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ENERO2005

340 agricultores se beneficiaron con el proyecto APRODES en Barinetti Real.

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Hogar de Cristo, 33 aĂąos por los sin techo. Programa Empresas Asociadas. Nuevos proyectos de cooperacion 2004. Entrevista a Alfonso Ruibal. El Comercio Justo, un sector en alza. Los tsunamis evitables.

Presencia IC-LI en el mundo

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Reportaje

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Noticias breves


QUIÉNES SOMOS / NORTZUK GARA “INGENIEROS PARA LA COOPERACIÓN-LANKIDETZARAKO INGENIARIAK” es una ONGD vinculada a los Colegios de Ingenieros Industriales de Alava, Bizkaia y Gipuzkoa. Nace en 1995 en el seno del Colegio de Álava con la convicción de que “tanto el Colegio como sus miembros pueden colaborar muy positivamente en acciones de tipo social que promuevan el desarrollo de zonas desfavorecidas del mundo”. En efecto: • Los conocimientos y la experiencia profesional de esas personas constituyen una base excelente para llevar a cabo, con eficacia, acciones en esa línea. • La inserción de los Colegios y sus miembros en la sociedad puede facilitar la implicación de otros agentes sociales en las tareas de cooperación y ayuda al desarrollo • La estructura colegial facilita la puesta en marcha y desarrollo de las acciones. • La organización colegial supone una garantía en cuanto a la seriedad, eficacia y profesionalidad con que se desarrollan los proyectos.

IC-LI surge con la pretensión de promover el desarrollo integral de zonas desfavorecidas impulsando su tejido industrial en iniciativas que logren, tras un periodo de colaboración, su autonomía funcional. Nuestra ONG quiere aprovechar los conocimientos, la experiencia y el esfuerzo de profesionales de la ingeniería industrial para impulsar estos proyectos de cooperación. Pero, además, esta implicación garantiza el fomento del espíritu de solidaridad en nuestro seno. IC-LI también trabaja para la incorporación de otros agentes del tejido industrial a los objetivos de la cooperación con las zonas más desfavorecidas. Tiene su Sede en la de los Colegios de Ingenieros Industriales del País Vasco y cuenta para desarrollar su labor con el personal y los medios materiales de los Colegios. Actualmente, la Comisión de Gobierno está compuesta por Aintzane Martín, Enrique García, Juan Antonio Arrilucea, Miguel López Chapartegui, Mikel Sojo, Luis María Romano, José María Ruiz, Gabriel Egaña, Miguel Parra y Jesús María García. El 22 de diciembre de 1998 el Consejo de Gobierno del Gobierno Vasco aprobó el reconocimiento de nuestra ONGD como Asociación de Utilidad Pública, lo que conlleva una serie de ventajas de carácter fiscal para las personas y entidades que colaboren económicamente.

AGRADECIMIENTOS / ESKERRAK Deseamos hacer patente nuestro agradecimiento a todas las personas, empresas e instituciones que vienen colaborando con las actividades de la ONGD: Gobierno Vasco, Diputación Foral de Álava, Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, Ayuntamiento de Hondarribia, Embajada de España en Camerún, Swiss Cargo, Caja Vital, Zikotz., Talleres Egaña, Agui, Publis, Mariezcurrena, Integui, Myl, Composites Gureak, Bodegas y Bebidas, IDOM, Krainel, Jesús

Romano, Mari Carmen Peche, Catalina Sayas, Josean Izarra, Deportivo Alavés, Hospital de Txagorritxu, Colegio Ursulinas, Ikerlan, Sociedad Gastronómica Ernio, Colegios de Ingenieros Industriales de Alava, Bizkaia y Gipuzkoa: Colegiados, Junta de Gobierno y Personal del Colegio, etc. ¡Gracias a todos ellos y a otros muchos que nos ayudan, pero que citarlos alargaría excesivamente esta relación!

COLABORADORES

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IC-LI Edita: INGENIEROS PARA LA COOPERACIÓN – LANKIDETZARAKO INGENIARIAK

Tfno. +34-945-15.05.55 Fax +34-945-13.21.54 E-mail: icli@coiia.com c/ Bizkaia, 2, 01006 Vitoria-Gasteiz (ALAVA) Alameda Mazarredo, 69-5ª, 48009 Bilbao (BIZKAIA) C/ Zubieta, 38 bajo, 20007 Donostia (GIPUZKOA) URL: http://www.coiia.com

Depósito Legal: SS-64/99 Diseño: www.cobelcomunicacion.com

Han colaborado en este número: - Fidel Gómez - Catalina Sayas - Miguel López Chapartegui - Enrique García - Jesús García Beguiristáin


14 presentación Vivimos en una situación en la cual los países ricos consumen una gran cantidad de combustibles fósiles, reservas pesqueras y maderas, así como productos derivados de especies en peligro de extinción. Por otra parte en los países pobres nos encontramos con una gran destrucción de zonas forestales con objeto de aumentar las tierras cultivables y obtener leña. No tenemos otra solución si queremos garantizar la sostenibilidad de la tierra y el mantenimiento de sus recursos, que cambiar estas pautas de producción y consumo. De lo contrario las previsiones nos anuncian que aumentarán las diferencias entre países ricos y pobres, a medida que vaya aumentando la temperatura del planeta. Se trata de un problema fundamental para el desarrollo de la humanidad y en especial de las zonas desfavorecidas. Los efectos perjudiciales producidos por este aumento de temperaturas ocasionarán, entre otros, reducción del rendimiento de la agricultura en las regiones tropicales y subtropicales y escasez de agua en muchas regiones. En estas circunstancias se agrava notablemente la amenaza de las enfermedades habituales, como cólera o paludismo. No se puede dejar de recalcar que la no sostenibilidad ambiental daña fundamentalmente a todas aquellas personas que viven en la pobreza y que además dificulta enormemente el desarrollo. Los países ricos somos responsables del agotamiento y la degradación creciente de los recursos renovables. A consecuencia de esta situación y de que son detentadores de mayores recursos técnicos y financieros, su grado de responsabilidad ante los problemas ambientales se acrecienta. Estos países deben ayudar a otros países a buscar un desarrollo sostenible ambientalmente. Nosotros como personas pertenecientes al mundo más favorecido económicamente, poseedores de una riqueza enorme en educación y técnica, que no poseen otras zonas de nuestro planeta, debemos denunciar esta situación y trabajar para fomentar el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente.

aurkezpena Gaur egun, herrialde aberatsek erregai fosil, arrantza erreserba eta zur asko kontsumitzen dute, bai eta desagertzeko zorian diren espezieetatik eratorritako produktuak ere. Bestalde, herrialde txiroetan baso eremuak suntsitzen dira, nekazaritzarako lur bihurtzeko eta egurra lortzeko. Ekoizpen eta kontsumo jokabide horiek aldatzea beste biderik ez dugu, lurra iraungarria izatea eta lurraren baliabideak mantentzea bermatuko bada. Hori egin ezean, aurreikuspenen arabera, herrialde aberatsen eta txiroen arteko aldeak areagotu egingo dira eta planetako tenperatura igo egingo da. Gizadiaren, eta bereziki eremu baztertuen, garapenerako funtsezko arazoa da. Tenperatura igotzeak eragin kaltegarriak izango ditu. Konparazio batera, eskualde tropikaletako eta azpitropikaletako nekazaritza errendimendua gutxitu egingo da, eta ur eskasia izango da eskualde askotan. Gauzak horrela, nabarmen larriagotuko da ohiko gaixotasunen mehatxua, esaterako, kolerarena edo paludismoarena. Aipatu beharrekoa da ingurumenaren iraungarritasun ezak batik bat pertsona txiroei egiten diela kalte, eta, gainera, garapena ikaragarri zailtzen duela. Herrialde aberatsak gara baliabide berriztagarriak ahitzearen eta gero eta gehiago hondatzearen arduradunak. Horregatik, eta herrialde aberatsok teknika nahiz finantza baliabide handiagoak ditugulako, handiagoa da ingurumen arazoetan dugun erantzukizuna. Herrialde hauek beste herrialdeei lagundu behar diete, ingurumenaren aldetik iraungarria den garapena bila dezaten. Guk, ekonomia oparoagoa duten herrialdeetako herritarrok, munduko beste eremuetan ez dagoen hezkuntza eta teknika aberastasun itzelaren jabe garenok, egoera hori salatu behar dugu, eta garapen iraungarriaren eta ingurumena babestearen alde lan egin. i c - l i

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340 agricultores se beneficiaron con el proyecto ejecutado por APRODES en Barinetti Real Con la financiación del Gobierno Vasco y de Ingenieros para la Cooperación (ICLI), un total de 401 agricultores resultaron beneficiados con el proyecto “Desarrollo Rural Integral en Barinetti Real”. arinetti Real es un anexo del Distrito de Pichanaki, en la Ciudad de Chanchamayo, en Perú. Los agricultores de este anexo afrontaban problemas con la producción de sus cultivos debido a que no contaban con las herramientas técnicas adecuadas para poder potenciar su actividad agrícola. Asimismo, la comercialización apuntaba negativamente a estos agricultores y originaba un receso en su actividad generadora del único ingreso familiar.

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En este contexto, y gracias a la iniciativa de los pobladores de Barinetti Real, fue presentado el Proyecto Desarrollo Rural Integral en Barinetti Real, con la finalidad de ayudar a mejorar el nivel de vida de los agricultores de esta zona. Con el transcurso del tiempo de ejecución, los beneficiarios de los sectores aledaños fueron solicitando su incorporación a este proyecto, logrando extender el apoyo a otros sectores como Valle Hermoso, Alto Barinetti, Independiente,

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Shinganary, Valle Sur, Cerro Venado y la Comunidad Nativa de Pampla Flecha. El proyecto, ejecutado por el equipo técnico profesional de APRODES, tuvo sus inicios en febrero de 2001, y culminó en Diciembre del 2002. Actividades como capacitación y asistencia técnica en el cultivo de café y diversificación de cultivos, rehabilitación y manejo de cafetales, manejo de plantas producidas en viveros e implementación de equipos para mejorar el proceso post cosecha fueron las contempladas dentro del planteamiento del proyecto. Sin embargo, siendo concientes de las necesidades del agricultor, a lo largo de la ejecución del proyecto, se realizaron actividades complementarias como diversificación de cultivos, la implementación de parcelas agroforestales, producción de hortalizas a través del trabajo con las esposas de los beneficiarios, producción de módulos de

humus de lombriz, crianza de peces en la modalidad de piscigranjas y formación de Promotores Agrícolas. Con una producción en viveros de 438,880 plantones de café se logró la instalación de 120 has de café, la rehabilitación de 229.75 has. de cultivos de café y diversificación de cultivos de plátano, maíz y piña. Se impartieron 20 talleres de capacitación, la asistencia técnica a los beneficiarios del proyecto, la mejora en el beneficio en húmedo de sus cultivos de café mediante la instalación de 3 unidades de beneficio y 20 despulpadoras, el fortalecimiento de 2 asociaciones y 4 comités de productores y el desarrollo de cadenas de producción y comercialización a través de operadores locales. Tres módulos de beneficio húmedo y 1 secadora en la zona del proyecto, implementación de 7 módulos de compostaje y lombricultura, 200 alevines de la especie


PERU. DESARROLLO RURAL INTEGRAL EN BARINETTI. 2000

Presupuesto:

395.656,78 euros

Subvención:

238.869,24 euros

Financiación:

Gobierno Vasco

Socio local:

Aprodes

Beneficiarios directos:

3.200 personas

Objetivo:

Incrementar los rendimientos del cultivo de café en las parcelas en producción bajo asistencia técnica, así como la capacidad de gestión comercial y crediticia de los comités de productores.

Eusko Jaurlaritzaren eta "Lankidetzarako Ingeniariak"-en (ICLI), finantziaziorekin, "Barienettin, Nekazal Garapen osoko "proiektuari esker 401 nekazari onuradun izan ziren.

■ EDUARDO LAVALLE

carpa otorgados para el inicio del manejo y producción de piscigranjas; son algunos de los resultados obtenidos en este proyecto ejecutado por APRODES mediante el financiamiento de ICLI “Gracias a APRODES y al Proyecto ICLI he podido mejorar mi café y obtener más dinero para a mi familia y como esfuerzo a mi trabajo” manifiesta Nicasio Gora Taipe, beneficiario desde inicios del proyecto, quien recibió apoyo para la implementación de una pequeña planta de beneficio húmedo de café y que, sumado a las actividades y conocimiento técnicos adquiridos en la Asistencia Técnica y Capacitación por parte de Aprodes, se ha consolidado como líder en su zona impulsando a sus vecinos al trabajo tecnificado en los cultivos e incrementando la productividad de sus cultivos en un 30%. La Comercialización, un punto importante

para el cierre del eje productivo, no quedó fuera de este proyecto y gracias a la realización de alianzas estratégicas con ProdelSur SAC, Empresa del Grupo Volcafé y con colaboración del Proyecto PARA-USAID, los agricultores pudieron obtener una venta asegurada de su producto evitando la intervención de numerosos intermediarios y logrando un mayor ingreso en base a la calidad mejorada de la producción de sus cafetales. Con la miras a lograr un trabajo integral en los productores beneficiarios y ante la necesidad de mejorar la dieta familiar de los agricultores y sus niños, APRODES implementó dentro del proyecto un Programa de instalación, manejo y capacitación de Huertos Familiares. Un trabajo realizado por el Área Social de la ONG, centrado en el trabajo con las esposas de los beneficiarios. Gracias a ello, las beneficiarias conocen el ciclo productivo de hortalizas, su sistemas de siem-

bra y momento oportuno de instalación, sin dejar de lado la importancia del hábito de consumo para la mejora de la dieta nutricional familiar. APRODES, es una ONG (Organismo no gubernamental) que desde 1996 viene realizando diversos trabajos en el departamento de Junín, en la Provincia de Chanchamayo, ofreciendo Asistencia Técnica y capacitación en temas agrícolas y forestales desde 1996, y realizando trabajos en beneficio del desarrollo integral de los agricultores y sus familias mediante un programa Social. Su experiencia en el desarrollo de diferentes proyectos y el contacto continuo con los agricultores ha permitido crecer en ámbitos de acción y ayudar al desarrollo de la zona, complementado el trabajo mediante estrategias conjuntas de participación con otras instituciones de la zona

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Desde hace un par de años estamos trabajando un proyecto para suministrar viviendas a personas empobrecidas de Ecuador aunque todavía no hemos conseguido la financiación necesaria. Al acercarse el XXXIII aniversario de la ONGD local, Hogar de Cristo, quisimos conocer cómo la institución ha ido cambiando y creciendo.

33 años por ¿ Cómo era Ecuador hace 33 años? El Ecuador en los años 70 estaba atravesando un periodo de cambio, político y económico. En esos años, el país pasó por dos golpes de estado hasta que finalmente en el 79, después de las elecciones democráticas, hemos podido mantener un sistema democrático hasta la actualidad. En lo económico fue una época de auge, pues se comenzó la explotación petrolera, convirtiéndose en una importante fuente de ingreso para el país.

¿Cómo fue creciendo Hogar de Cristo según las necesidades con las que que se enfrentaba? Con el fenómeno del Niño del año 98 nos vimos obligados a dar un gran salto. Empezamos a proveer de casas a las zonas de la costa más afectadas y así pasamos de construir 18 casas al día a entregar 35 y luego 50 casas cada día, promedio que mantenemos actualmente. Tenemos sucursales en Daule, Yaguachi, Milagro, La Libertad, Babahoyo, Machala, Guabo, Quevedo y Esmeraldas.

¿Pero Hogar de Cristo no da sólo casas? ¿Y que pasaba con Guayaquil? Guayaquil, que es uno de los centros urbanos del país, fue creciendo. Un crecimiento poblacional debido en gran parte a los procesos migratorios provocados por la falta de trabajo y a las esperanzas de mejores condiciones de vida en la ciudad. Este crecimiento poblacional desordenado, se reflejó en asentamientos marginales, creando cinturones de miseria alrededor de la urbe. Con la llegada de las personas provenientes de las zonas rurales se produce una gran demanda de viviendas. Demanda que a nivel del país asciende hoy a 1.430.000 viviendas mientras en Guayaquil el déficit crece en 10.000 casas cada año.

Hogar de Cristo concibe la vivienda como el primer paso para la dignidad del hombre, sin embargo no es suficiente para mejorar la calidad de vida de quienes viven en extrema pobreza. Por ello aborda también Proyectos de Microcréditos, Salud, etc.

¿Explíquenos un poco acerca de las otras áreas donde trabajan el Programa de Microcrédito-Trabajo? Empezamos a desarrollar los microcréditos para la creación de microempresas porque veíamos la necesidad de que nuestras usuarias tengan un trabajo que les permita mejorar sus ingresos y a la vez cuidar de sus hijos. Utilizando el método Grameen, de Bangladesh, hemos otorgado créditos con garantía solidaria a mujeres que viven mayoritariamente en la zona de la Perimetral Norte y La Libertad.

Bi urtetik ona, Ekuadorren pertsona txiroei zuzenduriko etxebizitzen horniketari buruzko proiektu batean lanean ari gara, oraindik finantziazio nahikoa jaso ez dugun arren. Lekuko ONGD-aren, "Hogar de Cristo" XXXIII-garren urteurrena iritxi denez, erakunde hau nola aldatu den eta nola garatu den jakin nahi izan dugu.

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■ La Voz del Sur

los sin techo ¿Y cómo surgen los subcentros de salud y apoyo escolar? Estos surgen como una ayuda a las socias de los bancos comunales, pues notábamos que en ocasiones las mujeres usaban el dinero del préstamo para acudir al médico con sus hijos. Entonces desarrollamos el proyecto de los subcentros de manera que tenemos seis ubicados estratégicamente en zonas de gran población y pobreza. El apoyo escolar es una ayuda que se da a inicios del año lectivo y que consiste en un pago parcial de pensiones, mochilas, útiles escolares básicos y zapatos.

¿Sabemos que cambiarán la ubicación de fábrica y oficinas, por qué? Estamos próximos a colocar la primera piedra en los terrenos donde se construirá el Centro de Desarrollo Integral para la Familia y la Comunidad. Este lugar contará, además de la fábrica de viviendas y oficinas administrativas, con oficinas de microcrédito, un centro de salud, área de capacitación, etc. El objeto de este centro es el de aunar los servicios sociales y asistenciales que ofrecemos y llevarlos más cerca de quienes los necesitan. Estará ubicado en el sector de mayor desarrollo de invasiones, y por tanto, de extrema pobreza.

¿A cuánta gente se podría decir que Hogar de Cristo ha ayudado en estos 33 años? De forma directa podríamos decir que son más de 500.000 personas las que se ha visto beneficiadas de la obra de Hogar de Cristo, sin embargo considero importante también el número de personas a quienes Hogar de Cristo ayuda dando fuentes de trabajo directa e indirectamente y a quienes hemos llegado con un mensaje de solidaridad.

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IC-LI

INDIA COSTA DE MARFIL

PROYECTOS EN MARCHA

GUATEMALA EL SALVADOR NICUARAGUA

CAMERÚN VENEZUELA

PERÚ

PERU CENTRO DE CAPACITACIÓN DE MANDOS MEDIOS EN ELECTRÓNICA. 2003 Presupuesto: 616.170,00 euros Subvención: 269.378,00 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Asociación para el Desarrollo de la Enseñanza Universitaria (ADEU) Población beneficiaria directa: 580 personas/año Objetivo: Consolidar la especialidad de Electrónica del Centro de Capacitación laboral en Mandos Medios, mejorar la oferta educativa y la capacitación para el trabajo, incorporar nueva tecnología que aplicarían los técnicos egresados. Situación: Aprobado en diciembre del 2003.

EL SALVADOR CENTRO DE SALUD IMPULSOR DE EQUIDAD DE GÉNERO EN CIUDAD PACÍFICA. 2003 Presupuesto: 1.058.179,97 euros Subvención: 472.323,80 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Josefinas y Municipalidad de San Miguel Población beneficiaria directa: 13.200 personas/año Objetivo: Construcción de un Centro de Salud; capacitación del personal sanitario, y de los/as beneficiarios en género y salud. Formará parte de la Red Pública de salud y sus servicios serán gratuitos. No existe un centro que brinde atención a las necesidades básicas de salud en esta zona. Situación: Aprobado en diciembre del 2003.

REPUBLICA DEMOCRATICA DEL CONGO TRAÍDA DE AGUAS PARA EL DESARROLLO DE LA ISLA IDJWI. 2003 Presupuesto: 96.972,47 euros Subvención: 72.268,92 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Compañía de María Población beneficiaria directa: 22.000 personas Objetivo: Construcción de una instalación de captación de aguas de manantiales naturales y la distribución de la misma a varios poblados. Situación: Aprobado en diciembre del 2003.

NICARAGUA AMPLIACIÓN DEL HOSPITAL INCORPORANDO PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA ATENCIÓN. 2002 Presupuesto: 699.856,41 euros Subvención: 432.131,21 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Josefinas y Municipalidad de Diriamba Población beneficiaria directa: 63.975 personas/año Objetivo: El Hospital San José es el único hospital de Diriamba. Ampliar la infraestructura y ofrecer una aten-

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ción integral a hombres y mujeres, poniendo especial énfasis en la consecución de unas relaciones equitativas de género. Situación: Aprobado en diciembre del 2002. REFORZAMIENTO DE LA ESTRUCTURA SANITARIO - ALIMENTARIA EN DIRIAMBA POTENCIANDO LA EQUIDAD DE GENERO EN LA ATENCIÓN. 2004 Presupuesto: 146.787,90 euros Subvención: 95.000,00 euros. Financiación: Diputación Foral de Álava Socio local: Congregación de Hermanas Josefinas Población beneficiaria directa: 56.175 personas/año Objetivo: Se está ampliando con una ayuda de FOCAD, y se pretende rehabilitar la parte antigua del edificio y continuar la potenciación de la nueva orientación estratégica de equidad de género. Incluye también la cobertura de necesidades básicas de alimentación de los grupos humanos más desfavorecidos (niños/as, adolescentes y ancianos) mediante un programa de reparto de alimentos y capacitación. Situación: Aprobado en septiembre de 2004.

COSTA DE MARFIL ELECTRIFICACIÓN EN LA REGIÓN N’ZI-COMOË-MARAHOUÉ. 2002 Presupuesto: 436 957,09 Euros Subvención: 326.905,09 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Ayuntamientos Población beneficiaria directa: 14.600 personas Objetivo: Realizar una extensión de la red eléctrica de 17.498 metros repartida en cuatro municipios del centro de Costa de Marfil. Situación: Aprobado en diciembre del 2002. SALUD PRIMARIA RURAL EN LAS REGIONES DE MARAHOUÉ Y AGNEBY. 2004 Presupuesto: 142.291,55 euros Subvención: 106.611,07 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Dos ayuntamientos Población beneficiaria directa: 23.400 personas Objetivo: Construcción de 2 dispensarios en los pueblos de Bohïzra y Diangobo, con su equipamiento y construcción de una vivienda para el enfermero. Los dispensarios tendrán 180 y 257m2 respectivamente. Se pretende asi facilitar una atención sanitaria a un conjunto de 11 localidades rurales. Situación: Aprobado en diciembre del 2004. ELECTRIFICACIÓN DE 3 MUNICIPIOS RURALES 2004. Presupuesto: 339.906,06 euros Subvención: 254.286,63 euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Tres ayuntamientos Población beneficiaria directa: 7.600 personas

Objetivo: realizar una extensión de la red eléctrica en tres municipios rurales, mejorar el bienestar de la población rural, especialmente de las mujeres, facilitando un posterior desarrollo industrial. En Oumé se trata de electrificar un barrio de la ciudad, mientras que en el caso de Gohitafla y Maferé se pretende electrificar aldeas dependientes de los respectivos municipios. Situación: Aprobado en diciembre del 2004.

ANGOLA PROMOCION PECUARIA EN LA CASA DEL GAIATO. 2003 Presupuesto: 85.459,53 Euros Subvención: 32.338,00 Euros. Financiación: Diputación Foral de Alava Socio local: Diócesis de Malanje Población beneficiaria directa: 240 jóvenes/año Objetivo: Poner en marcha una instalación pecuaria de cría de gallinas, que permitirá autoabastecer a la Casa de alimentos básicos, y también servirá de centro formativo para capacitar los muchachos y muchachas en tareas ganaderas. Situación: Aprobado en diciembre del 2003. RECUPERACIÓN INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS PARA REINTEGRACIÓN POBLACIÓN DESPLAZADA. 2003 Presupuesto: 1.202.015,67 euros Subvención: 597.999,00 Euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Diócesis de Malanje Población beneficiaria directa: 13.500 personas/año Objetivo: Recuperar las antiguas escuelas, dispensarios de salud y otros edificios abandonados por la guerra en tres localidades de la provincia de Malanje (Quela, Caculama y Lombe). Volver a utilizar los dispensarios, impartir formación en las escuelas y organizar talleres de formación para la mujer en materia de genero, salud y seguridad alimentaria. Situación: Aprobado en diciembre del 2003.

ETIOPIA ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA EL DESARROLLO DE WUKRO. 2004 Presupuesto: 287.214,70 euros Subvención: 215.000,00 Euros. Financiación: Gobierno Vasco Socio local: Consorcio entre Ayuntamiento de Wukro y Adigrat Diocesan Catholic Secretariat Población beneficiaria directa: 32.000 personas Objetivo: Consta de 3 actuaciones complementarias: a) Construir un pozo para la extracción de agua potable, construir un nuevo depósito regulador y ampliar la red actual de Wukro, b) Construir una presa en el río para captar, distribuir y al mismo tiempo evitar en alguna medida los efectos destructivos de las avenidas del río. c) Reforestar 10 hectáreas en los montes comunales cercanos a Wukro. Situación: Aprobado en diciembre del 2004.


Presencia de IC-LI en el mundo

PROYECTOS Y MICROPROYECTOS FINALIZADOS

CENTRO DE FORMACIÓN EN YAOUNDE. 1998 Presupuesto: 250.039,06 euros Población beneficiaria directa: 4.500 niños/as y jóvenes.

INDIA PERÚ CENTRO DE CAPACITACIÓN LABORAL EN PIURA. 1996 Presupuesto: 672.809,01 euros Población beneficiaria directa: 500 alumnos/año.

MEJORA ECONÓMICO-SANITARIA EN HUAYCAN. 1997 Presupuesto: 187.449,67 euros Población beneficiaria directa: 10.000 personas.

CENTRO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA MUJER EN CAÑETE. 1998 Presupuesto: 205.263,66 euros Población beneficiaria directa: 440 alumnas/año

DESARROLLO RURAL INTEGRAL EN BARINETTI. 2000 Presupuesto: 395.656,78 euros Población beneficiaria directa: 3.200 personas.

PROGRAMA PARA MICROEMPRESAS DIRIGIDAS POR MUJERES EN EL CONO NORTE. 2001 Presupuesto: 248.318,91 euros Población beneficiaria directa: 1.000 mujeres.

ADQUISICIÓN DE UN FURGÓN PARA LA FORMACIÓN EN ALDEAS. 1998 Presupuesto: 10.975,31 euros

VENEZUELA. CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL EN ANTÍMANO. 1997 Presupuesto: 344.007,30 euros Población beneficiaria directa: 1.300 jóvenes/año

CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL P. DEHON. 1999 Presupuesto: 442.236,72 euros Población beneficiaria directa: 540 alumnos/año

COSTA DE MARFIL CENTRO DE FORMACIÓN RURAL ILOMBA EN M´BATTO BOUAKE. 1997 Presupuesto: 446.846,48 euros Población beneficiaria directa: 3.000 personas/año

ESCUELA MUNICIPAL Y ALOJAMIENTO DE MAESTRO EN ETTROKRO. 1998

CENTRO MÉDICO-SOCIAL AGUAS CALIENTES. 2001

Presupuesto: 54.950,53 euros Población beneficiaria directa: 120 alumnos/año

Presupuesto: 488.571,75 euros Población beneficiaria directa: 10.000 personas/año

ESCUELA MUNICIPAL EN M’BAHIAKRO. 1998

ADECUACIÓN DE UN COMEDOR INFANTIL PARA NIÑOS/AS DE LA CALLE. 2002 Presupuesto: 12.675,00 euros Población beneficiaria directa: 100 niños y niñas /día

Presupuesto: 60.708,23 euros Población beneficiaria directa: 240 alumnos/año.

ESCUELA MATERNAL EN DIMBOKRO. 1998 Presupuesto: 95.434,71 euros Población beneficiaria directa: 120 alumnos/año.

EL SALVADOR

ESCUELAS EN LA REGION CENTRO-SUR. 1999

CAMERÚN

EQUIPAMIENTO DE CENTRO FORMATIVO EN SOYAPANGO. 1998

Presupuesto: 232.358,49 euros Población beneficiaria directa: 800 alumnos/año.

CENTRO DE ORIENTACION SANITARIA EN YAOUNDE. 1996

Presupuesto: 204.488,35 euros Población beneficiaria directa: 350 alumnos/año.

GUATEMALA

Presupuesto: 138.473,18 euros Población beneficiaria directa: 2.000 personas/año.

NICARAGUA

ADQUISICION DE UN APARATO DE ECOGRAFIA EN YAOUNDE. 1997

ACERCAMIENTO DE SERVICIOS FORMATIVOS Y SANITARIOS. 2000

Presupuesto: 44.926,56 euros Población beneficiaria directa: 4.000 personas/año.

Presupuesto: 31.861,09 euros

REFORESTACIÓN Y RECUPERACION DE LA AGRICULTURA PARA DAMNIFICADOS/AS DEL MITCH. 1999 Presupuesto: 105.177,12 euros Población beneficiaria directa: 1.200 personas.

AMPLIACION DE LA ESCUELA SAN JOSE. 1999 OBRAS DE REHABILITACIÓN EN LA CARCEL DE MUJERES DE KONDENGUI. 1997 Presupuesto: 1.803,04 euros

ENVIO DE LOS EQUIPOS DE LA ESCUELA DE ARTES Y OFICIOS. 2000

Presupuesto: 724.538,12 euros Población beneficiaria directa: 1.000 alumnos/año.

EQUIPAMIENTO DE UN TALLER DE COSTURA. 2002 Presupuesto: 20.000 euros Subvención: 14.585,50 euros.

Presupuesto: 6.010,12 euros

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PROGRAMA EMPRESAS ASOCIADAS La idea de que el crecimiento y la rentabilidad del negocio de las empresas deben ir acompañadas de la responsabilidad social está ya muy consolidada en el mundo empresarial. De hecho, cada día son más frecuentes los artículos sobre el compromiso social de las empresas no sólo en las revistas de las más importantes ONGs, sino también en los suplementos económicos de los diarios, e incluso en artículos y libros de gestión integral de la empresa, de Recursos Humanos... ■ Jesús García Beguiristáin l incluir en las estrategias a medio y a largo plazo acciones para mejorar el entorno social –tanto en el ámbito local como en el internacional– proporciona a las empresas liderazgo social, apuesta por un mundo de cambio e identidad corporativa, además de algo no menos importante que es proporcionar al conjunto de personas que giran en torno a ello (empleados, proveedores, clientes etc..) la oportunidad y satisfacción de coparticipar en la responsabilidad social de la empresa.

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En este entorno, las ONGDs tienen una posición privilegiada para canalizar las responsabilidad social de las empresas en el ámbito internacional. A mediados de este año, la Delegación de Guipúzcoa de IC –LI crea el programa “Empresas Asociadas”, con la pretensión de ser la vía de canalización natural de la responsabilidad social de las empresas guipuzcoanas para el ámbito internacional. 2005 urte honetarako, Kongoko Errepublika Demokratikoan programa honen lehenengo ekintza egitea espero da, garraiorako, arrantzarako, nekazaritzarako eta abeltzaintzarako zazpi kooperatibekin.

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Para lograrlo, han establecido un convenio de tres años entre las empresas e IC –LI con el compromiso de que las aportaciones de la empresa se emplearán en un proyecto en países en vías de desarrollo. Hoy por hoy, en proyectos de la RD del Congo, Etiopía o Bolivia. Los comienzos están siendo esperanzadores, ya que varias firmas – Talleres Egaña, Agui, Publis, Mariezcurrena, Integui, Myl, Composites Gureak, Bodegas y Bebidas, Idom y otras – se han acogido a este programa. Con el Programa Empresas Asociadas IC – LI Guipúzcoa quiere establecer empresas básicas en los países de actuación, en régimen de cooperativa a la carta, es decir, manteniendo la implicación de todos los trabajadores de la empresa en el trabajo y en la propiedad, pero adaptando este espíritu a la realidad de los pueblos. Para este año 2005 se espera realizar la primer actuación de este Programa en la República Democrática del Congo con siete cooperativas de transporte, pesca, agricultura y ganadería. Todas, bajo el paraguas de una cooperativa financiera. ¿Resultará? Si no lo intentamos, seguro que no.


NUEVOS PROYECTOS DE COOPERACION AÑO 2004 Durante este año se han trabajado diversos proyectos de cooperación al desarrollo para presentarlos a las convocatorias del FOCAD y la Diputación Foral de Alava. Como resultado se ha conseguido financiación para cuatro nuevos proyectos.

Electrificación de tres municipios rurales. Costa de Marfil. Realización de la ampliación de la red eléctrica de media y baja tensión en tres municipios rurales del centro y este del país (Oumé, Gohitafla y Maferé). El objetivo es mejorar el bienestar de la población rural, especialmente de las mujeres, facilitando un posterior desarrollo industrial. Socio local: Ayuntamientos de Oumé, Gohitafla y Maferé. Financiador: GOBIERNO VASCO. FOCAD 2004. Población beneficiaria directa: 7.600 personas. Presupuesto del proyecto: 339.907€ Subvención: 254.286€

Abastecimiento de agua para el desarrollo de Wukro. Etiopía. Comprende la realización de tres actuaciones complementarias: • Construcción de un pozo de extracción de agua potable con su depósito regulador y ampliación de la precaria red de suministro existente. • Construcción de una presa de captación y regulación de avenidas en el río. • Reforestación de 10 hectáreas en los montes comunales.

Socio local: Consorcio entre el Ayuntamiento de Wukro y Adigrat Diocesan Catholic Secretariat Financiador: GOBIERNO VASCO. FOCAD Población beneficiaria directa: 32.000 personas Presupuesto del proyecto: 287.214 € Subvención: 215.000 €

Reforzamiento de la estructura sanitario-alimentaria en Diriamba potenciando la equidad de género en la atención.

Salud primaria rural en las regiones de Marahoué y Agneby. Costa de Marfil. Construcción de dos dispensarios, incluyendo su dotación, equipamiento y vivienda para un enfermero. Desde estos dispensarios se proporcionará atención sanitaria a un grupo de once localidades rurales. Socio local: Ayuntamientos de Marahoué y Agneby Financiador: GOBIERNO VASCO. FOCAD. Población beneficiaria directa: 23.400 personas Presupuesto del proyecto: 142.291€ Subvención: 106.611€

Este proyecto complementa otra acción que se desarrolla en el único hospital de Diriamba. Actualmente el hospital se está ampliando con ayuda del FOCAD. El nuevo proyecto contempla la rehabilitación de la parte más antigua del edificio y potencia la orientación estratégica de equidad de género. Incluye también la cobertura de necesidades básicas de alimentación de los grupos humanos más desfavorecidos mediante un programa de reparto de alimentos y capacitación. Socio local: Congregación de Hermanas Josefinas Financiador: DIPUTACION FORAL DE ALAVA Población beneficiaria directa: 56.175 personas/año Presupuesto del proyecto: 146.787,90 € Subvención: 95.000,00 €

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ENTREVISTA A ALFONSO RUIBAL

“TRABAJAR EN DISTINTOS LUGARES Y PROYECTOS ME HA DADO LA OPORTUNIDAD DE

ENSANCHAR MI VISIÓN” Hace ya 9 años que el interés por la Cooperación Internacional fue tomando cuerpo para Alfonso Ruibal. En un momento de inquietud –en 1996– por conocer nuevas realidades y apoyar proyectos de desarrollo (participaba como voluntario en varias ONGS y estaba inscrito también en IC–LI), vivió su primera experiencia participando en el programa de Jóvenes Cooperantes del Gobierno Vasco en Bangladesh, en 1997. Un año después, decidió ir a Perú como cooperante en un proyecto de UNICEF. Un momento que para Alfonso fue simplemente “cambiar una forma de vida y de hacer mi trabajo por otra que tenía diferentes exigencias y que presentaba nuevas oportunidades”. Echando la vista atrás, piensa que tomó una buena decisión, que hoy día le hace seguir vinculado y convencido en el mundo de la cooperación al desarrollo y la ayuda humanitaria.

¿En qué lugares del mundo has trabajado? De momento en Bangladesh, Perú, Uganda y Bolivia. Las organizaciones con las que he trabajado también han sido diversas. Tal vez destacaría por duración el proyecto en el que participé con UNICEF y también con Medicus Mundi Navarra. También tengo un especial recuerdo para los programas de cooperantes del Gobierno Vasco, que me sirvieron para abrirme paso.

Tres continentes, África, Asia y América... ¿Qué diferencias y similitudes has encontrado entre ellos? Hay grandes diferencias, no sólo entre continentes. Cualquiera de los países en que he trabajado presenta una multiplicidad de realidades dentro de sus propias fronteras y esto me hace muy difícil el contestar una pregunta tan genérica. Me gusta más hablar de los entornos que he conocido en mayor profundidad. Por ejemplo, en Bolivia, la escasez de agua de un pueblo minero de Potosí

–que es la zona andina de población quechua o aymará– es diferente a la situación de una comunidad guaraní en la zona sur del Chaco cuando llega la sequía. Las dos son situaciones de pobreza, pero existen diferencias culturales, sociales, lingüísticas, geográficas que requieren adaptar soluciones adecuadas y precisas a cada contexto. Por eso hay que conocer suficientemente las peculiaridades de la realidad que se pretende transformar. Al mismo tiempo, hay temas que cruzan de manera constante todos los proyectos, entre otros género, interculturalidad, medio ambiente, derechos humanos... aspectos que todo el mundo usa en los proyectos pero que tenemos que aprender a valorar mejor.

¿Y en qué tipos de proyectos has desarrollado tu trabajo? Mi experiencia ha estado orientada hacia acciones relacionadas con el agua y el saneamiento básico. Por suerte, siempre han formado parte de proyectos o programas más integrales, donde existen otros componentes fundamentales como salud, educación, promoción comunitaria, desarrollo económico o seguridad alimentaria. Esto me ha dado la oportunidad de ensanchar mi visión y conocimientos hacia otros campos y de aportar en función de lo aprendido. También he trabajado en temas relacionados con la gestión de riesgos y la prevención de poblaciones especialmente vulnerables ante desastres naturales –un tema muy interesante en el que pretendo especializarme más–. Pienso que es bueno que un ingeniero pueda introducir en sus esquemas variables sociológicas, de salud pública o antropológicas. De igual manera, un antropólogo o un médico no deberían reducir su compromiso a aspectos específicos de su formación.

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¿Has podido aplicar en estos proyectos tus conocimientos como ingeniero industrial? En diferente medida. De todas maneras me ha servido la experiencia que como ingeniero logré en mi anterior trabajo, que estaba relacionado con el urbanismo y el medio ambiente. He aprovechado también los conocimientos adquiridos en el curso de postgrado de gestión medioambiental realizado en el colegio de ingenieros. Ha habido tareas que se asemejaban más a un trabajo propio de ingenieros como el diseño de la infraestructura de servicios básicos (agua y saneamiento), obra civil, supervisión de obras o ejecución presupuestaria. Igualmente, a la hora de aplicar el enfoque de marco lógico al ciclo de proyecto. Finalmente, en la coordinación de proyectos , los aspectos relacionados con la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros.

¿Qué otras capacidades, actitudes y formación consideras imprescindibles para realizar este tipo de trabajos?

Me parece importante la capacidad de trabajo en equipo en situaciones de cierto riesgo y estrés, de precariedad de recursos o variabilidad de las situaciones. En nuestra sociedad estamos acostumbrados a una estructura muy secuencial de nuestras

acciones y de sus efectos y eso nos crea esquemas más rígidos y confiables. En estos países se multiplica lo imprevisible y lo cambiante y hay que saber improvisar y tomar decisiones en función de nuevos acontecimientos. También es fundamental la capacidad de fomentar el trabajo participativo con la población que va a resultar beneficiada por nuestro apoyo y una actitud de respeto por culturas diferentes.

Nombre: Alfonso Ruibal Nacido en: Pasaia Año: 1967 Estudios: Ingeniería Industrial en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de San Sebastián.

¿Crees que algunos tipos de proyectos son más necesarios que otros? Los beneficiarios de cada proyecto son quienes deben determinar las necesidades a cubrir en cada caso. No se debe olvidar que son sus necesidades o problemas los que justifican una determinada acción. Por otra parte desde el punto de vista de las ONGs hay que tener en cuenta cuál es la misión aceptada por dicha institución y ser conscientes de que existen limitaciones. No creo que sea bueno como institución decir sí a todo, hay que ponerse límites en función de los medios y recursos con los que se trabaja . Y acordarse de que si nosotros no podemos puede haber alguien más que sí pueda hacerlo o quien compartir esfuerzos.

Atzera begiratuta, pentsa ezazu bere garaian erabaki on bat hartu zenuela, gaur egun kooperaziorako eta garapenerako munduarekin baita giza laguntzarekin ere lotuta eta konbentzituta jarraitu arazten zaituena.

■ Catalina Sayas

Ficha de inscripción o de colaboración. Inskripzio-kolaborazio fitxa.

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■ Fidel Gómez

El Comercio Justo, un sector en alza MERKATARITZA JUSTUA , IGOERAN DAGOEN SEKTORE BAT. Coincidiendo con el Día Internacional del Comercio Justo el pasado mes de mayo, UNICEF presentó OZONALIA, (www.ozonalia.org) un portal dedicado al consumo responsable y el comercio justo. Mediante esta iniciativa nos podemos acercar a un fenómeno que intenta contribuir a la solidaridad entre ricos y pobres actuando sobre uno de los elementos en los que se basa la relación entre personas y pueblos, el comercio. En Ozonalia, UNICEF define el comercio justo a través de una serie de puntos: • Reducción de la cadena de intermediarios. • Pago de un precio justo. • Condiciones laborales dignas. • Sin discriminación por sexo, raza, religión… • Condena de cualquier forma de explotación infantil. • Relaciones comerciales a largo plazo. • Pago por adelantado de la mercancía (hasta un 60 %). • Inversión de los beneficios en el desarrollo de la comunidad. • Respeto al medio ambiente. • Productos de calidad.

A la vista de estos elementos, bien podría decirse que la justicia de este comercio radica en no querer para otras gentes lo que no quisiéramos para nosotros, dado que son unas condiciones que exigiríamos a buen seguro que se diesen en cualquier transacción que se realizase en nuestro entorno, pero que no se dan en las relaciones comerciales cuando los vendedores –en el caso que nos ocupa- están en sociedades más pobres en lo material que la nuestra. Cada vez más iniciativas en nuestro entorno nos recuerda que algunos productos que llegan a nuestro mercado cumplen con esos criterios. Ozonalia ofrece algunas muestras de productos que llegan a nosotros a través de iniciativas de comercio justo: artículos de decoración, bisutería, juguetes y artesanía. Algunas cadenas de distribución ofrecen en sus estanterías productos alimenticios que llegan al consumidor siguiendo criterios similares. En ocasiones, la labor en pro de unas condiciones de comercio más justas adquieren tintes de denuncia de la situación en que se generan algunos productos de consumo. La campaña Ropa Limpia (www.ropalimpia.org) aboga por “ mejorar las condiciones laborales en el sector textil”.

la Coordinadora, mil millones de pesetas al año en España y que tendría su techo en el 15% del mercado, correspondiente a la cuota de consumidores sensibilizados, un objetivo que aún se encuentra muy lejano pero por el que trabajan ya cerca de cien mil personas en Europa, con mil quinientos profesionales de la distribución comprometidos y que mueve ya entre el tres y el cinco por ciento del mercado del café en los países europeos. Visto desde el otro lado, se estima en cinco millones el número de agricultores y artesanos que se benefician de las prácticas de comercio justo en los países que aportan los productos a este intercambio, una cifra también creciente, y que contribuye a la creación de una nueva economía basada en parámetros humanos, no solo económicos.

Desde la Coordinadora Estatal de Comercio Justo (www.e-comerciojusto.org) se ofrecen una serie de guías y consejos si se desea profundizar en el asunto, creando tiendas, participando en campañas, haciendo trabajo de sensibilización o desarrollando proyectos que ayuden a llevar adelante el lema “Comercio, no Ayuda” que define lo que se pretende mediante el comercio justo, una actividad que mueve, según estimaciones de

FICHA DE INSCRIPCIÓN – COLABORACIÓN / INSKRIPZIO-KOLABORAZIO FITXA Apellidos y Nombre Izen-deiturak Colegiado/a nº Elkargokide zb. Fecha de nacimiento Jaiotze data

DNI NAN Colegio de Ingenieros de Ingeniarien Elkargoko

Tfno. Tfnoa

e-mail e-mail

Dirección Helbidea

D.P y Localidad P.C. eta Herria

Empresa Lantokia

Tfno. Tfnoa.

❏ DESEO SER SOCIA O SOCIO – BAZKIDEA IZAN NAHI DUT

(Las solicitudes de quienes no sean colegiados/as de los Colegios de Ingenieros de Álava, Bizkaia o Gipuzkoa deben estar avaladas por dos socios ordinarios – Araba, Bizkaia eta Gipuzkoako Elkargoen elkargokideak ez direnen eskaerak bi bazkide arruntengaitik bermatuak egon behar dira) QUIERO COLABORAR CON LA SIGUIENTE APORTACIÓN – HONAKO LAGUNTZA EKONOMIKOAZ KOLABORATU NAHI DUT ❍ € /urtero (Señalar la cantidad deseada. La cuota mínima es de 30 €/año. Al tratarse de una Asociación declarada de Utilidad Pública por el Gobierno Vasco, las aportaciones son desgravables – Nahi duzun kopurua markatu. Gutxienezko kuota 30 €/urtero. Eusko Jaurlaritzak Baliagarritasun Elkartea aitortu duenez, laguntza ekonomikoa zergarinkorra da)

❍ 30€ /urtero

Nº Cuenta (rellenar los 20 dígitos) / Kontuaren zb. (20 zenbakiz bete)

DESEO COLABORAR CON UNA ÚNICA APORTACIÓN – LAGUNTZA EKONOMIKO BAKARRA EGIN NAHI DUT

❍ TRASFERENCIA –TRANSFERENTZIA:

..... € a Caja Vital: 2097 0111 46 0008135196

❍ CHEQUE POR IMPORTE DE – HONAKO KOPURU TALOIA:

..... € a “Ingenieros para la Cooperación-Lankidetzarako Ingeniariak” Fecha y firma - Sinadura eta data:

Enviar a – Bidali: Ingenieros para la Cooperación - Lankidetzarako Ingeniariak c/ Bizkaia, 2 | 01006 Vitoria-Gasteiz


MÁS BREVEMENTE OTRAS ACTIVIDADES Y NOTICIAS DEL ICLI Envío de juguetes a Camerún. Se ha realizado nuevamente en diciembre y enero la campaña de recogida de juguetes para enviar a distintos centros de Camerún. Los juguetes se recogieron en un partido del Deportivo Alavés, en el Colegio de las Ursulinas y en el Colegio de Ingenieros de Álava. La labor logística de selección, clasificación, empaquetado, etc. la han desarrollado algunos miembros de IC-LI: Luis María Romano, José Alberto Andrés, etc. El envío se realiza gracias a las especiales condiciones que nos facilita Swiss Cargo, y la diferencia se cubre mediante las ayudas de la Diputación Foral de Álava y de la agrupación alavesa de Ingenieros para la Cooperación.

A finales de noviembre recibimos también la visita de D. Luis María Pérez de Onraita, Obispo de Malanje, donde estamos desarrollando el Proyecto más ambicioso que hasta la fecha ha acometido IC-LI. Fueron unos ratos muy cordiales donde Luismari nos contó cómo van las obras, mostrando muchas fotografías.

Formación Compañeros de las tres agrupaciones ha asistido a diversos seminarios sobre aspectos técnicos de los Proyectos del FOCAD, cuestiones de género, etc. con el fin de mejorar su preparación profesional en estos temas.

Jornada “Emplea Cultura” Recepción del Lehendakari El 17 diciembre tuvo lugar la recepción del Lehendakari a la Sociedad, a la que asistimos junto con otras ONGD´s de la Comunidad Autónoma.

Las camas donadas por el hospital de Txagorritxu ya están en Nicaragua

Cear-Euskadi (Comisión de ayuda al refugiado en Euskadi) organizó en Bilbao el 25 de noviembre una Jornada sobre mediación intercultural, empresa e inmigración, bajo el título “emplea cultura”. Un miembro de IC-LI participó en representación de la Asociación en una mesa redonda en la que se abordó el tema de la responsabilidad social corporativa (RSC) y la inmigración.

IC-LI y el maremoto del sudeste asiático Como se informó, el Hospital Txagorritxu nos ha donado 34 camas y colchones que vienen a completar las que necesita el Hospital San José de Diriamba (Nicaragua), al que hace unos años enviamos otras 30, para renovar todas sus camas. Con una subvención de la Diputación Foral de Álava se han enviado por vía marítima y ya están colocadas.

Nos han visitado... El pasado día 23 de septiembre, el Dr. Kouadio Kpli Kouassi Delphin, alcalde de M’Bahiakro (Costa de Marfil) nos visitó. Se trataba por una parte de una visita de cortesía para agradecer a Ingenieros para la Cooperación los diversos proyectos llevados a cabo en la localidad de la que es alcalde; asimismo tuvimos algunas sesiones de trabajo para tratar de definir posibles proyectos futuros.

Un breve apunte para informar que, de momento, IC-LI no se ha implicado en la emergencia del sudeste asiático, y esto ha sido porque entendemos que hay otras organizaciones con más capacidad y experiencia que nosotros para responder frente a estas tragedias. Pensamos que es mejor centrar esfuerzos y potenciar aquellas entidades con capacidad de respuesta. Esto no es óbice para que más adelante podamos implicarnos en la reconstrucción y desarrollo de alguna población, acometiendo algún proyecto que esté a nuestro alcance, como hicimos en el caso del huracán Mitch.

Notable incremento del número de socios y socias Se ha incrementado de forma muy importante el número de miembros de IC-LI: en la actualidad somos prácticamente 400. i c - l i

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LOS TSUNAMIS EVITABLES

Lau segunduero munduan pertsona bat gosez hiltzen da. Egunero, 21.600 pertsona gosez hiltzen dira. Hilabetero, 648.000 pertsona. Urtero, 7 miloi baina gehiago. Sei urtetan, Espainia osoko biztanleria desahertu egingo da.

Se ha dicho que la catástrofe provocada por el tsunami el pasado mes de diciembre y sus consecuencias ha sido la mayor catástrofe humana tras la Segunda Guerra Mundial. Esto no es cierto. En 1970, en Bangladesh, un ciclón tropical dejó a su paso 300.000 muertos. En 1976, en China, un terremoto dejó 225.000 muertes. En 1991, en Bangladesh, de nuevo los tifones, provocaron 142.000 víctimas mortales. Aunque sí es verdad que en esta ocasión ha existido una mayor cobertura informativa. os científicos explican la gran magnitud del terremoto que ha provocado las olas gigantes porque el Océano Indico es una zona compleja donde confluyen la placa índica, la australiana, la birmana, la euroasiática al norte y la de Filipinas al este. Es una zona de gran deformación por la gran velocidad de desplazamiento de la placa índica, que se mueve entre 6 y 10 cm al año y por tanto es capaz de generar grandes terremotos y tsunamis.

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También la comunidad internacional, desde ciudadanos, hasta políticos y también científicos se han lamentado de la falta de previsión ante una catástrofe que podía haber visto aminorados sus efectos. Las redes sísmicas globales y nacionales tienen gran capacidad de detectar terremotos en cualquier lugar del mundo. Según el Centro de Alerta de Tsunamis del Pacífico, se dio aviso a los países limítrofes del Indico de que se produciría un tsunami y que llegaría a las costas, hasta con dos horas de anticipación. Pero parece que los protocolos de gestión de emergencias en los países afectados no tenían previsto este tipo de alarmas y no llegaron a tiempo por falta de recursos y experiencia. Bueno será que en la medida de lo posible, esos protocolos de emergencia y de alerta de tsunamis se perfeccionen y sirvan realmente para lo que se han ideado.

Hay otros tsunamis, tsunamis endémicos de los que tenemos la obligación de ocuparnos, porque no son causados por las fuerzas incontrolables de la naturaleza.

Según los datos de la FAO, que es la Organización de la ONU para la Alimentación y la Agricultura, cada cuatro segundos muere una persona de hambre en el mundo. Al día, 21.600 personas mueren de hambre. Al mes, 648.000 personas. Al año, más de 7 millones. En seis años, desaparecería toda la población de España. Eso sin contar las víctimas de la malaria, el sida, la tuberculosis o las víctimas civiles de las veinte guerras que a día de hoy existen en el mundo y que no son noticia. En el mundo hay 852 millones de personas mal nutridas. La ONU considera insuficiente lo que se hace en el mundo para paliar el hambre. El hambre es uno de nuestros tsunamis diarios semanales, mensuales, anuales. No depende de la incertidumbre de la naturaleza sino de las injusticias que generan nuestros modos de vida. De alguna manera todos somos responsables, y aquí no sólo hay que echar mano de las ONGs, o de los planes de ayuda. Se trata de abordar con sensatez y responsabilidad personal un desarrollo sostenible, equilibrado y global. ■ CATALINA SAYAS

Recorriendo la sucesión de pueblos y aldeas que jalonan el litoral de la isla, a uno le da vergüenza saberse a salvo. Da vergüenza la sonrisa con la que los niños supervivientes se te acercan y te dan la mano. Da vergüenza la amabilidad de la gente, su forma de dar las gracias, su compostura y dignidad tras haberlo perdido todo. Da vergüenza preguntar por lo ocurrido, grabar una entrevista, remover el dolor, hurgar en la herida. Da vergüenza hablar en voz alta, da vergüenza callar. Da vergüenza no saber que hacer y la impotencia da vergüenza. Da vergüenza beber una cerveza, sentarse junto al mar de una belleza intensa y mortal. Da vergüenza taparse la nariz y la boca, para no inhalar el acre olor a muerte que impregna el aire. Da vergüenza mirar a los niños huérfanos, perdidos, absortos, muertos de miedo. Da vergüenza ver a los padres sentados en la orilla, con la mirada perdida en el horizonte, creyendo, esperando a que el mar les devuelva lo que es suyo: a esos hijos que se ha llevado como un ladrón de vidas y de almas. Da vergüenza sentir. Da vergüenza estar vivo. Fran Sevilla - RNE


ICLI14  

Revista semestral de la Ong correspondiente a Enero de 2005.

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