Jaarverslag 2018 Hogeschool Utrecht

Page 78

In augustus 2018 zijn er 83 voormalig HU-medewerkers aangemeld bij Randstad Onderwijs. Van deze groep waren er bij aanvang van het project (in oktober 2018) al 27 uit de WW BW vanwege het feit dat deze in de tussentijd een baan hadden gevonden of waren ingestroomd in de ziektewet. De overige voormalig HU-medewerkers zijn door Randstad Onderwijs, in samenwerking met de dienst HR van de HU, ondersteund in het vinden van een nieuwe baan. Dit heeft geresulteerd in een uitstroom uit de WW BW van 30%. Vijf ex-medewerkers zijn geplaatst in een voltijd baan, zes in een deeltijdbaan en drie ex-medewerkers hebben afgezien van WW BW. 10.4.3 Moreel kompas De HU wil een motiverende en stimulerende werkomgeving bieden waarin persoonlijke doelstellingen in het verlengde van de organisatiedoelstellingen komen te liggen, zodat medewerkers in het belang van de organisatie handelen en de organisatiedoelstellingen bereikt worden. Dit sluit aan bij de sturingsfilosofie, waarbij partnerschap één van de centrale begrippen is. Partnerschap berust op wederzijds vertrouwen: tussen de HU als werkgever en haar medewerkers. Bij vertrouwen past een systeem van soft controls. De HU voert daarom jaarlijks een meta-evaluatie uit (‘Het moreel kompas’), waarbij de stand van zaken wordt opgemaakt rond acht randvoorwaarden (ofwel soft controls) voor het creëren van een stimulerende en inspirerende werkomgeving: helderheid, voorbeeldgedrag, betrokkenheid, uitvoerbaarheid, transparantie, bespreekbaarheid, aanspreekbaarheid, handhaving. De HU wil een veilige sociale omgeving waarborgen, zodat studenten en medewerkers kunnen leren en werken in een prettige sfeer. Met klachten kunnen HU-medewerkers terecht bij verschillende loketten. Zie voor meer hierover hoofdstuk 7.7, ‘Loketten voor medewerkers’.

78

Hogeschool Utrecht | Jaarverslag 2018


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.