PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE VOL. 1 Agencia de Renovación del Territorio - ART https://www.renovacionterritorio.gov.co
Resultados Hoja de Ruta - 2021
Consejero Presidencial para la Estabilización y Consolidación Emilio José Archila
Trayectorias de Implementación Freddy Cubillos Evelyn Tique
Director Agencia de Renovación del Territorio Juan Carlos Zambrano
Revisión y Compilación Laura Buitrago Daniela Quintero
Equipo Agencia Renovación del Territorio Coordinación Proyecto Juanita Rodríguez Garay Construcción Técnica Equipo Proyección Escenarios Meta Camilo Flórez Jhoan Jaimes Modelo de Identificación de Potencialidades del Territorio Nicolás Rosero Andrea Manrique Diego Jaramillo Brian Castro Jhoan Jaimes Modelo Multicriterio para el Ordenamiento de las Iniciativas Diana Nova Gloria Lucía Vargas Juan Sebastián Romero
Equipo Seguimiento Jorge Martín Yohn Mauricio Guerrero Equipo Socialización Hoja de Ruta Natalia Pombo Pablo Barriga Laura Murcia Obregón María Alejandra Toro Vesga Elaboración de Cartillas Subdirección de Fortalecimiento Territorial Camilo Alberto Franco Ramiro Gómez Pablo Barriga Coordinación Regional Pacífico y Frontera Nariñense Eugenio Estupiñán Guevara Equipo Regional Pacífico y Frontera Nariñense
ÍN DI CE
Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
01
INTRODUCCIÓN
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CAPÍTULO 1 La Hoja de Ruta
04
CAPÍTULO 2 Subregión de Pacífico y Frontera Nariñense
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CAPÍTULO 3 Resultados Proceso Participativo Territorial
11
CAPÍTULO 4 Potencialidades
14
CAPÍTULO 5 Escenarios Meta
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CAPÍTULO 6 Trayectorias
18
CIERRE
INTRODUCCIÓN En febrero de 2019, la Agencia de Renovación del Territorio - ART finalizó uno de los procesos de participación ciudadana que ha tenido mayor cobertura en el país. Más de 200 mil personas de las 16 subregiones PDET construyeron de forma activa y por medio de ejercicios de aprendizaje colectivo su visión de desarrollo para sus territorios. Luego de este proceso participativo, se definió la construcción de la Hoja de Ruta Única como un instrumento de planeación para implementar las 32.808 iniciativas plasmadas en los 16 Planes de Acción para la Transformación Regional PATR, uno por cada subregión PDET. El punto de partida para la Hoja de Ruta se marca a partir de las iniciativas resultantes del proceso de planeación participativa del PDET, y se establece a través de sus diferentes fases: construcción técnica, socialización de la metodología y proceso participativo territorial. En esta cartilla, se consignan los principales resultados de la última fase de la Hoja de Ruta para la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense, conformada por los municipios de Barbacoas, El Charco, Francisco Pizarro, La Tola, Magüi, Mosquera, Olaya Herrera, Ricaurte, Roberto Payán, Tumaco y Santa Bárbara, todos pertenecientes al departamento de Nariño. En las páginas que siguen, podrá conocer más acerca de las 302 iniciativas estratégicas que surgen del PATR, las cuales fueron propuestas por los habitantes de la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense; y así conocer cuáles son los pasos a seguir para continuar con la implementación de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET, cuya proyección es a 15 años. #ElPDETesDeTodos
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Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
CAPÍTULO 1
LA HOJA DE RUTA
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La Hoja de Ruta (HdR) es la herramienta que permite ordenar la implementación de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET en un horizonte de 15 años. En ella se articulan los planes nacionales y territoriales que tienen incidencia en los 170 municipios PDET, y se identifican los actores responsables, las fuentes de financiación y los avances en el cumplimiento de las iniciativas. Con la Hoja de Ruta, además, se logran identificar los cuellos de botella en el territorio. Esta herramienta facilita la toma de decisiones operativas y estratégicas, a partir del seguimiento a las intervenciones.
HOJAS DE RUTA*
Construidas en las 16 subregiones PDET en todo el territorio nacional.
*A la fecha (Abril 2022) se han construido 15 Hojas de Ruta, la que corresponde a la Subregión de Pacífico Medio se encuentra en construcción.
La Hoja de Ruta tiene cuatro componentes:
1 Escenarios Meta 2 Potencialidades 3 Trayectorias 4 Multicriterio 02
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ESCENARIOS META Este componente determina la visión para la subregión en 15 años. Partiendo de esas metas se puede definir el esfuerzo necesario que permitirá cerrar las brechas de desigualdad en el territorio.
POTENCIALIDADES Con Potencialidades se identifican cuáles son las zonas que cuentan con las mejores condiciones para aprovechar las oportunidades que traerá la implementación del PDET, y aquellas en las que existen limitaciones.
MULTICRITERIO El componente de Multicriterio ordena y clasifica las iniciativas en estratégicas y locales, de acuerdo con el impacto que tienen en el territorio.
TRAYECTORIAS Este componente organiza la información que permite detallar el alcance y el avance de cada una de las iniciativas. Además, Trayectorias identifica fuentes de financiación, actores y posibles acciones para el seguimiento a las iniciativas.
FASES 1 HOJA 2 DE RUTA 3
CONSTRUCCIÓN TÉCNICA Recopilación y análisis de la información necesaria para construir los componentes de la Hoja de Ruta.
SOCIALIZACIÓN METODOLÓGICA Se explican los componentes de Hoja de Ruta a los actores del territorio e instituciones responsables en la implementación de los PDET.
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL Los actores territoriales aportan su visión y definen las líneas de trabajo para la transformación del territorio a través de un ejercicio participativo.
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Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
CAPÍTULO 2
PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE Barbacoas El Charco Francisco Pizarro La Tola Magüi Mosquera Olaya Herrera Ricaurte Roberto Payán Tumaco Santa Bárbara
467,074 HABITANTES
La subregión de Pacífico y Frontera Nariñense comprende los municipios de Barbacoas, El Charco, Francisco Pizarro, La Tola, Magüi, Mosquera, Olaya Herrera, Ricaurte, Roberto Payán, Tumaco y Santa Bárbara, todos pertenecientes al departamento de Nariño.
Población total 2020 - DANE: Proyección CNPV 2018.
La subregión abarca el
1,5%
del territorio nacional.
Adicionalmente, la subregión cuenta con un 6% en Áreas Protegidas SINAP (Sistema Nacional de Áreas Protegidas) del área total de la subregión. 04
Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE 49.8%
En cuanto a la distribución poblacional se observa que los hombres representan el 50.2% de la población, y las mujeres el 49.8%.
Mujeres 49.8%
Hombres 50.2%
Por lo tanto, existe una distribución equitativa, tanto de hombres como mujeres en la subregión.
50.2% DANE - Proyecciones de población CNPV 2018,
MÁS DE 226MIL HABITANTES en la subregión se reconocen como negros, afrocolombianos o mulatos, Adicionalmente, más de 37mil personas pertenecen a comunidades indígenas DANE - CNPV 2018.
31.7% URBANO
urbano 31%
Más del 68% de los habitantes de la subregión viven en las zonas rurales del los municipios.
rural 69%
68.3% RURAL 05
DANE - Proyecciones de población CNPV 2018.
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CAPÍTULO 3
RESULTADOS
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL
El proceso territorial para la construcción de la Hoja de Ruta en la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense se desarrolló en dos fases. En la primera, se realizaron diálogos preparatorios con los delegados étnicos del Mecanismo Especial de Consulta - MEC. Este encuentro se llevó a cabo el 21 de abril de 2021, y permitió socializar la metodología general de la Hoja de Ruta y preparar a los participantes para los espacios del proceso participativo territorial. La segunda fase se realizó en dos momentos de construcción participativa en los 11 municipios de la subregión. El primero, durante el periodo comprendido entre el 13 de abril y el 16 de junio de 2021, y el segundo del 29 de julio al 17 de agosto de 2021. Estos espacios contaron con la participación de delegados de; Grupo Motor, MEC, organizaciones de mujeres, víctimas, PNIS. personas en proceso de reincorporación y reintegración, Alcaldías, organizaciones sociales y productivas, entes de control, entre otros. En las jornadas participaron 285 actores presenciales. Los espacios de trabajo para la subregión incluyeron mesas de trabajo municipales y de la mesa étnica, en las que se abordaron diferentes temáticas relacionadas con el propósito, la utilidad y la metodología de la Hoja de Ruta y de cada uno de sus componentes. Posteriormente, se designaron grupos de trabajo con los actores territoriales, quienes adelantaron la construcción participativa de la cartografía social y se realizó la definición de pesos sociales por parte de los participantes. Con estos insumos, fueron identificadas las iniciativas detonantes y dinamizadoras, luego de su ajuste mediante un proceso deliberativo. El proceso participativo territorial finalizó con la firma simbólica de la Hoja de Ruta para la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense.
285
hicieron parte del proceso participativo territorial, que se realizó en dos momentos: entre abril y junio de 2021 y entre julio y agosto de 2021.
PERSONAS
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Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
La importancia de la Hoja de Ruta es conocer de fondo las iniciativas que se han presentado desde el inicio del programa de los PDET, y cómo vamos avanzando a nivel de los proyectos que se van desarrollando aquí en el municipio y dar cumplimiento a las metas propuestas NOHEMÍ CASANOVA Representante de Grupo Motor, Ricaurte
07
Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
PROCESO PARTICIPATIVO TERRITORIAL Durante las diferentes jornadas del proceso participativo territorial de la Hoja de Ruta, se llevó a cabo un ejercicio riguroso de cartografía social, en el que se identificó junto con la población y diversos actores territoriales, aquellas potencialidades que transformarán a la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense en un horizonte de 15 años. Las acciones que se realizaron fueron: 1
Revisión de la información disponible
2
Construcción de mapas
3
Retroalimentación en campo y ajuste de los mapas
4
Lectura estratégica de los mapas
El ejercicio de cartografía social permitió conocer más acerca de la subregión y sus particularidades en las dimensiones ambiental, social y económica. Esta información además se nutrió con datos del Departamento Nacional de Planeación y de otras fuentes. Tras revisar la información disponible, se elaboraron mapas que rastrearon e identificaron potencialidades y oportunidades de mejora en las tres dimensiones mencionadas anteriormente. Por ejemplo, se identificaron zonas con presencia de deforestación o en riesgo de sufrir deslizamientos de tierra e inundaciones. Además, se listaron e identificaron los productos estratégicos de la subregión, unidades productivas y clústeres productivos, entre otros aspectos. Gracias a este ejercicio, se encontró que, por ejemplo, la pesca, el coco, la palma y el cacao, se destacan como líneas estratégicas para la subregión dentro del Plan Maestro de Estructuración Productivo -PME-, el cual fue realizado por la ART en conjunto con los actores estratégicos presentes en el territorio. Adicionalmente, están otras líneas productivas como la piscicultura, el camarón, la piangua, la apicultura, el cacao, la caña, el plátano, el arroz, la yuca, el naidí, el turismo e industrias culturales. Partiendo de esta información, los representantes de: Grupo Motor, MEC, organizaciones de mujeres, víctimas, PNIS. personas en proceso de reincorporación y reintegración, Alcaldías, organizaciones sociales y productivas, entes de control, entre otros; revisaron los listados arrojados por el modelo multicriterio, con iniciativas identificadas preliminarmente como estratégicas, y fueron ajustados y complementados según su visión propia del territorio. Gracias a esto se obtuvieron
286 iniciativas estratégicas municipales y 16 iniciativas
estratégicas subregionales.
IMP ORT ANT E El Plan de Acción para la Transformación Regional - PATR continúa, ya que este es un insumo fundamental para la Hoja de Ruta y para los PDET. Las iniciativas estratégicas se dan como resultado del proceso participativo territorial. 08
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EN RESUMEN... 285 PERSONAS
asistieron al proceso participativo territorial de Pacífico y Frontera Nariñense
286 PILAR 1:
16 subregionales
fueron identificadas durante el proceso participativo territorial, con la comunidad y delegados de diferentes actores en el territorio.
15 Iniciativas 50 Iniciativas
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura
y Adecuación
Rural
28 Iniciativas
Educación Rural
48 Iniciativas 25 Iniciativas
PILAR 3: Salud PILAR 4:
iniciativas estratégicas municipales, y
PILAR 5: Vivienda
Rural
PILAR 6: Reactivación
85 Iniciativas
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
15 Iniciativas
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
36 Iniciativas
Además, encontramos que de éstas iniciativas estratégicas...
36
51
71
Iniciativas de Víctimas
Iniciativas de Género y Mujer Rural
Iniciativas Propias Étnicas
09
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NÚMERO DE INICIATIVAS ESTRATÉGICAS POR MUNICIPIO
26
26
SANTA BÁRBARA
BARBACOAS
26
26
EL CHARCO
TUMACO
26
26
ROBERTO PAYÁN
FRANCISCO PIZARRO
26
26
LA TOLA
RICAURTE
26 OLAYA HERRERA
26 MOSQUERA
10
26 MAGÜI
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CAPÍTULO 4
POTENCIALIDADES PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE
Este componente permite entender los territorios desde el punto de vista geográfico para identificar las zonas con mejores condiciones, mayores necesidades o restricciones, y aprovechar las potencialidades a partir de las características particulares de cada territorio en las dimensiones social, económica y ambiental. Así se sabe con qué cuenta cada subregión para lograr la transformación y estabilización del territorio. A continuación, se presentan algunos resultados del componente Potencialidades para la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense.
de
DIMENSIÓN ECONÓMICA Al interior de la subregión, Tumaco se consolida como nodo dinamizador. Las comunidades identificaron a Tumaco, Olaya Herrera y Barbacoas como centros de comercialización . La pesca, el cacao, el coco y la palma son líneas estratégicas para la reactivación económica de la subregión. Los municipios con mayor superficie de Frontera Agrícola son: Tumaco con 8,02% y Roberto Payan con 1,41%, del total de área en Frontera Agrícola Nacional. Otras líneas productivas no agropecuarias como las artesanías, el turismo, y las industrias culturales se consideran actividades estratégicas para la subregión.
PARA TENER EN CUENTA
11
Gracias al ejercicio de cartografía social los representantes de Grupo Motor junto con la comunidad identificaron a Tumaco, El Charco, Francisco Pizarro, Olaya Herrera y Barbacoas como las centralidades internas más representativas en la subregión. Es decir, que los habitantes de la subregión se desplazan hacia estos municipios para ejercer sus actividades laborales.
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DIMENSIÓN AMBIENTAL Las zonas de reserva forestal corresponden al 83% del total del área de la subregión y se concentran en el costado centro oriental. La subregión colinda al occidente con el Océano Pacífico y cuenta con aproximadamente 12.470 Km de drenajes sencillos, y los ríos más importantes son el Sanquianga, Patía, Aguacatal y Mira. Tumaco y El Charco son los municipios que presentan mayor área deforestada. Además, gracias al ejercicio de cartografía social, la comunidad identificó un aumento en la deforestación en La Tola, Mosquera, El Charco y Francisco Pizarro, y nuevos brotes sobre el Parque Natural Nacional Sanquianga. Las poblaciones de Tumaco, y Olaya Herrera están en mayor susceptibilidad de sufrir inundaciones, debido a las condiciones topográficas.
PAR A TENE R EN CUEN TA
En la subregión existen dos tipos de territorios colectivos: los Consejos Comunitarios de ) , que Comunidades Negras ( representan el 65% del área total de la subregión, y los Resguardos ) que ocupan el 17%. indígenas (
DIMENSIÓN SOCIAL Hay baja cobertura en algunos servicios públicos. Apenas el 6% de las viviendas tienen acceso a una red de alcantarillado, mientras que la cobertura de acueducto es del 22% El acceso a internet es una gran problemática para la subregión, ya que tan solo el 8% de las viviendas tienen acceso a internet. En materia de educación, el 9% de la población no asiste a ninguna de las 833 sedes educativas en la subregión. Además, el componente de Potencialidades arrojó que sólo el 5% de las sedes oferta desde transición hasta educación media. En la subregión hay 127 IPS públicas, de las cuales solamente una es de nivel 2. En el caso del municipio de Mosquera solo hay una IPS.
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INDÍCE VEREDAL
PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE A partir de la información arrojada por el componente de Potencialidades, se construyó el índice veredal, como herramienta para brindar información relevante para la toma de decisiones, en cuanto a la focalización e implementación de proyectos con un enfoque territorial. Este ejercicio buscó clasificar las veredas de acuerdo con su situación de seguridad, las privaciones socioeconómicas, las potencialidades productivas y temáticas ambientales. Este análisis de múltiples variables, permite entender las condiciones particulares de las veredas y así clasificarlas en diferentes clústeres o zonas; en conjunto con otras veredas que son cercanas geográficamente, pero también similares en cuanto a su desarrollo social y económico. Para el caso de la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense, el ejercicio permitió hacer una caracterización de clústeres en la subregión, los cuales se presentan a continuación.
IMPO RTAN TE En este mapa, que presenta la clasificación de la subregión en diferentes clústeres, se puede ver que en un mismo municipio existen uno o más, como sucede en el caso de Barbacoas, por ejemplo.
Clúster 1: Menores niveles de área de coca cultivada y puntos de inseguridad, pero mayores rezagos en educación. Clúster 2:Menores privaciones en servicios públicos, pero rezagos importantes frente a puntos de inseguridad y calidad de vivienda. Clúster 3: Altas privaciones en servicios públicos y rezagos en temas educativos.
Con el índice veredal es posible definir las zonas de intervención y orientar las decisiones de gestión de la oferta hacia la implementación integral y pertinente de las iniciativas PDET. 13
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CAPÍTULO 5
ESCENARIOS
META
PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE El componente de Escenarios Meta tiene como objetivo trazar el norte estratégico de cada subregión para los próximos 15 años. Este componente identifica en qué nivel de desarrollo se encuentra la subregión, qué nivel debería alcanzar hacia el año 2033 y determina el esfuerzo por realizar para llegar al horizonte deseado. Esta visión se produce a través de la construcción de Escenarios Meta a 2033, e integra los PATR y los pactos municipales como resultado del ejercicio participativo de construcción de los PDET. Así, la apuesta de la subregión está en:
Ser reconocido como un territorio que integra la diversidad de las diferentes poblaciones que lo habitan.
Implementar un modelo de desarrollo económico
basado en el aprovechamiento sostenible de su biodiversidad, con la conservación y protección del medio ambiente como uno de sus pilares.
Desarrollar infraestructura que dinamice el crecimiento de los procesos productivos permitiendo conectar a la subregión con otros mercados y favoreciendo procesos de aprendizaje.
Convertirse en un espacio emblemático de reconciliación
sirviendo como ejemplo para otros procesos de reconstrucción del tejido social
Mejorar la provisión de bienes públicos que garanticen el acceso
efectivo a servicios públicos, educación y salud de calidad para todos sus habitantes. Teniendo en cuenta esta información, se revisaron algunos de los retos y esfuerzos necesarios para cada dimensión.
DIMENSIÓN ECONÓMICA Empleo Formal Hoy, el
19% de la población en la subregión de Pacífico y Frontera
Nariñense, tiene un empleo formal, es decir que reciben pago de salud y pensión. 14
Volumen 01 | En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense
Empleo Formal A través de la implementación del PDET, se buscará aumentar a un haaha 33%
el número de personas trabajando en empleos formales. Esto
permitirá incentivar el desarrollo económico y el impulso a las actividades productivas de la subregión.
DIMENSIÓN AMBIENTAL Protección ambiental y deforestación Cada año, cerca del
1,7% de los bosques son talados en esta subregión.
0
A través de la implementación del PDET se buscará reducir a las hectáreas deforestadas. Además de promover un modelo de desarollo ambientalmente sostenible que respete la riqueza natural e hídrica del territorio.
DIMENSIÓN SOCIAL Cobertura neta en educación media Hoy, solo el
16%
de los jóvenes que pertenecen a los grados 10º y 11º
están estudiando.
Con la implementación del PDET en el Pacífico y Frontera Nariñense se
45%
buscará llegar al hgjhkgbj de cobertura en educación media. Es decir, que se trabajará para que los jóvenes puedan acceder a una educación pertinente, de calidad, que además vaya de la mano con un modelo educativo étnico.
15
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CAPÍTULO 6
TRA YEC TO RIAS
PACÍFICO Y FRONTERA NARIÑENSE En este componente se organiza la información que permite detallar el alcance de cada una de las iniciativas y evaluar su transformación en proyectos o acciones para lograr su ejecución. A continuación, revisamos los avances que el componente de Trayectorias arroja para las iniciativas estratégicas producto del proceso participativo territorial en la subregión de Pacífico y Frontera Nariñense.
*Datos con corte a abril 2022.
En VERDE vemos el porcentaje de iniciativas de la subregión que cuentan con una ruta de implementación activada, es decir, aquellas que ya tienen algún proyecto, contrato, convenio o gestión asociada. En AZUL, el porcentaje de iniciativas que por el momento no tienen proyectos o gestiones, pero sí algún compromiso o acuerdo directo que busca impulsar su implementación. En GRIS observamos el porcentaje de iniciativas que ya están siendo ejecutadas por parte de algún actor, y en proceso de establecer compromisos y seguimiento. De esta manera es posible hacer un seguimiento al avance de las iniciativas en su proceso de transformación hacia proyectos o acciones para su implementación. 16
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INICIATIVAS CON RUTA DE IMPLEMENTACIÓN ACTIVADA
MUNICIPAL Y SUBREGIONAL* 1. Barbacoas
6
9
2. El Charco
11.
11
12.
10
1.
3. Francisco Pizarro
2.
4. La Tola
22
5. Magüi
10.
8
3.
6. Mosquera
4.
9
7. Olaya Herrera 8. Ricaurte
10
9. Roberto Payán
9.
5.
10
10. Tumaco
6.
8.
11. Santa Bárbara
7.
19
12. Subregional
10
14 *
Datos con corte a abril 2022.
POR PILAR* PILAR 1:
Ordenamiento Social Propiedad Rural
PILAR 2: Infraestructura PILAR 3: Salud PILAR 4:
y Adecuación
Rural
Educación Rural
PILAR 5: Vivienda
Rural
PILAR 6: Reactivación
Económica
PILAR 7:
Derecho a la Alimentación
PILAR 8:
Reconciliación, Convivencia y Paz
5 28 13 17 10
Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas Iniciativas
51 Iniciativas 6 Iniciativas 8 Iniciativas *
17
Datos con corte a abril 2022.
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CIERRE Durante esta primera edición de 'En Ruta Pacífico y Frontera Nariñense' le contamos cuáles son los principales resultados que arrojó el proceso participativo territorial de la Hoja de Ruta Única para la Subregión. Gracias a ésta y a sus diferentes componentes se identificó que la apuesta de la subregión está en:
Desarrollar infraestructura que dinamice el crecimiento de procesos productivos
Garantizar el acceso efectivo a servicios públicos, educación y salud de calidad.
Convertirse en un espacio de reconciliación y un territorio que integre la diversidad
Implementar un modelo de desarrollo económico ambientalmente sostenible.
También se lograron identificar cuáles son las iniciativas claves para lograr mayores niveles de desarrollo. Así, el éxito de los PDET y de la Hoja de Ruta dependerá de la coordinación de planes de acción conjuntos que guíen la implementación de los PDET. Para que esto suceda es esencial contar con la comunidad, y con ustedes como agentes para el cambio y del desarrollo, ya que son el motor y el corazón del PDET. Gracias a su compromiso y al apoyo del Estado será posible prosperar y mantener los proyectos. Desde la Agencia de Renovación del Territorio lo invitamos a participar de forma activa en este proceso, haciéndole seguimiento al desarrollo y a la implementación de las iniciativas PDET en su comunidad y en su subregión. Para consultar el documento completo de Hoja de Ruta para Pacífico y Frontera Nariñense, y obtener más información sobre el PDET visite www.renovacionterritorio.gov.co o sígannos en nuestras redes sociales: Recuerda que: ¡Algo maravilloso está pasando aquí en el Pacífico y Frontera Nariñense!
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