El 78,9% de los turistas es extranjero Gran Canaria recibió el año pasado 3,4 millones de turistas, de los cuales el 78,9% era extranjero, según las estadísticas elaboradas por el Patronato de Turismo de Gran Canaria. Alemania es el primer mercado emisor de Gran Canaria, con 747.537 turistas en 2008 (casi el 28% del total de turistas extranjeros recibidos). La ocupación hotelera se situó en el 70,45% (en niveles similares a los de 2007), mientras que el uso de los apartamentos cayó casi cuatro puntos, hasta situarse en el 65,4%. En total, la oferta hotelera de la isla sumó 13,63 millones de pernoctaciones, mientras que los apartamentos contabilizaron 12,95 millones de estancias. tarse a la promoción, sino que debería extenderse a la gestión del destino. Su colega académico Enrique Torres advierte que otros destinos españoles, “donde hay más colaboración públicoprivada, se pusieron las pilas cuando llegaron momentos complicados”. El consejero de Turismo de la isla sostiene que la colaboración público-privada “es fluida” y prueba de ello son los convenios anuales de promoción para diversos productos: spa y wellness, golf, etc. Retos de futuro En suma, Roberto Moreno considera que el principal reto para las administraciones es impulsar la rehabilitación de los espacios deteriorados y al mismo tiempo “incentivar a los empresarios” para que renueven sus establecimientos. Por su parte, el presidente de la Federación de Hostelería pronostica que “tenemos que sufrir un proceso de concentración de oferta que provoque una mayor rentabilidad de las empresas”. Edu William considera que el reto es desarrollar un nuevo modelo de “ciudad turística vacacional”. En este sentido, explica, Gran Canaria necesita “destinos más horizontales y distribuidos, propios de las ciudades, donde las ventajas competitivas no radiquen en un solo agente, sino en la relación de todos. Ello implica retos de cambio cultural, de organización (en red), de comercialización y de atracción de un nuevo tipo de turista”. Según Mariano Chirivella, el reto para la isla será “recuperar la calidad y la amabilidad en el servicio, impulsar la construcción bioclimática y potenciar en la promoción la ventaja del clima, la seguridad, etc”. Para el presidente de la AECIT, Enrique Torres, si el sector turístico de Gran Canaria no es capaz de romper la inercia de los últimos años, entonces la isla “perderá cuota de mercado” y entrará de modo permanente en una guerra de precios. Enrique Torres considera que al término de la actual recesión económica “empezaremos a ver absorciones” en la isla. Para saber más: Cluster del Turismo de Canarias http://clusterturismo.ning.com/ Estadísticas e informes de coyuntura del Patronato de Turismo http://www.grancanaria.com/patronato_turismo/AreaProfesional.6689.0.html Xavier Canalis
HOSTELTUR 185 (Julio 2009) FORO HOSTELTUR: DE LA BURBUJA A LAS CONCENTRACIONES
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