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NUEVA HISTORIA DE LAS GRANDES CRISIS FINANCIERAS

mizar la actividad productiva y la demanda, incluyendo una inyec­ ción de 44 mil millones de dólares para sostener el consumo y un Programa de Aceleración del Crecimiento por cerca de 70 mil millones de dólares cuyo fin es impulsar los sectores de energía, transporte e infraestructura. Además se mantiene el plan del presi­ dente Lula de llevar a cabo el programa más ambicioso de cons­ trucción de vivienda popular en la historia de Latinoamérica. Por su parte, durante 2009, el gobierno chileno, encabezado por la presidenta Michelle Bachelet, adoptó políticas cautas en medio de la crisis y ha instrumentado algunos aumentos en el gasto público, construcción e infraestructura, al igual que peque­ ños incrementos en el gasto social. En los años anteriores al esta­ llido de la crisis, el cobre chileno se cotizó a buenos precios en los mercados internacionales. El gobierno de este país decidió ahorrar una parte de esos recursos en un fondo de riqueza sobe­ rana (sovereign wealthfund) y adoptó una política fiscal que permi­ te contar con suficientes ahorros del sector público e incurrir en déficit en el periodo más bajo del ciclo económico. Así el gobier­ no chileno puede expandir sus políticas fiscales y monetarias y facilitar una política de cierta flexibilidad de créditos para las empresas, sin debilitar la situación macroeconómica. México ha enfrentado problemas mayores que los países sudamericanos y la situación ha empeorado a lo largo de 2009, lo que puede atribuirse en buena parte a la estrecha dependencia de sus relaciones económicas con Estados Unidos pero también a la negativa del gobierno mexicano de poner en marcha un pro­ grama agresivo de tipo contracíclico. Habría sido de esperar que, de todas las administraciones públicas latinoamericanas, el gobier­ no mexicano hubiera adoptado la reacción más proactiva frente a la crisis para suavizar sus impactos-f que comenzaron a ser muy 314

Nueva historia de las crisis financieras marichal  
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