Page 1

External Analysis : The Impact of the Internet on macro Environment and on Industr y Structure of E-Business Companies

Hutomo Setiawan (07 PBM)/ 1401106371


TREND DALAM LINGKUNGAN MACRO 

1. Lingkungan politik dan hukum

- Pajak adalah hal yang paling sulit dalam e-commerce

- Internet selalu di kritik karena selalu melanggar hak cipta

- Perusahaan seharusnya memberikan status privacy pada karyawannya.

2. Lingkungan ekonomi

- Bunga dan nilai tukar

- Perubahan dari pasar saham

- Perkembangan ekonomi


Trend dalam Lingkungan macro(cont.) ďƒ’

3. Lingkungan sosial ďƒ‰

Lingkungan sosial mempertimbangkan faktor-faktor seperti demografi penduduk , distribusi pendapatan antara sektor masyarakat yang berbeda dan sikap yang berbeda untuk bekerja dan liburan.

ďƒ‰

Yang penting lainnya adalah pola penggunaan online, yang mengukur dengan presentase penduduk menggunakan e-mail atau web informasi atau transaksi pembelian.

4. Lingkungan alam Pemerintahan dalam faktor lingkungan di banyak negara, seperti spanyol dan inggris mengatur hukum lingkungan yang sulit , sehingga para retailer berpikiran bisnis online dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis.


Trend dalam Lingkungan macro(cont.) ďƒ’

5. Lingkungan Teknologi ďƒ‰

Dalam lingkungan teknologi e-business terdapat banyak hal penting, pada awal perkembangan internet mereka harus mengikuti standard dari perkembangan teknologi itu sendiri seperti : HTML,XML, TCP/IP

ďƒ‰

Jaringan infrastruktur juga berubah secara dramatis dan setiap toko hampir memiliki teknologi yang tinggi


A. Struktur industri dengan 5 kekuatan kerangka kerja 

1. Persaingan Industri 

Persaingan industri terjadi ketika perusahaan dalam suatu industri merasakan tekanan atau kesempatan untuk meningkatkan posisi pasar yang ada. Tingginya intensitas persaingan menyebabkan beberapa faktor yaitu :

- Pesaing dalam jumlah besar

- Biaya yang tinggi sehingga menciptakan beban yang berat

- Strategis yang harus dibangun agar perusahaan dapat terus maju

- Perbedaan produk antara mana yang dikenal masyarakat atau tidak.

- Pertumbuhan industri lain yang cepat juga.

- Overcapacity dimana internet menjadi sebuah platform online


B. Hambatan masuk 

- Hambatan biaya yang tinggi sehingga menghalangi para pendatang

- Kepercayaan dan loyalitas pada sebuah merek yang harus dipertahankan

- Sebuah kurva belajar yang kurang baik sehingga harus menemukan cara yang lebih efektif dan efisien

- Biaya switching yang tinggi dan jaringan yang kuat membuat para pendatang baru menawarkan harga yang tinggi.

- Perlindungan kekayaan intelektual yang kuat


c. Kekuatan tawar menawar buyer dan supplier 

- Konsentasi tinggi dari pembeli

- Fragmentasi yang kuat dari pemasok

- Pembeli dapat menanyakan kepada berbagai supplier untuk mendapatkan harga yang lebih rendah

- Produk semakin menjadi komoditas sehingga terdapat hanya sedikit perbedaan

- Buyer beralih pada yang lebih murah.


Melengkapi 5 kekuatan kerangka kerja dengan kerangka kerjasama ďƒ’

1. Pengaturan bersama teknologi 2. Pengembangan bersama antara perusahaan yang berbeda dapat menawarkan kesempatan untuk meningkatkan kualitas 3. Bersama melobi untuk undang-undang yang menguntungkan juga sering merupakan prasyarat untuk pertumbuhan dan hambatan mendirikan masuk

ďƒ’

Jaringan Nilai, fokus pada aspek positif dari interaksi dan berusaha untuk mengidentifikasi peluang untuk penciptaan nilai melalui kolaborasi. Para pemain ini: 1. pelanggan 2. Pemasok 3. pesaing 4. Complementor, adalah perusahaan yang produknya saling melengkapi dengan penawaran perusahaan itu sendiri.


Mendefinisikan industri, pasar segmentasi dan penargetan pasar dalam e-bisnis 

1. mendefinisikan Industri     - Sesuai batas industri      - Produk yang lain melakukan per timbangan konsumen untuk menggantikan?   2. Segmentasi pasar dalam suatu industri      - Para konsumen / rekan / warga sebagai pemasok atau memberikan      - Bisnis sebagai pemasok / memberikan      - Pemerintah sebagai pemasok / penyedia


ďƒ’

Dua alasan utama mengapa hal tersebut berguna untuk pasar segmen 1. Mendapatkan wawasan preferensi pelanggan 2. Mendapatkan informasi tentang ukuran segmen potensial Segmen Pasar harus : 1. Terukur, menentukan daya belinya 2. Substansial, cukup besar untuk membenarkan yang ditangani, tidak seper ti internet. 3. Terdiferensialkan, segmen harus eksklusif dan bereaksi secara berbeda 4. Ditindaklanjuti, memungkinkan untuk mengembangkan penjualan dan pemasaran.


Lima kemungkinan utama untuk menargetkan segmen pasar

1. Konsentrasi segmen tunggal, seper ti Ducati

2. Spesifikasi selektif, sebuah perusahaan yang mengejar selektif spesialisasi menyasar segmen pasar yang berbeda dengan produk yang berbeda jenis.

3. Spesialisasi produk, fokus pada satu produk / layanan

4. Spesialisasi pasar, fokus pada satu pasar

5. Cakupan pasar penuh, amazon.com.

Strategi ebusiness hutomosetiawan  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you