SIERRA NEVADA PERIJÁ VOL. 1 Agencia de Renovación del Territorio - ART https://www.renovacionterritorio.gov.co
Resultados Hoja de Ruta - 2021
Consejero Presidencial para la Estabilización y Consolidación Emilio José Archila Director Agencia de Renovación del Territorio Juan Carlos Zambrano Equipo Agencia Renovación del Territorio Coordinación Proyecto Juanita Rodríguez Garay Construcción Técnica Equipo Proyección Escenarios Meta Jhoan Jaimes Modelo de Identificación de Potencialidades del Territorio Nicolás Rosero Jhoan Jaimes Modelo Multicriterio para el Ordenamiento de las Iniciativas Diana Nova
Trayectorias de Implementación Evelyn Tique Equipo Seguimiento Jorge Martín Yohn Mauricio Guerrero Equipo Socialización Hoja de Ruta Natalia Pombo Pablo Javier Barriga Laura Murcia Obregón María Alejandra Toro Vesga Elaboración de Cartillas Subdirección de Fortalecimiento Territorial Camilo Alberto Franco Ramiro Gómez Pablo Javier Barriga
Coordinación Regional Sierra Nevada - Perijá Janeth Camacho Márquez Equipo Regional Sierra Nevada - Perijá
ÍN DI CE
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
01
INTRODUCCIÓN
02
CAPÍTULO 1 La Hoja de Ruta
04
CAPÍTULO 2 Sierra Nevada - Perijá
06
CAPÍTULO 3 Resultados Proceso Participativo Territorial
11
CAPÍTULO 4 Ruta Étnica
14
CAPÍTULO 5 Potencialidades
17
CAPÍTULO 6 Escenarios Meta
19
CAPÍTULO 7 Trayectorias
21
CIERRE
INTRODUCCIÓN En febrero de 2019, la Agencia de Renovación del Territorio - ART finalizó uno de los procesos de participación ciudadana que ha tenido mayor cobertura en el país. Más de 200 mil personas de las 16 subregiones PDET construyeron de forma activa y por medio de ejercicios de aprendizaje colectivo su visión de desarrollo para sus territorios. Luego de este proceso participativo, se definió la construcción de la Hoja de Ruta Única como un instrumento de planeación para implementar las 32.808 iniciativas plasmadas en los 16 Planes de Acción para la Transformación Regional PATR, uno por cada subregión PDET. El punto de partida para la Hoja de Ruta se marca a partir de las iniciativas resultantes del proceso de planeación participativa del PDET y se establece a través de sus diferentes fases: construcción técnica, socialización de la metodología y proceso participativo territorial. En esta cartilla, se consignan los principales resultados de la última fase de la Hoja de Ruta para la subregión de Sierra Nevada Perijá, conformada por los municipios de Agustín Codazzi, Becerril, La Jagua de Ibirico, La Paz, Manaure, Pueblo Bello, San Diego y Valledupar en el Departamento del Cesar; Dibulla, San Juan del Cesar y Fonseca, en el Departamento de La Guajira; y, Ciénaga, Aracataca, Fundación y Santa Marta en el Departamento del Magdalena. En las páginas que siguen, podrá conocer más acerca de las 425 iniciativas estratégicas que surgen del PATR, las cuales fueron propuestas por los habitantes de la subregión de Sierra Nevada - Perijá, y así conocer cuáles son los pasos a seguir para continuar con la implementación de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET, cuya proyección es a 15 años. #ElPDETesDeTodos
01
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
CAPÍTULO 1
LA HOJA DE RUTA
15
La Hoja de Ruta (HdR) es la herramienta que permite ordenar la implementación de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET en un horizonte de 15 años. En ella se articulan los planes nacionales y territoriales que tienen incidencia en los 170 municipios PDET, y se identifican los actores responsables, las fuentes de financiación y los avances en el cumplimiento de las iniciativas. Con la Hoja de Ruta, además, se logran identificar los cuellos de botella en el territorio. Esta herramienta facilita la toma de decisiones operativas y estratégicas, a partir del seguimiento a las intervenciones.
HOJAS DE RUTA*
Construidas en las 16 subregiones PDET en todo el territorio nacional.
*A la fecha (Abril 2022) se han construido 15 Hojas de Ruta, la que corresponde a la Subregión de Pacífico Medio se encuentra en construcción.
La Hoja de Ruta tiene cuatro componentes:
1 Escenarios Meta 2 Potencialidades 3 Trayectorias 4 Multicriterio 02
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada- Perijá
ESCENARIOS META Este componente determina la visión para la subregión en 15 años. Partiendo de esas metas se puede definir el esfuerzo necesario que permitirá cerrar las brechas de desigualdad en el territorio.
POTENCIALIDADES Con Potencialidades se identifican cuáles son las zonas que cuentan con las mejores condiciones para aprovechar las oportunidades que traerá la implementación del PDET, y aquellas en las que existen limitaciones.
MULTICRITERIO El componente de Multicriterio ordena y clasifica las iniciativas en estratégicas y locales, de acuerdo con el impacto que tienen en el territorio.
TRAYECTORIAS Este componente organiza la información que permite detallar el alcance y el avance de cada una de las iniciativas. Además, Trayectorias identifica fuentes de financiación, actores y posibles acciones para el seguimiento a las iniciativas.
FASES 1 HOJA 2 DE RUTA 3
CONSTRUCCIÓN TÉCNICA Recopilación y análisis de la información necesaria para construir los componentes de la Hoja de Ruta.
SOCIALIZACIÓN METODOLÓGICA Se explican los componentes de Hoja de Ruta a los actores del territorio e instituciones responsables en la implementación de los PDET.
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL Los actores territoriales aportan su visión y definen las líneas de trabajo para la transformación del territorio a través de un ejercicio participativo.
03
Para más información sobre la Hoja de Ruta
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Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
CAPÍTULO 2
SIERRA NEVADA -PERIJÁ 1. Agustín Codazzi
14. Fundación
2. Becerríl
15. Santa Marta
3. Jagua de Ibirico 4. La Paz 5. Manaure 6. Pueblo Bello 7. San Diego 8. Valledupar 9. Dibulla 10. San Juan del Cesar 11. Fonseca 12. Ciénaga 13. Aracataca
802,059 HABITANTES
Población total 2020 - DANE: Proyección CNPV 2018.
La subregión de Sierra Nevada - Perijá, comprende los municipios de Agustín Codazzi, Becerril, La Jagua de Ibirico, La Paz, Manaure, Pueblo Bello, San Diego, Valledupar, Dibulla, San Juan del Cesar, Fonseca, Ciénaga, Aracataca, Fundación y Santa Marta, pertenecientes a los departamentos de Cesar, La Guajira y Magdalena.
La subregión abarca el
1,8%
04
del territorio nacional.
Adicionalmente, la subregión cuenta con un 21% en Áreas Protegidas SINAP (Sistema Nacional de Áreas Protegidas) del área total de la subregión
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SIERRA NEVADA- PERIJÁ 50.9%
En cuanto a la distribución poblacional se observa que los hombres representan el 49.1% de la población, y las mujeres el 50.9%. Hombres
Mujeres 50.9%
49.1%
Por lo tanto, existe una distribución equitativa, tanto de hombres como mujeres en la subregión.
49.1% DANE - Proyecciones de población CNPV 2018,
MÁS DE 90MIL HABITANTES en la subregión pertenecen a comunidades indígenas, y más de 100mil personas se reconocen como negros, afrocolombianos o mulatos, DANE - CNPV 2018.
82% URBANO rural 35.7%
Más del 17% de los habitantes de la
urbano 64.3%
subregión viven en las zonas rurales de los municipios.
17% RURAL 05
DANE - Proyecciones de población CNPV 2018.
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CAPÍTULO 3
RESULTADOS
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL
El proceso territorial para la construcción de la Hoja de Ruta en la subregión de Sierra Nevada - Perijá se desarrolló en dos fases. En la primera, se realizaron diálogos preparatorios con los delegados étnicos del Mecanismo Especial de Consulta - MEC. Estos encuentros se llevaron a cabo entre el 25 de agosto de 2021 y el 28 de septiembre de 2021, y permitió socializar la metodología general de la Hoja de Ruta y preparar a los participantes para los espacios del proceso participativo territorial. La segunda fase se realizó en un espacio de construcción participativa con delegados de los 15 municipios de la subregión, el 11 de noviembre de 2021 en jornada única y entre el 19 y 21 de octubre de 2021, con los delegados del MEC. Estos espacios contaron con la participación de cerca de 230 actores presenciales, entre los que asistieron delegados de: Grupo Motor, autoridades étnicas del MEC, organizaciones de mujeres, delegados de las víctimas, población en reincorporación, Alcaldías, entes de control, organismos de cooperación internacional, organizaciones sociales y productivas, juntas comunales, entre otros. Los espacios de trabajo tuvieron una agenda en la que se abordaron diferentes temáticas relacionadas con el propósito, la utilidad y la metodología de la Hoja de Ruta y de cada uno de sus componentes técnicos. Posteriormente, se designaron grupos de trabajo con los actores territoriales, quienes adelantaron la construcción participativa de la cartografía social y se realizó la definición de pesos sociales por parte de los participantes. Con estos insumos, fueron identificadas las iniciativas detonantes y dinamizadoras, luego de su ajuste mediante un proceso deliberativo. El proceso participativo territorial finalizó con la firma simbólica de la Hoja de Ruta para la subregión de Sierra Nevada - Perijá.
230 PERSONAS
hicieron parte del proceso participativo territorial, que se realizaron en dos momentos: entre agosto y septiembre de 2021 y entre octubre y noviembre de 2021. 06
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
La Hoja de Ruta es la herramienta para la transformación del desarrollo de nuestras comunidades. Me siento muy feliz de participar en la construcción de un mejor país DALIA MOLINA RODRÍGUEZ, Delegada del Grupo Motor
07
Volumen 01 | En Ruta Sierra nevada - Perijá
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL Durante las diferentes jornadas del proceso participativo territorial de la Hoja de Ruta se llevó a cabo un ejercicio riguroso de cartografía social, en el que se identificó junto con la población y diversos actores territoriales, aquellas potencialidades que transformarán a la subregión de Sierra Nevada - Perijá en un horizonte de 15 años. Las acciones que se realizaron fueron: 1
Revisión de la información disponible
2
Construcción de mapas
3
Retroalimentación en campo y ajuste de los mapas
4
Lectura estratégica de los mapas
Para el caso de la subregión Sierra Nevada - Perijá, el Modelo de Identificación de Potencialidades del Territorio presenta un análisis territorial basado en 5 dimensiones: Económica, Ambiental, Social, Seguridad, Justicia y Legalidad, y Transversales que abarcan temáticas específicas sobre las potencialidades y retos del territorio y facilitaron identificar hacia dónde se deberían enfocar los esfuerzos. Este componente ofrece información geográfica complementada con cartografía social que permitió articular el análisis de cada una de estas dimensiones hacia intervenciones territorialmente más focalizadas. Los cultivos desarrollados en los distritos coinciden con las líneas productivas identificadas por el PME las cuales son ganadería, cacao, café, piscicultura, aguacate, yuca, maíz, arroz, plátano y caña. Otras líneas productivas no agropecuarias que tienen potencial para dinamizar y mejorar las condiciones económicas de la subregión se relacionan con las líneas productivas identificadas por el PME productivo, como las artesanías y el turismo.
Partiendo de esta información, los representantes de: Grupo Motor, autoridades étnicas del MEC, organizaciones de mujeres, víctimas, PNIS, organizaciones sociales y productivas, jóvenes, población en proceso de reincorporación, Alcaldías y entidades descentralizadas; identificaron las iniciativas con alta relevancia estratégica para la transformación de la subregión. Gracias a esto se obtuvieron los cabildos de la Sierra Nevada subregionales.
390 iniciativas estratégicas municipales 19 de de Santa Marta y 16 iniciativas estratégicas
IMP ORT ANT E El Plan de Acción para la Transformación Regional - PATR continúa, ya que este es un insumo fundamental para la Hoja de Ruta y para los PDET. Las iniciativas estratégicas se dan como resultado del proceso participativo territorial. 08
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
EN RESUMEN... 230 PERSONAS Asistieron al proceso participativo territorial en Sierra Nevada - Perijá
390 PILAR 1:
19
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura
y Adecuación
64 Iniciativas 57 Iniciativas
Rural
37 Iniciativas
Educación Rural
63 Iniciativas 51 Iniciativas
PILAR 3: Salud PILAR 4:
16
iniciativas estratégicas municipales, subregionales y fsdfdsfsf de los cabildos de la Sierra Nevada de Santa Marta fueron identificadas durante el proceso participativo territorial con la comunidad y delegados de diferentes actores en el territorio.
PILAR 5: Vivienda
Rural
PILAR 6: Reactivación
77 Iniciativas
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
16 Iniciativas
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
60 Iniciativas
Además, encontramos que de éstas iniciativas estratégicas...
44
61
Iniciativas de Víctimas
Iniciativas de Género y Mujer Rural
09
44 Iniciativas Propias Étnicas
3 Iniciativas de Reincorporados
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NÚMERO DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS POR MUNICIPIO
1. Agustín Codazzi
26
2. Aracataca
26
3. Becerril 4. Cabildos S. Nevada Sta. Mta.
26
5. Ciénaga
8. Fundación
2. 3. 26
26 13.
9. La Jagua de Ibirico 10. La Paz
26
1.
14.
6. Dibulla 7. Fonseca
15.
16.
26
26
12.
11. Manaure 12. Pueblo Bello 13. San Diego 11. San Juán del Cesar
26
6.
11. 10. 26
9. 26
12. Santa Marta 13. Valledupar
10
8. 26
7. 26
4.
19
5.
26
26
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada Perijá
CAPÍTULO 4
RUTA ÉTNICA SIERRA NEVADA - PERIJÁ
La construcción participativa de la Hoja de Ruta con delegados del Mecanismo Especial de Consulta – MEC, se realizó en una mesa interétnica en la cual participaron autoridades indígenas y delegados de los pueblos Arahuacos, Wiwa, Wayuu, Kankuamo, Ette Ennaka, Kogui y representantes de los Consejos Comunitarios de Comunidades Negras (CCCN) de los municipios de Valledupar, Fundación, Aracataca, Ciénaga y Dibulla. En un primer momento, del 4 al 7 de agosto de 2021 en el municipio de Pueblo Bello, Cesar, se reunieron autoridades indígenas y representantes de los CCCN para incorporar la perspectiva étnica y cultural en el enfoque territorial, orientado a la implementación de los planes de vida, etnodesarrollo, planes de manejo ambiental y ordenamiento territorial de los pueblos étnicos. En este espacio de participación interétnica los pueblos y comunidades étnicas deliberaron sobre la implementación de las diferentes iniciativas étnicas y proyectos prioritarios en su ejecución para el año 2021 y 2022. Posteriormente, en la ciudad de Valledupar durante los días 19, 20 y 21 de octubre de 2021, con la participación de 20 delegados de la instancia MEC, se realizó un diálogo preparatorio que tuvo como objetivo presentar qué es y para qué sirve la Hoja de Ruta y a partir de ello, se realizó una mesa de trabajo mediante la cual se identificaron las iniciativas para la subregión, los pueblos indígenas y las comunidades afrodescendientes.
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Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada Perijá
INICIATIVAS IDENTIFICADAS POR LOS PUEBLOS INDÍGENAS: PILAR 1:
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura PILAR 3: Salud
y Adecuación
1 Iniciativa
Rural
2 Iniciativas
Educación Rural
PILAR 4:
PILAR 5: Vivienda
4 Iniciativas
Rural
PILAR 6: Reactivación
2 Iniciativas 2 Iniciativas
3 Iniciativas
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
1 Iniciativa
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
4 Iniciativas
INICIATIVAS IDENTIFICADAS POR LOS CONSEJOS COMUNITARIOS DE COMUNIDADES NEGRAS: PILAR 1:
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura
Rural
4 Iniciativas
Educación Rural
5 Iniciativas
PILAR 3: Salud PILAR 4:
y Adecuación
5 Iniciativas 1 Iniciativa
PILAR 5: Vivienda
0 Iniciativas
Rural
PILAR 6: Reactivación
2 Iniciativas
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
1 Iniciativa
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
6 Iniciativas
12
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada Perijá
INICIATIVAS SUBREGIONALES IDENTIFICADAS POR EL MEC: PILAR 1:
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura
Rural
1 Iniciativa
Educación Rural
1 Iniciativa
PILAR 3: Salud PILAR 4:
y Adecuación
1 Iniciativa 0 Iniciativas
PILAR 5: Vivienda
0 Iniciativas
Rural
PILAR 6: Reactivación
1 Iniciativa
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
1 Iniciativa
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
2 Iniciativas
EN RESUMEN... La construcción participativa de la Hoja de Ruta con delegados del Mecanismo Especial de Consulta – MEC, durante los encuentros realizados entre agosto y octubre de 2021 identificaron 50 iniciativas estratégicas para sus territorios, divididas de la siguiente manera: 19 iniciativas para los Pueblos Indígenas, 24 iniciativas para los Consejos Comunitarios de Comunidades Negras, y, 7 iniciativas subregionales. De esta manera se espera que la Hoja de Ruta, en su componente étnico, logre que los Planes Propios de los pueblos étnicos, Planes de Vida, Planes de Salvaguarda y Planes de Etnodesarrollo, se articulen y desarrollen de manera eficaz con los diferentes planes que se adelantan en los territorios, para así poder cumplir lo definido por las comunidades, articulando los diferentes actores estratégicos, logrando eficiencia en las inversiones, generando sostenibilidad a la transformación de los territorios, y facilitando el seguimiento de las intervenciones.
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Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada Perijá
CAPÍTULO 5
POTENCIALIDADES SIERRA NEVADA - PERIJÁ
Este componente permite entender los territorios desde el punto de vista geográfico para identificar las zonas con mejores condiciones, mayores necesidades o restricciones, y aprovechar las potencialidades a partir de las características particulares de cada territorio en las dimensiones social, económica y ambiental. Así se sabe con qué cuenta cada subregión para lograr la transformación y estabilización del territorio. A continuación, se presentan algunos resultados del Potencialidades para la subregión de Sierra nevada - Perijá:
componente
de
DIMENSIÓN ECONÓMICA Al interior de la subregión, Santa Marta, Valledupar, Ciénaga, Fundación, y Agustín Codazzi, se consolidan como nodos dinamizadores. La comunidad identificó a los municipios de Valledupar y Santa Marta (interno) y Barranquilla y Maicao (externo) como centros de comercialización . La ganadería, cacao, café, son líneas estratégicas para la reactivación económica de la subregión. Los municipios con mayor superficie de Frontera Agrícola son: Valledupar, Agustín Codazzi y Becerril, con 20,66% del total del área en Frontera Agrícola Nacional.
Otras líneas productivas no agropecuarias como las artesanías y el turismo, se consideran actividades estratégicas para la subregión.
PARA TENER EN CUENTA
14
Gracias al ejercicio de cartografía social los representantes de las comunidades identificaron que Valledupar, Agustín Codazzi, La Jagua de Ibirico y Santa Marta (internos); y, Barranquilla, Maicao y Riohacha (externos), son los municipios con mayor frecuencia en los flujos laborales.
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DIMENSIÓN AMBIENTAL Las zonas de reserva forestal corresponden al 30% del total del área de la subregión y se concentran en la zona suroccidental, centro-occidental y nororiental. La subregión cuenta con aproximadamente 25.309,96 Km de drenajes sencillos, lo cual es clave para la existencia de valiosos ecosistemas y de biodiversidad, con gran concentración en los municipios de Valledupar y Santa Marta. Santa Marta, Aracataca y Dibulla son los municipios que presentan mayor área deforestada. Además, gracias al ejercicio de cartografía social, la comunidad identificó un aumento en la deforestación en zonas como: San Diego, Becerril y La Paz. Los municipios de Valledupar y Becerril están en mayor susceptibilidad de sufrir inundaciones, en mayor medida en los cauces de los Ríos Cesar y Tucuy, respectivamente.
PAR A TENE R EN CUEN TA
En la subregión existen dos tipos de territorios colectivos: los Consejos Comunitarios de ) , que Comunidades Negras ( área del representan el 0.02% total de la subregión, y los ) que Resguardos indígenas ( ocupan el 31%.
DIMENSIÓN SOCIAL Hay una cobertura del 93% en el acceso a energía para las viviendas de la subregión, para el caso del acueducto es de 81%; alcantarillado 74% y 83% en recolección de basuras. Los valores más altos de cada variable se concentran en los municipios de Pueblo Bello y Dibulla. El acceso a internet es una gran problemática para la subregión, ya que tan solo el 35% de las viviendas tienen acceso a internet. Existen 792 sedes educativas en la subregión, de las cuales el 72% oferta transición y primaria, el 27% secundaria y el 12% educación media. Con respecto a la legalización de los predios de las instituciones educativas, el 27.02% de las sedes ya cuenta con la seguridad jurídica del predio. En la subregión hay 164 IPS públicas, de las cuales 34 son de nivel 2 y se encuentran, ubicadas en los municipios de San Juan del Cesar, Ciénaga, Valledupar y Fundación; y 1 IPS de nivel 3, ubicada en el municipio de Santa Marta. 15
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
INDÍCE VEREDAL
SIERRA NEVADA-PERIJÁ A partir de la información arrojada por el componente de Potencialidades, se construyó el índice veredal, como herramienta para brindar información relevante para la toma de decisiones, en cuanto a la focalización e implementación de proyectos con un enfoque territorial. Este ejercicio buscó clasificar las veredas de acuerdo con su situación de seguridad, las privaciones socioeconómicas, las potencialidades productivas y temáticas ambientales. Este análisis de múltiples variables, permite entender las condiciones particulares de las veredas y así clasificarlas en diferentes clústeres o zonas; en conjunto con otras veredas que son cercanas geográficamente, pero también similares en cuanto a su desarrollo social y económico. Para el caso de la subregión de Sierra Nevada - Perijá, el ejercicio permitió hacer una caracterización de clústeres en la subregión, los cuales se presentan a continuación.
IMPO RTAN TE En este mapa, que presenta la clasificación de la subregión en diferentes clústeres, se puede ver que en un mismo municipio existen uno o más, como sucede en el caso de Aracataca, por ejemplo.
Clúster 1: Altas privaciones en conectividad, educación y servicios públicos. Mejores condiciones en productividad y vivienda. Clúster 2: Mejores condiciones educación, servicios públicos conectividad. Mayores retos productividad y vivienda.
en y en
Clúster 3: Condiciones intermedias con respecto a los demás clúster en educación, vivienda servicios públicos y de productividad
Con el índice veredal es posible definir las zonas de intervención y orientar las decisiones de gestión de la oferta hacia la implementación integral y pertinente de las iniciativas PDET. 16
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
CAPÍTULO 6
ESCENARIOS
META
SIERRA NEVADA - PERIJÁ El componente de Escenarios Meta tiene como objetivo trazar el norte estratégico de cada subregión para los próximos 15 años. Este componente identifica en qué nivel de desarrollo se encuentra la subregión, qué nivel debería alcanzar hacia el año 2033 y determina el esfuerzo por realizar para llegar al horizonte deseado. Esta visión se produce a través de la construcción de Escenarios Meta a 2033, e integra los PATR y los pactos municipales como resultado del ejercicio participativo de construcción de los PDET. Así, la apuesta de la subregión está en:
Ser reconocida como una ecoregión
biocultural y el desarrollo sostenible.
líder en la protección del patrimonio
Proteger integralmente
el valor ecológico, la permanencia cultural y el equilibrio del territorio de los pueblos indígenas, comunidades campesinas y negras que fundamente la permanencia de la vida en el equilibrio y de las interconexiones.
Lograr un territorio reconocido por su gobernanza y su gestión comunitaria con organizaciones sociales fortalecidas y donde se respete la autonomía.
Construir un modelo
de convivencia territorial basado en el diálogo intercultural el goce efectivo de derechos y la protección del territorio.
Destacar
por ser una subregión que reconoce, visibiliza y fortalece la participación de la mujer y jóvenes campesinos, indígenas, y negros como gestores de paz. Teniendo en cuenta esta información, se revisaron algunos de los retos y esfuerzos necesarios para cada dimensión.
DIMENSIÓN ECONÓMICA Empleo Formal Hoy, el
27% de la población en la subregión de Sierra Nevada - Perijá ,
tiene un empleo formal, es decir que reciben pago de salud y pensión.
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Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
Empleo Formal A través de la implementación del PDET, se buscará aumentar a un
46% el haaha
número de personas trabajando en empleos formales. Esto
permitirá incentivar el desarrollo económico y el impulso a las actividades productivas de la subregión.
DIMENSIÓN AMBIENTAL Protección ambiental y deforestación Cada año, cerca del
1,2% de los bosques son talados en esta subregión.
0
A través de la implementación del PDET se buscará reducir a las hectáreas deforestadas. Además de promover un modelo de desarollo ambientalmente sostenible que respete la riqueza natural e hídrica del territorio.
DIMENSIÓN SOCIAL Cobertura neta en educación media Hoy, solo el
44% de los jóvenes que pertenecen a los grados 10º y 11º
están estudiando.
Con la implementación del PDET en Sierra Nevada - Perijá, se buscará
56%
llegar al hgjhkgbj de cobertura en educación media. Es decir, que se trabajará para que los jóvenes puedan acceder a una educación pertinente, de calidad, que además vaya de la mano con un modelo educativo étnico.
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Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada - Perijá
CAPÍTULO 7
TRA YEC TO RIAS
SIERRA NEVADA-PERIJÁ En este componente se organiza la información que permite detallar el alcance de cada una de las iniciativas y evaluar su transformación en proyectos o acciones para lograr su ejecución. A continuación, revisamos los avances que el componente de Trayectorias arroja para las iniciativas estratégicas producto del proceso participativo territorial en Sierra Nevada-Perijá
*Datos con corte a abril 2022.
En VERDE vemos el porcentaje de iniciativas de la subregión que cuentan con una ruta de implementación activada, es decir, aquellas que ya tienen algún proyecto, contrato, convenio o gestión asociada. En AZUL, el porcentaje de iniciativas que por el momento no tienen proyectos o gestiones, pero sí algún compromiso o acuerdo directo que busca impulsar su implementación. En GRIS observamos el porcentaje de iniciativas que ya están siendo ejecutadas por parte de algún actor, y en proceso de establecer compromisos y seguimiento. De esta manera es posible hacer un seguimiento al avance de las iniciativas en su proceso de transformación hacia proyectos o acciones para su implementación. 19
Volumen 01 | En Ruta Sierra Nevada-Perijá
INICIATIVAS CON RUTA DE IMPLEMENTACIÓN ACTIVADA
MUNICIPAL Y SUBREGIONAL* 1. Agustín Codazzi
8
2. Aracataca
13
3. Becerril
11
16
17.
16.
13
3.
14
Sierra Nevada
10. La Paz
2.
15.
4. Cabildos
11
1.
14.
4.
11. Manaure
5
de Sta. Mta. 5. Ciénaga
13. San Diego
16
5.
13.
17
6. Dibulla 7. Fonseca
12. Pueblo Bello
14. San Juán del Cesar
12.
13
6.
11.
8. Fundación
12
9. La Jagua
10.
11
de Ibirico
16
7. 9.
13
8.
15. Santa Marta 16. Subregional 17. Valledupar
16
12 *
Datos con corte a abril 2022.
POR PILAR* PILAR 1:
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura PILAR 3: Salud PILAR 4:
y Adecuación
Rural
Educación Rural
PILAR 5: Vivienda
Rural
PILAR 6: Reactivación
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
23 32 24 38 29
Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas
53 Iniciativas 10 Iniciativas 8 Iniciativas *
20
Datos con corte a abril 2022.
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CIERRE Durante esta primera edición de 'En Ruta Sierra Nevada - Perijá' le contamos cuáles son los principales resultados que arrojó el proceso participativo territorial de la Hoja de Ruta Única para la Subregión. Gracias a ésta y a sus diferentes componentes se identificó que la apuesta de la subregión está en:
Ser reconocida como una ecoregión líder en la protección del patrimonio y el desarrollo sostenible.
Proteger integralmente el valor ecológico, la permanencia cultural y el equilibrio del territorio de los pueblos indígenas
Lograr un territorio reconocido por su gobernanza y su gestión comunitaria
Construir un modelo de convivencia territorial basado en el diálogo intercultural
También se lograron identificar cuáles son las iniciativas claves para lograr mayores niveles de desarrollo. Así, el éxito de los PDET y de la Hoja de Ruta dependerá de la coordinación de planes de acción conjuntos que guíen la implementación de los PDET. Para que esto suceda es esencial contar con la comunidad, y con ustedes como agentes para el cambio y del desarrollo, ya que son el motor y el corazón del PDET. Gracias a su compromiso y al apoyo del Estado será posible prosperar y mantener los proyectos. Desde la Agencia de Renovación del Territorio lo invitamos a participar de forma activa en este proceso, haciéndole seguimiento al desarrollo y a la implementación de las iniciativas PDET en su comunidad y en su subregión. Para consultar el documento completo de Hoja de Ruta para Sierra Nevada - Perijá, y obtener más información sobre el PDET visite www.renovacionterritorio.gov.co o sígannos en nuestras redes sociales: Recuerda que: ¡Algo maravilloso está pasando aquí en la Sierra Nevada Perijá!
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