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n 贸 i c a r t s i n i m Ad estrat茅gica. oa r e u g i F s i x e l A -Eduardo Vega -Ian Garcia la -Melissa Padil


Competencia: Determinar la ventaja competitiva de la organización para ocupar una posición estratégica sostenida y permanente frente a sus competidores, a través del análisis del microambiente de la organización son sentido de responsabilidad.


Ciudad H.


Generalidades. • M is ió n : GBT de L n ó ci la b o p la a r a Comunic eventos re ob s a n a u ij T e d d a la ciud como í s a , se r ti er iv d ra a p y lugares edio de proporcionarles un m ra la a p o v ti ec ef n ó ci a ic n comu miembros. s u s e d n ió c a el rr te in ay d li só sa re p em a n u o Siend icipa responsable que part sociales. s a s u a c s la en te en activam


โ€ข V is iรณ n : edio Posicionarnos como el m de comunicaciรณn de predilecciรณn para la comunidad LGBT de la s u s y a n a u ij T e d d a d u ci los alrededores, brindando e u q n iรณ c a ic n u m co e d s servicio estos requieren.


Valores • Honestidad • Tolerancia • Respeto • Amistad

d • Responsabilida • Amabilidad • Entusiasmo • Justicia


Ventaja competitiva. DIF ER EN CIA CIĂ“ N

Microambiente.

. s e t n e i l C . s e r o d e e -Prov s e r o d i t e Comp .


Clave para ganar la ventaja competitiva.


Organizaciones propicias para la ejecuci贸n de estrategias.


Empresa socialmente responsable


Dinรกmica.


. s a i c a r G

Administración estratégica.  
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