Page 1

69 Gener - març 2019

Actualitat

Parlem-hi

Parlem-ne

El Hospital Sagrat Cor celebra las Jornadas de Estrategia

Entrevista a Jaume Vidal, president de l’Associació de Salut Mental del Baix Llobregat

Premios de la Fundación Avedis Donabedian a la Excelencia en Calidad


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Sumari

03 Editorial

04 Actualitat Sagrat Cor

12 Parlem-ne Premios de la Fundación Avedis Donabedian a la Excelencia en Calidad

16 Investigació S’obren les inscripcions al 7è Curs d’estadística bàsica per a ciències de la salut amb Microsoft Excel

2

18 Actualitat Hospitalàries

20 De tot cor Grup de solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor

22 Parlem-hi “Per molt complexa que sigui la situació de vulnerabilitat en què es trobin les persones amb un problema de salut mental, no podem deixar de creure en elles”

26 Entorn

28 25 anys amb nosaltres

30 Entre records Clínica Abierta, una nueva manera de entender la salud mental


Entre tots | Editorial

Editorial

Crèdits Entre tots Hospital Sagrat Cor Av. Comte Llobregat, 117 08760 Martorell Tel. 93 775 22 00 Fax 93 775 19 94 hospital.hsagratcor@hospitalarias.es Consell de redacció Rosa Almiñana Carlos Franquelo Gloria López José Mª Peña Xavier Reig Josep Tristany Secretària Mª Isabel Rivera Han col·laborat Carlos Franquelo Comissió de Comunicació Hortensia Pérez Clara Mangot Josep Tristany Xavier Reig Gloria López Esther Romaguera FIDMAG Subcomissió del Grup Promotor Sense Fum Fotografia de portada Fundación Avedis Donabedian Disseny i edició Mapa Media mapa-media.com

La redacció d’Entre tots no es responsabilitza de les opinions expressades als articles publicats

José Mª Peña Gerent

El pasado 9 de enero nuestro hospital fue reconocido, por segunda vez, con el Premio Avedis Donabedian a la Excelencia en Calidad en atención sociosanitaria y a las personas con dependencia. Esta distinción pone en valor el camino hacia la excelencia seguido por la Institución, así como los resultados conseguidos en términos de mejora de la asistencia y satisfacción de los usuarios. Tal y como explica nuestro director médico, el doctor Carles Franquelo, en la sección Parlem-ne de este número, se trata de un reconocimiento al trabajo bien hecho, al esfuerzo diario y al inconformismo de todos aquellos que formamos parte de esta gran casa. Un inconformismo que se plasma en el recorrido hacia la excelencia llevado a cabo por el Hospital en los últimos años en una apuesta por extender la calidad a todos los ámbitos de la Institución.

Uno de los vehículos que se utilizan para evaluar, aprender y mejorar son las jornadas de reflexión estratégica que lleva a cabo la Dirección del Centro desde hace tiempo y de manera sistemática. En este Entre tots se resume la última de ellas, que tuvo lugar el pasado 18 Un inconformismo de marzo y donde, entre que se plasma en otros puntos, se presentó el recorrido hacia la el Plan de Gestión Anual de 2019. excelencia realizado

por el Hospital en los últimos años, en una apuesta por extender la calidad a todos los ámbitos de la Institución

Asimismo, este espíritu de mejora continua queda reflejado en las actividades de formación de los profesionales del Hospital, que este año se han incrementado un 34 % respecto al ejercicio anterior.

El alma del Hospital Sagrat Cor son nuestros colaboradores y quiero reconocer su dedicación y esfuerzo constante para que podamos ofrecer una atención asistencial de la máxima calidad. Gracias a todos y enhorabuena. 3


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Actualitat Sagrat Cor

El Hospital Sagrat Cor celebra las Jornadas de Estrategia

El gerente del Hospital, José María Peña, fue el encargado de presentar el Plan de Gestión Anual.

4

C. Franquelo. Desde hace ya tiempo y de manera sistemática la Dirección del Centro está organizando varias jornadas a lo largo del año con el fin de compartir con los mandos intermedios y personas clave de la Institución la estrategia a corto, medio y largo plazo del Hospital. En estas jornadas se recogen ideas para el Plan de Gestión Anual (PGA), se presenta el Plan de Calidad y los proyectos de mejora asociados al mismo,


Entre tots | Actualitat Sagrat Cor

se comparte información estratégica y se evalúan los resultados obtenidos a través del análisis de la actividad realizada y del cumplimiento de los objetivos fijados en el PGA. Estas jornadas de reflexión estratégica se enmarcan en un modelo de gestión basado en la Excelencia cuyos elementos clave son el centrar la atención en la persona En estas jornadas se recogen (paciente/familia); una planificación integrada ideas para el PGA, se presenta y coherente basada en procesos de trabajo; el Plan de Calidad y los un despliegue sistemático, y una evaluación, aprendizaje y mejora continua. La combinación proyectos de mejora asociados, de todos estos elementos permite obtener unos se comparte información resultados adecuados para nuestros usuarios, estratégica y se evalúan los profesionales y para la propia Organización.

resultados obtenidos

El día 18 de marzo se celebró una de estas jornadas de estrategia. Durante la primera parte, Sor Inés López habló de la historia de la Congregación de Hermanas Hospitalarias y de sus fundadores. Así mismo, a lo largo del relato histórico, puso de relieve los valores hospitalarios, que son el fundamento de la Institución e inspiradores de su Misión. En la segunda parte de la jornada, los miembros del Consejo de Dirección presentaron el Plan de Gestión Anual de 2019. En primer lugar, se comentaron los logros o hitos más significativos alcanzados durante el año, así como la evaluación de los objetivos del PGA 2018. Posteriormente, se expusieron los objetivos y las acciones concretas a desarrollar dentro del PGA de 2019. Estos objetivos están organizados en diferentes áreas que engloban los grandes ámbitos organizativos del Centro. La presentación de estos objetivos se completó con la previsión de la actividad asistencial por cada línea de servicio para 2019, la exposición de las grandes líneas desde el Área de Personas, el presupuesto de ingresos y gastos, así como el plan de inversiones para este año.

Miembros del Consejo de Dirección durante la presentación del PGA 2019.

Respecto al ámbito de Recursos Humanos -Área de Personasse expuso el balance social, la planificación de las actividades del Plan de formación e itinerarios formativos, las iniciativas en el ámbito de la comunicación interna y los aspectos más destacados de la entrada en vigor del nuevo convenio colectivo del SISCAT. Fue una intensa jornada que se cerró con la presentación del Plan de Gestión Anual a todos los profesionales de la Institución en el salón de actos del Hospital. 5


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Jornada de Benchmarking de salud mental y sociosanitario Portada del programa de la Jornada de Benchmarking 2019.

C. Franquelo. El 4 de marzo de este año se celebró una jornada estratégica para mandos intermedios y personas clave de la Institución centrada en la comparación de resultados entre diferentes unidades del Hospital y unidades similares de nuestro entorno. Los actuales modelos organizativos sanitarios y, entre ellos, el del Hospital Sagrat Cor, se inspiran en modelos de excelencia en la gestión, como es el modelo EFQM (European Foundation for Quality Management). Esencialmente y, a grandes rasgos, estos modelos se definen por estar centrados en la persona (paciente o usuario); organizar el trabajo por procesos; orientarse a resultados (asistenciales,profesionales,económicofinancieros), y por evaluar los resultados y seguir una metodología de mejora continua. Respecto a los resultados de una organización, éstos pueden ser valorados en relación con un objetivo o estándar determinado, un resultado previo de la propia organización (tendencia) o bien con un resultado de una organización similar. En este último caso, en el que comparamos nuestros resultados con los de otras organizaciones, es cuando hablamos de benchmarking.

6


Entre tots | Actualitat Sagrat Cor

Podemos definir Benchmarking como un proceso de mejora de los servicios a través de comparar de manera sistemática y continua la propia eficiencia del servicio en términos de productividad, calidad y buenas prácticas con aquellas organizaciones que representan la excelencia. El realizar benchmarking, es decir, análisis comparativos entre unidades u organizaciones tiene las siguientes ventajas: aprender a partir de las mejores prácticas; estimular la comparación entre equipos, favoreciendo el intercambio de buenas prácticas; facilitar la transparencia; reconocer el esfuerzo de los profesionales; facilitar la cooperación e implicación de los equipos; definir y conocer estrategias que permitan disminuir la variabilidad debido a la práctica clínica y organizativa, e identificar áreas de mejora y monitorizar la Podemos definir evolución entre servicios. La jornada del día 4 de marzo se inició con una breve exposición por parte de José María Peña de la “Memoria Hospitalarias 2017”, donde se recoge la actividad de los diferentes centros de Hermanas Hospitalarias en España. Posteriormente, el doctor Carles Franquelo hizo una introducción al concepto de benchmarking en el ámbito de salud mental y sociosanitario, y presentó la actividad global de las diferentes unidades y servicios durante el año 2018, y su comparación con el año anterior.

Benchmarking como un proceso de mejora de los servicios a través de comparar la propia eficiencia del servicio en términos de productividad, calidad y buenas prácticas con aquellas organizaciones que representan la excelencia

Posteriormente, varios coordinadores presentaron los análisis de benchmarking que habían realizado con relación a las diferentes líneas de servicio: ●

Benchmarking salud mental comunitaria (CSMA y hospitales de día de adultos). Doctor Fernando Boatas y doctora Pilar Muley.

Benchmarking salud mental infanto-juvenil. Rosa Almiñana.

Benchmarking salud mental hospitalización (agudos, subagudos y patología dual). Doctor Manuel Sánchez y doctor Javier Valls.

Benchmarking rehabilitación en salud mental (hospitalización y servicios de rehabilitación comunitaria). Josep Tristany.

Benchmarking sociosanitario (hospitalización, hospital de día, PADES, EAIA). Doctor Santi Bernades.

Estos análisis se hicieron a partir de las dos principales fuentes de datos comparativos de nuestro entorno, es decir, la Central de Resultados del CatSalut y la plataforma de benchmarking de la Unió Catalana d’Hospitals. Desde la Dirección del Hospital se quiere agradecer a los participantes en la jornada, especialmente, a todos aquellos que realizaron las presentaciones de las diferentes áreas, el esfuerzo y la generosidad por compartir con el resto de profesionales el trabajo de análisis y las propuestas de mejora que expusieron en sus ponencias. 7


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

El Hospital lanza la campaña interna Dice mucho de ti Comisión de Comunicación. El Hospital Sagrat Cor lanzó, en el mes de febrero, una nueva campaña interna que consiste en difundir recomendaciones sobre cómo informar y dirigirse a los pacientes. El objetivo de esta campaña, promovida por la Comisión de Comunicación, es que los usuarios del Centro se sientan bien atendidos, valoren el trabajo del profesional que les presta la atención y que esto contribuya a un mayor reconocimiento de la labor que se realiza en nuestro Hospital. Bajo el lema  Dice mucho de ti, la campaña gira en torno a cinco mensajes: ‘Identifícate’, ‘Preséntate’, ‘Ubícate’, ‘Facilita el contacto’ y ‘Sé hospitalario’. Para difundir estos mensajes se ha elaborado un póster, que se puede encontrar en los diferentes servicios y equipamientos.

Póster de la campaña Dice mucho de ti.

Tanto el póster como todo el proyecto de la campaña se ha trabajado desde la Comisión de Comunicación, un grupo compuesto por profesionales de diferentes perfiles que tiene como objetivo mejorar la comunicación interna y externa del Hospital. Se ha contado, asimismo, con la ayuda de otros profesionales de la Entidad, que han colaborado en la realización de la sesión de fotos y en la difusión de la campaña.

El Hospital sigue apostando por la formación continua de sus profesionales H. Pérez. El Hospital Sagrat Cor lanzó, a principios de año, el Plan de Formación 2019, que recoge hasta 71 acciones formativas dirigidas a todos los colectivos profesionales, lo que supone un incremento de más del 34 % respecto al ejercicio anterior. De esta forma, la Organización refuerza su compromiso con la formación continua de sus colaboradores, que considera un aspecto clave para el desarrollo profesional. Los propios profesionales hacen un balance muy positivo de las acciones formativas realizadas en 2018, que puntúan con un 3,5 sobre 4, de media. Cabe destacar, asimismo, que el Hospital ofreció, durante el pasado año, un total de 9.487 horas de formación, lo que supone un aumento del 74 % respecto al tiempo que se dedicaba a acciones formativas en 2015. Otro de los indicadores que demuestra el interés de los profesionales por la oferta de formación es que, en 2018, se cubrieron el 100 % de las de las plazas semiabiertas puestas a disposición de la plantilla. El Hospital confía en renovar este interés y la satisfacción de los colaboradores con la formación continua del Centro gracias a la amplia variedad de cursos que ofrece el Plan de Formación 2019. 8


Entre tots | Actualitat Sagrat Cor

Es posa en marxa el projecte “Persona des de la pròpia experiència” al Berguedà C. Mangot. El desembre de 2018 van començar les coordinacions per implementar el projecte “Persona des de la pròpia experiència en salut mental” a Berga i, a mitjan mes de gener, es van iniciar les sessions grupals, en total, 5 sessions setmanals, d’una hora de durada i amb 9 participants. El grup va estar conduït per l’Hugo, parlant des de la pròpia experiència, acompanyat pel Xavier Reig i la Clara Mangot, psicòlegs del Servei de Rehabilitació Comunitària de Sant Feliu i de Berga, respectivament. De forma no seqüencial i semi dirigida, es va treballar a partir d’un quadre elaborat pel grup inicial de Pacients Experts, basat en quatre fases del procés que segueix una persona des que rep un diagnòstic de salut mental fins que arriba a un punt de relativa estabilitat. Els quatre eixos fonamentals serien: Malaltia-AcceptacióRecuperació-Normalització. Els grups es van desenvolupar amb alt nivell de participació i amb una valoració positiva per part dels assistents, tant pel contingut de les sessions com pel clima de confiança i respecte que es va generar. Es van seleccionar tres participants amb els quals es va tenir una última sessió per valorar la possibilitat de continuar amb l’experiència en primera persona a Berga. Tots tres van mostrar interès i predisposició a col·laborar en el programa, encara que un d’ells no tenia disponibilitat a causa dels seus horaris laborals. El propòsit, per tant, és dur a terme el programa a Berga amb altres usuaris dels serveis de salut mental que se’n puguin beneficiar. Està previst concretar una trobada entre els participants dels diversos recursos assistencials de Germanes Hospitalàries, a fi de compartir aspectes relacionats amb la figura de la persona que parla des de l’experiència en salut mental i fomentar el suport entre ells.

Detall d’una de les obres exposades.

La quarta edició de “Parelles Artístiques” arriba al Berguedà Redacció. L’Hospital Sagrat Cor va organitzar al Berguedà, conjuntament amb ActivaMent, ASFAM, Grup Horitzó, OTL i el Consell Comarcal, la quarta edició del projecte “Parelles Artístiques”, una experiència creativa per la salut mental que consisteix en la creació i la posterior exposició de les obres realitzades per parelles artístiques formades per dos artistes, un dels quals està vinculat a recursos de salut mental. La inauguració de l’exposició itinerant va tenir lloc el passat 16 de gener a la Biblioteca Ramon Vinyes i Cluet, a Berga, amb més de mig centenar d’assistents. 

Per saber-ne més clica aquí

Servei de Rehabilitació Comunitària del Berguedà.

9


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

La Federació Salut Mental Catalunya presenta el projecte “Activa’t per la salut mental” a l’Hospital J. Tristany. El passat 4 de febrer, Bárbara Mitats, Elisabet Pérez i Jèssica Pérez, de la Federació Salut Mental Catalunya, van venir a l’Hospital Sagrat Cor per tal de presentar el projecte “Activa’t per la salut mental”. “Activa’t per la salut mental” és un projecte promogut per la Generalitat de Catalunya i la Federació Salut Mental Catalunya, conjuntament amb la Federació Veus (entitats catalanes de salut mental en 1a persona), que pretén transformar la realitat actual, en què la família i la persona afectada per un trastorn mental actuen com a subjectes passius en el procés de tractament, a un escenari on actuïn com a subjectes actius i agents de salut en el seu propi procés de recuperació. L’accés a la informació i al coneixement de les famílies i les persones que pateixen un problema de salut mental contribueix, d’una manera molt positiva, a una gestió més eficient del propi procés de cura i rehabilitació; a un major benestar i una disminució de la sobrecàrrega, i a una participació compartida en la presa de decisions. La metodologia d’intervenció del projecte està estructurada com un circuit d’atenció que permet l’accés a la informació (Espai Situa’t), la formació psicoeducativa i el foment de l’apoderament, així com un suport continuat i indefinit, basat en el contacte social entre iguals (Grups d’Ajuda Mútua), coordinant les accions de les diferents xarxes sanitàries i socials que intervenen en la seva atenció.

“Activa’t per la salut mental” pretén transformar la realitat actual a fi que la família i la persona afectada per un trastorn mental actuïn com a subjectes actius i agents de salut en el seu propi procés de recuperació

El projecte es desplega a un total de 12 territoris pilots i, concretament, en l’àmbit del Baix Llobregat, des de la seva posada en marxa l’any 2015, s’han atès 306 demandes a l’Espai Situa’t, hi ha hagut 62 participants en els grups psicoeducatius, 116 persones han fet la formació Prospect per apoderar-se i hi ha hagut 74 participants en els grups d’ajuda mútua.

També es va explicar que, durant aquest 2019, de cara al darrer trimestre de l’any, es realitzarà una nova edició formativa del programa Prospect a Martorell en què, a més d’un mòdul per a familiars i un altre per a persones afectades, hi haurà un mòdul on hi podran participar professionals. Finalment, es va comentar que, per a qualsevol dubte, l’Espai Situa’t de referència pel Baix Llobregat està situat a Can Jordana (C/ Ebre, 27, Sant Boi de Llobregat), que el telèfon de contacte és el 936 351 237 i la persona referent, la Jèssica Pérez. 10


Entre tots | Actualitat Sagrat Cor

7a Cursa i Marxa Solidàries de Martorell Redacció. L’Hospital Sagrat Cor organitza, un any més, una nova edició de la Cursa i Marxa Solidàries de Martorell, una iniciativa adreçada als col·laboradors del Centre i a les seves famílies, als usuaris i familiars, així com a la ciutadania en general. Amb el lema “Entre tots per la salut mental”, la 7a Cursa i Marxa Solidàries de Martorell tindrà lloc el diumenge 2 de juny i constarà d’una cursa solidària de 10 km; una marxa solidària no competitiva, i dues curses infantils, de 100 i 400 metres. L’objectiu d’aquest esdeveniment solidari és lluitar contra l’estigma en salut mental, a partir d’obrir les portes de l’Hospital i donar a conèixer a la societat la realitat de les persones amb una malaltia mental.

Per saber-ne més clica aquí

El Servei de Rehabilitació Comunitària de Sant Feliu se suma al Projecte Educatiu de Ciutat de Sant Feliu de Llobregat X. Reig. El Servei de Rehabilitació Comunitària de Sant Feliu de Llobregat es va sumar, el passat mes de febrer, al Projecte Educatiu de Ciutat de l’Ajuntament de Sant Feliu, a fi de promoure els aprenentatges i relacions que reforcen la salut mental de la població; visibilitzar les persones amb experiència pròpia i les seves famílies com a elements de participació a la comunitat, i enfortir les relacions i sinergies entre diferents col·lectius. Aquesta iniciativa, que es va posar en marxa l’any 2017, ha de permetre al conjunt de la ciutadania participar en la definició de les polítiques educatives locals i contribuir a la construcció d’un model de ciutat on l’educació sigui clau, entenent com a educació aquell acte o experiència que té un efecte formatiu en la ment, el caràcter o la capacitat física d’un individu o d’una comunitat. Així mateix, aquest projecte ha de servir per planificar i endreçar les polítiques educatives del municipi i, amb la participació de la ciutadania, elaborar propostes i compromisos permanents, dinàmics i compartits. El Projecte Educatiu de Ciutat té com a principis: ●

La construcció d’una societat millor en la lluita contra l’exclusió i les desigualtats socials.

L’afavoriment de dinàmiques generadores de sentit de pertinença i sentit de ciutat.

El foment i la implicació del conjunt dels agents educatius i reforçar els vincles entre la ciutadania. 

La promoció de la participació, el sentit de ciutadania i l’enfortiment de la democràcia. 11


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Parlem-ne Carles Franquelo Director mèdic

Premios de la Fundación Avedis

En 2012, el Hospital Sagrat Cor recibió el premio FAD a la Excelencia pendencia. Este año 2019, por segunda vez, nuestro Hospital ha obte

Profesionales de Hermanas Hospitalarias, en el acto de entrega de los Premios FAD.

12

La Fundación Avedis Donabedian (FAD) se fundó en 1989. Su misión principal es colaborar con los profesionales, centros, administraciones públicas, organizaciones de profesionales y usuarios, así como otras instituciones públicas y privadas, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios sanitarios y sociales que reciben los ciudadanos.


Entre tots | Parlem-ne

s Donabedian a la Excelencia en Calidad

a en Calidad de la atención sociosanitaria y a las personas con deenido este galardón. La FAD instauró los Premios a la Calidad con la voluntad de distinguir públicamente el trabajo realizado por los profesionales y centros en el día a día. Estos premios se agrupan en tres áreas: información social y transparencia, mejora de la calidad en los diferentes sectores y reconocimiento a personas de especial relevancia. Por lo que respecta a la mejora de la calidad en los diferentes sectores, en 1993 se crearon los Premios FAD a la Excelencia en Calidad para aquellas instituciones que tuvieran un Plan de Calidad como medio para alcanzar la excelencia y pudieran demostrar los resultados conseguidos en términos de mejora de la asistencia y de satisfacción de sus usuarios. Actualmente, estos premios se reparten en los siguientes sectores: Atención Hospitalaria, Atención Primaria, Atención sociosanitaria y a las personas con dependencia, Salud mental y adicciones, Sociedades científicas, Atención integrada con liderazgo social e Integración social de las personas con riesgo de exclusión. En la edición de 2012, nuestra Institución, el Hospital Sagrat Cor, obtuvo el premio FAD a la Excelencia en Calidad de la atención sociosanitaria y a las personas con dependencia. Este año 2019, por segunda vez, nuestro hospital ha obtenido este galardón. Más allá de la posibilidad de obtener un reconocimiento al esfuerzo realizado en Calidad a través de un premio de estas características, la presentación de nuestra candidatura ha representado un interesante ejercicio de análisis y reflexión sobre el trabajo sistemático en Calidad realizado en estos últimos años. Desde esta perspectiva, esta candidatura nos ha permitido hacer una revisión de nuestra trayectoria en esta materia donde hemos ido transitando desde la La presentación de nuestra mejora continua de los procesos asistenciales candidatura ha representado hasta el paradigma de la calidad total o integral en la que la metodología del ciclo de mejora un interesante ejercicio de continua se ha extendido a todos los ámbitos análisis y reflexión sobre de la Institución.

el trabajo sistemático en Calidad realizado en estos últimos años

De este recorrido de mejora cabe destacar que los inicios fueron, en el año 2003, con nuestro primer programa de Calidad estructurado en base al progama QiS (Qualitat i Salut) del IES (Institut d’Estudis de la Salut). A continuación, se desarrollaron los proyectos de mejora de la calidad asistencial por cada línea de servicio, en el contexto de los objetivos de Calidad del CatSalut. Y, más adelante, se llevó a cabo la integración de nuestros programas de calidad dentro de los

13


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Momento de la ceremonia de entrega de los Premios FAD en el Palau de la Música Catalana. Fuente: Fundación Avedis Donabedian

14

sucesivos planes estratégicos que hemos ido desarrollando desde 2010 hasta la actualidad. Todo este trabajo no habría sido posible sin la colaboración y el entusiasmo de todos aquellos profesionales que han contribuido y están contribuyendo a la mejora de sus procesos de trabajo. De todos ellos cabría destacar la encomiable y entusiasta labor de los miembros de los comités y comisiones asesoras, los grupos de proceso y los grupos de trabajo creados ad hoc para abordar problemáticas específicas. Esta apuesta por la calidad ha sido impulsada por las Hermanas y la Dirección del Centro y entronca con un modelo de atención a las necesidades de nuestros pacientes plenamente “hospitalario”.


Entre tots | Parlem-ne

Por consiguiente, este reconocimiento, que ha de representar Este reconocimiento es un premio al un estímulo e impulso a las actividades de calidad en nuestra trabajo bien hecho, al esfuerzo diario Institución, es un premio al trabajo y al inconformismo de todos aquellos bien hecho, al esfuerzo diario y al que formamos parte de esta gran casa inconformismo de todos aquellos que formamos parte de esta gran casa. Felicitamos con especial entusiasmo a los profesionales de nuestra Área Sociosanitaria, que han sido premiados, en esta ocasión, con todo merecimiento. El equipo del Área Sociosanitaria está demostrando una gran capacidad de adaptación a los cambios y una extraordinaria versatilidad a la hora de dar respuesta a las nuevas necesidades asistenciales en el ámbito de los llamados cuidados intermedios. Deseamos que este reconocimiento sirva de acicate para afrontar nuevos retos en el futuro. Enhorabuena a todos.

Enric Mangas, presidente de La Unió, entrega el reconocimiento a José María Peña, gerente del Hospital. Fuente: Fundación Avedis Donabedian

15


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Investigació

FIDMAG Germanes Hospitalàries Research Foundation fidmag.com

S’obren les inscripcions al 7è Curs d’estadís de la salut amb Microsoft Excel

Els pròxims 17, 24 i 31 de maig i el 7 de juny de 2019 es durà a term per a ciències de la salut amb Microsoft Excel, que té com a objectiu la Salut de conceptes bàsics d’estadística.

Ja estan obertes les inscripcions al 7è Curs d’estadística bàsica per a ciències de la salut amb Microsoft Excel, que tindrà lloc els pròxims 17, 24 i 31 de maig, i el 7 de juny de 2019. Aquest curs té com a objectiu dotar els professionals de les Ciències de la Salut de conceptes bàsics d’estadística. Es tracta d’una formació primordialment pràctica per introduir els professionals en aquells aspectes necessaris per fer una investigació de qualitat, com són la recollida i l’anàlisi de les dades. En concret, es realitzarà un aprenentatge sobre com dissenyar un projecte, guardar correctament les dades per a la seva posterior manipulació i sobre com resoldre problemes típics de la bioestadística (comparació de grups, regressió, etcètera), utilitzant el programa Microsoft Excel. La meitat del curs consisteix en explicacions teòriques combinades amb exemples pràctics i, l’altra meitat, en la resolució de problemes per tal que l’alumne solidifiqui els conceptes adquirits, realitzant pràctiques tutelades en les quals els alumnes faran servir l’ordinador portàtil. Aquest curs va dirigit a llicenciats i diplomats en Ciències de la Salut i està acreditat amb 2,7 crèdits pel Consell Català de Formació Continuada. 16


Entre tots | Investigació / Biblioteca

Biblioteca

stica bàsica per a ciències

me la 7a edició del Curs d’estadística bàsica u dotar els professionals de les Ciències de

Els docents que impartiran el curs són: ●

Joaquim Radua: Doctor en Estadística aplicada a la Psiquiatria. Llicenciat en Medicina i Cirurgia i Diplomat en Estadística. Expert en bioestadística, neuroimatge i metanàlisi. Raymond Salvador: Doctor en Biologia. Llicenciat en Biologia i Diplomat en Estadística. Investigador sènior de FIDMAG Germanes Hospitalàries. Expert en bioestadística i neuroimatge.

Per a més informació i inscripcions, contactar amb la unitat de Docència de FIDMAG Germanes Hospitalàries (docencia@fidamg.com) o a través de la web www.fidmag.com/cursmetodologia.

La Marina: una superheroïna diferent Autors: Sergio Martín i Lourdes Rius

La Marina: una superheroïna diferent és un conte del projecte Superherois (www.superherois.cat), que pretén apropar-nos als trastorns de l’espectre autista o TEA des d’una perspectiva propera i de caràcter poètic i metafòric. Els dos contes que componen aquest projecte -La Marina: una superheroïna diferent i En Marc i els superheroisse centren en dues perspectives poc tractades fins ara: la dels progenitors amb un fill amb TEA i la d’una nena que pateix aquest trastorn. En aquest conte es narren algunes de les vivències dels nens i nenes amb aquests tipus de trastorns del desenvolupament i les dels seus familiars, cosa que ens permet apropar-nos d’una forma educativa i senzilla a algunes de les dificultats i els reptes amb què conviuen tots plegats. Al final del conte s’inclou un apartat dirigit als adults que acompanyen en la lectura, en què s’explica el projecte i s’ofereixen reflexions i activitats per tractar els continguts amb més profunditat. 17


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Actualitat Hospitalàries

I Jornadas Catalanas de Hospitales de Día de Adultos de Salud Mental

Mesa inaugural de la jornada.

Redacció. Hermanas Hospitalarias España, en colaboración con el Hospital Sagrat Cor de Martorell, el Hospital San Rafael de Barcelona, el Hospital Mare de Déu de la Mercè y el Complejo Asistencial en Salud Mental Benito Menni, organizó la primera edición de las Jornadas Catalanas de Hospitales de Día de Adultos de Salud Mental. Estas primeras jornadas se celebraron el 21 de marzo en el Hospital San Rafael de Barcelona y congregaron a más de un centenar de profesionales.

Bajo el título ‘Hospitales de día: integrando experiencias’ el acto permitió reflexionar sobre la evolución de los diferentes modelos terapéuticos en los hospitales de día de salud mental de adultos

Bajo el título ‘Hospitales de día: integrando experiencias’, el acto permitió reflexionar sobre la evolución de los diferentes modelos terapéuticos en los hospitales de día de salud mental de adultos (HDSMA), así como conocer la variedad de los enfoques psicoterapéuticos que se llevan a cabo en estos dispositivos y debatir sobre el papel del trabajo en equipo, su elemento de identidad.

La inauguración de las I Jornadas Catalanas de Hospitales de Día de Adultos de Salud Mental fue a cargo del doctor José Antonio Larraz, director asistencial y educativo de Hermanas Hospitalarias España; Sor Luz Divina Sánchez, Superiora del Hospital San Rafael, y la doctora Pilar Muley, coordinadora de atención comunitaria en salud mental de adultos Alt PenedèsGarraf del Hospital Sagrat Cor. Las jornadas se dividieron en dos partes. La primera, por la mañana, estuvo compuesta por dos mesas de debate, en las que se abordó el papel fundamental del trabajo en equipo en un hospital de día y los diferentes modelos terapéuticos que se aplican en este tipo de dispositivos. Después de la comida de trabajo, los asistentes participaron en el taller práctico sobre las dificultades inherentes a la práctica clínica en los HDSMA. Esta última actividad se articuló a partir de un vídeo que mostraba las diferentes situaciones que se pueden dar en los HDSMA.

Per saber-ne més clica aquí 18


Entre tots | Actualitat Hospitalàries

Nombramiento del Responsable provincial de Pastoral AER y Voluntariado G. López. El pasado 5 de marzo se incorporó a Provincia una persona para cubrir un puesto de nueva creación. Se trata del Responsable provincial de Pastoral AER y Voluntariado que, en dependencia jerárquica de la Dirección de Identidad y junto a la 2ª Consejera, impulsará ambos servicios.

II Concurso de Fotografía Hermanas Hospitalarias España Redacció. Por segundo año consecutivo, con motivo de la festividad de San Benito Menni, Hermanas Hospitalarias organiza el II Concurso de Fotografía Hermanas Hospitalarias España. Bajo la temática de “la presencia de Hermanas Hospitalarias en España”, se buscan fotografías donde se vea representada la Institución.

Se trata de Antonio Molina Cañete, quien, hasta la fecha, ocupaba el puesto de Coordinador local de Pastoral AER y Voluntariado en la Fundación Purísima Concepción de Granada.

Este II Concurso está abierto a cualquier persona vinculada a Hermanas Hospitalarias España, es decir, a todas las personas que forman parte de la Comunidad Hospitalaria.

Con la creación de este puesto se pretende potenciar el desarrollo de ambos servicios que, aunque cada uno con sus aspectos diferenciales, generan muchas sinergias entre ambos. En este sentido, se busca reforzar el acompañar de una manera más directa a cada uno de los coordinadores de los centros, como una clara necesidad pero no suficientemente cubierta; apoyar la planificación y desarrollo de los planes y carteras de servicio; detectar buenas prácticas y poder potenciarlas; estimular la colaboración entre centros y el compartir conocimiento, de modo que se puedan compartir experiencias y materiales, etc.

Per saber-ne més clica aquí

El desarrollo de los puntos anteriormente expuestos contribuirá a que estos dos servicios nucleares para la Institución se desarrollen plenamente y, junto a la oferta asistencial de calidad que ya existe y a la dedicación de los voluntarios hospitalarios, se consiga ofrecer a las personas que se atienden una atención integral de excelencia.

Hermanas Hospitalarias realiza un estudio sobre la perspectiva de género Redacció. Hermanas Hospitalarias España dio a conocer en enero las conclusiones de un estudio donde analiza la información recogida de las personas atendidas en recursos hospitalarios y comunitarios de rehabilitación psicosocial especializados en salud mental pertenecientes a la Institución entre 2011 y 2018 haciendo una diferenciación por género. Una de las principales conclusiones obtenidas de este análisis es que el porcentaje de hombres atendidos en estos recursos supera significativamente al de mujeres, a pesar de que este tipo de trastornos mentales afectan por igual a hombres que a mujeres.

Per saber-ne més clica aquí 19


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

De tot cor

Grup de solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor Esther Romaguera Terapeuta Ocupacional de l’Àrea Sociosanitària

El grup de solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor ja ha organitzat diferents actuacions adreçades a la cooperació, al desenvolupament i a l’ajuda humanitària en l’àmbit nacional i internacional, moltes de les quals per donar suport a projectes de la Fundació Benito Menni.

Concert promogut pel grup de solidaritat de l’Hospital.

El grup solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor, constituït el 2017, s’encarrega de dur a terme actuacions encaminades a la cooperació, al desenvolupament i a l’ajuda humanitària en l’àmbit nacional i internacional 20

Des que es va crear una Província única, tots els centres d’Espanya de Germanes Hospitalàries segueixen les mateixes directrius organitzatives. Algunes accions han estat de nova creació. D’entre aquestes destaca el grup solidaritat, constituït el 2017 i el qual s’encarrega de dur a terme actuacions encaminades a la cooperació, al desenvolupament i a l’ajuda humanitària en l’àmbit nacional i internacional. També es marquen objectius vinculats a les poblacions on les germanes tenen els seus centres assistencials, com pot ser, col·laborar amb altres entitats o centres, per exemple, Càritas, Banc dels Aliments...


Entre tots | De tot cor

El grup de solidaritat està liderat per Eva Algaba, màxima representant, que és qui facilita les directrius a la resta de membres. Cada centre de Germanes Hospitalàries crea el seu grup de treball, format per col·laboradors, germanes o voluntaris. El de Martorell està constituït per Pedro Alonso, responsable de serveis generals; Carlos Márquez, infermer i coordinador de l’àrea de salut mental; Esther Peirotén, infermera; Esther Romaguera, terapeuta ocupacional i referent del grup; Josep Mª Salvador, responsable de l’àrea administrativa; Nadia Sánchez, infermera, i Pilar Herrero, directora d’infermeria i referent a l’Hospital Sagrat Cor per a la recerca de recursos econòmics a través d’institucions catalanes i estatals.

Venda de plantes de Nadal, al Centre Social.

El grup de solidaritat de l’Hospital va organitzar, el 2018, tres campanyes solidàries amb quatre projectes concrets. Així, per Sant Jordi, amb la venda de roses i llibres, es va donar suport al projecte del Vietnam. Es buscava finançament per construir un ascensor en el centre que tenen les Germanes per atendre els nens i nenes de la llar d’infants i els nois i noies amb discapacitat que estan al seu càrrec, i també, per poder adquirir material per millorar les intervencions adreçades a la seva rehabilitació. Amb questa primera campanya es van recaptar 433,02 euros. Així mateix, amb la Cursa solidària es va donar suport dos projectes a Guinea (atenció a la salut mental) i a FMB Kintambo (construcció d’un centre assistencial). La recaptació obtinguda va ser de 2.864,34 euros. També es van recollir 800 kg d’aliments per al Banc dels Aliments de la Creu Roja del Baix Llobregat. El mes de desembre es va adreçar la recaptació obtinguda amb la venda de plantes de Nadal -397,50 euros- a col·laborar activament amb la casa d’acollida per a dones que han patit esclavitud sexual, ubicada a la comunitat autònoma d’Andalusia. A aquest fi es va destinar, també, la recaptació entregada per part de les pacients que realitzen un taller de costura. Un altra acció del grup de solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor de Martorell va ser la venda de loteria de Nadal a favor de la prevenció en salut mental a l’àmbit escolar de la Xarxa Menni (Xile). Els guanys van ser de 200 euros. També es va col·laborar amb l’Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona en la recollida de joguines per als nens i nenes diagnosticats de càncer, en la campanya de Reis. Des del grup de solidaritat de l’Hospital Sagrat Cor es vol agrair la participació en les diferents campanyes organitzades al llarg de l’any. 21


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Parlem-hi

Jaume Vidal, president de l’Associació de Salut Mental Xavier Reig Psicòleg clínic del Servei de Rehabilitació Comunitària de Sant Feliu de Llobregat

“Per molt complexa que sigu què es trobin les persones a no les podem abandonar, no

Parlem amb Jaume Vidal, president de l’Associació de Salut Mental d Cornellà de Llobregat. És una persona que destaca per la seva bonho tal Baix Llobregat, que treballa discretament per aprendre, aconseg llegeix i va construint el seu coneixement. No s’exhibeix i des del seu

Acte d’entrega dels premis Ciutat de Cornellà 2019.

Comencem pel final. El passat mes de febrer li van entregar el Premi d’Honor Ciutat de Cornellà. Què li ha suposat rebre aquesta distinció? Hi ha dos vessants diferents. Per una banda, em va suposar una sorpresa enorme, ja que jo no hagués fet cap pas per presentar-me al guardó. Els premis els donen a persones que són proposades -en aquest cas, em van proposar l’Enriqueta Vidal (companya de la junta directiva de l’associació) i dues persones més- i se sotmet a votacions. 22


Entre tots | Parlem-hi

l del Baix Llobregat

ui la situació de vulnerabilitat en amb un problema de salut mental, o podem deixar de creure en elles”

del Baix Llobregat. Ha estat distingit recentment amb el Premi d’Honor Ciutat de omia i senzillesa; és algú, juntament amb els companys de l’Associació de Salut Menguir i per crear. Es declara contrari als diagnòstics. S’enfoca per entendre, es fixa, u interior sorgeixen coses. D’altra banda, em sento molt trasbalsat. No em podia imaginar que em donarien el premi i no encertava a trobar un discurs adient per a l’ocasió. Tanmateix, el moment que vaig viure va ser molt còmode. Vaig fer un discurs que, malgrat que em vaig oblidar algunes coses, va sortir de manera natural, ja que no duia res escrit. Per quin motiu creu que li van atorgar aquest premi? Sóc una persona que m’agrada molt bellugar-me i sempre he intentat buscar recursos que permetessin avançar en defensa de l’atenció i de la inclusió de les persones amb problemes de salut mental, així com en la creació de recursos i xarxes de suport per a les seves famílies. Sempre m’he mogut de manera desinteressada. Des de quan és president de l’Associació de Salut Mental del Baix Llobregat?

Jaume Vidal, a l’acte d’entrega dels premis Ciutat de Cornellà 2019.

Des de fa 11 anys, des que vaig plegar de treballar. Dins de la meva unitat familiar tinc un fill amb una problemàtica de salut mental i volia saber de què anava això, com podia ajudar-lo i com podia col·laborar per millorar la qualitat de vida de persones amb trastorn mental i les seves famílies, així com ajudar-les a integrar-se socialment i en aquest camí continu. Ha viscut molts canvis en el món associatiu? L’associacionisme ha baixat el to de reivindicació i ara està en un pla més col·laborador. Crec que vaig ser un pioner de l’associacionisme col·laboratiu. Quan vaig assumir la presidència de l’associació, ara farà més de 10 anys, es va crear el Club Social de Cornellà (Club Social Espai 3). Em vaig encarregar, junt amb els companys de la Junta, de tot el procés de constitució, fins i tot, de la cerca del local on es 23


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

va establir el Club. Aquest és, probablement, un dels punts que fan més visible la tasca que he desenvolupat. Treballa molt per a l’associació. Què és allò que no es veu tant, el que és més invisible?

Jaume Vidal pronunciant el seu discurs durant l’acte d’entrega dels premis Ciutat de Cornellà 2019.

El que és invisible és el fet que treballes per la salut pública, buscant la manera d’ajudar a recuperar les capacitats de persones amb problemàtica de salut mental. Hi ha persones que no creuen en la recuperació, des de l’Associació hem volgut arribar al punt de potencia-la. Per molt complexa que sigui la situació de vulnerabilitat en què es trobin les persones amb un problema de salut mental, no les podem abandonar, no podem deixar de creure en elles. Aquí és on entra la meva funció de mediador. En el paper de mediador m’hi sento molt còmode. La veritat és que m’hi trobo molt bé, més que no pas en la confrontació. Sempre hi ha una persona que no parteix de la base de qui té culpa o no i és a ella a qui has d’enganxar, sense forçar-la i, a partir d’aquí, anar obrint i creant espais de convivència i d’entesa entre les diferents visions i sensibilitats. Dins de les tasques que duu a terme hi ha la de sensibilització... Faig tres programes de ràdio i un de televisió a Esplugues, a banda dels programes que tinc sobre cinema. A mi el cinema m’ha ensenyat molt per entendre el món. Així, El ángel exterminador de Buñuel em va mostrar com era la burgesia i el poder. En els programes de ràdio de salut mental deixo que les persones participin i parlin des d’elles mateixes, malgrat que en algun moment no estigui d’acord amb l’enfocament que em donen. En una ocasió, amb un convidat parlàvem sobre el suïcidi -no vull entrar ni entendre ben bé les causes que poden dur a una persona a acabar amb la seva vida- i vam plantejar el tema des de la visió de les dificultats que tenen les persones, algunes socials, com la immigració, les guerres a l’Orient Mitjà, i el fet que aquests elements també poden donar lloc a una depressió. Com veu el moviment en primera persona? Dins de la nostra associació encara està una mica ambigu, no acabo de trobar la persona que s’hi pugui implicar. Tanmateix, comparteixo un programa de ràdio amb algú que parla des

24


Entre tots | Parlem-hi

de la pròpia experiència i que va aparèixer a la Esplugues TV com a persona que està superant-se. Les persones afectades encara es troben, la seva majoria, com a persones que han de ser ateses. Costa molt el canvi cultural que algú participi de manera activa, com les persones que formen part d’Activament, que són molt potents i poden aportar molt.

La salut mental s’ha de dirigir cap a construir una societat més inclusiva, per a tothom, ja que com més inclusiva sigui la societat, menys problemes de salut mental hi haurà

Cap on creu que s’ha de dirigir l’àmbit de la salut mental? S’ha de dirigir precisament cap al moviment que estem intentant crear al Baix Llobregat: el moviment de construir una societat més inclusiva, per a tothom, ja que com més inclusiva sigui la societat, menys problemes de salut mental hi haurà.

Ens pot aconsellar alguna pel·lícula que parli sobre el món de la salut mental? El Motí del Caine, una pel·lícula extraordinària on no hi ha ni bons ni dolents. En el film, l’estricte capità Queeg (Bogart), en considerar que a la tripulació hi ha manca de disciplina, introdueix canvis i restriccions a bord en contra de les opinions de la resta dels oficials. Les mesures del capità arriben a tal extrem que la tripulació l’arriba a veure com un neuròtic perillós. Durant una tempesta, Queeg perd el control de la nau i el segon oficial el relleva del comandament. Queeg l’acusarà més tard de ser l’instigador del motí. És un pel·lícula on no es fan judicis, és a dir, ni tracten el capità com a persona dolenta, més aviat al contrari, ja que el defensen dins de l’estament militar, ni tampoc es posicionen a favor de l’instigador del motí. 25


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Entorn

Presentació de l’Estratègia Local de Salut Mental Comunitària del Prat de Llobregat

Observatori de les professions sanitàries. Font: Departament de Salut.

La consellera de Salut anuncia la creació de l’Observatori de les Professions Sanitàries de Catalunya Redacció. La consellera de Salut, Alba Vergés, va anunciar la creació de l’Observatori de les Professions Sanitàries per fer seguiment dels acords del Fòrum de Diàleg Professional, en el marc de la II Edició del Fòrum de Diàleg Professional, celebrada el passat 5 de març a l’Hospitalet de Llobregat. Durant la sessió, Vergés va presentar els 17 reptes, de present i de futur, per abordar les necessitats de professionals a Catalunya, acordats amb el sector en trobades prèvies.

Per saber-ne més clica aquí

Patronals i sindicats acorden establir un full de ruta amb el Govern per millorar l’atenció a la gent gran Redacció. Els agents socials i econòmics de l’àmbit d’atenció a la gent gran a Catalunya van arribar, el 9 de gener, a un compromís amb la Generalitat per establir un full de ruta abans del mes de juny que estableixi les prioritats i les necessitats del sector per als propers tres o quatre anys.

Per saber-ne més clica aquí 26

Presentació de l’Estratègia Local de Salut Mental Comunitària. Font: Ajuntament del Prat de Llobregat.

X. Reig. L’Estratègia Comunitària de Salut Mental del Prat de Llobregat es va presentar el 28 de febrer d’enguany. El que aporta de nou és que s’adreça no només a persones amb trastorn de salut mental, sinó que actua sobre el total de la població amb una intencionalitat preventiva i de reforç del benestar emocional de tothom. L’objectiu és el de promoure deliberadament els aprenentatges i relacions que reforcen la salut mental de la població. L’estratègia fixa la persona com a centre i reforça la coordinació i complementarietat del conjunt de serveis i recursos, no només dels específics de salut mental, sinó també de tots els serveis d’atenció a les persones.


Entre tots | Entorn

La Federació Salut Mental Catalunya presenta un informe amb propostes per garantir el dret a la capacitat jurídica en salut mental

Font: Xarxa Catalana Hospitals Sense Fum.

IX Jornada de la Societat Catalana d’Atenció i Tractament del Consum de Tabac Subcomisión del Grupo Promotor Sense Fum. El día 15 de febrero del año 2019 la Subcomisión del Grupo Promotor Sense Fum del Sagrat Cor asistió a la IX Jornada de la Societat Catalana d’Atenció i Tractament del Consum de Tabac (SCATT), organizada en la ciudad de Barcelona en el recinto CaixaForum. Con un auditorio lleno, la jornada se inauguró con una perspectiva actual de la problemática desde la salud pública con diferentes moderadores comprometidos con la causa de realizar políticas orientadas a la disminución del tabaquismo y la promoción de una vida saludable. A continuación, tuvieron lugar tres mesas redondas. La primera estuvo centrada en la situación actual del consumo de tabaco en el medio penitenciario y justicia juvenil; la segunda, dedicada al deporte como espacio de crecimiento personal, y en la tercera “Tabac, més enllà de la salut, salut a totes les polítiques”, tuvo lugar una ponencia sobre un estudio clínico sobre el tabaquismo (“No embrutis la bata”) del Hospital Clínic.

Font: Federació Salut Mental Catalunya.

Redacció. La Federació Salut Mental Catalunya va presentar, el 18 de gener al Palau Macaya de Barcelona, un informe amb propostes de canvi i suports necessaris per garantir el dret a la capacitat jurídica de totes les persones amb problemes de salut mental, d’acord amb la Convenció Internacional de l’Organització de les Nacions Unides sobre els Drets de les Persones amb Discapacitat.

G. López. El 19 de març es va celebrar el Dia Mundial del Treball Social, en un context social on la constant és la transformació i on els professionals de l’àmbit del treball social són clau per atendre millor les persones, avui dia, en el marc d’unes polítiques publiques de salut i socials i, sobretot, de futur.

Entre algunes d’aquestes propostes l’informe recull la formació; la creació del grup de suport per a la decisió conjunta i de la figura de suport al carrer, així com la potenciació de la figura de gestió de casos; la revisió periòdica programada de les sentències de modificació de capacitats; l’elaboració d’un mapa de recursos de suport, i el reconeixement dels Grups d’Ajuda Mútua com a espais de suport a la presa de decisions.

Per saber-ne més clica aquí

Per saber-ne més clica aquí

Dia Mundial del Treball Social

27


Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

25 anys amb nosaltres

Javier Camacho Auxiliar d’Infermeria

“¡25 años! Recuerdo los primeros días que trabajé en este hospital, para mi un gran reto, me iniciaba con 22 años al cuidado y al trato con personas enfermas. Pasaron días, semanas, meses y años y, poco a poco, se convirtió en algo sencillo y, a la vez, laborioso, abarcando grandes dimensiones de conocimiento y de diferentes pabellones en los que ofrecí mis servicios. Mi primer pabellón fue el antiguo pabellón de hombres, luego pasé por otros llamados, antiguamente, PG1, PG2, SS3, SM, CV, P. DUAL y, finalmente, en el que a fecha de hoy me encuentro, Agudos 0, siempre en el turno de noche. Quiero dar las gracias a Sor Soledad, que confió y valoró mi trabajo, mi primer año de día y, por supuesto, a todos los compañeros (enfermeros, auxiliares y coordinadores), con los que tuve trato directo y compartimos historias que quedan grabadas en mi memoria. Espero seguir en la misma trayectoria aportando mi ayuda a ellos, los enfermos de salud mental, y seguir compartiendo momentos de un buen trato y trabajo con todas las personas que me rodean en este hospital y su ámbito laboral. Deciros que aquí tenéis a un compañero y amigo”.

Espero seguir aportando mi ayuda a ellos, los enfermos de salud mental, y seguir compartiendo momentos de un buen trato y trabajo con todas las personas que me rodean.

Josep Vilaseca Educador social

“De la meva trajectòria professional d’aquests 25 anys tinc presents molts moments i vivències viscudes, de les quals, fins i tot, se’n podria fer un llibre o una pel·lícula. Dels aprenentatges i experiències em quedo amb l’enriquiment personal que m’ha transmès el col·lectiu de companys amb els quals m’he anat trobant al llarg dels anys, els quals m’han ajudat a créixer tant a nivell personal com professional. M’il·lusiona poder seguir veient la trajectòria que pren l’Hospital, amb nous projectes, i veure com aquestes millores segueixen essent una prioritat per a la Institució. De la mateixa manera, i després de més de vint anys prestant els meus serveis al Centre, el poder-me incorporar i promocionar-me, des de fa poc més de dos anys, dins dels equips assistencials dels serveis territorials de l’Alt Penedès, m’ha donat l’oportunitat d’obrir una nova etapa, amb noves pors, nous reptes, noves il·lusions i, com sempre, amb ganes de seguir aprenent i millorant. Dels aprenentatges i experiències em quedo amb l’enriquiment personal que m’ha transmès el col·lectiu de companys amb els quals m’he anat trobant al llarg dels anys”.

28

Dels aprenentatges i experiències em quedo amb l’enriquiment personal que m’ha transmès el col·lectiu de companys amb els quals m’he anat trobant al llarg dels anys.


Entre tots | 25 anys amb nosaltres

Dolors Mahamud Administrativa

“Quan vaig començar a treballar el febrer de 1994, aquest hospital tenia un ambient molt familiar, on els treballadors, més o menys, ens coneixíem gairebé tots i on es donava molta importància al malalt. He anat aprenent el meu ofici d’atenció al pacient sobre la marxa i la pràctica, cada dia és diferent de l’altre, el tipus de pacient també ha canviat i la forma com es veu ara la salut mental no té res a veure a com es veia fa 25 anys. He après a conèixer els pacients (com es troben, què volen dir realment amb el que estan dient...), a ser més tolerant amb ells, a posar-los límits quan convé i, sobretot, a tractar-los com a persones “normals”, és a dir, a normalitzar l’especialitat. Vinc a treballar cada dia amb la mateixa passió, il·lusió i entusiasme”.

He anat aprenent el meu ofici sobre la marxa i la pràctica, cada dia és diferent de l’altre, el tipus de pacient també ha canviat i la forma com es veu ara la salut mental no té res a veure a com es veia fa 25 anys.

Noves incorporacions En el primer trimestre d’aquest any s’ha incorporat a la plantilla de l’Hospital Sagrat Cor: Devi Treen Calvo - 2 de gener Psicòloga

Marta Ruz Segovia - 4 de març Infermera

Tomás Ignacio Castelló Pons - 21 de gener Metge adjunt

David Herrero Barrera - 6 de març Metge adjunt

Salima Azahaf Addabbani - 2 de febrer Auxiliar de clínica

Felipe Sebastian Villacis Stacey - 11 de març Metge adjunt

Naoual Salhi - 3 de febrer Auxiliar de clínica

Jennifer Victoria Mera Cañar - 16 de març Auxiliar de clínica

Ariana Rodríguez Suárez - 1 de març Infermera

Fàtima El Hamzaoui Slimati - 17 de març Auxiliar de clínica

Maria Josefa Sanz Díaz - 3 de març Auxiliar de clínica

Pascual Hernández La Ordenz - 18 de març Mosso de serveis diversos

29


, Entre tots | núm. 69 | gener - març 2019

Entre records Xavier Reig Psicòleg clínic del Servei de Rehabilitació Comunitària de Sant Feliu de Llobregat

Una de las salas de Clínica Abierta.

Clínica Abierta, una nueva m

En los años 70, en plena transformación de la psiquiatría hacia una h una nueva unidad psiquiátrica con una filosofía innovadora. Este recu democráticas y la dignificación del enfermo mental.

Tal y como se explicaba en el número 66 del Entre tots, en los años 60, el Dr. Rego, primer director médico del Hospital Sagrat Cor, y la entonces superiora general de la Congregación, Sor Maximina Zabalza, coincidieron en la necesidad de que el Centro Neuropsiquiátrico Sagrado Corazón fuera un lugar abierto, con ausencia de barreras y elementos de contención, con amplios espacios ajardinados, y con una distribución que permitiese la interacción entre las pacientes y con el personal asistencial. Es decir, que tanto a nivel de estructura como asistencialmente estuviera orientado a la reinserción social de la persona enferma. Esta nueva concepción de la atención a la enfermedad mental llevó a que, en 1974, se pusiera en marcha una nueva unidad asistencial psiquiátrica con una filosofía innovadora: Clínica Abierta. Se trataba de un equipamiento destinado a atender a pacientes agudos en régimen ambulatorio, de hospital de día o de noche y, en algunos, en régimen de total libertad.

El nombre de “clínica” incorporaba un concepto más moderno y avanzado en la asistencia y denotaba una cierta independencia de la Administración Pública

El nombre de “clínica” incorporaba un concepto más moderno y avanzado en la asistencia y denotaba una cierta independencia de la Administración Pública. Con la palabra “abierta” se quería diferenciar esta unidad de otros pabellones existentes, como el de San Luis, San José, Observación…, que eran cerrados.

Este dispositivo se dirigía a pacientes provenientes de las consultas externas que el Centro recibía, así como de otros pabellones, con el fin de externalizarlas, a pesar de su cronificación e institucionalización. Este sector de pacientes era atendido, en sus inicios, por un equipo 30


Entre tots | Entre records

manera de entender la salud mental

humanización de la asistencia, tanto a nivel arquitectónico como asistencial, se creó urso asistencial significó un gran avance en el camino hacia la lucha de libertades

formado por dos psiquiatras, un psicólogo, dos hermanas en función de enfermeras, un médico, una asistenta social y dos auxiliares de clínica.

Bajo la influencia de Clínica Abierta, el Centro Neuropsiquiátrico se reorganizó y cada pabellón elaboró un proyecto de funcionamiento y cambió su nombre según el servicio que iba a desempeñar

A fin adaptar el espacio a las necesidades asistenciales, la clínica tuvo que reducir el número de camas de 91 a 68. Su actividad se inició con catorce pacientes psicóticas crónicas, que habían sido seleccionadas por no tener una patología activa. Entre las actividades del equipo asistencial, además de las consultas externas, había reuniones matinales de los profesionales con las pacientes, en grupo, y también se realizaban entrevistas individuales.

Bajo la influencia de Clínica Abierta, el Centro Neuropsiquiátrico se reorganizó y cada pabellón elaboró un proyecto de funcionamiento y cambió su nombre según el servicio que iba a desempeñar. Así, por ejemplo, Sector pasó a llamarse Admisiones y se estructuró como tal, pasando a recibir solo pacientes agudos. A raíz de estos cambios, la clínica fue recibiendo cada vez más pacientes que provenían del resto de pabellones y se tuvieron que habilitar nuevos espacios. Esta situación provocó que, en muchos casos, no se pudieran mantener los criterios de selección establecidos inicialmente para mantener el objetivo básico de la filosofía asistencial. Este hecho, unido a la disminución progresiva de las consultas externas, las dificultades de autofinanciación y a la fuga de algunas pacientes, provocaron que Clínica Abierta tuviera que reducir el grado de libertad de las pacientes e introducir cambios en el equipo.

Clínica Abierta, en 1981.

Sin embargo, a pesar de las dificultades que acarrea todo proyecto nuevo, no debemos olvidar el espíritu de reivindicación, entusiasmo, valentía y dinamismo que fomentó la creación de este recurso en salud mental con una manera diferente de abordar el tratamiento del enfermo psicótico. 31


69

HOSPITAL SAGRAT COR

Av. Comte Llobregat, 117 08760 Martorell Tel. 93 775 22 00 Fax. 93 775 19 94 hospital.hsagratcor@hospitalarias.es

"Entre tots" número 69  

La revisa de l'Hospital Sagrat Cor de Germanes Hospitalàries

"Entre tots" número 69  

La revisa de l'Hospital Sagrat Cor de Germanes Hospitalàries

Advertisement