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Hertel News É d i t i o n

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Du dessin 3D à une tour exceptionnelle 04

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Porter Hertel à un niveau

Une centralisation rend Hertel

Hertel facilite le Quality

La vie telle qu’elle est:

olympique

plus vite et plus efficace

Control et le Progress Reporting

Conseiller de prévention Hertel


Hertel News C o n t e n u

Projets &

Porter Hertel à un niveau olympique

6 Une centralisation rend Hertel plus vite et plus efficace

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7 Asbestos Removal & Fireproofing sous un seul toit Hertel 8 Du dessin 3D à une tour exceptionnelle 10 Hertel facilite le Quality Control et le Progress Reporting

Projets &

13 La relation de longue date avec CBR-Lixhe porte ses fruits pendant le shutdown 14 La vie telle qu’elle est: Conseiller de prévention Hertel 15 Ibrahim Turk reçoit la charte sécurité chez Total Petrochemicals 16

En bref

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Sécurité

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Innovati0n

12 Travaux d’isolation lors de la phase de préfabrication

Innovati0n

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8 colophon Hertel News is the printed newsletter of Hertel in Belgium and France. This is the first issue of 2012. Editeur Responsable: Rudi Borgmans

Imprimeur: Artoos

Rédacteur en chef: Joris Engels

Contact: Belgique Bijkhoevelaan 14 2110 Wijnegem +32 (0)3 360 61 00

Graphic Design: Ted Jegen

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In over one hundred years, Hertel has grown to become a full service maintenance partner working for blue-chip clients throughout the world, helping them to achieve success. Our people are the best in the business. We employ over 13000 talented individuals throughout Europe, the Middle East, the Far East, and North America - all of whom play a vital role in our success.

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Les circonstances actuelles du marché posent de telles exigences aux entreprises. Ainsi, nous avons préparé au début de cette année notre organisation aux défis que nous rencontrerons à court et à long terme.

Après la forte croissance que le Groupe Hertel a connue les dernières années, le nouveau Conseil d’Administration a affiné sa stratégie. Nous nous focalisons sur les 4 activités principales: construction d’échafaudages, isolation, travaux de peinture et services mécaniques (ingénierie, tuyauterie et traçage). Hertel Belgique a aussi fait des choix clairs. Au début de cette année, nous avons mis sur pied une nouvelle organisation plus efficace. Nous avons introduit une structure claire et plus élancée. Les différents ateliers d’isolation ont été réunis sous un seul toit, ce qui fait que nous utilisons de manière plus efficace notre parc de machines et que nous rassemblons notre savoir-faire. Le matériel d’échafaudage s’utilise aussi plus efficacement sur les différents chantiers avec pour conséquence une

Sécurité

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Hertel se renouvelle

Par la présente, nous vous présentons Hertel Belgique anno 2012.

Innovati0n

Projets &

Innovati0n

Projets &

edito

livraison plus rapide. Hertel Mechanical a été rassemblé physiquement aux départements Construction d’échafaudages, Isolation et Travaux de peinture dans la Bijkhoevelaan 14-16 à Wijnegem. De cette façon, nous portons notre approche multidisciplinaire à un niveau plus élevé. Le niveau le plus élevé. Les modifications sont la preuve de notre recherche constante d’une amélioration. Perform, Deliver, Improve reste notre devise. Nous espérons vous servir encore mieux à l’avenir. La Direction de Hertel Belgique

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Porter Hertel à un niveau olympique Au début de cette année, Kees de Korve a été nommé nouveau CEO pour Hertel Belgique. De plus, notre entreprise a connu bien des modifications. Qui mieux que Kees de Korver lui-même peut expliquer ces modifications? Une interview concernant Hertel Belgique anno 2012. Pour certaines personnes dans le monde de l’entretien

Il paraît que vous avez encore été actif à un haut niveau

industriel, vous êtes encore un inconnu. Pouvez-vous

dans ce sport.

vous présenter brièvement? C’est vrai. Avec l’équipe d’aviron néerlandaise, j’ai En tous cas, le domaine de l’entretien industriel ne m’est

encore participé aux jeux olympiques à Munich en 1972.

sûrement pas inconnu. Ainsi, j’ai étudié l’ingénierie

Dans le ‘quatre barré’, nous sommes arrivés en finale.

mécanique à l’Université technique de Delft. J’ai de plus

Où nous avons obtenu une septième place. Magnifique

pas mal d’expérience professionnelle dans l’industrie

expérience.

technique et pétrochimique. J’ai travaillé par exemple chez Philips, Shell, Honeywell et Delta Energie. Les

Maintenant, vous êtes le capitaine de Hertel Belgique.

connaissances et l’expérience que j’y ai acquises, m’ont

Est-ce que la transition vers la Belgique, et plus

bien entendu déjà été très utiles pour mon travail chez

précisément vers Hertel Belgique vous a plu?

Hertel. Sur le plan personnel, j’ai une passion pour les motos Harley Davidson et pour l’aviron.

Bien entendu, il y a des différences culturelles entre la Belgique et les Pays-Bas. Mais elles sont quand même bien moins grandes que celles avec le Moyen-Orient par exemple, où j’ai aussi encore des compétences pour Hertel. Comme beaucoup de Néerlandais, j’aime venir en Belgique. Et maintenant aussi pour le travail. J’ai d’abord fait connaissance à court terme avec Hertel en tant qu’ensemble. Une magnifique entreprise avec un énorme potentiel. Ensuite, j’ai appris à connaître les gens en Belgique. Ce qui n’a fait que renforcer mon idée positive concernant l’entreprise. Avec les collaborateurs que nous avons aujourd’hui, nous sommes capables d’atteindre de belles choses. Le but doit être de livrer aussi avec Hertel des prestations d’un niveau olympique. La vie dans une entreprise est aussi une forme de sport à haut niveau. Chaque jour, nous travaillons dur pour offrir un bon service à un bon prix à nos clients. Ces derniers temps, on a vu se produire pas mal de modifications au sein de Hertel Belgique. D’après vous, quelles sont les plus importantes et pourquoi étaientelles nécessaires? Hertel a connu une période difficile. La crise économique a surgi au moment où nous suivions encore une stratégie de croissance. Et ça n’est pas bon. Nous avons ensuite changé le tuyau d’épaule, pour rester

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Kees de Korver

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dans la terminologie. D’abord, nous avons dégraissé

de notre organisation. Là, ils seront plus indépendants,

notre organisation et élaboré une structure claire. Les

ce qui est nécessaire dans une branche si spécifique.

700 personnes qui donnent momentanément chaque jour le meilleur d’eux-mêmes chez Hertel, doivent bien

La situation sur le marché: comment se présente-t-elle et

entendu pointer le nez dans le même sens. De plus,

quels sont les défis que nous devrons relever?

nous avons rassemblé physiquement Hertel Mechanical et nos départements SIP (Scaffolding, Insulation &

En 2012, il n’y aura pas encore une grande relance du

Painting - Echafaudage, Isolation et Peinture) dans la

marché, d’après moi. Je crois que la demande restera

Bijkhoevelaan. Cela profitera à la coopération dans

stable. Au sein de nos départements SIP nous avons

les projets multidisciplinaires. Mechanical y dispose

beaucoup de contrats d’entretien. Nous essayons

d’ailleurs maintenant aussi d’un propre atelier.

d’améliorer encore notre service pour ces clients. Ainsi,

Le département Isolation a aussi fait l’objet d’une

nous devons utiliser encore plus efficacement notre

modification claire. Tous nos ateliers préfabrication,

matériel d’échafaudage. Il y a peu de nouveaux grands

qui étaient disséminés partout en Belgique, ont été

projets de construction au cours d’une année moins forte

rassemblés sous un seul toit central. De cette façon,

sur le plan de l’économie. Mais à ça aussi, nos différents

nous utilisons plus efficacement notre parc de machines,

départements sont préparés.

et nous rassemblons notre savoir-faire. Avec l’atelier préfabrication que nous avons créé en Lituanie, cela

Merci et bienvenue ‘à bord’.

nous permettra de maintenir des prix concurrentiels. Les départements Enlèvement d’amiante et Protection contre l’incendie sont repris dans les ‘Services Spéciaux’ au sein

Hertel Belgique anno 2012 Antwerpen

La carte de Belgique affiche

Gent

les trois sièges de Hertel. La légende indique quels services y sont localisés: Antwerpen (la siège

Gent

principale)

• Échafaudage

• Échafaudage

• Isolation

• Isolation

• Peinture

Le Roeulx

• Peinture • Mechanical

Le Roeulx

• Désamiantage

• Échafaudage

• Protection au feu

• Isolation

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Une centralisation rend Hertel plus vite et plus efficace Dernièrement, Hertel Mechanical a déménagé de la Oud-Sluisstraat, pour l’établissement Hertel de la Bijkhoevelaan, tous les deux à Wijnegem. Le déménagement du département mécanique est une étape logique dans l’intégration des différents services au sein de Hertel. Les ateliers d’isolation ont aussi été centralisés.

Le déménagement signifie une meilleure collaboration “Rassembler tous les services dans le même établissement produit de toute façon un effet positif sur la collaboration”, dit Jan Vanderstraeten, administrateur délégué de Hertel Mechanical. “Il ne faut pas en sousestimer l’importance. Cela facilite les projets que nous exécutons en collaboration avec nos départements d’échafaudages, isolation et travaux de peinture. Hertel était déjà une des meilleures entreprises pour des

Maintenant, nous portons notre approche multidisciplinaire à un niveau plus élevé. Le niveau le plus élevé.

services industriels multidisciplinairs. Maintenant, nous portons notre approche multidisciplinaire à un niveau plus élevé. Le niveau le plus élevé.” Mais il y a d’autres avantages: “De plus, nous disposons

De plus, nous avons démarré un atelier de préfabrication

maintenant de notre propre atelier, là où autrefois, nous

en Lituanie, dans lequel nous pouvons répondre aux

travaillions dans un immeuble loué. Maintenant, nous

demandes considérables qui se présentent pendant les

pouvons aménager l’atelier à notre guise. Et qui plus est,

arrêts et les projets. La centralisation des ateliers de

le nouveau hall se trouve juste à côte de notre entrepôt,

préfabrication et la collaboration intense avec la Lituanie

ce qui facilite la livraison de matériel”, ajoute Jan.

font que nous pouvons offrir des prix concurrentiels. Et ceci n’est pas sans importance pour nos clients.”

Ateliers d’isolation centralisés En plus du déménagement de Mechanical, Hertel a encore réalisé un nombre d’autres opérations pour améliorer le service aux clients sans augmenter les frais. Rudi Borgmans, administrateur délégué de Hertel Services, explique: “Jusqu’à présent, nous avions différents ateliers de préfabrication pour notre département isolation. Cela signifiait aussi que notre parc de machines et notre savoir-faire étaient fort disséminés. C’est pourquoi nous avons maintenant rassemblé les ateliers sous un seul toit. De cette façon, nous pouvons rassembler différentes machines compatibles et livrer plus rapidement du matériel préfabriqué à nos clients.

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Hertel Mechanical a déménagé de la Oud-Sluisstraat.

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Projets & Innovation

Asbestos Removal & Fireproofing sous un seul toit Hertel Depuis le 1er février, les départements Enlèvement d’amiante et Protection contre l’incendie sont rassemblés dans le groupe de “Services spéciaux” dans lesquels se trouvent les départements spécialisés du Groupe Hertel. Asbestos Removal & Fireproofing est maintenant plus indépendant au sein de Hertel. Bob Rottiers, administrateur délégué, explique: “Nous avons par exemple aussi organisé notre propre service d’encadrement. L’enlèvement de l’amiante et la protection contre l’incendie sont effet soumis à des règles strictes. Nous sommes aussi actifs aux Pays-Bas, en Belgique et en France. Pour cela il faut un savoir-faire spécialisé pour SSEQ, Achat, Logistique, etc. De cette façon, nous avons pu

Nous avons pu devenir encore meilleurs, plus rapides et plus efficaces.

devenir encore meilleurs, plus rapides et plus efficaces.” La croissance de la division protection au feu

Les départements disposent maintenant de leur

Asbestos Removal & Fireproofing était déjà le plus

propres immeuble et entrepôts dans la Bijkhoevelaan

grand acteur sur le marché de l’enlèvement d’amiante.

14-16, à Wijnegem. Cela fait la gestion du matériel de

La croissance de notre département Protection contre

désamiantage (qui est soumise à une législation stricte)

l’incendie et la connexité de ce département avec

plus efficace.

l’enlèvement d’amiante (là où on enlève de l’amiante, il faut une nouvelle protection contre l’incendie) fait que la logique dictait de faire coopérer encore plus les deux divisions. “Nous avons l’expérience, la main d’œuvre et le matériel pour exécuter les grands projets d’enlèvement d’amiante et de protection contre l’incendie de façon optimale, qualitative et sûre.”

Hertel Industrial Sealings à Eriks NV Hertel a l’intention de se focaliser 100% sur son core business. La production et distribution des joints et garnitures ne fait plus partie de cela. C’est pourquoi Hertel Industrial Sealings a été vendu fin de l’année passée à Eriks N.V. Aussi bien pour Hertel que pour Eriks cette vente s’inscrit parfaitement dans la stratégie présupposée. Ainsi, Hertel Belgique peut se focaliser 100% sur ses 4 activités principales: échafaudage, isolation, peinture et travaux mécanique (piping, tracing, etc…). Le département Protection Contre l’incendie a grandi beaucoup.

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Projets & Innovation

Du dessin 3D à une tour exceptionnelle Il y a un temps, la côte belge avait une magnifique tour en plus. Pour la rénovation de l’écluse Vandamme à Zeebrugge, Hertel avait construit un échafaudage de presque 70 mètres de hauteur. Cette hauteur importante, le vent du large et les nombreux obstacles internes font de cet échafaudage littéralement et au figuré de la ‘haute voltige’. Le Bureau technique Construction d’échafaudages s’est occupé du soutien avant, pendant et après la construction. Tine Mortelmans, ingénieur de projet, nous a laissé lire par-dessus son épaule pour voir comment s’y prend le Bureau Technique pour un tel échafaudage. 1. Analyse de l’ordre «Bien entendu, il s’agit d’un échafaudage particulier », commence Tine. «Il a presque 70 mètres de hauteur, 21 mètres de longueur et 16 mètres de largeur. En soi, ce sont déjà des dimensions énormes. Si on met ce colosse à côté de la mer et que l’on y pend un film rétractable, on se rend compte que l’échafaudage devra être très solide.» 2. Accord avec le client

tout l’échafaudage est dessiné digitalement

Dans ce cas-ci, le bureau technique a d’abord contacté le bureau d’ingénierie qui avait construit le pont de l’écluse. Tine: «Ce bureau a calculé à quelles forces le pont de

plans techniques du pont de l’écluse nous ont fort aidés

l’écluse peut résister. En raison de l’échafaudage autour du

pour ce calcul et l’implantation. Cela nous mène d’emblée

pont à côté, on a décidé de poser le film rétractable en 3

à l’étape suivante.»

phases cette fois-ci. Si nous avions entouré la tour en une fois du film, le danger existait que l’échafaudage et le pont

4. Implantation

soient renversés en même temps par le vent.»

Tine: «Nous soutenions l’équipe de constructeurs d’échafaudage sur place pour le montage de

3. Calcul du concept

l’implantation. Avec les informations que nous avions

«Ensuite, nous avons fait un calcul du concept pour voir

réunies et le calcul de concept, nous pouvions prévoir

comment l’échafaudage pouvait être construit. De cette

quels obstacles et quelles difficultés nous rencontrerions

façon, nous avions déjà une idée du matériel, de la main

plus haut sur l’échafaudage. Une bonne implantation

d’œuvre et du délai nécessaires », poursuit Tine. « Les

prévient beaucoup de problèmes plus haut sur l’échafaudage. Elle facilite la construction et dans le meilleur des cas, elle entraîne un gain de temps.» 5. Notations «Pendant la construction de l’échafaudage, quelqu’un du Bureau technique va chaque semaine sur place pour noter l’échafaudage as built. Cette personne note chaque élément qui fait partie de l’échafaudage. A chaque niveau, nous faisons aussi des photos du matériel installé.» 6. Calcul: Qui et pourquoi? Toutes ces informations sont saisies dans l’ordinateur et traitées au moyen du programme ‘SCIA Engineer’. Chaque tube, chaque poutre à treillis, chaque console etc. de Layher est reproduite dans le programme. Tine: «De cette façon,

Tine note l’échafaudage

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nous pouvons faire un dessin numérique de l’échafaudage,

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Projets & Innovation

ce qui représente bien sûr énormément de travail pour les

faire cette note de calcul. Cette note démontre que nos

grands échafaudages comme celui-ci.

échafaudages correspondent au sévère Euro code. Pour le client, la note de calcul est aussi un document de contrôle

Avant de pouvoir calculer l’échafaudage, nous regardons quelles seront les charges. Nous plaçons par exemple une charge utile de 200 kg/m² sur le lieu de travail principal et nous calculons les charges du vent. Celles-ci diffèrent d’ailleurs selon l’endroit où l’échafaudage est construit: à l’intérieur du pays, à la côte ou dans un parc de réservoirs. A cause des modifications climatiques, ce vent joue d’ailleurs un rôle de plus en plus important. Après avoir élaboré les différentes combinaisons de charges suivant les

pratique», conclut Tine.

Le client, IRIS: “impressionnant au niveau de la sécurité et de l’accessibilité.”

normes en vigueur, les deux charges sont saisies dans le

Malgré la hauteur, le fort vent du large et les nombreux

programme d’ordinateur et le calcul peut commencer.»

obstacles internes autour desquels l’échafaudage devait être construit, l’équipe Hertel - composée de six

Le résultat de ce calcul nous permet de trouver le ‘flambage’

constructeurs - a fait le travail en un mois. Ce n’était pas un

dans l’échafaudage. Par flambage, nous entendons le

échafaudage facile, mais l’équipe de David Ysabie et Johan

point le plus faible de l’échafaudage. Nous pouvons donc

Van Puymbroeck a livré un excellent travail. Le client, IRIS,

y accorder une attention supplémentaire au cours d’un

était satisfait de l’échafaudage. Luc Vermeire de IRIS : la

contrôle et si nécessaire, apporter des renforcements. De

collaboration avec Hertel était aisé et efficace. A chaque

plus, nous obtenons une image des forces internes sur les

demande d’adaptation, Hertel a reagi très rapidement.

poutres, les poteaux, etc. et nous veillons à ce qu’aucun

Mais aussi au niveau de sécurité et accessibilité cet

élément ne doive supporter des charges trop lourdes.»

échafaudage exceptionnellement haut était d’une qualité impressionnante. Le résultat peut être vu: une magnifique

7. Note de calcul:

construction avec la plus belle vue sur la Côte Belge.

Le résultat final de tout ce travail est la note de calcul. «Vous n’êtes pas sans savoir qu’en tant qu’entreprise de construction d’échafaudages, nous sommes obligés de

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Projets & Innovation

Hertel facilite le Quality Control et le Progress Reporting Au cours de la construction de systèmes de pipelines, un suivi et un contrôle de la qualité précis constituent une nécessité absolue. Les clients veulent savoir exactement ce qui est installé, comment et par qui. C’est pourquoi le département Ingénierie de Hertel Mechanical a développé un système de gestion avec lequel ils peuvent parfaitement répondre à ces souhaits. Denis Kemland, chef Ingénierie Hertel Mechanical, explique comment cela fonctionne: 1) Banque de données Plantspace & Standardised

des informations techniques concernant le diamètre, l’épaisseur, le type de matériau, etc.”

Project Pipeline List “Tout commence par l’élaboration d’une banque de données Plantspace dans laquelle nous saisissons toutes les spécifications du client en ce qui concerne les différents matériaux, c’est ce qu’on appelle les specs. Nous y décrivons quelles normes DIN ou ANSI le client utilise pour un matériau déterminé. Bien entendu, nous ne devons faire cela qu’une seule fois par client. De plus,

“Les deux parties économisent de l’argent et du temps.”

nous dressons une Standardised Project Pipeline List, qui reprend toutes les informations concernant le projet: Quelle isolation faut-il? Est-ce qu’on installe du traçage?

3) PCF files & Smartplant isometrics

Quelle est la pression d’essai? Etc.”

“A partir du modèle 3D, nous pouvons générer des fichiers textuels qui contiennent toutes les informations

2) Concept 3D “intelligent”

concernant le projet. Ce sont des fichiers numériques

“Ensuite, nous créons nous-mêmes un concept 3D des

de données piping (par exemple PCF). Souvent ce sont

pipelines, des structures en acier et des appareils. Mais

des clients ou des bureaux d’ingénierie qui nous livrent

il se peut aussi que le client ait lui-même déjà un dessin

ce type de fichiers. Cela nous épargne les deux étapes

qu’il met à notre disposition. Le dessin 3D est un fichier

précédentes et nous permet de saisir tout de suite les

intelligent, en ce sens qu’à chaque élément sont reliées

infos dans le logiciel Smartplant Isometrics. Ceci nous

Dessin 3D “intelligent”.

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d’énormes possibilités sur le plan de la traçabilité. Le

des soudures nécessaires. Aux isométries, nous

département QA/QC reçoit de plus automatiquement

ajoutons encore nous-mêmes les dernières informations

des informations détaillées concernant le projet: quels

concernant le soudage (par exemple: a-t-il lieu dans le

matériaux ont été utilisés pour le tuyau x, quels certificats

shop ou in situ).”

y correspondent, etc. Et nous pouvons composer assez

Projets & Innovation

livre automatiquement les isométries et un inventaire

facilement notre dossier final”. 4) Banque de données Mechanical & classeur “Le résultat de tout ceci est un dessin complet avec

“Nous avons aussi appliqué cette méthode pour des

toutes les infos nécessaires (listes de matériaux, listes

projets de grande envergure, tels que la construction

de coupures, de soudures, etc.) que nous introduisons

de pipe racks pour la centrale à charbon d’Electrabel.

dans la banque de donnée Mechanical centrale. Cette

Et il en ressort que pour les grands projets, la méthode

banque de données nous livre un classeur complet pour

offre encore plus de rendement. Le workflow présente

les différents services exécutifs. Le classeur contient des

d’énormes avantages, tant pour nous que pour le client.

listes de matériaux pour le service achat, des isométries

Les deux parties économisent de l’argent et du temps.

RFC pour l’exécution, mais aussi des listes de coupures

Mais en même temps, nous améliorons notre qualité et

et de soudure claires et conviviales avec les codes barres

nos services. Et ça, c’est le plus important.”

correspondants. De cette façon, les dessins ne doivent pas être réinterprétés chaque fois par les différents services. Cela nous épargne énormément de temps et diminue considérablement le danger de commettre des erreurs.” 5) Codes barres & scanning “Chaque soudure ou raccord a son propre code barre sur un autocollant. Dès que le soudeur ou le monteur a fait son travail, le code est scanné et nous savons immédiatement quelles soudures ont été réalisées à quel moment et par qui. Toutes ces infos sont retournées dans la banque de données ‘Mechanical’. Ceci permet un ‘progress reporting’ en temps réel et nous offre

L’info scanné va automatiquement à la banque de données.

La construction de systèmes de pipelines.

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Projets & Innovation

Travaux d’isolation lors de la phase de préfabrication Des travaux d’isolation à des installations industrielles telles que des réservoirs d’entreposage, des colonnes et des tuyauteries sont, en général, effectués sur le chantier du client final. Toutefois, en cas de nouvelles constructions, l’isolation peut déjà se poser lors de la phase de préfabrication, donc avant l’installation chez le client final. Ainsi, à la demande de Ellimetal Genk, Hertel a pris en charge l’isolation d’une colonne de 70 mètres . Pour l’entreprise Anversoise Ivens, Hertel a isolé un reservoir d’entreposage. Gerrit Ruyters, chef de chantier d’isolation, donne plus de détails sur le procédé: “La colonne est fabriquée ici, à Genk, en deux parties de 36 mètres de long, avec

“Il s’agit d’une approche rapide, sûre et de haute qualité”

un diamètre de 2,5 mètres. C’est ici, à l’atelier, que

beaucoup plus compact ce qui complique les travaux.

nous posons déjà l’isolation. La pose de cette même

Une liberté de mouvement, par contre, profite aussi bien

isolation sur le chantier du client, aurait entraîné la

aux équipes d’échafaudages qu’aux équipes d’isolation.

construction d’un important échafaudage pendant une

Non seulement sur le plan de la logistique mais aussi sur

période considérable permettant de monter les matériaux

celui de la sécurité. Grâce aux avantages mentionnés par

d’isolation. Il va sans dire que c’est un travail onéreux et

Gerrit, nous pouvons raccourcir le délai de mise en route

fastidieux”.

considérablement. Dès les travaux d’isolation terminés, le réservoir d’entreposage est transporté par bateau à Vopak

Jan Geysen, qui assura la coordination des travaux au

où il est ancré et où nous effectuons les derniers travaux

réservoir d’entreposage de Ivens, est du même avis

d’isolation, sans échafaudage. Une approche rapide, sûre

quant aux propres équipes: “Sur chantier l’espace est

et de haute qualité.”

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Projets & Innovation

La relation de longue date avec CBR-Lixhe porte ses fruits pendant le shutdown Chaque année, CBR arrête une grande partie de l’usine à Lixhe, pour effectuer des contrôles, des réparations et des travaux de nettoyage. Une équipe construction d’échafaudages de Hertel fait alors que les circonstances de travail soient sûres. La relation de longue date entre Hertel et CBR porte ses fruits. “Chaque année, nous essayons d’améliorer encore les échafaudages.” L’usine CBR de Lixhe se compose de deux carrières de

possible une solution sûre. Nous construisons ici les

calcaire, d’une usine de clinker et quatre moutures.

échafaudages les plus différents: cela va d’échafaudages

L’ensemble s’étend sur une superficie de 16 hectares. En

suspendus à l’intérieur du four jusqu’aux grandes

2010, l’usine a produit 1,2 millions de tonnes de carrelages

plateformes de travail à l’extérieur d’un convoyeur, avec

et 1,2 millions de tonnes de ciment, ce qui fait d’elle le

ou sans bâche. Parfois les échafaudages se trouvent sur

leader des usines de ciment en Europe. La sécurité et la

le sol, parfois à plus de 100 mètres de hauteur. Dans ces

qualité sont les premiers soucis, avec comme preuve les

cas-là, il faut une énorme grue pour apporter le matériel

certificats pour la qualité (ISO 9001), l’environnement (ISO

sur place.”

14001) et la sécurité (OHSAS 18001). “Pendant un shutdown, nous posons des exigences de sécurité et de qualité élevées aux constructeurs d’échafaudages”, dit Manu Dewaele, qui coordonne les travaux des contractants au sein de CBR Lixhe. “Pendant

“Nous continuons à regarder notre propre travail d’un œil critique.”

l’arrêt, il peut y avoir jusque 30 sous-traitants au travail, à différents endroits de l’usine. Chaque entrepreneur me

Ay Sefer termine: “Notre équipe a déjà livré du beau travail

passe ses besoins en ce qui concerne l’accès à un point

ici. Mais maintenant aussi nous ferons une évaluation

déterminé. Ensuite, je discute avec Ay Sefer de la manière

après le shutdown. Nous continuons à regarder notre

dont nous prévoirons un accès. Après approbation, les

propre travail d’un œil critique. Perform, deliver, improve,

constructeurs d’échafaudages se mettent à l’œuvre. Cela

souvenez-vous!”

se fait sans problèmes, entre autres grâce à la créativité et la flexibilité de l’équipe construction d’échafaudage.” Chaque shutdown est différent Ay Sefer confirme: “La coopération avec Manu est en effet fort souple. L’arrêt dure environ un mois. Pendant cette période, nous sommes à 25 collaborateurs sur le site, pour construire les échafaudages nécessaires. Comme nous avons déjà encadré quelques fois cet arrêt, nous pouvons améliorer chaque année nos services. Ainsi, nous savons tout de suite où nous devons être et pour les échafaudages qui reviennent chaque fois, nous avons déjà les plans et les notes de calcul.” “Pourtant, chaque shutdown est différent”, dit Manu, “chaque fois, il y a bien un autre endroit où il faut travailler. Avec chaque fois de nouvelles exigences pour les constructeurs d’échafaudages.” Ay ajoute: “C’est donc à nous d’être flexibles et de trouver le plus rapidement

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Sécurité

La vie telle qu’elle est: Conseiller de prévention Hertel La sécurité prime. Veiligheid eerst. Safety First. On rencontre ce slogan dans toutes les langues. On le voit sur des posters, dans des mails, dans les magazines etc. Mais toutes les entreprises ne le mettent pas en pratique. Dans le service SSEQ de Hertel, il en va tout autrement. La sécurité semble innée chez les collaborateurs SSEQ. La vie telle qu’elle est: conseiller de prévention Hertel. Mercredi matin, 8 h. Robert Lievens (conseiller de

second contrôle si la dernière version du système de soins

prévention Hertel) et Johan Tkint (manager SSEQ Hertel)

est présent. “En effet, la sécurité demande aussi une bonne

se rencontrent sur le parking de l’entreprise Solvay de la

administration”, dit le conseiller de prévention Robert. “Les

Scheldelaan à Anvers. Au programme: un audit sécurité de

meetings toolbox sont-ils inventoriés, avons-nous conservé

l’équipe de construction d’échafaudage de Hertel. “Nous

les LMRA (last minute risk analysis), les risque spécifiques

réalisons un tel audit annuellement sur chaque chantier”,

du chantier ont-ils été décelés, etc.” Tous les items sont

dit Johan. “Une entreprise telle que Solvay attache tout

contrôlés l’un après l’autre. So far, so good. Tout semble en

comme Hertel beaucoup d’importance à la sécurité. Cet

ordre.

audit a pour but de contrôler si chaque équipe respecte toutes les prescriptions LSC et SMS&ST. Nous accordons beaucoup d’importance à cette action commune, tant sur le plan humain que commercial.” Toutes les parties en profitent Rendez-vous avec le chef de chantier construction d’échafaudage Julian Aerts dans l’abri du chantier: “Un tel audit interne nous offre aussi une bonne occasion de réaliser avec le service de prévention un contrôle approfondi

“ Toutes les parties profitent d’un niveau de sécurité amélioré: les entreprises, nos travailleurs et ceux du client.”

du chantier et des documents nécessaires. Les gens du service SSEQ son très bien au courant de la législation la

On-site

plus récente. Je trouve utile de passer ensemble au crible

Il est temps d’aller voir sur le chantier si la théorie est aussi

notre situation de sécurité. De cette façon, nous pouvons

mise en pratique. D’abord c’est le tour des entrepôts. Tout

être sûrs de ne pas commettre d’erreurs. Cela profite à

le matériel utilisé est-il approuvé? Le matériel non approuvé

toutes les parties: les entreprises, nos travailleurs et ceux du

est-il manifestement séparé du reste? Les bâtiments

client.”

sont-ils en ordre? Les vêtements sales sont-ils lavés et de

Ensuite, Johan et Robert se mettent à l’œuvre. Pendant

nouveau rendus résistant au feu? Aucun détail n’échappe à

que le premier inspecte le coffret de premiers secours, le

l’inspection.

l’équipe SSEQ

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Sécurité

Johan contrôle si le matériel est stocké d’une maniére correcte.

Sur le site proprement dit, l’équipe est en plein travail.

La sécurité avant tout?

Johan regarde autour de lui, inspecte des échafaudages

L’équipe de construction d’échafaudage de Julian obtient

ou des ceintures de sécurité et il parle avec des membres

un excellent résultat au cours de l’audit. Julian: “Cela me

de l’équipe. “En tant que responsable SSEQ, je trouve très

réjouit, bien sûr. Nous investissons beaucoup de travail

important d’être visible sur les chantiers. De cette façon,

dans la sécurité. Si cela rapporte, cela nous motive encore

nous pouvons à la fois donner des conseils et apporter de

plus. Mais le plus beau compliment, c’est qu’il n’y a pas

l’aide. Nous voulons aussi prêter l’oreille à nos travailleurs

d’accidents.” En quittant le chantier, Johan et Robert me

et à ceux de notre client. Pendant les contacts informels, les

demandent de garder le casque sur la tête jusqu’après avoir

travailleurs nous disent parfois des choses qu’ils n’ont pas

dépassé le portier. La sécurité d’abord, toujours et partout.

mentionnées pendant un timeout. Ces informations sont d’une valeur inouïe.”

Ibrahim Turk reçoit la charte sécurité chez Total Petrochemicals Total Petrochemicals accorde beaucoup d’importance à une attitude correcte en matière de sécurité chez les travailleurs et les sous-traitants sur le site. Pour encourager cette attitude, Total a créé un système de charte pour récompenser les bons comportements. Ibrahim Turk, constructeur d’échafaudages chez Hertel, a reçu cette charte exceptionnelle pour sa vigilance au cours du travail. Total Petrochemicals a donné en récompense la charte à Ibrahim à cause d’un timeout qui a fait qu’un incident/accident potentiel a pu être évité. Ivo Mathé, coordinateur sécurité dans le département entretien chez TPA, explique: “A l’arrière d’une échelle-cage, une conduite avait été installée trop près de l’échelle, entre deux échelons. Cela pouvait causer des problèmes, et de deux manières. D’une part, cette conduite créait un danger de chute parce qu’elle constituait un ‘faux’ échelon. D’autre part, on pouvait endommager l’installation en marchant sur la conduite. Ibrahim a remarqué la situation et l’a immédiatement signalée au responsable. Nous avons tout de suite fermé et signalé la zone. Un ordre d’entretien remédiera à la situation.”

dgàd: L uc Vandercruyssen, Gunther Provost, Dirk Dullaert, Ibrahim Turk, Sandy Gevers, Wim Huygels et Ivo Mathé

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en bref

Total Anvers prolonge le contrat isolation Hertel

Dernièrement, Total a prolongé le contrat isolation avec Hertel pour trois ans, avec comme option d’y ajouter encore deux ans. Le contrat reprend tous les travaux relatifs à l’entretien pour “Total Raffinerie” et “Total Petrochemicals”. Par le biais de ce contrat, Total peut aussi commander des travaux de construction et des arrêts. “Nous sommes bien sûr très heureux de la prolongation de ce contrat”, dit Rudi Borgmans, administrateur délégué de Hertel Services. “Beaucoup de nos travailleurs sont présents sur les chantiers de Total et ces dernières années, ils ont livré beaucoup d’efforts pendant les travaux de routine et les shutdowns. Malgré cela, pendant les prochaines années, nous essayerons d’améliorer encore notre service.

Isoleerder aan de slag op Total

Hertel ‘contractor of the month’ chez Esso Anvers Hertel s’occupe des travaux d’isolation et de l’entretien mécanique dans la raffinerie d’Esso, Scheldelaan à Anvers. L’équipe y livre un beau travail, aussi sur le plan de la sécurité. Et ceci fut récompensé le mois dernier par le titre de ‘contractor of the month’. Les 25 membres de l’équipe ont reçu en récompense en février la coupe challenge pour les contractants. De tous les entrepreneurs qui travaillent sur le site, Hertel a obtenu le meilleur score en ce qui concerne la sécurité. A la fin de l’année, tous les gagnants mensuels ont une chance de gagner le prix ‘contractor of the year’.

Projet de Pipelines chez Metallo Chimique – Projet de traçage chez BASF Chez Metallo Chimique à Beerse Hertel Mechanical construira un nouveau réseau de refroidissement à eau et de tuyauterie pour le fonctionnement d’une nouvelle installation. Hertel fait l’ingénierie et la production autant que l’installation sur le site. Les départements échafaudage et peinture aussi participeront au projet. Pour BASF, Hertel fera le traçage d’un nouveau réseau de tuyauterie. Pour ce projet, Hertel installera inox tubing de 12mm. Le département d’ingénierie dessine les nécessaires ‘manifolds’, qui seront produits et installés par Hertel même.

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