Unionen medlemsblad nr. 2 2020

FELLE SFORBUNDE T AVDELING 747

NR . 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15

Anbefalinger om smittevern

Returadresse: Unionen Fagforening, Sjøkrigsskoleveien 14, 5165 Laksevåg

unionen.no

Byggenæringens Landsforening har laget anvisninger for smittevern på byggeplasser for å begrense koronasmitte. Disse kan leses i sin helhet på bygg.no.

Vi har også lagt ut dette på Facebooksiden til Brakkeaskjonen.

T E K S T: K J E L L- O L AV R Ø M O

Det understrekes at samarbeid mellom tillitsvalgte og ledelse er avgjørende for at driften på byggeplassen skal være tilrettelagt for sikker drift. I tillegg foreslås det at det bør opprettes en korona-ansvarlig på hver byggeplass for å sikre at reglene etterleves. Under gjengir vi de viktigste anbefalingene i veilederen.

I utgangspunktet er anbefalt minsteavstand mellom personer 2 meter og ikke under noen omstendighet skal avstanden være mindre enn 1 meter.

I skifterom må det begrenses hvor mange som bruker dette samtidig. I brakke laget for inntil 18 personer skal det ikke oppholde seg mer enn tre samtidig. I brakke for inntil ni personer skal maks to oppholde seg samtidig.

Det samme gjelder for sanitærrom. I brakker som kombinerer spise og vaskeplass skal det ikke være mer enn tre personer samtidig.

Spisebord skal vaskes med varmt vann

Rune Duesund Birkeland fra Icopal Tak forholder seg til smittevernreglene på Skanska sin byggeplass i Gartnerløkken.

og såpe når spisepausen er over. Om spisebordet brukes på omgang skal

Brakkene skal rengjøres minst en gang om dagen med desinfiserende ren-

bordet vaskes på denne måten mellom hver bordsetning. Møbleringen må

hold. Smittbare berøringsflater som rekkverk, dørhåndtak, brytere, vasker,

være slik at det er enkelt å overholde anbefalt avstand til annen person.

dispensere mm skal desinfiseres minst to ganger daglig.

Felles kjøleskap må desinfiseres to ganger daglig eller avvikles.

Når det gjelder bruk av bil gjelder de generelle reglene om avstand. Små

Håndsåpe og tørkepapir skal være tilgjengelig til enhver tid ved alle

varebiler med to seter er ikke egnet for transport av mer enn en person

vasker, og alle som beveger seg utenfra og inn skal vaske hender. Alt arbeid

så lenge pandemien varer. Hansker brukes under kjøring og transport, og

skal utføres med hansker. Disse skal tas av og «parkeres» før en går inn i

berøringsflater i bilen som ratt, girspak, betjeningsknapper, dørhåndtak

brakken. Det må etableres en ordning der disse «parkerte» hanskene kan

mm skal desinfiseres ved bytte av sjåfør og ellers daglig.

ligge uten at de kommer i kontakt med hverandre.

HELP Advokat­forsikring SIDE 3

Ellers anbefaler vi Folkehelseinstituttets hjemmesider fhi.no.

Verdens største lakseprodusent SIDE 6

Ferie og feriepenger SIDE 7

Adgangskontroll SIDE 4

UNIONEN NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15

LEDER

Korona må bidra til et endret arbeidsliv

Koronainnspill fra Fellesforbundet

Erfaringen med strenge restriksjoner for innreise viser at vi har

Over 160 000 medlemmer i Fellesforbundet har valgt fellesskap heller enn å stå alene i arbeidslivet.

et arbeidsliv som er avhengig av innleid arbeidskraft for å holde hjulene i gang. Arbeidslivet merker nå at store deler av arbeidsstyrken ikke er tilgjengelig.

I media får vi gladsaker når industribedrifter klarer å få et arbeidslag tilbake fra Polen.

Er det et slikt arbeidsliv vi ønsker oss? At bofaste ansatte som har norske lønns- og arbeidsvilkår er blitt erstattet av tilreisende som har langt dårligere vilkår for lønn, arbeidstid, oppsigelsesvern og pensjon enn det som er vanlig her i landet.

Unionen og Fellesforbundet har lenge etterlyst en politisk jobb for å få opp antallet fagarbeidere som er fast ansatt i norsk arbeidsliv.

Målet vårt er at bemanningsbransjen i sin nåværende form avvikles, og at arbeidsformidling blir en sterkere offentlig oppgave.

Forbud mot bemanningsbransjen fungerte før år 2000 og vi tror det vil fungere også i framtiden. Det vil tvinge bedriftene til å øke egenrekrutteringen, noe vi tror er fullt mulig. Det kan skje på to måter: Ved å øke inntaket av lærlinger og ved å ansatte de som i dag er innleid.

Industrien med sin høye andel innleide trenger lengre tid til å omstille seg. De må i tillegg gjenoppbygge kulturen hvor industribedriftene leide fra hverandre.

Og skal vi klare å øke inntaket av lærlinger, må vi gjenreise et seriøst arbeidsliv med faste ansatte, faglærte og lærlinger, og med like konkurransevilkår.

Så må vi få flere unge til å søke seg til bygg- og industrifag på vgs. Da må veiledertjenesten i ungdomsskolen settes i stand til å anbefale motivert ungdom å velge yrkesveien, og hele grunnskole­ løpet må i større grad ha obligatoriske praktiske fag slik vi en gang hadde.

Et samfunn som tar lønns- og arbeidsforhold på alvor, og som har et ønske om et næringsliv som står seg også i en pandemi, må handle nå. Bemanningsbransjen hører ikke med i et slikt framtidig bilde.

JORGE DAHL

T E K S T: J O R G E D A H L

Det er når det stormer som verst at dette felles­skapet gjør sin viktigste jobb, både i arbeidsliv og politikk.

Derfor har Fellesforbundet vært en aktiv og synlig aktør under pandemien og gitt en rekke innspill til tiltak for å bedre situasjonen for ansatte og næringsliv.

Allerede før regjeringen lanserte de første økonomiske tiltakene var forbundet aktiv med innspill til Regjeringen, ulike departementer og til Stortinget for å ivareta medlemmene.

Forbundet gav tidlig innspill med forslag om å redusere lønnspliktperioden for arbeidsgiver ved permittering fra 14 til to dager, og om å fjerne de tre ventedagene og å utvide retten til dagpenger fra 26 uker. Det ble også krevd at arbeidstakere fra EØS-landene, og som har opparbeidet trygderettigheter i Norge, får dagpenger selv om de i en periode er reist hjem.

Det er anbefalt å benytte anledningen til å tilby permitterte etter- og videreutdanning. Blant annet er fagskolene en sentral utdanningsaktør som er klare for å rulle ut tilbudet i store deler av landet dersom de blir tilført midler. Slik kan vi unngå å miste dyktige fagfolk, unngå permitteringer og stå mye bedre rustet for tiden etter krisen.

Når samfunnet er tilbake i normal gjenge, vil vi kunne oppleve at et skadeskutt næringsliv setter byggeplaner på vent. Derfor er det viktig at myndighetene setter i gang offentlige, allerede planlagte prosjekter i de neste årene.

Det er foreslått slik igangsetting og et aktivt vedlikehold av eksisterende bygg. Fellesforbundet ønsker også at boligbyggingen sikres, blant annet med styrking av ordningen med Startlån for ungdom ved at deler av Startlånet kan inngå som en del av egenkapitalkravet som stilles til låntaker.

Fellesforbundet, i samarbeid med andre forbund, LO og ikke minst opposisjonen på Stortinget, har jobbet med innspill innenfor alle sektorer hvor Fellesforbundet organiserer. Les mer på Fellesforbundets hjemmeside.

Årsmøte Unionen Fagforening avholder Årsmøte 2020 den 27. august kl. 16.00, Scandic Bergen City, Håkonsgaten 5.

Saksliste: Utgiver: Unionen Fagforening Ansvarlig redaktør: Jorge Alex Dahl Redaksjonen: Stein Bruse Hofstedt, Atle Wedaa,

Kjell-Olav Rømo, Frode Skagen,

Espen Nordvik, Kjetil Dahle,

Johnny Helland, Einar Salbu,

Piotr Romaniec E-post: unionen@fellesforbundet.org Grafisk produksjon: Bodoni ISSN: 1890-6206

unionen.no

1. Åpning

5. Årsregnskap 2019

2. Konstituering

6. Innkomne Forslag

3. Den aktuelle situasjon

7. Valg

4. Årsberetning 2019

8. Avslutning

Illustrasjonsfoto: iStock

2

NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15 UNIONEN

Vårens vakreste eventyr er utsatt til august T E K S T: J O R G E D A H L

Tariffoppgjøret ble startet med kravoverlevering mellom Fellesforbundet og Norsk industri 10. mars, men måtte allerede 13. mars stoppes på grunn av Koronasituasjonen. Partene bestemte da å utsette årets forhandlinger til 3. august. Med åpningen av samfunnet vi opplever i disse tider, ser det ut til å kunne gå som planlagt.

HELP

På Landsmøtet i oktober 2019 ble innføring av Advokatforsikring vedtatt.

Fra 1. mai er LOfavør Advokatforsikring gjort gjeldende for de fleste yrkesaktive medlemmer av Fellesforbundet, som ikke har reservert seg.

Alle fikk tidligere i år tilsendt et brev med informasjon, og en frist for å gi beskjed om de IKKE

Unionen beskrev kravene til årets oppgjør i forrige nummer. De viktigste, overordnede kravene som ble lagt fram 10. mars var økt kjøpekraft, og da spesielt for de med lavest lønn. Det ble videre krevd at arbeidsgiver skal forskuttere lønn til sykemeldte ansatte og at det nå skal startes et arbeid med en etter- og videreutdanningsreform.

ville ha forsikringen (reservere seg). Er det fortsatt noen som ikke har fått reservert seg, så kontakt Help på tlf. 22 99 99 99, og hør om det er mulig.

Nå er forsikringen obligatorisk, men alle nye medlemmer får muliget til å reservere seg. Den

Etter at frontfagene har startet 3. august følger de øvrige overenskomstene etter – en etter en. Da blir det forhandlinger på spesielle krav i overenskomstene som økt minstelønn, velferds­permisjoner og annet. Når disse forhandlingene er ferdig er det klart for uravstemning som vanlig og så står de lokale forhandlinger ute i bedriftene for tur.

koster kr. 71 pr. måned (de 2 første månedene blir gratis), som må betales, hver måned, i tillegg til medlemskontingenten (det anbefales å inngå avtale om autogiro for å slippe fakturagebyr).

Samme forsikring kan også tegnes om man ikke er organisert, men den koster da kr. 350 pr. måned.

Illustrasjonsfoto: iStock

Ved å trykke på følgende link: www.help.no/ fellesforbundet får man tilgang til alle opplysninger om forsikringen.

En annerledes første mai Arbeidernes dag 2020 ble ikke som vi er vant til. Unionen Fagforening har lang tradisjon med lunsj for medlemmene, egen seksjon i førstemaitoget i Bergen og sosialt samvær utover kvelden.

I år ble dagen avholdt på nett og på Facebook. Og det var mye å velge mellom!

LO i Bergen og Omland hadde syv ulike Facebook-arrangementer med taler, hornmusikk og annet rundt om i hele vårt område. Og med LO i Nordhordland sitt Facebook-arrangement i tillegg, kunne alle Unionens medlemmer delta i et lokalt 1. mai-arrangement på Facebook.

Første mai i Bergen og omland ble i år avholdt på nettet.

Totalt ble det holdt over 30 digitale 1. mai-taler, og alle ligger fortsatt tilgjengelig på nettet etter selve dagen. På Facebook-siden til LO i Bergen er det lenke til YouTube hvor alle appeller finnes for de spesielt interreserte. Velbekomme!

Nedenfor ser man en kortversjon av hva forsikringen omfatter.

Som medlem får du • Juridisk rådgivning og fullverdig advokathjelp i konflikter og rettssaker innen:

• barne- og familierett • arverett • førerkortbeslag ved kjøring i og utenfor arbeidstid (ikke ved rus eller fartsovertredelse) • krenkende nettpublisering (WebHELP) • fast eiendom (unntatt næringsforhold, kjøp og salg av bolig og odels- og åsetesrett) • forbrukerkjøp av varer og tjenester (unntatt advokat- og eiendomsmeglingstjenester) og reiser, samt privat kjøp og salg av ting • forsikringssaker tilknyttet bolig (ikke eierskifte), båt, kjøretøy og reise • Ubegrenset rådgivning fra advokat.

• Dekning av juridiske kostnader opp til 3 millioner kroner i en tvist når saken må løses ved klagebehandling eller i retten.

• Egenandel på kr 3 000 påløper ved tvist.

• Tilgang til viktige, digitale juridiske avtaler

I tillegg til de lokale arrangementene kunne alle også gå under faner og appeller i virtuelt 1. mai-tog, et tilbud over 16.000 benyttet seg av. Så digital 1. mai kan ha kommet for å bli – men uansett, vi håper vi alle kan møtes fysisk til neste års feiring.

utarbeidet av advokatene i HELP. Du kan Det var også plass til musikkorps i årets feiring – akkurat som før.

også få opprettet juridiske dokumenter gjennom dialog med en av våre advokater.

• Full dekning av egne og eventuelt idømte sakskostnader, om saken må avgjøres i domstolene.

• Forsikringen gjelder medlemmet, hans/ hennes ektefelle/samboer og hjemmeboende barn under 20 år. Ved tvist i husstanden gjelder forsikringen for den som har medlemskap i Fellesforbundet.

3

4

UNIONEN NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15

Registrering av arbeidstakere på byggeplassen – overvåking eller nødvendig tiltak?

Unionen Fagforening har i alle år jobbet for at ansatte som er på en byggeplass skal registreres elektronisk ved hjelp av et HMS-kort. Men møter vi oss selv i døren når vi vi samtidig jobber for at arbeidsmiljøloven og personopplysningslovens bestemmelser om personvern og kontrolltiltak skal etterleves og overvåkning av de ansatte skal begrenses til det helt nødvendige?

T E K S T: J O R G E D A H L

Det følger av personopplysningsloven at enhver

Men arbeidslivet står stadig foran nye utfordrin-

fordring vises til blant annet verneombud eller

bruk av personopplysninger, som innsamling,

ger. Tøffere konkurranse, komplekse leverandør-

Arbeidstilsynet.

registrering, sammenstilling, lagring og utle-

konstellasjoner og innleie gir økt fare for sosial

vering eller en kombinasjon av disse, krever et

dumping og arbeidslivskriminalitet.

gyldig behandlingsgrunnlag. Arbeidsgiver kan

Forskriften sier at dette gjelder for enhver arbeidsplass hvor det utføres midlertidig eller

bare behandle personopplysninger dersom den

Lovpålagt å føre liste

skiftende bygge- eller anleggsarbeid. Da er det

registrerte har samtykket til behandlingen, eller

Byggherreforskriften er et av verktøyene som

naturlig at det må være ulike måter å registrere

behandlingen er fastsatt i lov.

skal forhindre a-krim. Den pålegger byggherre å

folk og bedrifter på.

ha oversikt over alle som til enhver tid er på bygArbeidsgiver kan bare behandle personopplys-

geplassen med navn, fødselsdato og HMS-kort-

HMSREG

ninger til formål som er saklig begrunnet i virk-

nummer. Listene skal også inneholde navn på

Adgangskontroll på byggeplassen kjenner alle til

somheten, og kan med andre ord ikke kontrol-

byggherre, bedrifter som er på plassen og navn

og det er lite motstand mot det. Offentlige bygg-

lere uten god grunn, og ikke mer enn nødvendig.

på bemanningsbyrå dersom noen er innleid.

herrer har tatt i bruk, eller er i ferd med å ta i

Listene skal være tilgjengelige og skal på opp-

bruk sin egen registrering, HMSREG. Statsbygg

NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15 UNIONEN

5

har satt systemet i gang, og Vestland fylkeskommune og Bergen kommune er forhåpentlig like om hjørnet.

HMSREG har oversikt over kontraktører og underleverandører på den enkelte leveransen og henter løpende inn hvem som blir registrert inn og ut på byggeplassene. Dette gir en total oversikt over leverandører og mannskap på tvers av lokasjoner og kontrakter.

ChkBox App For å tilfredsstille behovet ved byggeplasser som ikke har adgangskontroll er denne løsningen utviklet. ChkBox er en app som den ansatte laster ned på telefonen.

ChkBox App brukes slik at arbeidstakerne selv må åpne appen på telefonen, finne byggeplassen og registrere seg både inn og ut fra bygget selv. På den måten blir de ikke overvåket, men registrert inn og ut av bygget. Arbeidstakere må registrere et gyldig HMS-kort, på den måten hindrer man at personer uten gyldig kort eller som ikke har kort kan jobbe på prosjektet.

Lovlig tiltak Unionen Fagforenings konkusjon er at både ordinær HMS-kortregistrering, HMSREG og ChkBox App er lovlig, og ikke minst nødvendig og et gode for bransjen og for oss som jobber der. Både av sikkerhetshensyn og for å forhindre arbeidslivskriminalitet.

Problemet er at det i en veldig stor del av markedet ikke blir kontrollert eller ført lister. Fortsatt kan små og store rehab-jobber skjule a-krim på en enkel måte.

- Dette er noe byggenæringen burde innført for lenge siden. Derfor er det svært gledelig at Statsbygg nå går foran. Behovet for egen garderobe er jo kanskje aller størst nettopp når det er få kvinner på en byggeplass. Jeg vil oppfordre resten av byggenæringen til å følge etter og få på plass fasiliteter som bør være en selvfølge i 2019, sa Kommunalminister Monica Mæland da hun og administrerende direktør Harald Nikolaisen i Statsbygg (bilde) var på byggeplassbesøk i fjor. Statsbygg krever nå separate garderober for kvinner og menn på alle byggeplasser.

Kvinneutvalg og Brakke­aksjonen gir resultater Holdningen til å etablere egne garderober og toaletter for kvinner på alle bygg er definitivt i ferd med å endre seg. Det kan vi takke aktive kvinner i foreningen, i godt kompaniskap med Brakkeaksjonen vår for.

Men det er viktig å understreke, at når arbeidsgi-

T E K S T: J O R G E D A H L

ver innfører ulike apper eller andre kontrollord-

Rørleggersvennenes forening sitt kvinneutvalg ble videreført og utvidet da rørleggerne kom inn i Unionen i 2019. En av de sakene de jobbet mest med var garderobeforholdene.

ninger, må de forholde seg til Hovedavtalen og arbeidsmiljøloven, og diskutere med tillitsvalgte før systemene tas i bruk. Arbeidstakernes syn skal da tas hensyn til.

Selv om vi ser på kalenderen at vi befinner oss i 2020, er det alt for mange byggeplasser hvor det ikke er tilrettelagt med garderobe for kvinner. Det skal være skiftebrakke for alle som jobber på bygg, uavhengig av om det er kvinnelige håndverkere på byggeplassen eller ikke, det slås fast i arbeidsplassforskriften som er en del av arbeidsmiljøloven.

Mangel på fasiliteter for kvinnene skal ikke være grunn for bedrifter til ikke å benytte kvinnelige medarbeidere på bygget, derfor er det så viktig at dette etableres på alle bygg.

Mange byggeplasser har i dag adgangskontroll.

Etter at dette temaet har vært jobbet med kontinuerlig; Fått medieoppslag, vært tema i Marie Linn Havsgårds (leder av Unionens kvinnenettverk DU – Damer i Unionen) mange foredrag land og strand rundt, og ikke minst at vi bestemte at det skulle være Brakkeaksjonens hovedfokus i 2018 og 2019, så er det i ferd med å bli en endring. Vi inn-

førte nulltoleranse for varsling til Likestillingog diskrimineringsombudet og Arbeidstilsynet når vi kom over byggeplasser hvor det ikke er tilrettelagt med garderobe for kvinner. Til sammen har dette gitt resultater.

Likestillingsombudet, arbeidsgiverne i BNL, Fellesforbundet og tidligere næringsminister Monica Mæland har alle begynt å interessere seg for temaet og har uttalt seg tydelig.

Alle er helt enig med Marie Linn og Unionen Fagforening – egne fasiliteter for kvinner skal være tilstede på alle byggeplasser.

Oslo kommune og Statsbygg har som byggherre gått foran med gode eksempler og krevd av alle entreprenører som har jobb for de at dette tas inn i anbudet.

Kravet om å få en skal-bestemmelse i arbeidsmiljøloven er løftet. Landsmøtet til Fellesforbundet slo fast at vi må få garderober og toaletter for begge kjønn. Nå må kravet reises i tarifforhandlinger og ikke minst som en lovendring i Stortinget så snart vi får en ny Regjering.

6

UNIONEN NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15

Representant i Unionens havbruksgruppe

Mowi – verdens største lakseprodusent Mowi er verdens største lakseprodusent. Det er et norskeid selskap med hovedkontor i Sandviken i Bergen og med ca. 15 000 ansatte fordelt i 25 land. De valgte å bytte navn fra Marine Harvest til Mowi i 2018, og gikk med dette tilbake til røttene.

T E K S T: F R O D E S K A G E N

De startet nemlig sin lakseproduksjon på Sotra i

ter komplisert. Jørgen ønsker

1964, nettopp under navnet Mowi. Selskapet har

i tiden fremover å finne løs-

siden den gang produsert utallige tonn med laks,

ninger som kan aktivisere det

og har i dag en årlig produksjon på over 400 000

enkelte medlem, og oppnå tet-

tonn. «Dette tilsvarer nærmere 6 millioner lakse­

tere kontakt med de plasstil-

måltid hver eneste dag!» smiler konserntillits-

litsvalgte rundt i landet.

valgt Jørgen Wengaard.

Tillitsvalgt og styremedlem

Havbruksgruppe i Unionen Fagforening

Jørgen Wengaard (28) har vært hovedtillits-

Havbruk er et fokusområde

valgt for driftsteknikerne i Mowi Region Sør,

for

både

et område som strekker seg fra Hordaland til

og

Unionen

Agder, siden 2014. På årsmøtet i klubben i Mowi

Nettopp derfor har Unionen

7. mai ble han valgt til konserntillitsvalgt for

etablert en egen havbruks-

Fellesforbundets medlemmer i Mowi.

gruppe med tillitsvalgte fra

Fellesforbundet Fagforening.

Mowi, Lerøy Sjøtroll, Bolaks Som følge av tillitsvervet i Mowi har Jørgen tatt

og Lingalaks. «Hovedformålet

på seg flere andre verv. Blant annet er han styre-

med havbruksgruppen, som

medlem i Unionen Fagforening, der han ble valgt

har kvartalsvise møter, er å

inn på årsmøtet i 2015, og er også ansattvalgt

styrke klubbene i havbruk,

styremedlem i konsernstyret til Mowi ASA. I til-

forbedre særavtaler og øke

legg er han styremedlem i Opplæringskontoret

rekrutteringen. Etter hvert

for fiskerifagene i Hordaland og sensor i prøve-

har vi planer om å invitere

nemnda for akvakultur.

tillitsvalgte fra flere selskaper inn i gruppen og på den

Som konserntillitsvalgt i Mowi vil han få mer

måten øke rekrutteringen

tid til å reise rundt på anleggsbesøk, rekruttere,

til Unionen Fagforening og

arrangere medlemsmøter og delta på kurs i regi

få tegnet flere tariffavtaler i

av Fellesforbundet. Å være konserntillitsvalgt

havbruk» sier Wengaard.

i Mowi er et verv som krever frikjøp på heltid,

Konserntillitsvalgt for Fellesforbundets medlemmer i Mowi.

av tiden som hovedtillitsvalgt. Jørgen sier han

Kampsaker for havbruksarbeiderne

trives veldig godt med sin varierte arbeidshver-

Det er mange saker som er viktige for de ansatte

dag og ser frem til å kunne jobbe med tillits-

i havbruk. Blant annet er det svært viktig å få

valgtarbeid på heltid.

økt grunnlønnen. «Det aller viktigste er å få

Koronatiltak i Mowi

opp grunnlønnen nå som inntjeningen er god.

Mowi følger FHIs anbefalinger, men har også

Av de som er organiserbare innenfor Fellesfor-

Det er den man går til banken og søker lån med,

laget et sett med egne retningslinjer i forbindelse

bundets område er det per dags dato 412 med-

så da hjelper det lite å si at vi har gode tillegg

med koronaviruset. "En stor fordel for oss er at

lemmer i bedriften, noe som utgjør en organisa-

og jobber mye overtid, eller at vi får bonus når

vi har det meste av verdiene våre i sjøen. Vi har

sjonsgrad på i overkant av 50 prosent. Så her er

bedriften ønsker å gi oss det» sier Wengaard.

også mulighet til å utsette slakting dersom etter-

potensialet for å verve medlemmer fremdeles

Ellers er betalt matpause en viktig sak. "Vi er

spørselen skulle gå ned i en begrenset periode",

stort.

disponibel for arbeidsgiver de timene vi er på

sier Wengaard. "Havbruk kategoriseres som en

jobb, så det skulle bare mangle at vi blir betalt

samfunnskritisk funksjon, og det er derfor av

Stor vekst på Havbruksoverenskomsten

for den halvtimen. Vi kan jo ikke akkurat kjøre

stor viktighet at havbruksarbeiderne holder seg

Havbruksoverenskomsten er blant de overens-

båten til lands og bli borte i en halvtime" fort-

friske slik at sunn og bærekraftig laks kan pro-

komstene som har hatt størst vekst de siste

setter Wengaard. Ellers er arbeidstidsordninger

duseres og sendes ut til markedet. Det er fore-

årene. Medlemmene i Mowi er spredd på nær-

en het potet i denne bransjen. "Det blir mer og

tatt risikovurderinger på alle anlegg slik at man

mere 200 oppdrettsanlegg langs vår langstrakte

mer aktuelt med nattarbeid og lange dager, så da

har en plan på hva som skjer dersom en ansatt

kyst, fra Alta i nord til Flekkefjord i sør. Dette

er det viktig for oss å lage arbeidstidsordninger

får påvist smitte. Laksen vår er i de tryggeste

gjør anleggsbesøk, rekruttering og medlemsmø-

som er i tråd med lov- og avtaleverk, og at med-

hender" sier Wengaard med et smil.

mens han til nå har vært frikjøpt 50 prosent

lemmene godtgjøres på en rettferdig måte" sier Wengaard.

NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15 UNIONEN

Ferie og feriepenger henger sammen T E K S T: S T E I N B R U S E H O F S T E D T

Skal du ha ferie så er det greit å ha feriepenger til å dekke både de vanlige og de ekstra utgiftene som ferien medfører.

Illustrasjonsfoto: iStock

Hvorfor blir aldri noen straffet for lønns­tyveri?

T E K S T: K J E L L- O L AV R Ø M O

"Wage theft" eller på norsk lønnstyveri, er et innarbeidet internasjonalt uttrykk som dekker arbeidsgiveres lovbrudd overfor sine ansatte. Det er på tide at vi tar dette begrepet mer i bruk også her i landet. Lite tyder på omfanget av arbeidsmarkedskriminaliteten blir mindre, men når dette

Dessverre er det mange som opplever at bedriften ikke har penger til å utbetale feriepengene, når de ansatte skal ta ferie. I stedet for å avsette feriepenger på egen konto, for hver lønnsutbetaling, benytter bedriften de til enhver tid opparbeidede feriepenger til driftskapital gjennom året. Når feriepengene skal utbetales, har bedriften ikke penger nok til det. Det resulterer i at ansatte må vente på feriepengene eller at bedriften går konkurs. Da må de ansatte reise krav ovenfor Lønnsgarantiordningen, og er man heldig får man penger i løpet av en måned eller to. I verste fall går det år før man får pengene.

Nå er LO igjen på banen for å få en regelendring slik at feriepengene blir låst til de skal utbetales. Kravet er overmodent, og flere partier har signalisert støtte til det. Så får vi håpe Stortinget setter skapet på plass, og sørger for at alle arbeidstakere kan se frem til ferietiden, med penger i banken.

omtales virker det ikke som om en liker å "kalle en spade for en spade". Når arbeidsgivere omgår lover og regler foretrekker en i media å snakke om useriøsitet, underbetaling, sosial dumping ol. Bør ikke disse lovbruddene kalles det det virkelig er, nemlig tyveri?

Spesialrådgiver i Fagforbundet Anne-Grethe Krogh har skrevet master-

I 1949 innførte man feriemerker og feriebøker. Da måtte arbeidsgiverne kjøpe feriemerker tilsvarende verdien av feriepengene, og klistre dem inn i den enkelte ansattes feriebok. Når ferien skulle tas kunne den ansatte veksle inn ferieboken på postkontoret, og få ut kontanter. Ordningen varte til 1976.

oppgave i kriminologi der hun bla går gjennom over 50 høyesteretts­ dommer som handler om underslag tilbake til 1994. Hun fant ingen dommer der arbeidsgiver er dømt for å ha tatt penger fra ansatte. Der­ imot blir arbeidstakere som stjeler fra sine arbeidsgivere dømt til bøter og fengsel inntil seks år.

Samtidig vet vi at det finnes arbeidsgivere som • ikke betaler inn til obligatorisk tjenestepensjon

Når ordningen opphørte hadde LO et krav om at feriepengene skulle settes inn på sperret konto, slik at de var tilgjengelig når ferie skulle avvikles. Dette fikk man ikke gjennomslag for, og arbeidsgiverne fikk med det full bruksrett til pengene frem til de skulle utbetales. Samtidig medførte dette at staten, med Lønnsgarantiordningen, måtte ta ansvaret for å utbetale feriepengene som arbeidstakerne i konkurs­ rammede og insolvente bedrifter hadde opparbeidet seg retten til.

• ikke sørger for lovpålagt yrkesskadeforsikring • ikke betaler for alle arbeidede timer • ikke betaler for overtid • konfiskerer tipspenger

Det er på høy tid at det innføres konkurransevilkår som gjør at ALLE bedrifter må sette av feriepenger fortløpende, på samme måte som skatt. Da vil alle ha råd til å ta ferie slik man har planlagt.

• ikke sørger for verne- og sikkerhetsutstyr • ikke betaler tarifflønn eller allmenngjort minstelønn • forlanger "payback", dvs krever at deler av lønna blir betalt tilbake til arbeidsgiver • presser ansatte til å opptre som selvstendige næringsdrivende og med det frasier seg retten til sykepenger, pensjon overtid osv.

Feriemerker - Feriebøker En ordning som besto i perioden 1949 til 1976.

Listen kan gjøres lenger. Mye av dette er saker vi får, eller har fått inn, på vårt bord på fagforeningskontoret. Men vi har aldri opplevd at noen av arbeidsgiverne som har gjort seg skyldig i noe av dette noen gang har blitt idømt straff for det, selv om beløpene som ikke er utbetalt kan bli store når det omfatter flere arbeidstakere.

Når millionærer unndrar skatt ved å ha pengene på hemmelige kontoer i utlandet får de amnesti om de flytter pengene tilbake til Norge. Når høyt betrodde offentlige tjenestemenn blir fersket på smøretur gjøres det bare om til tjenestereiser og det blir vi som skattebetalere som betaler gildet.

Når mottakere av ytelser fra NAV reiser utenlands blir de idømt fengselsstraff etterpå. Når arbeidstakere gjør seg skyldig i mindre lovbrudd i arbeidsforholdet blir de oppsagt og må kanskje også sone fengselsstraff.

Når arbeidgivere stjeler fra sine ansatte skjer det ingenting. Denne straffe­ friheten skyldes kanskje at vi unnlater å kalle tingene ved deres rette navn. Derfor er det på tide å balansere dette bildet mer ved at dette kalles det det er, nemlig lønnstyveri.

Salg og innløsning av feriemerker og feriebøker.

Det er trykket nye feriemerker med forskjellig farge og det er gitt ut et nytt feriemerke i verdi kr. 25,–.

I 1949 er det solgt feriemerker og feriebøker ved post­stedene for i alt kr. 29 913 486,–. Utbetaling av feriegodt­gjørelse (innløsning av feriebøker) begynte for første gang 16. mai 1949. I tidsrommet 16. mai – 31. desember 1949 ble det ved poststedene utbetalt feriegodtgjørelse med kr. 27 838 189,– fordelt på 147 470 feriebøker.

7

POLSK SPALTE

NR. 2 / JUNI 2020 / ÅRGANG 15 UNIONEN

INFORMACJE PO POLSKU!

Zalecenia zapobiegające zakażeniom Federacja Norweskiego Przemysłu Budowlanego, wydała zalecenia w celu ograniczenia możliwości zakażenia koronawirusem na budowach. Zalecenia te są w całości dostępne również w języku polskim na stronach bygg.no. Poniżej przedstawiamy najważniejsze z nich.

Minimalna zalecana odległość między osobami wynosi 2m i nigdy nie powinna być mniejsza niż 1m. To zalecenie nie powinno stanowić przeszkody w wykonywaniu większości czynności na placu budowy.

W szatni należy ograniczyć ilość osób korzystających z niej jednocześnie. W barakach przeznaczonych dla maksymalnie 18 osób nie powinno przebywać więcej niż 3 jednocześnie. W barakach przeznaczonych dla 9 osób nie powinno przebywać więcej niż 2 jednocześnie.

To samo dotyczy pomieszczeń sanitarnych. W barakach z jadalnią i pralnią nie powinno przebywać więcej niż 3 osoby jednocześnie.

Stoły w jadalni należy myć ciepłą wodą z mydłem po zakończeniu przerwy na jedzenie. Jeśli stół jest ponownie używany należy go myć w ten sam sposób między poszczególnymi zmianami z niego korzystającymi.

Rozmieszczenie mebli powinno być takie, aby łatwo było zachować zalecaną odległość między osobami. Wspólne lodówki należy dezynfekować 2 razy dziennie lub ich nie używać.

Mydło do rąk i ręcznik papierowy powinny być dostępne przez cały czas, a osoby wchodzące z zewnątrz do środka powinny myć ręce.

Wszystkie prace należy wykonywać w rękawicach. Przed wejściem do baraku należy je pozostawić na zewnątrz „zaparkować”. Należy zadbać o to, by pozostawione „zaparkowane” rękawice nie stykały sie nawzajem.

Baraki należy czyścić co najmniej raz dziennie środkami dezynfekującymi. Powierzchnie dotykowe jak poręcze, klamki, przełączniki, zlewozmywaki, dozowniki itp. należy dezynfekować co najmniej 2 razy dziennie.

Przy korzystaniu z samochodu obowiązują ogólne zasady dotyczące zachowania odległości. Małe furgonetki z dwoma siedzeniami nie nadają się do transportu więcej niż 1 osoby, dopóki trwa pandemia.

Podczas jazdy i transportu używać rękawiczek, a powierzchnie dotykowe jak kierownica, dźwignia zmiany biegów, przyciski, klamki itp. muszą być dezynfekowane przy zmianie kierowcy, poza tym codziennie.

Ekonomiczne uwarunkowania związane z pandemią koronawirusa Permitowanie pracownika polega na tym że państwo przyjmuje zobowiązania płacowe w okresie, gdy firma nie może zatrudniać pracowników. Celem permitowania jest uniknięcie konieczności zwolnienia z pracy. W związku z pandemią koronawirusa zasady z tym związane zostały tymczasowo rozszerzone i ulepszone: Umowa główna (Hovedavtalen) wymaga powiadomienia o permitowaniu pracownika z 14-dniowym wyprzedzeniem, możliwe jest jednak skrócenie tego terminu, w wypadku takich sytuacji, jak pożar, klęski żywiołowe itp. Z dniem permitowania pracodawca ma dwudniowy obowiązek płacowy, następnie państwo przejmuje ten obowiązek i wypłaca pełne wynagrodzenie do 6G obejmujące 18 dni. Nie jest to zasiłek dla bezrobotnych, lecz kompensacja wynagrodzenia. Jeśli zostałeś permitowany, musisz ubiegać się zarówno o zasiłek dla bezrobotnych, jak i tą kompensację wynagrodzenia.

Jeśli musisz poddać się kwarantannie, masz prawo dostać zasiłek chorobowy, równy pełnej pensji. Od 17 kwietnia władze zaostrzyły przepisy z tym związane, jeśli ktoś sam narazi się na konieczność odbycia kwarantanny na przykład podróżując przez granicę do Szwecji na zakupy, może utracić prawo do tego zasiłku. Zatem jeśli ktoś pomimo zaleceń

i przeciwwskazań, wyjeżdża po tej dacie z kraju, wtedy pracodawca może wstrzymać wypłatę chorobowego w okresie obowiązującym pracodawcę. Wtedy można skontaktować się z NAV w celu uzasadnienia konieczności wyjazdu. Wyjazd mający miejsce przed 17 kwietnia nie jest objęty tym zaostrzeniem, ale pracodawca może nadal odmówić zapłaty, jeżeli reguły obowiązujące w firmie zostały naruszone. Również w tej sytuacji NAV musi podjąć stosowną decyzję.

W czasie gdy szkoły i przedszkola pozostają zamknięte i zaistnieje konieczność pozostania w domu w celu opieki nad dziećmi, ma się prawo do płatnej opieki. Kiedy szkoły i przedszkola zostaną ponownie otwarte, rozszerzone prawo do płatnej opieki nie może być wykorzystane. Wyjątkiem może być sytuacja jeśli masz dzieci lub członków rodziny potrzebujących ekstra ochrony przed zarażeniem.