19
De MVO-aanpak van FrieslandCampina
Industriële afnemers FrieslandCampina biedt een unieke ‘van gras tot glas’-waardeketen. Hoogstaande normen op het gebied van kwaliteit, efficiency, innovatie en duurzaamheid creëren maximale waardegroei voor de afnemers. FrieslandCampina zoekt actief het overleg met afnemers, in alle landen en op alle niveaus door gericht accountmanagement, deelname aan internationale beurzen en conferenties, speciale bijeenkomsten en diverse samenwerkingsvormen. Een voorbeeld daarvan is het carbonpact dat medio 2010 is gesloten tussen FrieslandCampina en haar grootste afnemer, het Franse Danone. Daarin is overeengekomen dat FrieslandCampina Danone zal helpen bij het realiseren van hun doelstellingen op het gebied van CO2-reductie. De initiatieven vinden plaats op coöperatieniveau (afspraken met boeren), in de zuivelverwerkende fabrieken door energiezuinige oplossingen, efficiencyverhoging en andere verpakkings- en vervoerskeuzes. In het laatste geval gaat het bijvoorbeeld over de keuze voor bulkleveringen in plaats van verpakkingen en over het leveren van vloeibare ingrediënten in plaats van poeder. Daardoor kunnen aanzienlijke resultaten worden geboekt op het terrein van CO2reductie. De wensen van Danone sluiten goed aan bij de MVO-doelstellingen van FrieslandCampina. (Lokale) overheden In samenwerking met overheden ondersteunt FrieslandCampina in de meeste landen in West-Afrika en Zuidoost-Azië waar zij actief is melkveehouders om de lokale voedselproductie te vergroten. In haar thuismarkt ondersteunen FrieslandCampina leden-melkveehouders diverse initiatieven voor natuurbescherming, het onderhouden van het platteland en het behoud van de biodiversiteit.
Maatschappelijke organisaties FrieslandCampina voert veelvuldig overleg met een breed scala aan (inter)nationale maatschappelijke organisaties, zoals het Wereld Natuur Fonds (WWF), Solidaridad, Natuur & Milieu, Dierenbescherming, de Wereld Gezondheidsorganisatie WHO, Natuurbeschermingsorganisatie IUCN, consumentenorganisaties en diverse andere belangenbehartigers op het gebied van natuur, milieu, biodiversiteit, fair trade en dierenwelzijn. Het overleg met maatschappelijke organisaties vindt één op één plaats, maar ook in diverse overlegorganen zoals SAI (Sustainable Agriculture Initiative), de Nederlandse werkgeversorganisatie VNO-NCW, FNLI (Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie) en Uitvoeringsagenda Duurzame Veehouderij.
FrieslandCampina hecht veel waarde aan een goede relatie en dialoog met haar belanghebbenden. Het fundament van het MVO-beleid Het fundament van de MVO-strategie wordt gevormd door: • een medewerkersbeleid dat erop gericht is de medewerkers zo optimaal mogelijk te betrekken bij de onderneming; • een samenstel van afspraken, betrokkenheid, gedragscodes, beleidsdocumenten, convenanten, rapportages en certificeringen, waarin maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid binnen FrieslandCampina worden geborgd; • een organisatie bestaande uit de MVO Governance Board, het duurzaamheidcoördinatieteam, alsmede vier teams die verantwoordelijk zijn voor de implementatie van MVO binnen de gehele organisatie.