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GRUPO CDI

PROPOSTA TÉCNICA agosto 2012


A

CDI é uma agência de Marketing Communications cujo compromisso é com a estratégia e o relacionamento, focados no negócio de seus clientes. -->


A

CDI O ponto de partida que a CDI utilizou para iniciar o projeto da COPERSUCAR foi:

?

qual a contribuição que a COMUNICAÇÃO INTERNA deseja deixar para seus colaboradores -->


A

CDI Auxiliar a Copersucar a desenvolver uma COMUNICAÇÃO TRANSFORMADORA -->

!


A

CDI Sobre qual necessidade da Copersucar a CDI pensou, pesquisou e desenvolveu soluções

?

COMUNICAÇÃO INTERNA


1.

em qual CONCEITO momento estamos?


momento de ...maior exposição ...gerar valor ...consolidar plano estratégico ...operar com excelência ...engajar público interno ...promover e agir com sustentabilidade


Como a sustentabilidade é um tema recorrente e discutido atualmente na empresa, a sugestão é que as principais notícias e o layout estejam sempre alinhados a este objetivo.


A

estratégia Os canais de comunicação interna deverão seguir um único conceito -->


A

estratégia A CDI escolheu a intranet e a revista para apresentar o conceito criativo que demonstre sua gestão sustentável, sólida e preocupada com todos os meios com os quais se relaciona: interno e externo, social e ambiental. No entanto, cada um dos veículos conterá uma estratégia distinta no que se refere a periodicidade e público.


2.

CONCEITO COnceito


identidade visual


por que A CDI Entende que para alcançar os objetivos da comunicação interna é preciso se apropriar do conceito de que a atuação da copersucar é sustentável para todas suas ações e comunicações. -->

?


por que

?

==> conceito de cooperação ==> equação // somatória // resultado ==> envolvimento ==> pensar no “outro” ==> de quem faz parte do negócio,

elementos essenciais para o crescimento. -->


por que Entre os elementos do conceito desenvolvidos pela CDI está uma engrenagem, símbolo de trabalho em equipe. homem + máquina = um precisa do outro para funcionar. Outro elemento utilizado é a cana de açúcar, a matéria prima do negócio.

?


3.

CONCEITO Intranet


A

intranet será atualizada diariamente. uma matéria principal de capa todos os dias. Todas as matérias diárias deverão ser definidas em reunião de pauta (semanal) e, em seguida, deverão ser apuradas junto às fontes responsáveis. -->


A

intranet atualização de cada uma das “abas” deverá ser feita pela relevância de cada tema, semanalmente: ==> RH, TI, Sustentabilidade, Resultados Copersucar, informações setoriais, gestão do conhecimento, Conteúdo jornalístico interno, clipping, mensagem do presidente, por dentro da Copersucar, Fale Conosco, Galeria de Imagens. -->


A

intranet na sessão “gestão do conhecimento”, que é um canal colaborativo, devemos estimular a participação dos funcionários e gestores por meio de campanhas internas. Já o clipping será atualizado pela CDI, em parceria com informações da assessoria de imprensa. -->


A

intranet Dinâmica: a atualização das abas será lembrada por um alerta, em um box (na capa da própria internet), que indicará que há nova informação dentro da página do assunto abordado. Sugestão: para Os colaboradores que não têm acesso contínuo à intERNET / INTRanet É POSSÍVEL desenvolver terminais interativos ou os murais. (outros projetos criativos recomendados pela CDI, porém, não apresentados neste momento)


ÁrEa restrita Impressão localizAÇão das informações por data Imagem de mudança contínua que remete às matérias box alerta conceito separação em Abas com informações dos departamentos


home intranet

-->


interna intranet

-->


4.

revista


A

revista periodicidade: bimestral linha editorial: Serão formuladas matérias mais amplas e detalhadas, cujos temas não foram abordados ou tiveram pouco destaque na intranet. A intenção é dar um tom exclusivo, com novas fontes e novas informações. -->


A

tendimento A CDI conta com uma equipe exclusiva para soluções em comunicação interna. Entre designers, redatores, editores, um coordenador e um diretor, o time ainda contará com um atendimento que dedicará tempo integral à Copersucar. -->


A

tendimento Todos os textos e atualizações de intranet serão feitos por redatores, em seguida revisadas e editadas por um editor. O atendimento exclusivo ficará responsável por fazer as atualizações e aprovações. -->


A

tendimento A revista será produzida pela equipe da CDI. Será coordenada desde a reunião de pauta, entrevistas, passando pela redação, o envio para a aprovação das fontes, acompanhamento das fotos, aprovação do layout e acompanhamento gráfico do material final. -->


5.

Cronograma previsto para implantação


1

fase

Definição do escopo: definição dos objetivos para cada ferramenta, plataformas que farão parte do piloto, layout, bem como formato geral e linha criativa. Em até 10 dias


fase

2

Aprovação do projeto: definição do escopo e aprovação de toda a metodologia e estratégia que serão Adotadas durante esta fase. Em até 7 dias


fase

3

Definição das pautas: estudo dos assuntos e temas que farão parte das edições, bem como áreas a serem abordadas. Em até 10 dias Início do projeto: início do processo de elaboração dos conteúdos e layouts. Assim que todas as fases estiverem concluídas


6.

POR QUE A CDI?


Escritório Grupo CDI - São Paulo/SP

Quem somos Fundada em 1990 22 anos de mercado Forte reputação entre formadores de opinião, jornalistas, executivos e profissionais de Marketing e Comunicação. -->


Gestão CDI VISÃO Ser a organização líder no mercado e reconhecida pela capacidade de seus profissionais, tornando-se referência em Gestão Estratégica de Comunicação Corporativa.

MISSÃO Superar as expectativas do cliente com soluções integradas e processos adequados em comunicação estratégica corporativa comprometida com os acionistas, colaboradores, fornecedores, parceiros e a comunidade.

VALORES Ética Cooperação Inovação Transparência Conhecimento Flexibilidade Ousadia Humano Excelência


CEO Antonio Salvador Silva

Presidente e fundador

Jornalista e economista de formação, foi repórter, chefe de reportagem e editor dos principais veículos do país, entre eles Folha de S. Paulo, O Estado de S. Paulo, Jornal da Tarde, Jornal do Brasil e Diário do Comércio e Indústria; das revistas Veja, Exame e Visão; das emissoras de rádio e TV: Globo, Bandeirantes, Record e Jovem Pan. Na área de comunicação empresarial, foi diretor de Comunicação do Grupo Victor Malzoni (Sears, Ultralar, Drogasil, Bobs) e Vendex, da Holanda. --> Jornais diários

Revistas

Rádios e TVs


O Grupo CDI

MAIS DE 130 COLABORADORES


Portfólio Ferramentas de Comunicação Relações com a Mídia

Comunicação Interna

Media Training

Gerenciamento de Crise

Leader Coaching

Pesquisas e Análises

Relações Públicas

Marketing promocional Editorial


Prêmios

Comunique-se

Opinião Pública

Uma da três melhores agências de Comunicação Corporativa por cinco anos consecutivos.

Aberje Cases Monsanto e Alcoa

Cases Alcoa e Monsanto

Mulher Imprensa


PARCERIA INTERNACIONAL


PRESENÇA GLOBAL

A CDI é representante da FINN PARTNERS na Argentina, Chile, Colômbia, México, Paraguai e Peru.


ALGUNS DE NOSSOS 76 CLIENTES ATUAIS


POR QUE CDI? Paixão pelo o que fazemos Compromisso com a entrega Foco em inovação e relacionamento Relevante expertise em COMUNICAÇÃO INTERNA Cross-functional time

Conhecimento e relacionamento no mercado de Agronegócios, Finanças, AutoMOTIVO, Tecnologia Reconhecimento pelo mercado como uma agência ética Operação global


OBRIGADA! Fabiana Coelho Diretora de Marketing e Novos Negócios E-mail: fabiana@cdicom.com.br Tels.: (+55 11) 3817-7918 Rua Cunha Gago, 700 – 6º e 7º andares 05421-001 – São Paulo, SP – Brasil Tel.: 55. 11 3817.7900 - Fax: 55. 11 3817.7936 E-mail: cdi@cdicom.com.br www.cdicom.com.br

Apresentação Copersucar  
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