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nº5, agosto 2000

lankidetzarako ingeniariak ingenieros para la cooperación

sumario

Foto: Rakel de Marcos

Reportajes

IC-LI apuesta por los Programas de Desarrollo Rural en Condoray, pag.4 La Voz del Sur, pag. 6 La situación de la deuda Externa tras 18 meses de campaña, pag.10

IC-LI en el mundo

Latinoamérica y África, los principales destinos para los proyectos de IC-LI, pag. 8

Entrevista

Jaime Bernar representante de Elkarganatzen, nos habla de la asociación y las aportaciones realizadas para el nuevo Decreto del FOCAD del Gobierno Vasco, pag. 12


AGRADECIMIENTOS

Colaboradores

Deseamos hacer patente nuestro agradecimiento, entre otras, a las siguientes empresas, instituciones y personas particulares por su colaboración con las actividades de la ONGD desde la creación de la misma: •Gobierno Vasco. Responsables y técnicos de la Dirección de Cooperación al Desarrollo.• Diputación Foral de Álava. Responsables y técnicos de Ayuda al Desarrollo. •Ayuntamiento de VitoriaGasteiz. Responsables y técnicos del Servicio de Cooperación al Desarrollo.• Embajada de España en Camerún.• Swiss Air • Escuela de Artes y Oficios. D. Luis de Juana • Caja Vital • Caja Laboral • Zikotz. D. Jesús Romano. • Dña. Mari Carmen Peche (Camerún). • Josean Izarra • Catalina Sayas • Deportivo Alavés. • Colegio de Ingenieros Industriales de Alava: Colegiados, Junta de Gobierno y Personal del Colegio.

Almacenes Eléctricos Alaveses, S.A.

F O T O C O P I A S

Alectrial

¡Gracias a todos!

“INGENIEROS PARA LA COOPERACIÓNLANKIDETZARAKO INGENIARIAK” nace de una convicción de los miembros del Colegio de Ingenieros Industriales de Álava: “Que tanto el Colegio como l@s Ingenier@s Industriales pueden colaborar muy positivamente en acciones de tipo social que promuevan el desarrollo de zonas desfavorecidas del mundo”. En efecto: • Los conocimientos y la experiencia profesional de l@s Ingenier@s constituyen una base excelente para llevar a cabo, con eficacia, acciones en esa línea. • La presencia de est@s profesionales en la sociedad puede facilitar la implicación de otros agentes sociales en las tareas de cooperación y ayuda al desarrollo

Tiene su Sede en la del Colegio de Ingenieros Industriales de Álava y cuenta para desarrollar su labor con el personal y los medios materiales del Colegio. Actualmente, la Comisión de Gobierno está compuesta por los Sres. Luis Herrero, Luis Ruiz de Gauna, Carlos Asteasu, Enrique García, Juan Antonio Arrilucea, Miguel López Chapartegui, Mikel Sojo y Luis María Romano.

• La estructura colegial facilita su puesta en marcha y desarrollo.

El 22 de diciembre de 1998 el Consejo de Gobierno del Gobierno Vasco aprobó el reconocimiento de nuestra ONGD como Asociación de Utilidad Pública. Este hecho supone una nueva muestra de confianza de las Instituciones y conlleva una serie de ventajas de carácter fiscal para nuestros benefactores.

• La organización colegial supone una garantía en cuanto a la seriedad, eficacia y profesionalidad con que se desarrollan los proyectos.

IC-LI

Con esta perspectiva en 1996 se puso en marcha esta asociación que es una ONG nacida en el marco del Colegio de Ingenieros pero abierta a todos quienes lo deseen. IC-LI surgió con la pretensión de promover el desarrollo integral de zonas desfavorecidas impulsando su tejido industrial en iniciativas que logren, tras un periodo de colaboración, su autonomía funcional. Nuestra ONG quiere aprovechar los conocimientos, la experiencia y el esfuerzo de l@s ingenier@s industriales para impulsar estos proyectos de cooperación. Pero, además, esta implicación garantizará el fomento del espíritu de solidaridad entre nosotros. IC-LI también trabajará para la incorporación de otros agentes del tejido industrial a los objetivos de la cooperación con las zonas más desfavorecidas.

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La nueva Asociación fue inscrita en el Registro el 12 de enero de 1996. El instrumento para desarrollar las actividades en favor de los más desfavorecidos estaba creado.

Han colaborado en este número: -

Fidel Gómez Rosa Río Catalina Sayas Aintzane Martín

-

Josean Izarra Rakel Moya Miguel López Chapartegui Enrique García

Edita: INGENIEROS PARA LA COOPERACIÓN – LANKIDETZARAKO INGENIARIAK Tfno.+34-945-15.05.55 Fax +34-945-13.21.54 E-mail: col.ingenieros@jet.es

C/ Bizkaia, 2 / 01006 Vitoria-Gasteiz URL: http://www.glorioso.net/ingenieros_cooperacion Diseño: Cobel comunicación • Depósito Legal: SS-64/99


PrEsEnTaCiÓn

AuRkEzPeNa IC-LI y representantes de los Colegios de Ingenieros Industriales de Bizkaia y Gipuzkoa hemos comenzado a estudiar diferentes fórmulas de cooperación que permitirían a nuestra ONG ampliar el radio de acción con los compañeros de los otros dos Territorios Históricos. Representantes de los Colegios de Bizkaia y Gipuzkoa contactaron con nosotros para conocer al detalle las características y funcionamiento de nuestra ONG y en todo momento han manifestado su interés por sumarse a la actividad que IC-LI actualmente desarrolla. Un conjunto de proyectos que ya han alcanzado la quincena y que han exigido un desembolso económico global de más de 700 millones de pesetas. Los 15 proyectos puestos en marcha desde Foto: Rakel de Marcos 1996 han contado con la colaboración económica institucional que ha aportado más de 400 millones de pesetas. Del total de proyectos puestos en marcha, cinco ya han concluido, tres más lo harán próximamente y otros siete están en pleno desarrollo. El balance de la actividad de la ONG del Colegio de Ingenieros nos recomienda ralentizar la iniciación de nuevos proyectos hasta que vayan culminando algunos de los actualmente en marcha. IC-LI cuenta ya con una “velocidad de crucero” que le permite mantener su ambicioso plan de actuación en la cooperación internacional pero que también le exige incorporar otras tareas. Aumentar el número de miembros de la Asociación constituye una de ellas, lo que redundaría directamente en el impulso de nuevos microproyectos y en actividades de sensibilización social. Además, los nuevos socios también consolidarían con sus cuotas a la ONG. Confiamos que los ya socios incrementen su participación en las actividades de IC-LI y a aquellos que no lo sean les animamos a que conozcan esta ONG en su propia sede en el Colegio de Ingenieros Industriales de Alava. Pueden ser socios todos los ingenieros industriales colegiados en Alava pero también cualquier otra persona jurídica o física que cuente con el aval de dos socios de IC-LI. Toda una oportunidad para acercarte junto a nosotros en el apasionante reto de la cooperación internacional.

IC-LI eta Bizkaia eta Gipuzkoako Industri Ingeniarien Elkargoetako ordezkariak hainbat lankidetza formula aztertzen hasi gara. Horiekin gure GKEaren ekintza eremua beste 2 Lurralde Historikotara zabaldu ahal izango genuke. Bizkaia eta Gipuzkoako Elkargoetako ordezkariak gurekin harremanetan jarri ziren gure GKEaren ezaugarriak eta funtzionatzeko era ezagutzeko eta beti ere ICLI garatzen ari den jarduerarekin bat egiteko asmoa azalduz. Jarduera hori 15 proiektuk osatu dute eta horiek guztira 700 milioi pezetako ordainketa suposatu dute. 1996tik hona martxan jarritako 15 proiektuek 400 milioi pezeta baino gehiagoko diru laguntza instituzionala jaso dute. Martxan jarritako proiektu horietatik, jadanik bost itxita daude, aurki beste 3 buka daitezke eta beste zazpi garapen fasean daude. Ingeniarien Elkargoko GKEaren jardueraren balantzea egin dugu eta horren arabera proiektu berrien hasiera atzeratzea komeni zaigu, behintzat gaur egun martxan dauden proiektuetako batzuk bukatu artean. IC-LIk “kruzero abiadura” lortu du jada eta horrela posible da mantentzea oraingo nazioarteko lankidetzako jarduera plana baina, era berean, bestelako lan batzuk bere gain hartzea eskatzen du. Horietako lan bat elkartearen kide kopurua gehitzea da, modu horretan mikroproiektuak eta sentsibilizazio jarduerak bultzatzeko gai izan gaitezen. Gainera, kide berrien kuotek GKEa kontsolidatuko lukete. Espero dugu dagoeneko bazkide direnek gehiago parte hartzea IC-LIn egiten diren jardueretan eta oraindik kide ez direnak gure egoitzara hurbiltzera gonbidatzen ditugu geu hobeto ezagutzeko. Arabako Ingeniari Elkargokide guztiak eta bi elkargokidek abalatutako beste edozein pertsona, nahiz fisikoa zein juridikoa, izan daitezke gure GKEren kide. Aukera bikaina nazioarteko lankidetzan gurekin batera jarduteko.

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Un Sueño Hecho Realidad

Errealitatea egin den ametsa

Participantes de Condoray

D

onatilda Chanco no sabía leer ni escribir. Llegó desde Huancayo, en la sierra peruana, en busca de trabajo y una vida más digna. La falta de agua, el terrorismo y pobreza la impulsaron a dejar su pueblo. En Santa Bárbara, en el Valle de Cañete, encontró tierras para cultivar y pronto formó una familia.

" Ahora mi existencia es distinta aprendí a leyer, conocer litra, firmo, tejo y hago dolce". Mi siento mijor y contenta. Con todo agradecimiento por importante ayuda a nuestro poblado ", expresa en su recién aprendido castellano

"Hemos hecho realidad un sueño que teníamos desde hace mucho tiempo. Ahora podremos inscribir a más gente y atender mejor los programas de nutrición infantil y atención médica. El ambiente para el refrigerio de los niños es ideal y un valiosisímo aporte porque en esta zona la población infantil por la situación económica, padece desnutrición y otras enfermedades", explica María Apolaya, promotora rural de Condoray

Donatilda, como otras tantas mujeres, quería educarse y participar en el progreso de su comunidad, pero no sabía a quién acudir. Un día conoció a María, promotora rural, y comenzó a asistir a los Programas de Desarrollo Rural que desde 1963 realiza Condoray en 18 poblados de Cañete.

Donatilda, es una de las 150 mujeres que se beneficiarán del nuevo local de Santa Bárbara, financiado por el Gobierno Vasco a través de la ONG Ingenieros para la Cooperación. Con este proyecto también se podrá capacitar a 40 jóvenes para que puedan realizar tareas de liderazgo y desarrollo social en su comunidad y brindar atención a más de un centenar de niños de la zona. Antes las campesinas que acudían a formarse recibían las clases en una casa de material rústico, sin ninguna comodidad y no se podía ampliar el número de participantes por el reducido espacio de las instalaciones.

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"Mis hijos tienen desayuno y todo limpiecito. Nunca nadie dio un lugar tan bonito. Las madres de nuestro poblado están muy agradecidas", expresa Paulina Quispe, campesina de Andahuaylas. Las autoridades de la comunidad de Santa Bárbara, mujeres y pobladores en general agradecieron la construcción del local comunal y señalaron que será un foco de desarrollo para la zona pues todas las familias recibirán el influjo educativo de las mujeres que asisten a las clases de capacitación.


El proyecto ha exigido unas inversiones globales de 34,1 millones de pesetas que han contado con la colaboración económica del Gobierno Vasco al aportar 23,5 millones de pesetas. Más de 400 alumnas recibirán formación anualmente en estas instalaciones y otras 2.100 recibirán indirectamente los beneficios formativos que acarreará la apertura de este centro en el que ha participado la ONG del Colegio de Ingenieros Superiores de Alava. Desde hace ocho años, Condoray, Centro de Formación para la Mujer realiza en Santa Bárbara, tareas educativas y de promoción humana como clases sobre primeros auxilios, salud preventiva, higiene, alfabetización básica; capacitación laboral, saneamiento, nutrición y educación de los hijos. Los Programas de Desarrollo e Inserción en la sociedad se pueden llevar a cabo gracias al trabajo de las Promotoras Rurales, líderes de la comunidad, que reciben formación y capacitación en Condoray para luego transmitirlo en sus poblados; es decir, son agentes multiplicadores. Desde hace 37 años Condoray emplea este estilo de trabajo, obteniendo muy buenos resultados en el mejoramiento de las comunidades y en la calidad de vida de cada familia. El rol de la promotora es el de promocionar su desarrollo, ser el enlace entre Condoray y los pueblos donde vive. También para obtener el mejoramiento ambiental de la comunidad, y fomentar en las mujeres un espíritu de superación.

Su presencia evita que se generen situaciones de dependencia y da pie a que existan iniciativas personales de acuerdo a las posibilidades de cada comunidad. En Santa Bárbara como en otros puntos del Valle de Cañete, existen hoy 52 promotoras rurales, que están logrando el desarrollo del Perú y están impulsando la revalorización de la mujer. El proyecto del Gobierno Vasco ha dado la oportunidad a muchas mujeres líderes de crear un futuro mejor para ellas y sus familias y es una muestra de que la solidaridad internacional puede hacer realidad un mundo más humano.

CENTRO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA MUJER EN CAÑETE. 1998 Fecha inicio: Diciembre 1998 Fecha finalización: mayo 2000 Presupuesto: 34.153.000 ptas. Coste del proyecto: 37.462.704 ptas. Subvención: 23.585.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Condoray Beneficiarios directos: 440 alumnas/año Beneficiarios indirectos: 2.100 personas/año Objetivo: Edificación de un centro para la promoción y desarrollo de las mujeres de la zona donde se desarrollarán tareas educativas y sanitarias.

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L AD EVLOSZU R

Hegoaldeko Ahotsa Josean Izarra

ros de Wathins conforman la “Voz del sur”, un grito que desde aquí buscamos amplificar. La educación forma parte de una multitud de proyectos de cooperación internacional y muy especialmente para la ONG del Colegio de Ingenieros Industriales de Alava. Una apuesta que constituye casi una obligación cuando especialistas internacionales confirman nuestros propios datos sobre este problema. Kevin Wathins lo ha dejado claro en un informe realizado para la campaña de Oxfam Internacional y en el que explica que en la actualidad existen 125 millones de niños en edad de cursar estudios de enseñanza primaria y que no pueden hacerlo. La mayoría de esta población sin escolarizar son niñas. Pero, además, en el mundo otros 150 millones de niños empiezan la educación primaria pero la abandonan antes de adquirir las nociones básicas de lectura y escritura. La necesidad de ayudar económicamente a sus familias, los desplazamientos migratorios de supervivencia e, incluso, la guerra generan esta compleja realidad. Una situación que irreversiblemente se traslada al mundo de los adultos que,

Foto: Mari Carmen Peche con los dos becarios

La educación constituye uno de los grandes retos de enormes áreas del mundo durante los próximos decenios. Un campo de actuación especialmente sensible para IC-LI que mantiene una decena de proyectos en varios continentes destinados especialmente a facilitar instrumentos que garanticen este derecho básico. Los datos aportados por el inglés Kevin Wathins para la campaña de Oxfam Internacional evidencian la trascendencia de este problema en países muy concretos del Africa Subsahariana. Una zona del mundo en la que IC-LI a través de sus premios Arabatxo facilita la formación de jóvenes en Yaundé, la capital de Camerún. Stephane Tanko y Olivier Nkoubou-Chiemye nos cuentan, en sus cartas, una realidad que complementa la crudeza de los fríos datos. Ellos, junto a los dramáticos núme-

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según los datos aportados por Wathins, provoca que 872 millones de personas no sepan actualmente en el mundo ni leer ni escribir, una cifra que va en aumento año a año. Sólo en el Africa Subsahariana se estima que dentro de 15 años alrededor de 54 millones de niños se encontrarán sin escolarizar. Una situación que provoca significativas paradojas. Esta área de Africa representa ahora una tercera parte de la población escolar y será dos terceras partes de esta población en el año 2015. Sin embargo, sus niños escolarizados sólo representarán el 10% del total de escolares del mundo cuando por población deberían rondar el 66%. El Africa Subsahariana se convertirá en la única región en vías de desarrollo en la que cada vez aumenta más el número de niños que no van a la escuela. Los 27 dólares por alumno que Zambia puede gastarse para escolarizar a sus niños contrastan con los 3.500 dólares que destina Gran Bretaña, mientras que los 12 dólares que India o Nepal gastan por alumno se encuentran a años luz de los 5.000 dólares que las autoridades Foto: De izquierda a derecha Stephane y Olivier

ICLI-k bekatutako bi afrikar, munduan heziketa falta dagoen herrialde batean izandako experientziak kontatzen dituzte

norteamericanas invierten en cada alumno de enseñanza primaria. Stephane Tanko y Olivier Nkoubou-Chiemye constituyen dos ejemplos de esta situación. Los dos jóvenes cameruneses carecían de los recursos familiares para llegar a la Universidad de su país e IC-LI a través de las becas Arabatxo y con la colaboración de Mari Carmen Peche, funcionaria de la embajada de España en Camerún, lograron incorporar a Stephane y Olivier en los estudios de Bioquímica que se imparten la Universidad de Yaundé. Los dos jóvenes del premio Arabatxo escribieron el pasado mes de junio al Colegio de Ingenieros para ponernos al corriente de su estancia en este centro universitario. Las recuperaciones en los fines de semana durante un periodo de huelga del personal docente, el desarrollo de las calificaciones de cada trimestre o la confirmación de que estos dos universitarios comen tres veces al día constituían algunas de sus noticias. Los dos reiteran continuamente su agradecimiento y el de sus familiares por tener la posibilidad de disfrutar de esta beca Arabatxo. “La señora María Carmen –relata en una de sus cartas Olivier- me sigue tratando con mucho cariño, como viene haciéndolo desde que obtuve esta beca de la que me beneficio gracias a la generosidad que ustedes me dispensan. Gracias a ello, tengo todas mis necesidades cubiertas para mantenerme y poder triunfar en el terreno académico”.

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IC-LI en

AFRICA, PROYECTOS EN MARCHA

CAMERUN

COSTA

DE

CENTRO DE FORMACION EN YAOUNDE. 1998 Presupuesto: 41.603.000 ptas. Subvención: 28.178.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Misioneros Identes Beneficiarios directos: 4.500 niños y jóvenes Objetivo: Construcción de dos centros educativos polivalentes para los niños y jóvenes del barrio. Situación: Siguen las obras, simultáneamente con cursos de formación.

MARFIL

CENTRO DE FORMACIÓN RURAL ILOMBA EN M´BATTO BOUAKE. 1997 Presupuesto: 74.349.000 ptas. Subvención: 49.966.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Association pour le développement social et culturel (ADESC) Beneficiarios directos: 2.910 personas/año Objetivo: Edificación de una escuela profesional para la mujer y de un centro de salud. Situación: En breve se finalizará. La situación social y política del País ha demorado un tanto la realización. Se están llevando a cabo numerosas actividades con la población de la zona.

ESCUELA MUNICIPAL Y ALOJAMIENTO DE MAESTRO EN ETTROKRO. 1998 Presupuesto: 9.143.000 ptas. Subvención: 6.399.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Ayuntamiento Beneficiarios directos: 120 alumnos/año Beneficiarios indirectos: 3.100 personas Objetivo: Edificación de una escuela primaria rural en una aldea y de un alojamiento para el maestro. Situación: Se ha ejecutado el 70% del proyecto. Se encuentra en las mismas circunstancias que el Proyecto de Dimobkro.

ESCUELA MATERNAL EN DIMBOKRO. 1998 Presupuesto: 15.879.000 ptas. Subvención: 7.994.579 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Ayuntamiento Beneficiarios directos: 120 alumnos/año Objetivo: Construcción de una escuela maternal con de tres aulas. Situación: Se ha ejecutado más del 70% del proyecto. Esperamos finalizarlo próximamente, también se ha visto afectado por el vuelco en la situación política y social de Costa de Marfil.

ESCUELAS EN LA REGION CENTRO-SUR. 1999 Presupuesto: 41.341.000 ptas. Subvención: 26.044.200 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Ayuntamientos de San Pedro, Bocanda y M’Batto. Beneficiarios directos: 800 alumnos/año Beneficiarios indirectos: 8.000 personas. Objetivo: Construcción de dos escuelas primarias -una en Bocanda y la otra en M’Batto- y ampliar una tercea en San Pedro, dirigidas a los niños entre 6 y 14 años. Situación: Fue aprobado el 31 de diciembre de 1999. La situación del país ha retrasado su inicio.

ESCUELA MUNICIPAL EN M’BAHIAKRO. 1998 Presupuesto: 10.101.000 ptas. Subvención: 7.070.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Ayuntamiento Beneficiarios directos: 240 alumnos/año Objetivo: Construcción de una escuela primaria de seis clases, una para cada nivel de la Enseñanza primaria. Situación: Se ha ejecutado un 25% del proyecto; sigue siendo el más retrasado de los tres proyectos con Ayuntamientos de Costa de Marfil.

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CENTRO DE CAPACITACIÓN LABORAL EN PIURA. 1996 Presupuesto: 111.946.000 ptas. Subvención: 53.111.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Asociación para el desarrollo de la enseñanza universitaria (ADEU) Beneficiarios directos: 500 alumnos/año Objetivo: Construir y equipar un Centro de Capacitación Laboral en computación y mecánica automotriz.

CENTRO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA MUJER EN CAÑETE. 1998 Presupuesto: 34.153.000 ptas. Subvención: 23.585.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Condoray Beneficiarios directos: 440 alumnas/año Beneficiarios indirectos: 2.100 personas/año Objetivo: Edificación de un centro para la promoción y desarrollo de las mujeres de la zona donde se desarrollarán tareas educativas y sanitarias.

CAMERUN

PERU

oyectos y microproyectos finalizados CENTRO DE ORIENTACION SANITARIA EN YAOUNDE. 1996 Presupuesto: 23.040.000 ptas. Subvención: 15.910.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Centres pour la promotion sociale (CEPS) Beneficiarios directos: 2.000 personas / año Objetivo: Mejorar la situación sanitaria de los habitantes de esta zona rural mediante la puesta en marcha un centro de orientación sanitaria.

ADQUISICION DE UN APARATO DE ECOGRAFIA EN YAOUNDE. 1997 Presupuesto: 7.475.150 ptas. Subvención: 5.055.000 ptas. Financiación: Diputación de Álava Socio local: Hermanas de la Compasión Beneficiarios directos: 4.000 personas / año Objetivo: Adquisición de un aparato de ecografía destinado a un centro de salud.


el mundo

L AT I N O A M E R I C A , P R O Y E C T O S E N M A R C H A

PERU

MEJORA ECONÓMICO-SANITARIA EN HUAYCAN. 1997 Presupuesto: 52.379.000 ptas. Subvención: 20.000.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Aprodes Beneficiarios directos: 10.000 personas Objetivo: Mejora de las condiciones sanitarias, medio ambientales y laborales de la población del lugar mediante la instalación de un microrrelleno sanitario Situación: Esperamos finalizarlo para finales del 2000.

GUATEMALA REFORESTACIÓN Y RECUPERACION DE LA AGRICULTURA PARA DAMNIFICADOS DEL MITCH. 1999 Presupuesto: 15.000.000 ptas. Subvención: 9.000.000 ptas. Financiación: Privada Socio local: Cáritas de Sololá Beneficiarios directos: 1.200 personas. Objetivo: Ayudar a 160 familias del municipio de Santa Catarina de Ixtahuacán que se han visto afectadas por el huracán Mitch a recuperar las pérdidas agrícolas sufridas. Situación: Se ha enviado un tercio de la financiación aprobada; se están haciendo gestiones para conseguir el resto de la subvención. Se ha solicitado una subvención a la Fundación Caixa.

NICARAGUA

CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL P. DEHON. 1999 Presupuesto: 73.582.000 ptas. Subvención: 36.596.724 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Dehonianos Beneficiarios directos: 540 alumnos/año Beneficiarios indirectos: 2.500 personas. Objetivo: Construcción de talleres, habilitación de aulas, zona de administración, biblioteca, comedor, aseos, áreas de deporte, etc. Asimismo se equipará con mobiliario, herramientas y maquinaria. Situación: Quedó el lista de espera en la Convocatoria del 1999; recientemente se nos ha comunicado su aprobación y se iniciará en breve.

EQUIPAMIENTO DE CENTRO FORMATIVO EN SOYAPANGO. 1998 Presupuesto: 34.024.000 ptas. Subvención: 22.951.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Fe y Alegría Beneficiarios directos: 350 alumnos/año Objetivo: Dotación de un centro de formación profesional para impartir las especialidades de máquina de costura industrial, electricidad industrial y computación. Situación: Finalizará en dos o tres meses.

S A LVA D O R

AS DE REHABILITACIÓN EN CARCEL DE MUJERES DE KONGUI. 1997 upuesto: 300.000 ptas. vención: 300.000 ptas. nciación: Privada io local: Fraternidad de ania etivo: Reparación del patio a zona de mujeres de la cel de Kondengui.

ENVIO DE LOS EQUIPOS DE LA ESCUELA DE ARTES Y OFICIOS. 2000 Presupuesto: 1.000.000 ptas. Subvención: 800.000 ptas. Financiación: Diputación Foral de Alava y Privada Socio local: Padres Mercedarios Objetivo: Envío del equipamiento donado por la Escuela de Artes y Oficios a un Centro de formación profesional de Yaoundé.

INDIA

EL

AMPLIACION DE LA ESCUELA SAN JOSE. 1999 Presupuesto: 120.553.000 ptas. Subvención: 82.950.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Congregación de Hermanas Josefinas Beneficiarios directos: 1.000 alumnos/año Beneficiarios indirectos: 6.000 personas. Objetivo: Ampliación del único Centro Educativo que existe en la zona, que intenta atender a una población de más de 8.000 habitantes de muy escasos recursos económicos. Situación: Fue aprobado el 31 de diciembre de 1999, las obras se han iniciado con celeridad y ya se ha ejecutado más de 30% del presupuesto.

ADQUISICION DE UN FURGON PARA LA FORMACION EN ALDEAS. 1998 Presupuesto: 1.826.138 ptas. Subvención: 1.300.000 ptas. Financiación: Privada Socio local: Loyola Divyavani Objetivo: Adquisición y acondicionamiento de un furgón que facilite la difusión de los programas de formación en aldeas.

VENEZUELA

VENEZUELA

VENEZUELA. CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN ANTÍMANO. 1997 Presupuesto: 57.238.000 ptas. Subvención: 29.921.000 ptas. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Fe y Alegría Beneficiarios directos: 1.300 jóvenes/año Objetivo: Dotación de los talleres de una escuela de formación profesional en las áreas de Electricidad, Aire acondicionado y frío, Diseño asistido por ordenador y Máquina herramienta.

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La situación de la

Deuda Externa

Tras 18 meses de campaña Catalina Sayas

La campaña “Deuda Externa ¿Deuda Eterna?” se inició el 30 de septiembre de 1998. Entonces la cifra total de la deuda externa acumulada (cifra correspondiente a 31-10-97) ascendía a 1.651.000 millones de pesetas. Hoy en día la deuda global se sitúa en torno a 1.800.000 millones de pesetas (con datos del 30-9-99). En el caso de los países del grupo de los más pobres y endeudados, la cantidad se aproximaba a 270.000 millones de pesetas (a 31-12-96). A finales de 1998, las naciones calificadas como PPAE (Países Pobres y Altamente Endeudados) adeudaban a España en torno a los 300.000 millones de pesetas. Con respecto a la deuda privada, según todas las estimaciones la cifra ascendería en la actualidad a 1.750.000. millones de pesetas. Por lo que la total cifra de la deuda externa española se situaría en torno a los 3,5 billones de pesetas. lo largo de estos últimos dos años, España, dentro de los acuerdos adoptados por el Club de París (foro que reúne a los principales países acreedores) ha procedido a condonar deuda de algunos países. Entre 1997 y 1998 fueron Costa de Marfil (8.000 millones de pesetas) y Madagascar (11.600 millones de pesetas) los principales beneficiarios de esta medida multilateral que seguía la senda de cancelaciones adoptadas anteriormente por otros miembros del Club de París.

A

Sin embargo, para ser realistas, la cantidad condonada a los países afectados tras el paso del huracán Mitch sólo supone el 15% del total de su deuda con España y la decisión de condonar la deuda con Mozambique tras las inundaciones sólo fue una coincidencia, ya que la decisión se había tomado ya un año antes de la catástrofe pero no se había hecho pública. Desde la Campaña se tiene cada vez más la impresión de que, en el ámbito político, los países acreedores (entre ellos España) están limitándose a reiterar ante la opinión pública un discurso supuestamente novedoso sobre el problema de la deuda externa, cuando en la práctica apenas se han apreciado avances significativos en relación a la anterior Asamblea del FMI, donde se acordó acometer la condonación de entre un 35 y un 40 por ciento de la deuda de los países pobres altamente endeudados (PPAE). Tanto para la Campaña como para el movimiento Jubileo 2000, este porcentaje sigue resultando claramente insuficiente, ya que debe abarcar el 100 por ciento de la deuda pública de esos países, cuya condonación debe hacerse efectiva de manera inmediata y sin nuevas demoras.

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Erta Amerikan eta Mozanbiken bizitako hondamendiak , Gorbernuan erabaki berriak eragin ditu. En el 56º periodo de sesiones de la Comisión de Derechos Humanos de la ONU se presentó por escrito por la Federación de Asociaciones de Defensa y Promoción de los Derechos Humanos, un Documento en el que después de reconocer que “el coste de oportunidad de no abordar con otro enfoque el problema de la deuda externa puede medirse no en millones de dólares sino en millones de seres humanos que no saldrán del analfabetismo, en millones de muertes por falta de atención a la salud o en la subalimentación de millones de personas”, se exige “un nuevo enfoque del tratamiento de la deuda externa que se base en la persona, en el respeto a sus derechos inviolables y que persiga como objetivo fundamental la lucha contra la pobreza”. La deuda externa según la Federación “ se constituye en una violación del derecho a vivir en condiciones dignas de los ciudadanos de los países endeudados” y es en este fin del milenio “ uno de los principales obstáculos para el desarrollo humano de los países más pobres del planeta”.


IC-LI REAFIRMA SU APUESTA POR LA FORMACION EN VENEZUELA. Miguel López Chapartegui

Ingenieros para la Cooperación mantiene su compromiso con los pueblos en desarrollo a través de sus programas de formación. Una apuesta decidida que en este último año se ha iniciado en San Carlos, un municipio venezolano de 110.000 habitantes. La capital del Estado de Cojedes se convierte en el escenario tipo de una localidad en vías de desarrollo en la que sus riquezas naturales no son suficientes para garantizar su bienestar económico. Es entonces cuando la formación se convierte en el mejor instrumento, el único instrumento para garantizar un desarrollo industrial que repercuta en todas las capas de la población y posibilite un crecimiento sostenido. ICLI ejecutara en San Carlos el séptimo proyecto específicamente dirigido a la formación. Una apuesta ambiciosa que requerirá unas inversiones de casi 75 millones de pesetas pero cuya trascendencia queda avalada por el apoyo económico ya aprobado por la Dirección de Cooperación al Desarrollo del Gobierno Vasco. El Ejecutivo autónomo aprobó el pasado mes de abril con-

Foto: Maqueta del Futuro Centro

ceder 36 millones de pesetas para apoyar a esta iniciativa planteada desde la ONG del Colegio de Ingenieros Industriales de Alava. El proyecto contará como contraparte asociada con la Congregación de Sacerdotes del Sagrado Corazón de Jesús, también conocidos como padres Dehonianos. Este grupo eclesiástico esta avalado por una amplísima trayectoria de implicación en los países en vías de desarrollo y actualmente cuenta con comunidades en 40 países en los que trabajan sus 2.300 miembros. Dos docenas de los miembros de los padres Dehonianos prestan sus servicios actualmente en Venezuela, a donde la congregación llegó hace ya 32 años, y son los que mantienen en funcionamiento una escuela pre-artesanal en San Carlos que se convertirá en el embrión del futuro centro de Educación Profesional. El centro que se construirá en esta ciudad de arquitectura netamente colonial se fundamentará en la preparación técnica de los jóvenes para su inserción en cualquier actividad industrial, la puerta que se abre en la actualidad en esta ciudad con más franqueza para incorporarse al mercado laboral. San Carlos, con una población poco menos que la mitad de Vitoria, cuenta con un 60% de sus vecinos con menos de 18 años y hasta ahora su economía se basaba en la agricultura, fundamentalmente en la explotación de cultivos de mango y nísperos. Pequeñas industrias metalúrgicas y de automoción y pinturas pero sobre todo el inicio de prospecciones petrolíferas auguran un importante desarrollo industrial en los próximos años, un desarrollo que requiere de la cualificación profesional de sus jóvenes ciudadanos.

El centro de Educación Profesional promovido por ICLI pretende centrarse en aquellos jóvenes sin recursos necesarios para optar a estos estudios y que se localizan en los barrios periféricos de la ciudad venezolana. Ellos contarán con un cupo preferente de matriculación para garantizar la presencia de estos sectores sociales en un proyecto dirigido a la cooperación internacional. Dos padres Dehonianos, Julio César Vargas y el guipuzcoano de Legorreta José Julián Labayen velarán, como responsables del proyecto, por la cristalización de una nueva apuesta de ICLI por la formación profesional de los jóvenes de todo el mundo.

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ELKARGANATZEN: ASOCIACIÓN DE ASOCIACIONES

Catalina Sayas

Ingenieros para la Cooperación está integrada en ELKARGANATZEN, una “asociación de asociaciones” que pretende ser un punto de encuentro y de intercambio de experiencias de cooperación al desarrollo. Desde su creación, se han ido incorporando más organizaciones, y ahora son doce las que están integradas en este colectivo. ELKARGANATZEN participa en el Consejo Asesor de Cooperación del Gobierno Vasco, en el que se ha creado una comisión para el desarrollo normativo de la cooperación vasca. Jaime Bernar, representante de ELKARGANATZEN en el Consejo Asesor, nos explicó el funcionamiento de la asociación y las aportaciones realizadas para el nuevo Decreto del FOCAD (Fondo de Cooperación y Ayuda al Desarrollo) del Gobierno Vasco.

¿Cuál es el origen y los objetivos de ELKARGANATZEN? A comienzos de 1997, un grupo de ONGs del País Vasco comienza a mantener unas reuniones periódicas de trabajo en las que analizábamos nuestra realidad operativa y compartíamos experiencias de cooperación. Enseguida nos dimos cuentas de que uno de los temas recurrentes era la necesidad de conseguir que entre las propias ONGs hubiera algún mecanismo que permitiera relacionarnos de forma estable. De este modo pensábamos que mejoraría la cooperación como tal y todos podríamos aprender de las áreas que cada ONG tuviera más desarrolladas. También nos parecía que podría ser el germen de un sistema para afrontar proyectos más amplios, que superaran la capacidad de una ONG sola, y que podríamos afrontar de forma más coordinada los proyectos de sensibilización que se desarrollaran en Euskadi. Como consecuencia de todo lo anterior, decidimos constituirnos en Asociación de Asociaciones: nacía así ELKARGANATZEN, con unos objetivos muy amplios: trabajar para facilitar y mejorar la cooperación desarrollada

por las ONGs y manteniendo al mismo tiempo un respeto exquisito a la idiosincrasia y forma de hacer de cada ONG. El grupo inicial de trabajo lo componíamos 6 ONG y ese mismo año pusimos en marcha un ambicioso proyecto conjunto de sensibilización que se desarrolló en todo Euskadi a través de cuatro emisoras de radio con una duración de un año. Gracias a ese proyecto pudimos invitar a la totalidad de ONGs que trabajan desde Euskadi a que intervinieran en muy distintos programas en una acción que sirvió sin duda para presentar en sociedad en toda su amplitud el fenómeno de la Cooperación. Luego hicimos otros proyectos de sensibilización escolar en el que todos trabajamos unos mismos materiales educativos de alta calidad. Actualmente estamos unas 12 ONGs de distintos tamaños trabajando de forma conjunta. En primer lugar tengo que decir que desde ELKARGANATZEN mantenemos unas relaciones cordiales y periódicas con la

¿En qué se diferencia ELKARGANATZEN de la coordinadora de ONGs de Euskadi? Coordinadora, además de que muchas de sus iniciativas nos parecen correctas y necesarias y de que nuestro planteamiento no es antagonista con nada ni nadie. Sin embargo, es cierto que por motivos muy diversos muchas ONGs no están integradas en esa coordinadora y que otras - estando incluso integradas en ella - buscan a la vez un espacio de trabajo que sea más cercano y operativo. Ahí es donde tiene su razón de ser ELKARGANATZEN. No es "otra

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coordinadora" para los que no se sientan identificados con la existente, sino un espacio de trabajo diferente en el que caben todos los que quieran simplemente trabajar por mejorar la Cooperación desde el punto de vista práctico. Ahora bien: desde el momento en que aglutinas a varias ONGs terminas teniendo una cierta representatividad de ellas, pero no planteada como oposición a nada, sino como manifestación de la propia riqueza del movimiento social vasco, que tiene orígenes muy diversos y formas de enfocar los problemas muy diversos también. De hecho, hay varias organizaciones que están de forma simultánea en la coordinadora y en ELKARGANTZEN sin que eso les genere ningún conflicto interno. En la práctica terminan siendo espacios de trabajo diferentes, aunque evidentemente existan áreas que resultan de interés necesario para todas las ONGs y sobre las que mantenemos un diálogo fluido con la coordinadora y con otros agentes sociales. ELKARGANATZEN tiene un representante en el Consejo Asesor de Cooperación del Gobierno Vasco. Como es

¿Cuál ha sido el papel de ELKARGANATZEN en la elaboración del nuevo decreto del FOCAD? conocido, el Consejo es un órgano creado hace un par de años en el que están integrados, además de la administración pública, los representantes sociales. El año pasado se crearon dos comisiones especiales de trabajo: una para estudiar el sistema de gestión de las ayudas de emergencia y otra para todo lo que tiene que ver con el desarrollo normativo de la cooperación vasca. La sede de trabajo de esta Comisión es la sede de ZABALKETA y yo, en representación de ELKARGANATZEN , soy el secretario de esta comisión. En la práctica, esto quiere decir que el papel de ELKARGANATZEN y de todas las ONGs integradas ha sido de primer nivel. Hemos trabajado de forma conjunta las modificaciones del decreto desde el principio, estudiando todas las propuestas y transmitiendo en cada momento al resto de la Comisión el sentir y las opiniones de un buen grupo de ONGs que contamos con una experiencia amplia y diversa en el mundo de la Cooperación al Desarrollo. Hemos llegado a plantear alternativas completas a cada parte del Decreto

estudiada, buscando siempre la sencillez de la legislación, la transparencia de la gestión y la operatividad de la norma. Todo desde una óptica de defensa de un espacio de trabajo suficiente para las ONG pequeñas y medianas, que a nuestro juicio es fundamental. En resumen, las ideas de fondo que queríamos introducir en el decreto eran: simplificar la redacción; contar con un baremo claro, objetivo y sencillo para evaluar los proyectos; defender un espacio de trabajo para las ONGs pequeñas y medianas; primar la calidad de los proyectos como tales; limitar el dirigismo

• ICLI, 1997. urtean sortutako elkarte honen parte da. • ELKARGANATZEN dituen helburuen artean, elkarteen lana erraztu, proiektu zabalagoak burutu eta koordinaketa hobetzea ditugu.

¿Qué propuestas ha presentado ELKARGANATZEN a este proyecto? de la administración pública en la selección de

áreas y prioridades; simplificar la gestión admi-

nistrativa y de justificación, sin prejuicio del

rigor y el orden y hacer los cambios de forma

paulatina para evitar el caos de los actores.

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B re v es

FURGONETA

COOPERANTES

Desde Diputación nos han comunicado en este mes de julio la aprobación de una subvención de 2.900.000 ptas. para la adquisición de un microbús que será utilizado para los desplazamientos de los alumnos y alumnas del Colegio San José de Rivas (Nicaragua).

Alfonso Ruibal sigue en el Cuzco (Perú) desarrollando su labor con Unicef. En principio tiene previsto continuar allí hasta finales de año. Mientras, Asier Bengoa ya se ha afincado -parece que definitivamente- en Bolivia. Continúa trabajando con Fe y Alegría junto con su mujer, Claudia. Recientemente ha tenido un niño: ¡muchas felicidades!

ASAMBLEA

MAQUINAS DE COSER Se están recogiendo máquinas de coser usadas para colaborar en la puesta en marcha en Nicaragua de un Taller de Costura que financiará en parte Manos Unidas. El taller dará formación y unos pequeños ingresos a un buen número de chicas de muy escasos recursos económicos. Por el momento disponemos de media docena, quienes tengan posibilidades de hacernos llegar alguna pueden ponerse en contacto con nosotros.

Ingenieros para la Cooperación-Lankidetzarako Ingeniariak celebró el jueves 24 de febrero su Asamblea Anual de la Asociación en la que se aprobaron las Cuentas y Memoria de 1999 y el presupuesto para el año 2000. La ONG del Colegio de Ingenieros Industriales cerró el ejercicio del año anterior con superávit de apenas 3 millones de pesetas dentro de unos gastos cifrados en 100 millones de pesetas. Durante esta Asamblea Anual se procedió también a la renovación de la Comisión de Gobierno, que quedó constituida por las siguientes personas: - Luis Herrero Buesa - Luis Ruiz de Gauna Barrueta - Carlos Asteasu Garcia - Enrique García Ruiz de Galarreta - Luis María Romano Igartua - Juan Antonio Arrilucea Arteche - Mikel Sojo Armentia - Miguel López Chapartegui Nuestro agradecimiento a Germán Encina por el trabajo desarrollado en la Comisión de Gobierno durante estos años.

SITUACIÓN ECONÓMICA A 31.12.99

I N G R E S O S Cuotas Patrocinadores y promociones Subvenciones oficiales Donaciones Ingresos Financieros TOTAL INGRESOS

235.000 6.595.000 97.764.552 16.600 16.195 104.627.347

G A S T O S Ayudas personales Ayudas a proyectos Formación / Sensibilización Servicios bancarios TOTAL GASTOS

NUEVO DECRETO 550.123 99.838.657 429.200 1.248 100.819.228

R E S U L T A D O S Excedente del ejercicio (antes de impuestos) Impuesto sobre sociedades EXCEDENTE DEL EJERCICIO

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3.808.119 972 3.807.147

En junio se publicó el Decreto del Gobierno Vasco de la Convocatoria de Ayudas del 2000. Este Decreto, que supone un cambio importante respecto al anteriormente vigente, recoge los criterios para la baremación de los proyectos e incorpora el enfoque del Marco Lógico para la presentación de la documentación. Desde nuestra ONG se ha participado en las discusiones para su elaboración a través de Elkargantzen, coordinadora de ONG´s a la que pertenecemos.


MATERIAL DE ARTES Y OFICIOS Dena heldu da Camerun-era

Tal como se informó en el anterior número, t ras múltiples avatares y dificultades, el material donado por la Escuela de Artes y Oficios ha llegado correctamente a su destino. Los equipos completaban un contenedor de 40' con un total de 22 cajas y un peso de 17,8 toneladas.

Nos han informado desde Camerún que todo ha llegado sin problemas. A lo largo de los próximos meses se instalará en el centro educativo de tal forma que para el inicio de curso -en octubre- estará operativo. Para hacer frente a los gastos de embalaje, envío, etc. se ha contado con una subvención de 600.000 ptas. de Diputación y otras aportaciones privadas.

hace unos cinco años. Hasta entonces nos habíamos dedicado, además de a la formación en materias ligadas a las Bellas Artes, a impartir cursos más próximos a lo que hoy es la formación profesional". Esta vocación del centro cambió: "En estos momentos nos hemos convertido en un centro dedicado a la formación en artes plásticas". Un cambio que trajo consigo efectos colaterales, según cuenta De Juana: "Al dejar de impartir materias como soldadura, fontanería, torno, corte y confección o delineación nos encontramos con que nos sobró material utilizado para estas especialidades".

Aunque inanimados, a veces los objetos parece que adquieren, por su contacto con las personas, una vocación definida. Una de las últimas actuaciones de ICLI ha servido para ayudar a mantener la vocación de unos objetos, y por ende, de una institución muy arraigada entre vitorianos y alaveses, por encima de distancias y de avatares de la historia. Luis de Juana es ingeniero industrial y presidente de la fundación que rige los destinos de la Escuela de Artes y Oficios, y nos pone en antecedentes: "La Escuela hizo un replanteamiento de sus actividades

Material como "maquinaria, utillajes de soldadura, tornos, tablones de dibujo", ante los que la Escuela tenía dos opciones: "Podíamos intentar vender estos materiales, o darle otra utilidad. Contactamos con la ONG y se planteó la posibilidad de enviar este material a escuelas de formación profesional de Camerún". Dicho y hecho: ICLI se hizo cargo de este material y comenzó otra odisea, la del transporte. Al final, la propia ONG se hizo cargo del envío, y los elementos que sirvieron para formar a cientos de vitorianos continúan con su vocación didáctica, esta vez en otras latitudes. Fidel Gómez

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D

Navidades Solidarias

esde hace varios años todas las Navidades recibía un pequeño regalo de una empresa con la que mantengo relaciones profesionales. En una ocasión eran unas botellas, en otra un reloj de mesa, o un barómetro, o una figurita, etc. Recibía el regalo con cierta ilusión, aunque muchas veces ya no sabía qué hacer con él: tengo ya muchos relojes, demasiados barómetros y más figuritas aún. El último año me enviaron un regalo original: una simple tarjeta Navideña del Gerente con el siguiente texto: "Querido amigo, una vez más por estas fechas me pongo en contacto contigo para desearte lo mejor en estas Navidades y para el próximo año. Quizás, como en ocasiones anteriores, esperarás recibir un pequeño detalle que refleja el aprecio que te tengo. En esta ocasión no va a ser así y sin embargo, como conozco tus sentimientos, estoy convencido de la ausencia del regalo te agradará más que su recepción. En efecto, hemos decidido destinar el dinero presupuestado para regalos de Navidad de la empresa a financiar de los estudios de Laura, una muchacha

peruana de muy escasos recursos económicos que, de no ser así, no tendría esta posibilidad. Estoy seguro de que te alegrará el haber colaborado, aunque sea indirectamente, en un objetivo tan bonito porque... ¿no es este el espíritu de la Navidad?" La tarjeta venía acompañada de una fotografía de Laura. Me gustó la idea. ¿Para qué quería yo otra figurita más? ¿Cuántos objetos de los que regalamos o nos regalan cada año quedan arrumbados en un rincón? He pensado que podría ser interesante haceros partícipes de esta iniciativa que ya están adoptando muchas empresas. Es otra manera de que, a través de nuestra ONG, "Ingenieros para la CooperaciónLankidetzarako Ingeniariak", todos los que estamos en el mundo de la empresa podemos colaborar de forma que otras muchas "Lauras" puedan ver un rayito de esperanza en su futuro y sentir nuestro apoyo y solidaridad. Si quieres hacer algo parecido, ponte en contacto con ICLI para ver cuál podría ser el destino más adecuado para ese dinero Luis Ruiz de Gauna

ICLI5  

Revista semestral de la Ong correspondiente a Agosto de 2000.

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