрабатываемой материи становится практически безграничной. В качестве примера влияния этого симбиоза на искусство приведем выставку 3D Print Show 2012, прошедшую во второй половине 2012 года в Лондоне, где экспонировались самые разные экспонаты искусства, полученные методом исключительно 3D-печати: от диковинных электрогитар, до необычных концептов стульев, клавиатур, столов и даже человеческих органов. Проникает эта необычная стилистика новых возможностей и в архитектурный дизайн. Например, в Лондоне сейчас

популярен лего-стиль отделки помещений, составные элементы которого изготавливаются индивидуально именно на 3D-принтерах. Для этого стиля (называемого «лего-графитти») характерно сочетание натуральных отделочных материалов (камень покрытый имитацией моха, дерево, мрамор и т.д.) с различными потёртостями и угловыми обломами этих натуральных элементов отделки, в которых легко обнаруживается стилизация их внутренней структуры под детские лего-компоненты. Как заявляют британские дизайнеры, 3D-печать активно используется для изготовления дизайна офисов под самые различные эпохи и даже для создания точных интерьеров из различных фантастических фильмов, например «Чужого». Голливуд буквально «заболел» возможностью печатать различную бутафорию для съемок фильмов, от экзотических аксессуаров различных киногероев и интерьеров космических кораблей, до машины «Агента 007», которая естественно настолько уникальна, что в природе её просто не существует. Традиционное производство в разы дороже, сложней и медлительней 3D-печати. Например, в картине Питера Джексона «Хоббит» подавляющая часть реквизита создана методом 3D-печати. ICT Magazine |

55


Инновации

Ученые университета Южной Калифорнии разработали систему Contour Crafting, способную за 20 часов напечатать двухэтажный жилой дом. Contour Crafting - огромный принтер похожий на башенный кран с компьютернопрограммным управлением, не требующим участия человека. Сегодня он способен самостоятельно выполнить до 90% всех строительных работ, людям здесь останется лишь внутренняя отделка помещений. В 2014-15 годах США планирует наладить серийное производство строительных принтеров.

56

/ ICT Magazine

Дистрибуция и сервис А пока ещё существует временный зазор между стоимостью и широкой доступностью этих, по сути, до предела индивидуалистичных технологий, расцвела модель аутсоринга и изготовления практически любого товара/деталей «под заказ» посредством 3D-принтинга через Интернет. Так возможности этой технологии удачно объединились с доступностью Интернета, жестко вклинившись в традиционный производственный бизнес, и больше всего на поприще этой бизнес-модели преуспел, что неудивительно, именно Китай. Известный в Китае глава Alibaba.com Джек Ма называет эту модель как «C2B» (потребитель к бизнесу, consumer to business). Это новый и очень агрессивно растущий вид торговли, который идеально адаптирован для предпринимателей использующих 3D-принтинг. Эта высококонкурентная и очень мобильная бизнес-модель на базе индивидуальной 3D-печати сейчас развивается не только в Китае. В Берлине уже второй год работает огромный завод FabGate использующий сразу целую армию разнородных 3D-принтеров, и который предлагает быстро отпечатать любое изделие из пластика, алюминия, бронзы, дерева, серебра, железа и стали, титана и так далее. Чтобы лучше представлять этот специфический онлайн-бизнес, вот типичная процедура заказа для сервисов такого

рода на примере берлинского FabGate, которая состоит из 3 простых шагов: • Загрузка своей 3D-модели: • Дальше выбирается материал для изготовления и категория товаров, также указывается количество производимых копий: • Теперь можно выбрать наиболее территориально-близкое к вам подразделение завода, которое и отпечатает копию вашего товара: В общих чертах это всё. Заказ будет принят, и исполнен в течение пары часов. В Германии на данный момент действует несколько десятков подобных онлайнсервисов для быстрого прототипирования и изготовления различных предметов и деталей. Аналогичный крупный сервис есть и во Франции, который кроме приема онлайнзаказов, также готов принять вас лично в своем магазине в центре Парижа, чтобы помочь определиться, проконсультировать или создать 3D-модель нужного вам объекта. Кстати, почти всё, что вы видите в интерьере этого магазина на фотографиях ниже - изготовлено на его же 3D-принтерах, включая свежее печенье для посетителей. Если вы сравните подобную гибкость и скорость производства с традиционным серийным производством на заводах, вы, вероятно, задумаетесь о скором печальном будущем динозавров промышленности. Один из самых старых подобных магазинов, открытый уже более 7 лет назад, существует в Голландии - это 3DSVP. Наиболее популярный его сервис - это создание собственных персонализированных чехлов и обложек ко всем популярным маркам телефонов и планшетов, собственных кошельков, брелоков с собственным дизайном и так далее и тому подобное. Огромное количество веб-конструкторов на сайте этого сервиса позволяет в пошаговом режиме сделать дизайн типовой вещи даже с нулевыми представлениями о трехмерном моделировании. Также хотелось бы упомянуть о 3D-фабрике в Нью-Йорке под названием Shapeways, которая на данный момент является самой большой фабрикой


Инновации Все модели и цифровые прототипы, после их печати порождающие Вселенную вещей и предметов из нашей жизни, в силу их первоначальной цифровой природы смогут свободно распространяться и коллективно разрабатываться (модифицироваться) через Интернет подобно уже хорошо известной модели OpenSource, делая предсказанный Золотой Век возможным и технологически вполне осязаемым.

3D-печати в мире и, которая способна произвести менее чем за сутки практически любое механическое устройство. Это крупнейший в мире изготовитель продукции «под заказ».

3D-принтинг это наиболее эффективный способ подручной утилизации уже отслуживших своё время вещей. Например, ваши домашние тапочки могут быть напечатаны с точно такого же материала, который использовался для производства старых тапочек, для чего последние придётся принести в жертву. Таким образом: резина, каучук, пластмассы и большинство других известных и повседневных материалов прекрасно поддаются переработке и вторичному использованию прямо на месте.

Коллапс копирайта Предлагаем заглянуть в будущее и посмотреть, к каким далеким идеологическим последствиям приведет широкое распространение технологий 3D-печати. Напомним, что эпоха постмодернизма началась с массового книгопечатания - если книги стало возможным распечатывать тысячами, свободно распространяя их идеи по миру, то эти технологии перерезают пуповину между создателем и собственно самой материальной манифестацией его идеи, какую бы форму в дальнейшем она не принимала. В самом деле, если технологии 3D-печати уже сейчас позволяют перегнать в цифровую форму, скажем, Мерседес, а затем, скинув его цифровую модель на другой конец света по сети, чтобы уже там невозбранно его распечатать в какомнибудь тихом марокканском дворике неприметного частного дома. Заголовки новостей типа «новейшая модель Мерседеса снова утекла в торренты» в будущем могут стать обыденностью. Ещё лет 7 назад оцифрованные книги были большой редкостью, тогда каза-

лось, что в реальном мире без «настоящей бумаги» просто не выжить, но сейчас почти любую известную книгу-произведение можно скачать из Интернета. Пройдет буквально каких-то 20-30 лет, и место электронных книг займут товары широкого народного потребления, а 3D-принтеры станут покоиться в обычных отечественных квартирах. Что будет с миром дальше, когда прежняя экономика станет невозможной, когда появится возможность свободно обмениваться цифровыми моделями вещей и их точными прототипами, а затем воплощать их в металл одним нажатием кнопки? Скорее всего, в некоторых странах это будет запрещено, равно как и цифровые книги - у всех вещей должен быть свой владелец, конечно - и на этом базируется вся нынешняя власть и порядок. Выдавленную прогрессом из тюбика пасту новых технологий властители сего века ещё долго и безуспешно будут пытаться любой ценой загнать обратно. Умышленное понижение образования, искусственные юридические препоны на пути у некоторых «нежелательных технологий» - это отчасти попытка «повернуть реки вспять». То, что хорошо работало у властей ещё недавно, будет всё меньше срабатывать, и поддаваться контролю в век глобализации сетей и свободы распространения информации. ICT Magazine |

57


История успеха

58

/ ICT Magazine


История успеха

Sony

– представь и сделай Арсен ХАМЗИН

Первый в мире транзисторный радиоприемник, первый домашний видеомагнитофон, портативный кассетник с наушниками Walkman, разработка инновационной лазерной технологии звукозаписи на компакт-дисках - это лишь небольшая часть результатов многолетней работы транснациональной корпорации Sony и ее сотрудников. Корпорация «Sony» была основана Акио МОРИТОЙ и Масару ИБУКОЙ 7 мая 1946 года. В самом начале она называлась «Токё цусин когё кабусики-гайся» (Токийская телекоммуникационно-промышленная компания) или сокращённо Тоцуко. Однако, впоследствии, было принято решение об изменении названия - нынешнее название «Сони» произошло от комбинации лат. sonus («звук») и англ. sunny boys. Акио Морита возглавлял компанию долгое время, отвечал за маркетинг и продажи, и сумел привести её к огромному успеху на рынке. Sony сделала своё имя на хорошем и привлекательном дизайне и новшествах. Особое внимание компания уделяла уменьшению размеров своих изделий. В 1950-е годы компания выпустила свой первый радиоприёмник - «TR-63», эта новинка стала началом успеха компании. В 1970-1980 годах появляются первые портативные аудиоплееры Walkman. В 1983 году Sony совместно с компанией Philips выпустила на рынок первые компакт-диски. В 1990-е годы были созданы первые «мини-дискмэны». За 1990 год Sony выпустила около 500 новых продуктов, то

есть изобретались почти две новинки в день. В конце 1994 года корпорация представила на японский рынок игровую консоль - PlayStation. В августе 2011 года компания объявила о создании совместного предприятия с Toshiba, Hitachi и японской государственно-частной компанией Innovation Network Corporation of Japan по производству компьютерных экранов для портативной техники. В 2000 году компания Sony впервые представила новый формат оптических носителей информации - DVR-Blue, который впоследствии получил название Blu-ray, а первое домашнее записывающее устройство для подобного вида дисков появилось в 2003 году. С 2006 года начались продажи проигрывателей Bluray дисков и широкое распространение нового формата. Технология записи информации синими лазерами позволяла вместить больше информации на стандартный по размеру диск. Одновременно с этим, начиная с 2003 года, специалисты корпорации Toshiba совместно с исследователями из компании NEC разрабатывали формат HD-DVD. Формат также создавался для записи на диск большого объема информации. С 2002 года предпринимались попыт-

Список торговых марок Sony: Sony Group Sony Music Entertainment Sony Pictures Sony Mobile Communications Sony Playstation Sony BRAVIA Sony α (Alpha) Sony Handycam Sony Walkman Sony Entertainment Television Sony bloggie Cyber-shot VAIO Xperia

ICT Magazine |

59


История успеха ки приведения к единому формату двух новых типов носителей, созданных на базе сходной технологии, однако соответствующие переговоры к успеху не привели. В начале 2008 года от HD-DVD в пользу Blu-ray отказалась кинокомпания Warner Bros, и вскоре после этого Toshiba объявила о прекращении производства и продажи техники, поддерживающей разработанный ею формат. В прессе сообщалось, что Sony победила в «войне форматов». В январе 2011 года Sony начала судиться с хакером Джорджем Хотцем (George Hotz), «взломавшим» PlayStation3 и выложившим пособие по взлому в Интернете. В апреле 2011 года неизвестные совершили хакерскую атаку на сеть пользователей PlayStation, в результате были украдены личные данные 77 млн. человек. В прессе атаку связывали с хакерским движением «Anonymous». Работа сети была восстановлена лишь в мае 2011 года. Весной 2011 года Sony находилась на 456 месте в списке 2000 крупнейших публичных компаний в мире, подготовленном журналом Forbes. Председателем, исполнительным директором Sony с 2005 года, а также пре-

зидентом Sony с 2009 года является Говард СТРИНГЕР (Howard Stringer). В прессе предполагалось, что его преемником после предполагаемой в 2013 году отставки будет Кадзуо ХИРАЙ, в 2011 году занявший пост полномочного исполнительного заместителя президента. C 2007 года концерн выпускал продукцию на заводе «Балтмикст» в Калининградской области, но 2 января 2009 года завод был ликвидирован. В июле 2011 года Sony DADC купила завод по производству оптических CD, DVD, Blu-Ray дисков в городе Боровске (Калужская область). Финансовые показатели Компания Sony объявила итоги работы в 2011-2012 финансовом году, завершившемся 31 марта. Как и предыдущие три, отчетный год также стал убыточным, причем потери оказались рекордными - 456,7 млрд. иен ($5,74 млрд.) чистых убытков. Выручка компании снизилась на 9,6 % - с 7,183 трлн. иен в 2010-2011 финансовом году до 6,493 трлн. иен в отчетном периоде. Операционные убытки составили 67,3 млрд. иен. Выручка корпорации в 2013 финансовом году составила примерно $7 млрд., что на 12% меньше, чем в прошлом году. Sony называет причиной этого снижение продаж консолей PS3 и PSP (16,5 млн. штук) - устаревающие модели. Относительно новая PS Vita также не оправдала надежд корпорации: в феврале Sony пришлось снизить цену портативной консоли в Японии, что также сказалось на итоговой прибыли. Ситуация могла бы быть хуже, однако Sony повезло с низким курсом японской йены. Стоит также учесть, что корпорация потратила немало денег на разработку и продвижение новой PlayStation 4. В но-

Главные операционные сегменты Sony Group: Sony Corporation (управление холдингом, электроника бытовая и профессиональная, владеет брендом Aiwa) Sony Computer Entertainment (игровые приставки Playstation, а также видеоигры) Sony Pictures Entertainment (производство и продюсирование кинокартин, владеет киностудиями Columbia Pictures и TriStars Pictures, а также полным архивом фильмов компании MGM (совместно с компанией Comcast)). Sony Music Entertainment (музыкальная отрасль) Sony Financial Holdings (операции в финансовой сфере - страхование, банки) Sony Mobile Communications (мобильные телефоны) Sony Vaio (ноутбуки) Sony Bravia (телевизоры) Sony Xperia (смартфоны)

60

/ ICT Magazine


История успеха вом финансовом году эта консоль должна стать залогом успеха Sony. Планируется, что уровень продаж значительно увеличится, в основном благодаря планируемому запуску PlayStation 4 в финансовом 2014 году. В то же время, Sony не ожидает значительного роста прибыли от реализации консолей, так как корпорации придется тратить больше денег на разработку новых продуктов и на исследования. Впрочем, увеличение уровня продаж эти расходы компенсирует. Прогноз Sony по поводу PS Vita выглядит не слишком оптимистично: корпорация ожидает, что ей удастся реализовать всего 5 млн. экземпляров Vita и PSP в совокупности. PS3 и PS2, как предсказывается, будут распроданы в количестве 10 млн. штук. В отчете Sony также сообщается, что в этом году компания планирует увеличить продажи до 7,4 трлн. иен. Заметим, что прогноз продаж аналитиков равен 6,8 трлн. иен. Добавим, что в текущем финансовом году японская компания планирует реализовать 17,5 млн. телевизоров (в прошлом году было продано 19,6 млн. ТВ). Реализация камер ненамного изменится, и составит 21 млн. штук. Вместе с тем, продажи смартфонов должны увеличиться, по прогнозу Sony, до 33 млн. единиц с 22,5 млн. штук, реализованных в прошлом году. В период с 2005 года по 2012 год капитализация компании сократилась почти на 60%, однако в начале 2013 года компания отыграла утерянные позиции: с начала года ее акции подорожали почти на 60%. Акио Морита и Масару Ибука – легенда Sony Акио Морита родился в Нагое 26 января 1921 года. Морита окончил Осакский Университет и, будучи физиком по специальности, служил офицером в японском флоте в ходе Второй мировой войны. Его семья занималась производством сакэ. В военном исследовательском комитете он познакомился с Масару Ибукой, который в то время искал молодых

и талантливых инженеров для собственной компании. 7 мая 1946 года они основали «Токийскую телекоммуникационную инженерную корпорацию», предшественницу Sony, с приблизительно 20-ю сотрудниками и первоначальным капиталом в 190 тыс. иен. Ибуке тогда было 38 лет, в то время как Морите было 25. Масару Ибука появился на свет 11 апреля 1908 года в городке Никко, префектура Точиги. В 1933-м он окончил Школу инженерного искусства при Университете Васеда в Токио. Однокурсники дали ему прозвище «гений-изобретатель». Еще, будучи студентом, Ибука стал автором ряда довольно крупных изобретений, а в год окончания университета получил приз на Всемирной промышленной выставке в Париже. Некоторое время он работал в технологическом отделе одной компании, которая производила кино - и фотопленку. Вскоре Ибука основал собственную компанию, которая разрабатывала термические системы наведения и портативные устройства ночного видения для военного ведомства (некоторые из его сотрудников даже имели воинские звания). Сотрудничество с Моритой оказалось для него очень плодотворным: молодой физик уступал Ибуке в опытности, зато был щедр на идеи. Дела «Компании точных инструментов» шли в гору. Морита стал легендой еще при жизни. У основателя Sony было множество амплуа: физик, инженер, изобретатель, бизнесмен, спортсмен (в течение 30 лет каждый вторник, ровно в 7.30 утра, бодрый и подтянутый председатель Совета директоров Sony Corporation появлялся на корте; а еще плавание с аквалангом, виндсерфинг, водные лыжи и т.д.). Благодаря деятельности Акио Мориты и его компаньона Масару Ибуки надпись «Made in Japan» стала своеобразным гарантом качества. Блестящий менеджер, Морита внес огромный вклад в то, что Япония стала своего рода торговой маркой, брэндом, который признан во всем мире. Можно сказать, что с экономической точки зрения все, что «сделано в Японии», хорошо продается - от цифро-

Масару Ибука

Акио Морита

Радиоприемник «TR-63». Устройство оказалось настолько успешным, что компании «Sony» стали приписывать первенство в создании портативного транзисторного радиоприемника

ICT Magazine |

61


История успеха Видеомагнитофон Sony «CV-2000» был представлен миру 7 июня 1965 года. Один из первых видеомагнитофонов вообще и первый, расчитанный для домашнего использования. CV-2000 был разработан инженером Нобутоши Кихара. В нем была использована 13 миллиметровая лента в катушечном формате. Каждая катушка видеоленты стоила 40 долларов, и могла содержать один час видео.

вых диктофонов Sony и портативных видеокамер с оптическим вариообъективом до сладко-горького парфюма Yohji от Ямамото и одежды японских кутюрье (Такада Кензо, Рэи Кавабуко, Иссей Мияке, Йодзи Ямамото). И в этом немалая заслуга бизнесменов, за десять лет восстановивших разрушенную войной экономику Японии, – Акио Мориты и Масару Ибуки (Sony), Тосио Юэ, Коносуке Мацуситы (Panasonic) и других. Между тем, когда Акио Морита и Масару Ибуки начинали свое дело, страна восходящего солнца проигрывала в войне. Позже Морита так напишет об этом в своей автобиографии: «В Токио функционировала лишь десятая часть всех дорог. Только 60 автобусов и несколько автомобилей и грузовиков оставались на ходу. Большинство из них пришлось перевести на другое топливо - дрова и древесный уголь, потому что бензин давным-давно кончился. В городе свирепствовали болезни; количество больных туберкулезом среди населения достигло 22%. В больницах не хватало бинтов, простыней, йода и дезинфицирующих 62

/ ICT Magazine

Ещё девять моделей были разработаны в ряду CV. Sony также выпустила «Комплект видеокамеры», под названием VCK-2000. Этот дополняющий комплект содержал видеокамеру, микрофон и треногу.

препаратов. Полки магазинов были пусты, в продаже оставались только совершенно ненужные вещи, вроде смычков для скрипок или теннисных ракеток». Для поднятия духа японцев в уцелевших кинотеатрах показывали документальные фильмы-хроники, например, «Битву за Рабаул» режиссера Сюдзи Тагути. Но помогало это мало. Американские «летающие крепости» B-29 сбрасывали на Токио зажигательные бомбы. Во время одного из авианалетов сгорел целый район города - Дзи-югаока. 2 сентября 1945 года на борту авианосца «Миссури» был подписан договор о безоговорочной капитуляции Японии. В Токио вошли американские оккупационные войска. Оборонные заводы были закрыты, многие компании, сотрудничавшие с правительством, разорились. Предприятие Масару Ибуки постигла та же участь. Все его сотрудники оказались на улице. Акио Морита некоторое время зарабатывал на жизнь тем, что читал лекции в Токийском технологическом институте, но вскоре оккупационное правительство запретило бывшим офицерам преподавать в государственных учебных заведениях, и Морита был вынужден уволиться. Ибука устроился в маленькую мастерскую по ремонту электрооборудования. Собственно история корпорации Sony началась 7 мая 1946 года в Токио, на втором этаже полуразрушенного в ходе бомбардировки магазина готовой одежды. Однажды Масару Ибука и Акио Морита встретились на улице. Денег у Мориты не было, но было присутствие духа. Бывшие коллеги решили начать все сначала и основать собственное дело. Они скинулись (причем Морите пришлось занять часть денег у своего отца, который по прежнему успешно торговал сакэ - во время войны сакэ выдавали только по специальным карточкам людям, уходившим на фронт) и открыли фирму с


История успеха уставным капиталом в 84500 йен (375$ по тогдашнему курсу). В компании, , работало всего-навсего 20 человек - инженеры, работавшие некогда в «Компании точных инструментов». Поначалу красивое название было всего лишь вывеской - о высоких технологиях и телекоммуникационных системах в «Токио Цусин Когио» и речи не было: бывшие оборонщики производили жаровни для риса, вольтметры и электрогрелки. В 1949 году Ибука запатентовал магнитную ленту для записи звука. Для ее изготовления использовали... ватман, который нарезали узкими длинными полосами, и вручную покрывали особым составом. Затем компания выпустила магнитофон G-Type - громоздкое и несовершенное творение, которое, тем не менее, послужило прообразом всех современных стереосистем. Успех пришел, когда Ибука и Морита купили у американской компании Western Electric лицензию на производство транзисторов. В мае 1954 года «Токио Цусин Когио» выпустила первый японский транзистор, а чуть позже Ибука и Морита изобрели первый портативный радиоприемник TR-2 (TR-1 назывался малопопулярный американский транзисторный радиоприемник). Так в активе компании появилась собственная торговая марка. Надо сказать, что впервые транзистор был разработан в исследовательских лабораториях компании Bell (ее основателем был изобретатель телефона Александер Грэм Белл), но никто не додумался использовать его для радиоприемников. В то время как американцы рассматривали возможность применения транзисторов в военной промышленности, Ибука конструировал невинное бытовое радио. В 1971 году в интервью американскому еженедельнику Time, Акио Морита заметил: «Я знал тогда - мы сумеем прорваться на рынок США, но для этого нам придется сделать что-то такое, чего еще никто не делал». Транзисторные радиоприемники пользовались необыкновенным спросом, и Ибука разработал еще две новинки с применением транзистора - телевизор с 8-дюймовым экраном и бытовой видео-

магнитофон. За два месяца Морита смог заполучить контракт на производство 1000 микрофонов и десяти магнитофонов. Кроме того, компания Bulova разместила заказ на 100 000 транзисторных приемников TR-52, но отказалась использовать имя Sony. И тогда Морита отказался от заказа и вернулся домой. Морита хотел продавать продукцию исключительно под своим именем. Это был апрель 1955 года. И тут случилась беда. Первые 100 приемников, выполненные из белого пластика и в стиле НьюЙоркских небоскребов расплавились от жуткой жары. Так Морита получил еще один урок - радио должен изготавливаться из стойких материалов. Законченный в августе TR-55 был именно таким радиоприемником. Первым транзисторным радио на территории Японии. Правда, на тот момент радио было в 74% домов японцев, так, что это был рискованный шаг для компании Ибука. Поэтому Totsuko решила собрать всех своих конкурентов из Matsushita, Sanyo, Hayakawa Electric Corporation, Toshiba Corporation, Victor Company of Japan., Ltd, и Standard Co., Ltd и продемонстрировать им свои транзисторы. Технология действительно была великолепной, и конкуренты согласились закупать транзисторы у Totsuko. Необходимо было расширение производства, и Ибука решил нанять более усердных женщин. Специально для них было построено общежитие.

Первый сине-серебристый аппарат под названием Walkman (модель TPS-L2) появился в продаже в Японии 1 июля 1979 года. Устройство было разработано инженером Нобутоси Кихара для генерального директора и основателя Sony Акио Морита, чтобы он мог слушать музыкальные оперы во время его частых полётов по миру.

Первый в мире коммерческий проигрыватель компакт дисков компании Sony – CDP101. Был выпущен 1 октября 1982 года. На момент выхода CD-плеера его цена на внутреннем рынке составляла 168000 йен (730$).

ICT Magazine |

63


История успеха

PlayStation — игровая приставка пятого поколения и первая игровая система в линейке PlayStation. В продаже появилась 3 декабря 1994 года. Консоль стала очень популярной, обеспечив Sony прорыв в игровой индустрии, где до того момента безраздельно властвовали Nintendo и Sega.

64

/ ICT Magazine

В 1956 году капитал компании достиг 100 млн. йен и Акио Морита пригласил в компанию Рэйону (Лео) Эсаки, выпускника физико-математического факультета Университета Васеда. Эсаки, будущий лауреат Нобелевской премии в области физики, изучал квантовые свойства материи, и изобрел так называемый «диод Эсаки». Едва познакомившись с юношей, Морита понял: перед ним - один из самых интересных и нестандартно мыслящих людей, которых он встречал. Мы знаем, что Морита не ошибся. Сейчас Рэйона Эсаки входит в число крупнейших ученых-физиков мира. Приход такого специалиста дал компании возможность обогнать всех своих конкурентов. Компания выходила на американский рынок. В этот же период транзисторный приемник TR-81 пришел в японские школы. А уже в марте 1957 года свет увидел

карманный приемник TR-63. Но цена в 13 800 йен была высокой, и равнялась средней зарплате на тот момент в Японии. Но Totsuko не отчаивалась, и даже повесила неоновый знак Sony в Сукияабаси. Знак весом в 2,250 кг выглядел внушительно, и еще внушительней были буквы, каждая из которых весила 262.5 кг. Причем стоимость этой неоновой инсталляции составляла 20 млн. йен. Так или иначе, но знак показали по телевиденью в Рождественскую ночь, и Ибука остался доволен. Бренд медленно становился узнаваемым. В январе 1958 года Totsuko официально стала SONY. Так началась новая эра в истории компании, производившей магнитофоны и транзисторные радио. Она стала корпорацией. В октябре 1999 года ушел из жизни Акио Морита, легендарный основатель корпорации Sony. Шесть лет до этого, в ноябре 1993 года, играя в теннис, Морита неожиданно потерял сознание. Врачи диагностировали кровоизлияние в мозг и запретили ему работать. Морита оказался прикован к инвалидному креслу, но по-прежнему возглавлял корпорацию, хотя уже не мог работать как раньше. Тем не менее, ничто не могло сломить его жизнелюбие, и он продолжал играть в теннис - правда, настольный. Но годы брали свое (японцу было уже 78 лет). Осенью 1999 года Морита заболел тяжелой формой пневмонии, и 21 октября его не стало. Масару Ибука скончался 19 декабря 1997 года в своём доме в Токио от сердечного приступа в возрасте 89 лет. У него остались сын и две дочери. Тандем Ибука-Морита ярко продемонстрировал свою эффективность: благодаря совместным управленческим усилиям соучредителей в Sony были сформированы уникальные для Японии принципы менеджмента, которые сочетают как восточные, так и западные традиции.


• последние тенденции в мире информационных и коммуникационных технологий • аналитические обзоры рынка • маркетинговые решения • последние события и новости в области ICT • мнения отечественных и зарубежных экспертов • прогнозы руководителей ведущих компаний и представителей государственного сектора

А ты заключил договор на рекламу?! Журнал «ICT Magazine» – специализированный издательский продукт, основанный на первичной информации о состоянии казахстанского ICT рынка, его тенденциях, возможностях и перспективах развития. Взгляд на ICT рынок сквозь призму экономики и бизнеса.

Тел.: +7 /777/ 293 23 49, +7 /701/ 723 23 49; ict.magazine@yandex.ru, ict.magazine@mail.ru


ICT MAGAZINE #1  
ICT MAGAZINE #1  
Advertisement