No hubo devocional pero sí una dinámica llamada “Torre de papel” que colaboró con el sentido comunitario aplicado a la construcción de una torre de papel como metáfora de las mejoras habitacionales. En lo demás, este taller fue peculiar pues en nada se relacionó con el sexto taller diseñado en el Manual EPMH que estaba orientado a desarrollar un plan de mejoras tomando en cuenta los recursos de la comunidad e involucrando a los participantes del grupo en la toma de responsabilidades en la implementación. En cambio, la actividad principal se centró en testear un folleto que sería el que condensaría las 4 propuestas de mejoras y que funcionaría para difundir la propuesta al resto de la comunidad. En esta ocasión, sí se pudo problematizar un poco más las opciones de soluciones ofrecidas desde HPHA y cotejar algo del tema costos. Luego, se trabajó en el registro e ideas del grupo acerca de HPHA y en la preparación del evento de cierre en donde se difundiría todo lo trabajado en el proceso de EPMH. Esta última actividad se organizó determinando a los principales voceros y estableciendo a los responsables por cada uno de los elementos necesarios para el evento. Por último, la evaluación final fue a su vez un espacio de recapitulación del proceso, tal como aparece en el taller 7 del diseño del EPMH. En este sentido, los participantes pudieron reconocer los logros del proceso, sus aportes individuales y su rol dentro de la comunidad y para el proyecto. También se interrogaron acerca de las mejoras en sus propias viviendas y sobre la satisfacción de tener a HPHA trabajando junto a su comunidad. Contenidos a destacar: Dinámica Torre de papel Conclusiones: -
una quedo más alta pero más frágil y se construyó más rápido. Este equipo fue rápido y practico pero al agregar peso su torre no tuvo estabilidad.
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la otra quedo baja pero con una estructura resistente y más fuerte. Este equipo tardo más en decidir cómo hacer la torre y les costó ser resolutivos sin embargo debatieron mucho.
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