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* Programa sujeito a alterações

RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.


Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascensão Acadêmica, de concepção inédita: os créditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.

969 MBA Pleno Ohio University EUA 8

Fase Nacional MBA Pleno

Conselheiro

9 8

MBA Executivo Global Brasil / Europa

7

7 6

6

Diretores / Gerentes

5 MBA Executivo Internacional

5

4

4

Gerente / Assessor / Gerente Sênior 3 3

Pós-Graduação Internacional

2

2

Assessor / Supervisor / Coordenador / Empreendedor

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Apresentação e Diferenciais da IBE e da FGV Fundada em 1944, a FGV reúne escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração e no direito, contribuindo para o desenvolvimento intelectual do país. São mais de 60 anos dedicados à geração e transmissão de conhecimentos, impactando positivamente para um Brasil sustentável e competitivo no cenário internacional. A IBE Business Education é uma das grandes parceiras da FGV para o desenvolvimento de programas de MBA e Pós-Graduação. Esta parceria entre a IBE e a FGV vai muito além da prestação de serviços. Através da iniciativa da IBE, a Fundação Getulio Vargas passou a oferecer os programas internacionais MBA Pleno e FGV CEO Internacional, que têm convênios com as mais prestigiadas escolas de negócios do mundo, como Ohio University (EUA), Columbia Business School (EUA) e IMD (Suíça). A IBE tem unidades em Araras, Americana, Campinas, Jundiaí, Limeira, Paulínia, Piracicaba, Vinhedo e Rio Claro. Trabalhando sempre pela Inovação, Conhecimento e Empreendedorismo.

Líder na formação de Líderes, não por acaso Segundo o MEC, das quatro melhores instituições de ensino do Brasil, três são da FGV (MEC, 2007). A FGV é a instituição preferida dos presidentes de empresas, quando o assunto é Pós-Graduação e MBAs (Pesquisas da Revista Você S/A, 2008).

A FGV conquistou o conceito máximo em todos os cursos avaliados no Enade (MEC, 2006).

A FGV tem ampla produção editorial, com mais de 200 títulos de autores brasileiros e estrangeiros que debatem economia, administração, história, direito e negócios (Editora FGV).

Os ex-alunos FGV têm alta empregabilidade nas melhores empresas do país e do exterior.

Professores com sólida formação acadêmica e relevante experiência profissional.

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Informações sobre o Curso Objetivos Conhecer referências que possibilitam pensar e agir estrategicamente frente aos desafios da Gestão de Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde; Desenvolver competências e técnicas gerenciais contemporâneas que permitam identificar e apresentar soluções aos problemas fundamentais que afligem a área da saúde.

A Quem se Destina O MBA Executivo em Saúde do FGV Management está direcionado a Empresários, Diretores, Gerentes e Profissionais que possuam curso de nível superior e que desejam atualizar-se nas modernas técnicas da gestão empresarial aplicadas à Saúde.

Estrutura do Curso 1 Gestão dos Serviços em Saúde 2 Aspectos Jurídicos em Saúde 3 Gestão de Custos em Saúde 4 Gestão de Pessoas em Saúde 5 Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde 6 Marketing de Organizações em Saúde 7 Responsabilidade Social e Ética em Saúde 8 Sistemas Integrados de Gestão Aplicados à Saúde 9 Qualidade e Acreditação em Saúde 10 Logística Aplicada à Saúde 11 Contabilidade para Executivos em Saúde 12 Finanças Aplicadas à Saúde I

13 Finanças Aplicadas à Saúde II 14 Diagnóstico Situacional em Saúde 15 Introdução à Metodologia Científica 16 Negociação 17 Pesquisa e Desenvolvimento em Gestão de Saúde 18 Marketing de Relacionamento (on-line) 19 Sistemas de Saúde (on-line) 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional)

Carga Horária Total: 472 h/aula*

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Conteúdo Programático 1 Gestão dos Serviços em Saúde A participação dos serviços em uma Organização de Saúde. Especificidade do serviço e sua contribuição para as diretrizes estratégicas em Saúde. Avaliação quanto à terceirização/ quarteirização. Contratação de serviços. Equilíbrio custo/ benefício. Indicadores de desempenho para serviços. 2 Aspectos Jurídicos em Saúde A Saúde na Constituição. Responsabilidade Civil em Saúde. Reflexos jurídicos da evolução tecnológica do setor. Flexibilização dos Contratos de Trabalho. Judicialização no Setor Saúde. Direitos Básicos do Consumidor. 3 Gestão de Custos em Saúde Objetivo dos Sistemas de Custeamento. Planejamento e Controle de Custos. Tipos de Custos Existentes nas Empresas de Saúde: Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos. Métodos Tradicionais de Custeio: por Absorção, Direto, Padrão. Métodos Avançados de Apuração de Custos: Custeio Baseado em Atividades (ABC). 4 Gestão de Pessoas em Saúde Organização, Processos de Trabalho e Comportamento Humano em Ambiente de Permanente Mutação em Saúde. Capital Intelectual. Criatividade e Inovação. Liderança e Desenvolvimento de Equipe. Gerenciamento de Desempenho de Pessoal em Saúde. 5 Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde Planejamento como instrumento de mudança organizacional. O conceito e característica do Planejamento e Gestão Estratégica. Interpretação Estratégica do Negócio. Cenários. Análise dos Ambientes Externo e Interno. Vantagens Competitivas. Visão de Futuro e Plano de Ação Estratégico. Parâmetros de Avaliação. 6 Marketing de Organizações em Saúde As principais variáveis de análise em Marketing. Avaliação do macroambiente. Segmentação de Mercado e Concorrência. Canais de Distribuição. Pesquisa em Marketing. Estabelecimento do Plano de Ação em Marketing. 7 Responsabilidade Social e Ética em Saúde O papel da Responsabilidade Social, da Ética e dos Valores Pessoais e Profissionais para o Sucesso das Organizações de Saúde. Código de Ética como reflexo da Cultura Organizacional. Responsabilidade Social. Avaliação da Cidadania Corporativa – Balanço Social. 8 Sistemas Integrados de Gestão Aplicados à Saúde Aspectos Lógicos do SIG. Arquitetura de Hardware e de Software. Ciclo da Vida Útil de um SIG. Sistemas Hospitalares. Sistemas Assistenciais e Administrativos. Custos do SIG em Saúde. Implantação do SIG em Organizações e Sistemas de Saúde. 9 Qualidade e Acreditação em Saúde Qualidade e a Certificação dos Serviços de Saúde. Metodologia de Avaliação da Qualidade dos Serviços de Saúde. Ferramentas de Avaliação, Monitoramento e Controle. Acreditação em Saúde. Gerenciamento do Sistema de Garantia da Qualidade em Saúde. 10 Logística Aplicada à Saúde Abordagem Sistêmica da Logística em Saúde. Qualificação de Fornecedores e Aquisição de Materiais e medicamentos. Gerência de Estoques. Movimentação e Dispensação de Estoques. Ações de melhoria da eficiência logística em Saúde. 11 Contabilidade para Executivos em Saúde Os princípios fundamentais da Contabilidade para Organizações e Sistemas de Saúde. Regime de Competência e Regime de Caixa. Balanço Patrimonial e as variações do Patrimônio Líquido. Tópicos especiais na determinação das demonstrações financeiras. Demonstrações de Origens e Aplicações de Recursos em Saúde. - www.ibe.edu.br/fgv -

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12 Finanças Aplicadas à Saúde I O Valor do Dinheiro no Tempo. Taxa de Juros. Taxa Interna de Retorno. Valor Presente. Payback. Fluxos com Amortizações. Taxa de Atratividade de Projetos em Saúde. Princípios de Estatística em Saúde: população e amostra, distribuição de freqüências, probabilidade de ocorrência. Noções de Avaliação de Projetos de Investimento em Saúde. 13 Finanças Aplicadas à Saúde II O Papel e as Funções do Administrador Financeiro em Saúde. Estrutura de Capital. Custos do Capital Próprio e do Capital de Terceiros. Ciclos Operacional e Financeiro. Administração do Capital de Giro. Administração de Contas a Receber e Estoques. Elaboração do Fluxo de Caixa. 14 Diagnóstico Situacional em Saúde Reflexão sobre Tema referente à Gestão em Saúde, que necessita ser avaliado no local onde ocorreu ou está ocorrendo a situação-alvo, devido ao bom ou mau resultado percebido em determinada Organização de Saúde. Contextualização: identificação da motivação principal. Diagnóstico Situacional: identificação das causas críticas e análise dos resultados alcançados. Relatório Gerencial sobre o Diagnóstico Situacional em Saúde. 15 Introdução à Metodologia Científica Princípios da metodologia científica para elaboração de trabalhos acadêmicos. Métodos de pesquisa. Técnicas básicas para pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de anteprojetos, projetos e trabalhos finais de produção acadêmica. Plano TCC. 16 Negociação Negociação como instrumento para o desenvolvimento de alianças estratégicas e colaborativas no ambiente da saúde. Principais tipos e modelos de negociação. Planejamento e organização. Estratégias e táticas de negociação. Maximização de resultados/relacionamento com as partes. O uso da informação, do tempo e do poder. 17 Pesquisa e Desenvolvimento em Gestão de Saúde Elaboração, análise e discussão de projetos e programas de P&D no âmbito da Gestão em Organizações Hospitalares e Sistemas de Saúde, com vistas a promover contribuições acadêmicas ao desenvolvimento do Setor Saúde no Brasil. Os trabalhos serão desenvolvidos com base nos princípios da metodologia científica para elaboração de trabalhos acadêmicos. 18 Marketing de Relacionamento (on-line) Importância do relacionamento: principais conceitos, estratégias de relacionamento, CRM. Relacionamento no mercado: mercado organizacional, mercado consumidor, mercado pessoal, pirâmide do sucesso. Ciclo de vida humano: do primeiro ao terceiro setênio; do quarto ao sexto setênio, do sétimo ao nono setênio. 19 Sistemas de Saúde (on-line) Sistemas de saúde: conceito e histórico, sistema de saúde norte-americano, sistema de saúde francês, sistema de saúde canadense, sistemas comparados; Sistema de saúde brasileiro: histórico, princípios e diretrizes do SUS, implantação e evolução do SUS, desafios para o SUS e perspectivas, pacto pela saúde; Setor suplementar de saúde: mercado de saúde, principais falhas de mercado no setor da saúde, regulação e legislação, setor suplementar no Brasil, programa de qualificação da saúde suplementar. 20 Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) Elaboração de Trabalho de Conclusão de Curso - TCC, de caráter obrigatório, que poderá ser realizado sob forma de estudo bibliográfico, estudo de caso, pesquisa de avaliação, construção de Planos de Negócios, proposição de planos ou programas, pesquisa-diagnóstica ou qualquer outra forma usualmente aceita no meio acadêmico. Em todos os casos, o TCC deverá desenvolver tema alinhado ao conteúdo do curso em questão. O TCC deverá ser realizado individualmente. 21 Módulo Internacional 40h/aula (opcional) Este módulo, opcional, será desenvolvido com tradução simultânea e com o acompanhamento de um coordenador brasileiro. Vide condições para Certificação nas “Informações Adicionais”

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Informações Adicionais Certificação Aos alunos que concluírem o curso (inclui o Trabalho de Conclusão de Curso) será emitido um certificado de MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas. Aos alunos que optarem pelo módulo internacional, será emitido o certificado pertinente de conclusão pela instituição onde o curso for realizado.

Corpo Docente O corpo Docente e de Coordenadores da Fundação Getulio Vargas é formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Além da formação acadêmica, possuem larga experiência profissional relativa ao programa que se apresenta.

Realização Aulas aos sábados quinzenais. Sujeito a alterações. As provas serão ministradas em dias diferentes das aulas.

Documentos e Condições Ficha de Inscrição Padronizada; Cópia autenticada do Diploma de Nível Superior; Cópia da Carteira de Identidade e CPF; Duas fotos 3x4 recentes; Curriculum Vitae. Taxa de inscrição de R$190,00 (não será devolvida em caso de desistência).

Seleção e Matrícula A seleção será realizada por análise de Ficha de Inscrição e Curriculum Vitae. Haverá uma entrevista final que apontará a classificação para a turma.

Regulamento Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas têm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos.

Resolução do MEC Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07.

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MBA - Executivo em Saúde