kan sowieso nuttig zijn om niet in een situatie te raken dat je bestaande octrooien schendt, met mogelijk dure juridische procedures tot gevolg.
6. Zorg voor een goede juridische uitgangspositie
Ga je de markt op , zorg dan dat je een goede basis set contracten hebt die bij je product horen, zoals algemene voorwaarden6, garantievoorwaarden, licentie, service level agreement. Gebruik niet zomaar standaard documenten, die slaan vaak net de plank mis voor jouw product. Vraag je branchevereniging naar standaarddocumenten en naar betrouwbare en gespecialiseerde adviseurs voor jouw specifieke product. Vergeet zeker niet de gebruiksvoorschriften voor je product. Deze zijn niet alleen verplicht voor medische hulpmiddelen waarvan het gebruik niet op het oog duidelijk is (en bovendien in de locale taal), in het geval van incidenten kunnen ondeugdelijke voorschriften tot (grotere) aansprakelijkheid en claims leiden. Denk dus ook aan eventuele aansprakelijkheidsverzekering.
7. Overnames en financiering
Dit zijn complexe processen waarbij je met veel verschillende en dure professionele partijen te maken krijgt en de belangen groot zijn. Starters zullen niet snel overnames doen, maar bij veelbelovende productof technologie ideeď‚‘n kun je snel worden geconfronteerd met overname pogingen. Schakel dus op tijd financieel en juridisch advies in en teken nooit een Letter of Intent of Memorandum of Understanding zonder juridisch advies, zelfs al lijkt het om een nietbindend document te gaan. Een dergelijk document bevat namelijk de randvoorwaarden voor de deal, en kan een deal maken of breken.
52
// HET PAD VAN DE Medtech-STARTER - CERTIFICERING EN NORMEN