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觀點 亮點

SESAME HUASHAN1914

點 捝 苉 ઊ

看點

用紙跟筆 勾勒一幅插畫人生

吳思華×王榮文 小文創需要大平台

談獨立出版 攝取健全又完整的閱讀養分

逆風飛翔 人生至少要拚過一次的精采

無論是透過全經紀、半經紀、

華山主人王榮文與策略巨匠吳

獨立出版這幾年則逆勢興起、

第二場論壇主題為「逆風飛

又或者是個人經紀,當中的

思華相聚華山會客室,從文創

受到矚目,可以肯定的是分眾

翔」冀望協助青年朋友連結

know-how ,如何借鏡?都為

的定義開始,探討文創與科技

市場已經是成型的消費型態,

國際、打開視野,「雖然辛

初次踏入這行的插畫家們,帶

的結合,以及本土化的落實和

獨立出版是對應市場需求順勢

苦,但仍要努力前進」,並

來寶貴的經驗。

連結。

而為的結果。

思考解決困境之道。

Aug. 2017 MONTHLY PAPER

ISSUE NO.

78 角斯角斯

華山前身是芳釀社、台北酒廠1997年金枝演社在華山演出『古國之神 祭特洛伊』遭政府控訴竊佔國土在藝文界的努力下使廠房轉型演變成今日的華山。角斯借用“TROY”橋 段為點讀華山刊物開場用台灣妖怪們釀造一個怪趣又可愛的夏日。

(更多插畫家資訊,請至 Facebook 搜尋:角斯角斯)


OPEN SESAME

Sesame

Monthly Paper

Aug.

04

Aug.

07

10:00a.m.20:00p.m.

Issue No.78

紅磚六合院西1館 免費入場

Aug. 2017

Jul.

18

Aug.

26

看點

11:00a.m.20:00p.m.

中5B館 鍋爐室 免費入場

2017 萬代玩具展

2017 星巴克咖啡旅程特展 Starbucks Coffee Journey

主辦單位 / 傳揚行銷廣告股份有限公司

主辦單位 / 統一星巴克

Jun.

17

Sep.

03

Open Sesame

10:00a.m.18:00p.m.

01

東2A館、東2B館 售票展覽

Hello, My Name is Paul Smith 英國設計鬼才 Paul Smith 世界巡迴特展 主辦單位 / 聯合數位文創股份有限公司

日本萬代 TAMASHII NATIONS 世界巡迴展覽第7站

統一星巴克所傳遞的咖啡生活風格長期受到消費者的

時尚與藝術的合作,已成為全球展覽新趨勢。Paul

來到台北華山。

喜愛,並且不斷以各種創新作法推廣精品咖啡文化,

Smith的服飾品牌規模遍佈全球,透過本展將帶領大

高品質的機器人模型大集結,「FORMANIA EX」第

今年舉辦第四屆 Coffee Journey 咖啡旅程特展,規劃

家深入探索 Paul Smith 充滿創意、啟發與美感的設計

3彈試作品,最高機密首度公開。迎接10周年的「機

以咖啡核心、咖啡創意舞台、咖啡生活藝術的三種層

風格與經典作品,展覽內容涵蓋了 Paul Smith 個人攝

動戰士鋼彈00」、無敵鐵金剛的最新資訊,豐富精彩

面,邀請大眾體驗星巴克咖啡核心專業,並與多位星

影作品、經典服裝設計及跨界聯名合作,還將倫敦的

的機器人模型展示,千萬不可錯過!另外以「S.H.-

巴克黑圍裙咖啡大師近距離互動與交流。深受消費者

私人辦公間及創意工作室完整重現,並利用最新的影

Figuarts(真骨雕製法) 假面騎士新1號」、 使用最

喜愛的咖啡創意舞台,能夠喝到星巴克全新創意的限

音技術帶領大家一同體驗這位英國設計鬼才幽默風趣

新數位彩色技術真實再現的「S.H.Figuarts 本鄉猛」

定飲品,或是全台特殊門市提供的Nitro氮氣冷萃咖

的創作世界。今年暑假邀請大家與全球同步,一起進

為中心的新作也將一併亮相。

啡,與多款會場首賣飲品。

入 Paul Smith 充滿時尚、智慧及美麗的精彩世界。

Jun. Sep.

磧 碝 ጱ 牒 瑥 螡 ጱ ၚ 㵕 懱 ௳

16

09:00a.m.18:00p.m.

中4A館、中4B館 售票展覽

10

Jul. Sep.

15

10:00a.m.18:00p.m.

東2C館、東2D館 售票展覽

17

Permanent (一~四) 11:00 a.m.19:00 p.m.

紅磚六合院西4館 免費入場

(五~日) 11:00 a.m.20:00 p.m.

潮!積木 The Art of the Brick

上帝的建築師 高第:誕生165周年大展

最酷炫的週末 Cosplay VR 魅力登場

主辦單位 / 新世博國際

主辦單位 / 時藝多媒體

主辦單位 / JoyLand 華山旗艦店

一棟至今蓋了135年的未完工教堂,每年吸引超過450

JoyLand 虛擬實境遊樂場在華山魅力登場,現場設置

積木藝術家,也是金氏世界紀錄「Largest skeleton

萬人次參觀,成為全球觀光客造訪巴塞隆納的必訪聖

7 種 VR

built withinterlocking plastic bricks」保持人,

地。被譽為「上帝建築師」的高第(Antoni Gaudi,

類別,將「虛擬視覺」與「動感體驗」結合帶給消費

他的展覽曾被CNN評選為「全球十大必看展覽」,

1852-1926),其作品中建築、藝術、科學是密不可

者多重的感官享受。夏天滑雪、重機飆速不再是遙不

五年前來台展出曾創下近百萬觀展人次熱潮,再度登

分的要素,模型是他最主要的創作工具、建築則是他

可及的夢想,穿戴 JoyLand VR 動感遊戲相關裝置,

台,要再造當年的感動,為台灣觀眾打造神祕驚喜。

巨大且豐厚的實驗成果。本次高第建築的世界巡展,

即可馬上感受最佳的娛樂效果。不論重機騎士裝、衝

展出內容包含「世界名畫」、「藝術雕塑」等系列,

共展出來自巴塞隆納聖家堂、加泰隆尼亞國家藝術博

浪裝、滑雪裝或是騎馬裝,都猶如身歷其境般真實。

更難得的是讓舉世聞名的「Yellow」、「 My Boy 」

物館等63件建築模型,其中包含5件超過一層樓高的

還有適合親子同樂的AR水族館,適合全家大小一起

等經典人像作品重現觀眾眼前。

巨型模型,且台灣站特別規劃科普展區,以各種虛實

比賽抓魚喔!

奈森.薩瓦亞(Nathan

Sawaya)是國際頂尖樂高®

AR 遊戲,涵蓋運動、競賽、親子、教育等

創作媒材致敬高第建築。

*更多活動訊息請見|


INSIGHT

Sesame

Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

觀點

Insight

02

PU LIN SHAN 天鵝絨監獄 SHAN

林璞 華山表演藝術組暨烏梅劇院經理,全力 推動表演藝術在華山計畫,期望進劇院 的年齡層降低,讓藝術細胞深埋入孩子 成長的記憶中。

2017 華山親子表藝節 製作後記

蔡瑞珊 獨立書店「青鳥書店」店長,在華山開一間青 鳥書店,在閱讀的世界裡尋找自由。

7 月下旬去了一趟香港書展,期間偶遇 8 號風球警示亮起,書展關了又開卻倍顯書市 淒涼。前輩們說來了幾回更深刻感覺今年人潮稀少了些,但杵在擁擠人潮不斷推擠進

兒童是國家未來的主人翁,今天我們給孩子什麼,明天孩子將反饋給 我們的社會,我們鼓勵家長多多陪伴孩子認識多樣化的藝術節目演 出,藉由體驗表演藝術的過程,讓孩子擁有豐富感官及知性的多元學 習,讓表演藝術教育向下落實,從低年齡層的觀眾群開始培養期望建 立未來藝文欣賞的觀眾族群。

或出的賣場間,我倒覺得來駐足在一樓書籍折扣攤前的人們應是比以往多。 成排書籍列著擺在攤上,我研究講座和展方發佈的訊息更新,此時一條新聞亮眼吸 晴:「許知遠稱自己不夠勇敢」,他的著作《抗爭者》始終擺在我創立的台北「青鳥 書店」書櫃裡,我總期許書店的自由靈魂如同書裡故事一般永不放棄,記得他書序寫 道:「歷史不僅是數量與規模所決定,理念與個人更是能發揮意想不到的作用。」

在2017華山親子表藝節,我們鼓勵原創內容並實際以製作經費扶持。 活動共甄選出四組年輕新銳的製作團隊,演出除了故事深度及互動效 果外、更融合現場樂團演奏提供民眾嶄新的觀賞體驗。系列活動更規 劃演出前的工作坊及快閃活動,讓家長先體驗後促進購票意願,帶著 孩子進劇院看演出時也能更加了解故事內容與相關應用技巧。 文章刊出時,今年親子表藝節的演出內容已經告一段落。透過我們對 親子表演節目的堅持,打造華山表演藝術新印象,加上去年落成的烏 梅劇院,共同建立觀眾對於“在華山看演出”的信任與期待。2018親 子表藝節,我們會繼續挖掘原創性、趣味性、豐富創造力的團隊,邀

然而時光荏苒人們卻一一主動放棄自己的獨立性,和現有的政治權力達成妥協,甚至 相互依賴,就像哈拉茲蒂筆下的《天鵝絨監獄》(The Velvet Prison ) ,當監獄的冰 冷欄杆被套上了天鵝絨,人們忘記了它仍是監獄,用美學的藝術讓豎著的鐵牢包裹華 麗,然而鐵桿依舊存在,彷彿自由的天空則更顯黑暗。 眼看風來的急促也走得瀟灑,被強風侵襲的會場燈光開開關關,書展在傍晚時刻重新 敞開,關在水泥牆裡的讀者們釋放亟欲奔去的渴望,踏入書攤間,他們正用著分秒必 爭的時間與自由市場間靈敏的口和鼻,呼吸著充滿標價的空氣,卻忘了在噤聲沈默的 世界裡,你早已失去自由。 何謂自由?從這間在華山的青鳥書店說起。

請你一起參與。

創新創業 品牌之路 奧美公關董事總經理謝馨慧

今年春天,奧美公關剛與華山文創沙龍完成了六

誠摯堅實的企業文化,這是令我感動而甘心情願

場的創新創業品牌論壇。其中與談的 CEO 們,多

成為誠品終身會員的重要原因。

則創業十餘年,少則五年,個個說起他們各自的 企業品牌成立使命、願景、對員工、社會的責任 感,眼睛炯炯有光,令我心生佩服及景仰。事實 上,開創一個公司或事業,何其不易,第一步一 定要先求生存,這種階段,產品設計,生產,資

從一位奧美公關的實習生變成董事總經 理,累積了24年公關顧問、社群行銷及 品牌管理完整經驗,在各產業擁有豐富 策略規劃能力及執行運作成功實例。

金、商業模式、行銷、通路、人才……接二連 三,每天都要解決,簡直沒有停止的一刻。這就 是為何有些創業家們,被問到何時應該要考慮建 立品牌這個議題時,多會覺得這要等到他們能生 存,賺到錢後再來談。

‫ݷ‬ 疑 ‫ڊ‬ ಋ 牽 ‫ݙ‬ ‫ݙ‬ ᮷ ฎ ၏ 憎

ABBY HSIEH

問題是:建立品牌一定要花大錢嗎? 吳清友先生,大家最近為他的離世欷噓之餘,當 初他創辦「誠品」的故事,也再度被分享出來。 從一個中年贏得財富但面臨身體健康考驗的重要 關鍵時刻,他思考生命裡他最在意的事情,是對 人文關懷的愛,藝術的美,和文明社會的精進和 創意,他思考如何透過一個書店,將上述的價值 觀實踐展現出來。這後來形成誠品存在的目的 ──將人、生命、閱讀結合起來,讓世界變得更

沒有錢當然不行,因為品牌形象的行銷傳播確實 需要資源,但,只是單純有錢有資源,也不一定 能成就出一個卓越的品牌,如果這個品牌沒有一 個存在世上的大理想( Big Ideal )的話。舉例來 說,Eztable 簡單桌年輕創辦人陳翰林認為,他們 提供消費者的利益,是“預訂美好時光 Moments, Booked”,讓人們在餐桌前享受的是獨有美好用 餐經驗及時光;成立好樣集團的汪麗琴執行長相 信,致力生活美學會改變城市風景,所以她創造 出全世界最美的書店之一; Gogoro CEO 陸學森 堅信,他的企業使命是要運用乾淨的能源來讓世 界變得更美好……比臺灣過去的傳統 OEM 產業而 言,這些臺灣新創品牌創立年資很短,創建初期 更不可能資金完全充足,但 CEO 們價值觀信念清 晰,顧客產品使用經驗滿意,品牌理想感動人 心,因而他們的品牌故事及版圖,很快的,都已 經走出臺灣,迎向世界了。 這跟世界的趨勢也不謀而合。日前一位前輩高端

美好的品牌大理想。經過長期賠錢卻不悔,30 年

訓先生,分析了 WPP 集團旗下英國市場研究機構

後,吳先生的信念及堅持造就了誠品,讓世界終

Millward Brown 最新公布之 2017 年 BrandZ 全世

能看到臺灣的獨有文化與內涵光亮。

界最有價值的品牌排名時發現, Top 10 品牌的平

身為一個顧客,從誠品開辦會員卡的初期,我就 申辦成為會員,到底是什麼原因令我至今執著不 變?我的領悟是,誠品在孵化的第一天,品牌

所以回到方才的問題,要建立一個成功的品牌,

DNA 已經藏在吳先生的血液裡,被內建在誠品的 品牌程式裡,而且透過他個人的一言一行,實現 在誠品的建築、硬體設備、軟體服務,氣息氛 圍,從內而外影響著內部員工及外部顧客,成為

均年齡只有 42 歲,比 2006 年的前十大品牌整整年 輕了 46 歲。換句話說,時間不再是成功品牌的優 勢,品牌的成長之路不再循規蹈矩,擁有獨特品 牌理想及價值的創新創業品牌,將有更亮眼更快 速進階的未來前景。


SEEDS

Sesame

Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

逗點

Seeds

04

談獨立出版 , 攝取健全又完整的閱讀養分 圖 / 獨立出版聯盟 、 文 / 王琬瑜

2011年 的 台 北 國 際 書 展 上 , 有

盟,但目的並不是為了破除體

喜歡的內容,所以受到的影響

一區塊最受矚目,那是由一人

制、或是對抗商業資本這樣的

相對比較輕微,而且閱讀能夠

出版、南方家園及逗點文創共

概念,而是為了提供消費者更

滿足的終究是人們內在更深層

同策畫、集結各獨立出版社共

多不一樣的閱讀選擇,其中一

的需求。

同打造的「讀字攤位」,也是

個很重要的概念是「健全」。

獨立出版聯盟成立的前傳。

獨立出版不排斥任何的議題或 作者,因為組織小,甚至像

二十年前的出版業頂著無比輝煌

「一人出版」一樣只有一個

的光環,近十年來卻面臨了巨大

時隔五年,獨立出版聯盟於

人,因此決定出一本書的過程

的生存壓力,產業結構性的問題

2015年 底 正 式 成 立 , 理 事 長 劉

往往很單純,在這樣的運作模

並非一朝一夕能夠解決,問起劉

霽說,聯盟成立是很單純、很

式下,出版回歸到很感性的那

霽如果突然像某個超級英雄那

務實的考量,加上有越來越多

一面,可以很主觀、很隨性、

樣,能獲得一種有效立即改變現

的合作對象,因此希望有統一

很自由,甚至靠著一點點緣分

況的超能力,會是什麼?維持著

的窗口,大家在運作上也會更

與運氣。

一貫的處之泰然,劉霽說:「有

打造一個交流平台

加方便。獨立出版聯盟以推廣

點難耶,真要說的話,大概是希

目前最主要的工作就是策劃每

分眾市場 與數位化浪潮的影響

年在台北國際書展上的聯合攤

數位化浪潮與出版市場萎縮,

位,平常則會舉辦講座與各種

是出版業共同面臨的挑戰,關

活動與讀者交流,同時也是各

於這類的議題也總是不斷地被

家出版社溝通互動的平台,藉

提起與討論。劉霽認為,分眾

此串連各方資源,共同努力為

市場已經是成型的消費型態,

台灣出版提供更美好的想像。

獨立出版其實只是順勢而為。

獨立出版與閱讀文化為宗旨,

大與小的互補

獨立出版聯盟每年在國際書展上都有吸睛的表現,平日也會舉辦 各種交流活動,串連不同的閱讀族群,讓受眾可以擴大。

放慢腳步的超能力

獨 立 出 版 聯 盟 旗 下 有 20多 家 出 版社,每間都有各自的出版路

獨立出版之於大型出版並不是

線與風格,只要能夠做好一本

對立的兩個面向,相反的是一

書,有興趣的讀者自然就會聚

種互補的概念,以整體市場來

集靠攏,漸漸形成一股足夠支

看大型出版社能夠滿足主流,

撐出版社運作的力量,獨立出

出版高需求度、高實用性的書

版聯盟也會藉由各種活動、講

籍,不過只有單一的閱讀選擇

座互相串連不同的閱讀族群,

是不夠的,若把閱讀看做生活

讓受眾可以擴大。另一方面,

的養分,就很容易理解,我們

數位化浪潮巨量又快速的內

需要的是更多元的營養攝取,

容,瓜分著讀者的注意力,面

而獨立出版能夠滿足的就是這

對這個問題劉霽笑著說,他的

樣的需求。因此每間獨立出版

觀察是,獨立出版可能因為每

社雖然各自運作,也成立了聯

年的產量不高,又堅持著自己

總編輯們也想有的超能力 !

望能夠擁有把時間調慢的能力 吧!」。他接著說,其實出版與 閱讀都是急不來的事,讓一些想 法慢慢地在心裡醞釀,不急著求 答案,現代人太緊張焦慮了,透 過閱讀,每個人都可以為自己創 造一個不受打擾的次元,這是人 們在面對忙亂生活時應該做的 事。把腳步慢下來,閱讀如此、 出版更是如此,不在乎花很長的 時間溝通、斟酌、修整,直到最 好的狀態再發行問世,該是多美 好的事。而這也是獨立出版之所 以總是能夠吸引一群忠誠讀者的 原因吧!

延伸閱讀| 我閱讀,所以我自由 從一間獨立書店啟航

獨立出版的Q&A Q1 獨立出版的定義是—

獨立出版社的總編們往往身兼多職,除了編書的專業之外,還得懂一點行

在獨立出版聯盟成立之際,也曾為了如何定義「何謂獨立出版?」而討論

銷、學一點會計、跑一點通路、辦幾場活動…,以及面對各種各樣的狀況,

好久,最後拍板以「小於 5 個人」當作一個客觀的標準。

創辦一間獨立出版社其實就像是擁有好多種超能力在身上,所以我們好奇的 想要知道,如果讓獨立出版社的總編們許願,他們最想擁有哪種超能力?

Q2 誰可以開獨立出版社— 每個人都可以。不能說出版是一件很簡單的事,但有個重點是出版是很自

劉子華 磧 蝠 ጱ 硲 Ԫ 牽 㵕 Ո ጱ 癷 盅

若我有超能力,最希望一天能有36小時,因為想做的事太 多,永遠追逐著時間。或許,我就有多的時間可以好好閱 讀,好好逛書店。

由的,只要有了內容和想法,真的每個人都可以開一間獨立出版社。

Q3 獨立出版一本書需要花多少錢— 最少10萬到30萬都有可能。除了印刷費之外,外版書需要翻譯費與版權 金,中文書則需要版稅,其他像是設計費或是攝影費等也會是一部份支出。

劉霽

獨立出版聯盟理事長、一人出版總編輯

若我有超能力,我希望可以把時間調慢,因為我也不是動 作很快的那種人,而且出版與閱讀都是急不來的事。

Q4 獨立出版社每年會出幾本書— 獨立出版社每年的出書量通常不會太多,不過出版的數量完全依各家出版 社的出版計劃而定,一本到十來本都是有可能的。

Q5 獨立出版社如何經營通路—

陳夏民

獨立出版聯盟常務理事、南方家園總編輯

獨立出版聯盟秘書長、逗點文創總編輯

若我有超能力,我希望擁有把東西縮小的能力,這樣每一 間出版社的倉儲費用都可以少一點。

獨立出版聯盟的成立對經營通路來說是很有幫助的事,獨立出版社的行銷 資源相對比較不足,將大家的力量集合之後,可以一起策劃書展、整合書 單,通路端比較好操作,比單打獨鬥的效果好,除此之外,許多通路也一 直給予我們支持,這點很感謝。


Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

FOCUS

Sesame

2015年紙上行旅與香港經濟貿易文化辦事處合作的《香港文化地圖》 © tengyulab.com

「假日的黃昏市集,人聲鼎沸、叫賣聲不絕於耳。定睛一看,

單打獨鬥似乎是台灣創意人才的共通體會,也讓插畫作者被迫學習許

但也因為這樣,「角斯角斯

整座市場就像安在一座移動迷宮之上,時間一到腳踩發動機,

多創作之外的瑣事。致力於陪伴插畫人專業成長的「illuBase插畫人

的性格。「其實都是Wend

所有人旋即往下個目的地前去,翻頁即是另一片 風景…」

基地」創辦人竇瑞霞認為,作為一個創作者,在踏入業界前必須清楚

的想法到了Wendy手上,市

認知到:將「插畫」當作事業與僅僅作為興趣是截然不同的,過程中

實際考量就會紛紛接踵而來

踏入插畫的世界

如何透過認識與探索自己的過程、來確立創作者的自身價值,會提供 插畫的創業之路一定的高度與視野。竇瑞霞鼓勵想以插畫當事業的創

事實上,像「角斯角斯」這

這是插畫的魅力。2014年出版的畫冊《紙上行旅的移動風景》,將台

作者可以嘗試規劃授課、從而發掘並培養自身專業,加以不躁進、不

是得自尋曝光機會。藝術經

灣人藉由交通工具的流動,活靈活現巧妙地復刻在紙上。插畫家鄧彧

著急看到經營成果,便能穩紮穩打走出自己的路。

年有蓬勃發展趨勢,包括在

年紀輕輕便獲得國內外多項肯定,就連總統府紀念商品的插畫也出自 他手。踏進簡潔的工作室如同本人,一絲不苟的執著不論是對創作還 是接案都是一樣。

作等,靠的是每位創作者

年輕插畫家的品牌路

擇,無論是授權或是製作限

去年8月知名募資平台出現了罕有的紀錄,短短4天募資金額即超過

「紙上行旅」成立近4年,鄧彧坦言當初全憑一股衝動,對於插畫以

400%,整個專案結束一共超標2294%。創下如此驚人成績的不是別

外的事務並不熟悉,卻也對這個品牌有著一貫堅持。「我不希望自己

的,竟是一盒「妖怪桌遊」。

專 題

焦 點

立足台灣放眼海

台灣插畫市場起步晚,產業

的圖被濫用」鄧彧眼中樣出果敢的神韻,就像是當年毅然決然離職、

肞 ᆌ ෈ 獺 牽 窼 獈 吚 ӥ 牽 誢 疗 ๚ 㬵

門檻,產業活絡了機會自然

創立自己的工作室。為了顧及品質鄧彧凡事投入把關,從前期合約的

說到集資,「角斯角斯」創辦人曾鼎元其實不是第一次。早期幫

費更是插畫作者生命週期的

洽談、到後期生產上架無役不與。有沒有想過找經紀人?鄧彧難為地

OKWAP畫手機插圖,受到同為插畫家的紅膠囊、可樂王以及幾米等

下一套工作模式以符合對作

說,即便插畫經紀近幾年在台灣逐漸發展起來,但尚未成熟,況且經

前輩影響,畫風綺麗卻古樸傳達一種懷舊氛圍。這款名為《台灣妖怪

不願意大量製作,只因「期

紀人與被經營者要有強烈的契合,對埋首於創作的創作者來說要找到

鬪陣》的桌遊,是鼎元與妻子Wendy協同遊戲設計師Erich一同完成

可選擇、製作時間較長的案

這樣的一個人並不容易。

的嘔心瀝血之作,耗時兩年,除了埋首圖書館找尋題材田野調查更是

水準之上。

少不了。為何會開始畫妖怪?鼎元說,受到日本知名刺繡工坊「京東

都」的啟發,讓他了解將圖像與商品結合,能夠很完整地表現一個地 方的文化特色與歷史脈絡,加上當時正在為自己的創作尋找各種可能 性,因而起了念頭,決定以妖怪為主題,用最擅長的插畫

創作者,在踏入業界前必須清楚認知 到:將「插畫」當作事業與僅僅作為 興趣是截然不同的。

來完成。 因此《台灣妖怪地誌》展覽便成了鼎元與Wendy第 一個嘗試募資的專案。彼時群眾募資尚未成熟,

日本對於角色 自背後的長期累

靠的是人力銀行網站的夢想搖籃計劃,角斯 角斯成功募得4萬元,辦了個簡單的畫展。

此外,媒體平台以及閱聽型

沒有多餘經費進行宣傳的兩人,好似被

品的堅持,又或者為了迎合

筆下妖怪開了個玩笑,從第二週的冷

能性。鼎元透露,在畫《台

冷清清,到第三週人潮突地從展場

細膩的重要性,有時故事發

四周角落竄出,連電視台都來

品卻是無可取代。就連桌遊

信互重,一稿定案是我的合作方式,為的是讓專案呈現最好的

了,還上了廣播節目,這對

來回溝通、試玩包括年齡層

樣子,並且省去雙方不必要的時間消耗,『紙

走一步算一步的鼎元與

考慮進去,才敢放手一搏推

上行旅』這個品牌正好幫助我篩選掉許多不適

Wendy來說是個始終解不開

合的客戶。」鄧彧說。

的謎。

但這些努力,也為鄧彧帶來許多意想不到的合作機會,《紙上行 旅的移動風景》便是一例。鄧彧認為,品牌的建立可以吸引同性 質的人,即便客戶也是。所有經手的案子都有明確的合約規範, 「不改稿」是其中一例,這在業界相當罕見。「基於雙方的互

而近幾年紅遍全台,甚至將

《Cherng五週年紀念展》敦南誠品入口處的巨人馬來貘


專題焦點

Focus

06

圖 / 華研國際、紙上行旅、角斯角斯|採訪 / 鄭棽如|整理撰文 / 鄭博名

藉由畫筆讓想像中的故事畫面以及人物角色一躍紙上,總是能令繪畫創作者為之著迷,若能透過創作引來商 業合作機會與收入模式,更成了實踐夢想的標竿,吸引著無數青春,奮不顧身地投入。但創作終究是一條苦 澀的道路,深埋其中的血汗與堅持是許多創作者無法言說的過程。要如何站穩腳步不被市場淘汰,甚至維持 創作與市場拓展的平衡是所有插畫作者的共通課題。 華山此次採訪了幾位插畫作者與經紀人,無論是透過全經紀、半經紀、又或者是個人品牌的經營模式,當中 的Know How該如何借鏡,都為初次踏入這行的創作者們帶來寶貴的經驗分享。

斯」成了小有名氣的品牌,卻不改兩人謹慎

是有一位重要的操盤手。擔任華研圖像經紀的吳昭瑩(小昭),除了

dy在踩煞車啦!」鼎元笑說,許多天馬行空

負責洽談各項合作案,也會慎選能夠長期經營的客戶;兼顧商業考

,市場反應、商品開發、成本結構與客單價等

量、適時為插畫作者預留空間與時間進行創作,是小昭於馬來貘彼此

來。

這樣的案例在台灣並不多見,插畫家多半還

經紀公司「愛藝享」觀察到台灣插畫界近幾

間的默契。「5年是一個關卡,如何持續成長,又不過度氾濫,往往 考驗著插畫家與經紀人之間的夥伴關係。」而今年正好是馬來貘面 世的第5週年,不僅在敦南誠品舉辦了大型展覽,前先時日也與日本 西武鐵道合作彩繪列車,正式進軍海外。

在國際插畫賽事得獎,或是努力爭取異業合

者勇於嘗試。此外線上平台也是個不錯的選

小昭強調,台灣能夠供給創作者最多的養份及回饋,因此如果在台灣

限量複製品,只要降低一般消費大眾接觸的

沒有被認可,到了國外也是一樣。她鼓勵創作者離開舒適圈,但出了

然就多。

家門後作品的特色是什麼?畫風夠不夠精緻?畫面夠不夠豐富?都會

海外

業尚未成熟之際,快速流通的資訊與速食消

被市場放大檢視,彷彿是趟歸零的旅程,無形中催化著插畫作者蛻變 重生。

的一大挑戰。鄧彧提到,身為創作者都應訂

持續的累積與傳承

作品的要求。即便是受歡迎的產品,鄧彧也

撐過第一道關卡,小昭淡然地說,自己隨著馬來貘前往日本時,發現

期望消費者能珍惜與為品質把關」,甚至寧

許多當地的插畫經紀人是5、60歲的老先生,才了解到日本對於角色

案子,只為了確保創作質量能夠維持在一定

行銷的豐富經驗,是來自背後的長期累積與傳承。「在與國外廠商合

色行銷的豐富經驗,是來 期累積與傳承。

作的同時,也學習到別人是如何完整的導入企劃、設計到創作的角色

角斯角斯的畫作《妖怪幻想祭》

中,並反過來運用在與國內廠商的合作中。」對創作者與經紀人來說 都是成長。

「經營插畫的方式有...?」

下一個5年?小昭沒有替馬來貘回答,卻也透露經紀在乎的是創作者 多元的發展,以及如何創造得以延伸海外的模式,例如開發常態性商

全經紀

品,讓喜歡的消費者能夠輕易購買,並成功打響IP知名度(註)。至

由公司全權負責插畫家的商業合作案包括圖像授權、產品曝光以及輔佐創作等

於要往哪去?或許一時半刻沒有明確答案,但至少可以預見台灣的插

是一全面檢視創作者發展的圓餅圖模式。

畫經濟還能夠維持好一段時間。

半經紀 較於全經紀有多方的自主彈性插畫家對於創作能有更多自主的空間。經紀公司

型態的轉變,也時不時影響著插畫家對於作

多半負責通路洽談以及產品開發等市場面向。

合市場趨勢改變畫風,反而稀釋了創作的可

個人品牌經營

台灣妖怪地誌》時,角色開發並不亞於畫作

獨挑大樑型插畫家本身除了創作發想、商業合作案的洽談產品製作、成品包裝等

發想所需的時間甚至等同於繪圖,出來的成

都需要親自把關。建議想走此道的插畫家與案主擬定一紙詳盡合約才是上策。

遊前後也花了兩年時間,反覆與桌遊設計師

層的選擇、遊戲邏輯與趣味度,方方面面皆

註:IP 為 Intellectual Property 的簡稱指「知識產權」或「智慧財產權」知識

推向市場。

產權是一種無形的財產權是經由事智力創造性活動取得成果後依法享有的權利 各種經由智力創造的發明、文學和藝術作品以及在商業中使用的標誌、名稱、

將觸角伸向海外的插畫作者馬來貘,背後則 來貘新定義:Cherng 出道五週年依舊一事無成特輯

圖像或外觀設計都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。


CONVERSATIONS

Sesame

Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

CONVERSATION 編輯顧問 / 鄭林鐘 採訪撰文 / 陶曉嫚

小文創需要大平台

GUEST 吳思華 前教育部長,台灣知名管 理學者,專長為策略管理、 產業與競爭分析、知識經 濟、創新與創造力等。

HOST 王榮文 台灣文創的實踐者,同時 也是華山1914文創園區經 營者暨台灣文創發展股份 有限公司董事長。

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交 會

吳思華 X 王榮文 當我們將對土地的情懷、美好生活經驗的結晶施加創意,期待以台灣特有的文化,來觸動消費者的心 弦——然而,如何挖掘出深層深刻的文化底蘊,讓土地與文創生生不息?在策略名師吳思華教授與台灣文 創發展股份有限公司董事長王榮文的交流中,分析日本、瑞士經驗,探討過去文創企圖從單一點做各種延 伸,講求「一元多用」,現在應該採取平台的思維,把許多一元帶入,變成「多元多用」的生態系。


交會點

Conversations

08

在2001年從英國引入文創產業這個舶來品 後,16年來,台灣也不斷嘗試讓既有的文化 再開出一朵花。華山主人、台灣文創發展股 份有限公司董事長王榮文發現,無論個體多 優秀,都需要一個友善的生態系支持,而什 麼是台灣迫切需要的文創策略?王榮文與策 略巨匠吳思華相聚華山會客室,從文創的定 義開始,探討文創與科技的結合,以及本土 化的落實和連結。

文創 × 科技 先消歧義而後策略 王榮文(以下簡稱王): 文創這個1997年濫觴於英國的概念,其實包 含了都市計畫、國土改造,面向非常深與 廣。過去我們一直在爭論文創的定義,它究 竟是新產業,還是舊產業?我們應該推動是 文化產業化,還是產業文化化?16年來我是 文創產業的實踐者,也發現文化沒有與科技 相輔相成就走不遠,您認為文創的科技策略 是什麼?

值得注意的是,創意是在和 誰說話?保留古老的東西不 一定讓人有感,我們常說: 「好東西要和好朋友分 享。」文化必須經過詮釋才 能引起共鳴。

2016第四屆華文朗讀節:中山女高一年禮班同學集體朗讀夏宇詩作〈失明前我想記得的47件事〉,搭配音樂和戲劇走位,獻給記憶。

核心問題在文化深層度不夠

吳:

王:

「一元多用」過時了, 要「多元多用」!

台灣文創要怎麼接地氣,也是我一直在思考

王:

種延伸,講求「一元多用」,但這是過去創

的。例如去日本北海道旅行時,很多人都會

經營華山1914文創園區,文化資產保存活化

投2.0的思維了!我們應該建立文創的生態

去逛白色戀人博物館,「白色戀人」是一種

及文化創意發展的兩大議題,在台北酒廠這

系,進入平台的思維,把許多一元帶進來,

有白巧克力夾心的餅乾,而除了吃巧克力、

樣具有特色的建築群中,電影、戲劇和展演

變成「多元多用」。

品茶之外,博物館裡面也展示了日本與歐美

吸引了很多年輕人來,這個地點成為品牌接

最近我與學生在進行產業生態系的策略研

的下午茶文化交流的歷程,並且呼應北海道

觸消費者的有效通路,許多策展人投注三千

究。一個完整的產業生態系必須「有實驗的

冬季雪國的在地特色。

萬、五千萬甚至一億元,相當於一部電影或

機會」「有展演的空間」「有社群的支持」,

除了日本,瑞士小城力洛克和拉紹德封是瑞

連續劇的預算,來規畫一個展覽,藉由收門

如果無法形成生態系,個體再優秀都是孤鳥,

士鐘錶的發源地,瑞士人在拉薩德峰蓋了一

票,找贊助、賣周邊商品等這樣的營運模式

而文創不像製造業需要百億投資,很小的金

間時間博物館,回溯人類計算時間的技術,

來獲利。我覺得華山不小心催生了一個策展

額就可以做到。

以及瑞士錶的進化史。圍繞博物館的,是鐘

產業,只是這個項目,沒有在政府規範的

錶學校與品牌名錶的生產工廠,它們不只標

「15+1」文創產業類別中。

榜器物,更著重知識架構的傳承。在我看 來,這兩個案例是產業文化化的典範。

肉麵、鳳梨酥受到消費者青睞,許多地方也 蓋起博物館或是觀光工廠,但是踏出那個空 間後,就感受不出它們與在地的連結,所以

吳思華(以下簡稱吳): 過去二十年,台灣的經濟榮景仰賴科技產業 的成功,科技產業的特色之一,是IP(智慧 財產權)可以明確界定,價值鏈也十分清 楚,但文化難以宣示IP,讓最早投入的原創

建立文創的生態系,進入平 台的思維,把許多一元帶進 來,變成「多元多用」。

在我的想法裡,文創產業包括文化、創意、 產業三種元素。文化是對人文歷史山川地理 的認同、是美好生活經驗的結晶,創意則是 在文化上做新的嘗試和加值,放在不同媒介 或是融合在新科技中,進入產業的範疇後, 大家就期待投入可以獲得回報,讓這個循環

王: 如果說出版社的核心是編輯,文創園區的核 讓創意在更好的機制上發揮,這也是華山在 努力的。 有百年歷史的日本吉本興業公司,在沖繩設 立了藝能學校,專門培養搞笑藝人與娛樂產

走不長遠。

業的各種專業人士。華山目前沒有成立專門

拿鳳梨酥來說,我們應該進一步討論,台灣

學校的經濟規模,而策展人必須有創意、人

人吃鳳梨酥的歷史是從何開始的?製作鳳梨

文素養,也要有企畫管理、財務編列的能

酥的技術有怎樣的進步和演變?鳳梨酥出現

力, 這樣的人才,應該來自哪個系所?這也

在我們日常生活的何處?就像巧克力之於咖

是個大哉問。

啡,鳳梨酥和哪些的飲料互補?吃鳳梨酥會 吳:

勾起我們哪些共同回憶?

大學是一個保存完整知識脈絡的地方,學生 進入大學的體系後,究竟要多學一些知識, 還是該和產業有更多連結?這個答案是開放 式的。如果要培育出符合文創產業需求的人

者不見得能獲得回報。至於文化的實踐邏輯 是否以IP模式進行,也是有待商榷的。

人才從哪來?怎麼培養? 如何建立機制?

心就是策展人了。如何育成更多策展人,並

吳: 這是很好的例子。過去我們也看到台灣的牛

過去文創都是單一的點,企圖從單一點做各

才,那我們要教什麼?怎麼教?這也是需要

核心問題還是在文化深層度 不夠。一項名產、一種飲食 文化要變成代表台灣的文創 產業,在於它能否找到與多 數人對話的形式。

生生不息。 值得注意的是,創意是在和誰對話?保留古

我認為,核心問題還是在文化深層度不夠。

老的東西不一定讓人有感,我們常說:「好

一項名產、一種飲食文化要變成代表台灣的

東西要和好朋友分享。」文化必須經過詮釋

文創產業,在於它能否找到與多數人對話的

才能引起共鳴。

形式,找出「好萊塢之於電影工業」這樣的

在2001年文建會時代,文創產業的構想輸入了

連結與對應,然後深刻地描述一個故事。

台灣,而這16年來,大家直覺歸類為文創產

文化是公共的,產業化需要異業結盟,場域

業的出版、電影產業等,有深刻理解我們的

的配合與規畫經常涉及官民合作,而公部門

文化嗎?有與觀眾適當對話嗎?怎樣才能觸

的資產能不能讓私部門運作?如何運作?這

動深層的感動?這部分反而沒有太多著墨。

部分則是一直卡卡的。

討論的,而每個人都有自己獨特的生命經 驗,這是學校教育教不來的。 既然華山是一個平台,策展人在中間扮演多 邊連結。目前政大也和華山進行產學合作, 希望透過為期三個月的嘗試,摸索出更多文 創人才培育的可能性。

吳思華小檔案 台灣知名管理學者,研究專長為策略管理、產業與競爭分析、知識經濟、創新與創造力等,曾獲第一屆 科技管理學會院士、2008年「科技管理獎」個人獎。曾任國立政治大學校長、教育部部長,著有《策略 九說》等。

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PERFORMING ARTS

Sesame

Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

藝點點

Performing Arts

09

2017

臺北藝穗節 表演藝術新勢力強勢來襲 圖文 / 臺北藝穗節

新興藝術家創作力大噴發!臺北藝穗

去年藝穗節那個很「熱」的表演,熱

兩個議題,兩個演員出演的兩個故

園,一起吃飯、一同感受最原始單純

節153檔精彩演出將於8月20日至9月10

到觀眾與演員一起揮汗如雨,卻又無

事,《七種靜默:忿怒》歷經十年大

的身體舞動。二次回歸藝穗的「玉米

日在各種非典型劇場空間盡情展現,

法控制的深陷士豪與美靜的故事,想

環境的改變、演員的身心變化,脫下

雞青少年劇團」改編文學巨匠卡夫卡

古蹟、酒廠、廟宇、藍色公路、咖啡

變成對方性別、擺脫身上枷鎖,想要

年少的血氣方剛,來到沈穩的中生

「變形記」,在華山旁的「左轉有書x

廳、社會住宅……都是表演場所。除

互換靈魂、跳舞親親吃安眠藥,想要

代,再次看這十年不換、生根底層的

慕哲咖啡」與眾人分享青少年劇團獨

了臺灣團隊積極加入、也有來自澳

活得自在,想要死。很熱,但熱不過

「窮」議題,他們會用什麼身體語言

有的真摯直接。

門、香港、日本演出者參與,帶來令

聽故事的內心沸騰,這齣讓觀眾笑淚

來演繹?而初出茅廬的《冥王星》,

人目不暇給的戲劇、音樂、舞蹈、戲

交織、汗如雨下的2016永真明日之星

挾著性別認同與婚姻平權議題熱潮,

從華山1914文創園區越過市民大道,

曲、喜劇、歌舞劇、實驗音樂、裝置

獎《冥王星》,今年將帶著台南巡

短短一年即備受南北觀眾、不同觀點

在長安林森路口的天主堂大樓裡,

展演等各種形式的演出。一起跟著10

演、議題發酵後的養分,再次演出。

衝擊,這次又會用什麼心境來述說,

「77 OMG文創中心」的兩個樓層也將

歲的臺北藝穗節,以實驗、不設限的

「這是有點好笑、有點難過,但是可

這笑中帶淚、發生在你我身邊的故

分別上演16檔截然不同的作品,功夫

態度玩翻臺北。

愛的一齣戲。」

事?

武打、夏威夷舞蹈、阿卡貝拉、現代

新生代的起飛乍響,中生代的洗練回歸

也許你不記得《七種靜默:忿怒》,

華山附近散散步

內容從探討同志議題、校園霸凌、人

《冥王星》《七種靜默:忿怒》不容錯

但你一定知道「窮劇場」的高俊耀與

在有趣的小空間裡看表演

體模特兒甘苦、唐朝歌舞、邊聽故事

過的十週年開場演出

鄭尹真。2008年第一屆藝穗節,初出

除「榮耀再現:《七種靜默:忿

邊烘焙……各色精彩輪番上演,看見

2017臺北藝穗節除了百檔精采演出之

校園的他們改編小說「七宗罪」,故

怒》、《冥王星》」之外,同樣也有

臺北多元蓬勃的創作力!以行動感受自

外,更策劃特別演出「榮耀再現:

事裡有妓女、失業勞工、小偷、清潔

幾檔精彩演出將於烏梅劇院與其週邊

由的藝穗能量,Let’s Fringe!

《七種靜默:忿怒》、《冥王

婦,有狗。血氣方剛的兩人將香港社

地區發生。「BeyondStage 跨藝實驗

星》」,兩戲於華山烏梅劇院同台登

會底層的貧窮與無奈,說得血淋又寫

室」由一群音樂家、新媒體藝術家、

場,作為十週年的開場白。此演出為

實,一鳴驚人奪下當年明日之星獎。

視覺藝術家與表演藝術家組成,充滿

一票看兩戲,分別邀請2008年第一屆

十年過去,物換星移,兩人也將帶著

冒險與實驗心的他們,同樣於華山烏

十年歲月的養分與風霜,回歸藝穗,

活動名稱|2017臺北藝穗節

與2016年第九屆「明日之星獎」得獎

梅劇院帶來新媒體與實驗視覺的感官

活動日期|Aug.20(Sun)~ Sep.10(Sun)

團隊回歸演出,將藝穗節演出特有的

再次「忿怒」一場!「議題是浮在水

展演。「I-MOVE」由一群邁向樂齡的

活動地點|臺北各特色空間

精彩凝鍊收錄在上下半場,看見創作

面上,一直流動的,但裡面的東西不

愛舞人組成,以熱切的舞蹈之心,邀

者細微的成長變化。如果你還記得,

會變,這才是我們要談的。」

請觀眾前來仁愛路上的陽光寶貝幼兒

戲劇、單人喜劇、一人一故事劇場,

၏ 盿 蔭 萬 य़ Ո ᇔ 牽 瞷 യ 萬 蔩 ୽ 段 ‫ێ‬

藝 點

冥王星

更多精采表演內容請至【臺北藝穗節】官方網站 與臉書專頁查詢。

《bean豆》beyondStage 跨藝實驗室

窮劇場_七種靜默:忿怒

第五屆華文朗讀節:聽說好味道

網址連結|http://www.taipeifringe.org

「我的美味記憶」徵件計畫

文 / 財團法人台灣文創發展基金會

他佳作將於《點讀華山》月刊及合作網路媒體上刊登,並預計於本年度由華文朗讀節

生活在台灣這座島嶼,飲食文化涵括在地與異域;食物就像是一把鑰匙,跨越國度與

製作團隊精心錄製成podcast,上架於網路平台,使你筆下的美味故事去旅行,在四方

文化間的隔閡。飲食文化亦作為靈感啟發,常見於大家筆下:村上春樹曾於《挪威的

飄香。

森林》將包上海苔、蘸了醬油的小黃瓜,賦予一種撫慰生命的力量,「覺得東西好吃 是一件好事。這是活著的一種證明。」韓良露寫《台北回味》,字句貼蘊著靈魂, 「我何其有幸,生在滋味如此纏綿悠長的台北!」談及飲食,總能讓人想起那份停留 在舌尖上,溫熱的好滋味。

【投稿辦法】 1.主題範疇:我的美味記憶,書寫與飲食記憶相關的個人經歷。字數:800-1000字,並附建議大標。 2.無男女、年齡限制。不限海內外人士,但主辦單位有權以9/28-10/1活動期間能到現場參與者為優先考 量。 3.不限投稿件數,但一人限獲選一篇。

華文朗讀節自創辦以來,藉朗讀為媒介拉近我們與文字的距離,由悠揚起伏的字音為 文句找到最溫暖動人的景致。從街頭至巷尾,美味的料理昇華人們的記憶,延續對彼 此的情感。2017年華文朗讀節以「聽說好味道」作活動主軸,我們期待以不同面向與 角度,暢談飲食書寫之於文學、歷史與生活密不可分的迷人之處。 現在我們邀請每位衷於吃食,同時也對文字抱持飢渴的創作者,以華文書寫、短文敘 事,與我們分享個人的美味記憶,從往昔時光中探尋,回溯令人垂涎的鍋沿氣息。譬 如旅途之中遇見巷弄佳餚,每日三餐的家傳菜色,勾起思鄉情懷的故鄉小吃……稿件 將由本屆駐節作家及策展人共同選出三至五篇最佳文章,並請受邀至本屆盛事的知名 藝文界講者在活動現場朗讀獲選文本,也邀請獲選作者同台交流心得。獲選作品與其

4.請以中文書寫,並由電子檔(限.doc檔)傳送。僅限尚未出版,從未於網路媒體或個人平台發表過的文 字品。 5.截止日期:即日起至2017/8/25。請將稿件寄到:wordwave@huashan1914.tw信件標題:「2017華文 朗讀節:我的美味記憶徵件計畫」,並在信中留下全名(限本名)及聯絡電話。 6.工作人員將在收到稿件後三個工作天內回信告知。專業評選的入選名單將於九月第二週前於華文朗讀節 臉書頁面公告並致電通知。 7.完整投稿須知請至主辦單位官網詳閱: https://goo.gl/uDYS6y 8.主辦單位隨時保留解釋及修訂徵件辦法的權利,並對獲選結果 擁有最終決定權。

徵件計劃網址 |


ACTION

Sesame

Monthly Paper

Issue No.78

Aug. 2017

熱點

Action

10

POP-UP SHOP 中3館2F拱廳

Aug.20 週日 14:00 p.m.~16:20 p.m. (13:30 p.m. 開始報到)

造物的信仰 選物的優雅 「造物」者試用情感作為創作的信仰,傳遞每個值得留存的時刻。新浪潮講座「物的日常:造物的信仰 選 物的優雅」邀請輔大博館所蘇謠華主持,阿原肥皂創辦人江榮原與林曉同珠寶設計師共同參與,並大方分 享實作經驗!歡迎8/20(日)至華山文創園區,重返物的初心純粹!

Aug. 11 19:30~22:30 p.m.

孔雀眼 《迷戀 ADDICT》 專輯發佈演唱會 Aug.12

藝術西街貨櫃屋 3

即日起 - Aug.31

19:30~22:30 p.m.

週日-週四 11:00 a.m.~19:00 p.m. 週五-週六 11:00 a.m.~21:00 p.m.

風潮音樂, 調味妳的美好生活 音樂是生活中的調味料,風潮音樂為你打造舒適的心靈花園,讓音樂更貼近我們的生活、體驗新知與樂

Voyager 3. 邊境漂流

趣。不論從任何類型音樂,在生活中都能輕易聽見風潮音樂的用心;不管身處何地,只要有音樂就有風潮 的足跡,自然得就像環境的一部份,讓音樂直接貼近生活。

Aug.13 19:30~22:30 p.m.

中5館配電室

即日起 - Sep.03 週一-週日 10:00 a.m.~19:00 p.m.

Mon Bonbon, 為育兒生活帶來更多美好感受

Legacy Presents 《2017都市女聲》 小球莊鵑瑛

專為母親和嬰幼兒量身打造的生活選品品牌 Mon Bonbon,秉持著母親的初心,從生活用品,服飾到保養

那些陪我走過的情歌

品,以兼顧品味和實用性為出發點,尋訪歐洲、日本和台灣等國內外眾多母嬰特色品牌,引進符合當季潮

台北男聲版

流的實穿單品,以及經得起時間考驗的質感生活物件,為育兒生活帶來更多美好感受。

更多訊息請見 Legacy Taipei 音樂展演空間官方網站

藝術西街貨櫃屋 2

即日起 - Sep.03 週一-週日 13:00 p.m.~20:00 p.m.

茶日子,夏日茶屋 Dae for Summer Day 台灣話 [ 茶 Dae ] 的發音近似 Day,茶日子 Dae by Day 以「過好日」為概念,為你挑好茶。365 個日子, 365種喝茶的方式;不同的茶色,不同的日常風景。茶與日子,彼此交互作用。於是,好日子在茶杯裡枝繁 葉茂了。2017 的夏日,是從喝一杯台灣好茶開始的。

中4C蒸餾室

即日起 - Sep.30 週一-週日 11:00 a.m.~20:00 p.m.

籆 ᤅ ጱ ମ 疑 牽 磪 ఺ ௏ ጱ ၚ 㵕

我的夏日生活主張 在充滿陽光、活力、熱情的夏日季節,與家人好友外出遊憩,是最開心的時光。 蒸餾室空間集結台灣在地創意設計品牌,從風格服飾、設計飾品配件、居家良品多元面向,推薦適合出遊 的隨身好物,同時在炎炎夏日,注入一些涼感的元素,以自然繽紛的色系打造清涼舒適的夏日氛圍,從視 覺、觸覺、嗅覺感受輕盈舒爽的涼意。一起來創造屬於你的夏日美好回憶吧!

紅磚六合院西6館

即日起 - Sep.30 週一-週四 13:00 p.m.~21:00 p.m. 週五-週日 11:00 a.m.~21:00 p.m.

即日起|時尚僧侶新視界、青梅竹馬、一一、謝謝你在世界的角落找到我、花 戰 8/04起|艾蜜莉的異想世界、愛貓之城 8/11起|徐自強的練習題、抓狂酒

愛花製作所, 人人買得起的好設計 透過手作,讓對鞋子的熱情傳遞到買鞋的人手裡,就是愛花製作所想做的事。為了讓每個人都能擁有合腳 舒適、展現自我、價格親切的鞋款,原先從事商品設計再轉換跑道學製鞋的創辦人阿昌,將製作流行鞋的 模組概念化,希望手工鞋不是遙不可及的奢侈品,而是人人買得起的好設計。

吧 8/18起|痴情男子漢、雙面愛人、不幹了我開除了黑心公司 8/25起|〈文• 溫德斯 我在旅途上2〉數位修復影展、澤水困 ※詳細場次時間請上 光點華山官方網站查詢


(02)2358-1914│service@huashan1914.com

發行人 王榮文│編輯顧問 鄭林鐘│總編輯 李正芳│

主編 黃昱禎│編輯群 何芸徵、王琬瑜、活動部、管理部、營業部、

品牌發展部│特約採訪 王琬瑜、陶曉嫚│設計 海流設計、陳俊霖

發行所 台灣文創發展股份有限公司

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Miyahara / 范特喜 / 高雄駁二藝術特區 / 舊香居 / 唐山書局 / 晴耕雨讀

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Room A / 鐵花村 / 尖蚪 / 華陶窯 / 紫藤廬 / 好樣思維 / 好樣本事 / 國

父紀念館 / 新驛旅店……(詳細地點請洽華山粉絲團訊息詢問)

餐飲空間 | Restaurant & Cafe

自動提款機 | ATM

公共電話 | Pulic Telephone

自動體外心臟去顫器 | Automated External Defibrillator

停車場繳費亭 | Parking Pay Station

洗手間 | Restrooms

無障礙廁所 | Accessible Restroom

哺乳室 | Nursing Room

忠孝國小站:202、202 區、212、212 直、232、232 副、262、299、605、605 副、605 新台五、忠孝新幹線

公車

忠孝新生站(板南線/新蘆線):1 號出口步行約 3 分鐘

善導寺站(板南線):6 號出口步行約 5 分鐘

停車場:入口處在忠孝東路上

24 小時停車服務(平日 40 元/時;假日 60 元/時)

搭乘

捷運

自行

開車

華山文創園區(忠孝東路):247、205、212、220、232、232 副、257、262、276、臺北市雙層觀光巴士

台北科技大學站(八德路):205、257、276

搭乘

華山公園站(市民大道):669

★本園區提供免費 WiFi 服務,由「中華電信」贊助提供。

飲水機 | Drinking Fountain

電梯 | Elevator

警衛室 | Security Office

停車場 | Parking Lot

     週五 - 週六 09:30 - 22:00

服務時間:週日 - 週四 09:30 - 21:00

服務電話:02 - 2358 - 1914

吸菸區 | Smoking Area

100 台北市中正區八德路一段1號

好。丘 / 西門紅樓 / 全台部分誠品書店 / 全台文創園區 / 宮原眼科

服務中心 | Infomation Center

www.huashan1914.com

學文創志業 / 女巫店 / 光點台北之家 / 寶藏巖國際藝術村 / 南海藝廊⁄

Aug.2017

華山1914文化創意產業園區

Issue No.78

華山1914文創園區服務中心 / 臺北當代藝術館 / 田園城市藝文空間 / 學

Monthly Paper.

哪裡可以拿到《點讀華山》月刊

Sesame

78

ISSUE NO.

華山官方粉絲團

華山烏梅劇院

華山影音頻道

華山景點,古今遊覽

11

華山貓途鷹評論

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