Page 1

AÑO 6 / ISSN 21450090 / TRIMESTRE ENERO-FEBRERO-MARZO 2014

CORTOLIMA:

Sistema de gestión por un desarrollo sostenible · Gestión con transparencia · Ejercicio constante de Autoridad Ambiental · CORTOLIMA VISIBLE Informe · Cultura ambiental: proyectos exitosos

INFORME DE GESTIÓN: Hechos de Grandeza Tolima

1

Estado & Ambiente


EDITORIAL

CORTOLIMA,

un Sistema de Gestión para el desarrollo sostenible del Tolima.

CORTOLIMA Visible La gestión CORTOLIMA Visible, se interpreta desde los medios de prensa nacionales como una experiencia exitosa durante la administración de el Abogado Jorge Enrique Cardoso Rodríguez, porque es una propuesta moderna de construir región haciendo uso de nuevos instrumentos de promoción de la cultura ambiental en la que toman parte todos los actores sociales, encausados esta vez, en la noble misión de proteger los recursos naturales. Lo que se está haciendo en el Tolima es una auténtica cruzada ciudadana para atraer la mirada de los tolimenses hacia el patrimonio biodiverso del departamento. ¡Es una convocatoria a cultivar una esperanza de vida!, así lo dijeron con música los jóvenes artistas en el acto de lanzamiento del C.D de la canción verde el pasado 14 de febrero en el Parque Murillo Toro de Ibagué. Una expresión de admiración se obtuvo, igualmente, en el Congreso de la República la tarde cuando el Gobernador Luis Carlos Delgado Peñón y el Director de Cortolima, presentaron los argumentos ante la sesión plenaria del Senado de la República del porqué se había realizado en el municipio de Piedras una consulta popular en la que se dio un NO rotundo a la minería ilegal y a las actividades de exploración de la Mina La Colosa. En la gestión de CORTOLIMA VISIBLE se está haciendo gala de la cátedra ambiental para inculcar del ejercicio de responsabilidad social y del desarrollo sostenible. Se está poniendo en marcha, como en ningún otro departamento ocurre, el moderno principio de la Gobernanza para preservar el recurso hídrico y el recurso forestal. En CORTOLIMA se está liderando un mandato transparente enmarcado dentro de los principios de la participación comunitaria. Mediante programas institucionales y de la mano de la comunidad se ha cumplido y se viene cumpliendo, rigurosamente, con las funciones delegadas por la Ley 99/93 a las entidades de responsabilidad ambiental territorial. A todo lo largo del año 2013, CORTOLIMA puso en marcha un Plan de Acciones visibles dirigidas al fortalecimiento institucional, imponiendo orden y autoridad ambiental, haciendo una gran tarea en materia de control y seguimiento sobre los actores de la cadena productiva para detener el daño ambiental. Se desarrollo, al mismo tiempo, un moderno programa de gestión administrativa y se emprendieron alianzas publico privadas tras ejecutorias visibles y metas de Buen Gobierno que garanticen y generen un desarrollo sostenible de la región. Conocido su balance de gestión, CORTOLIMA merece el reconocimiento de todos los tolimenses y colombianos por las acertadas acciones encaminadas a exigir y hacer cumplir las leyes ambientales. Parte de este reconocimiento es el que presenta hoy la revista Estado & Ambiente a sus lectores, destacando los lineamientos principales de esa agenda de acciones y realidades de CORTOLIMA.. Hermógenes Nagles Editor revista Estado & Ambiente

2

Estado & Ambiente

Gestión Institucional Transparente, eficiente y de calidad.

D Hermógenes Nagles Cardoso, Editor General Una publicación de Quórum America, revista especializada en el Control Fiscal Ambiental al servicio de las instituciones públicas y privadas. ISSN 21450090 Editor General HERMOGENES NAGLES Directora ANA MILENA SUAREZ LINDO Asesores Edición CORTOLIMA VISIBLE: Zayra Tatiana Orjuela Artunduaga, Daniel Guillermo Jaramillo Fotografía: Oficina de Comunicaciones CORTOLIMA Diseño Digital: Mario Guarnizo Nagles Bogotá, Colombia / Oficinas: Calle 65 No. 11-29 Of. 303 Tel 255 3059

irigida a promover la transformación institucional para garantizar la transparencia, la eficiencia y la calidad en la gestión de la entidad para lo cual se han implementado y puesto en marcha las políticas nacionales de sistemas integrados de gestión pública, la estrategia de Gobierno en Línea, la ley anticorrupción, normas de optimización de control interno, el fortalecimiento del talento humano, racionalización y sistematización de trámites y la implementación de sistemas de información ambiental. La gestión de CORTOLIMA se desarrolla bajo las directrices de Rendición de Cuentas Públicas, Audiencias Públicas y ejercicios se seguimiento, control interno y evaluación en el objetivo de la mejora continua institucional.

Restauración Activa y Pasiva La Corporación Autónoma Regional del Tolima se distinguió en el año 2013 por la conformación y consolidación de grupos de trabajo técnico los cuales asumieron como compromiso misional la restauración Activa y Pasiva para librar un trabajo de gestión de control ambiental con Ojos verdes y desarrollar una agenda de lo público enfocada hacia la Formalización Minera, la Producción Limpia, la Ventanilla Ambiental y los Negocios Verdes, la Educación y la Cultura Ambiental, SYSO. Como entidad pública los compromisos misionales estuvieron centrados en obtener resultados visibles en materia de descongestión de expedientes permisivos y sancionatorios. Desde los años 2012 y 2013 la corporación inició un plan de acción para descongestionar el cúmulo de expedientes en el nivel central y sus territoriales. De esta manera se pasó de tener 30mil 520 expedientes a 25mil 165 activos por año. Con abogados externos se han atendido 608 expedientes por una cuantía total de más de $57 mil millones.

Certificaciones y Sistema Integrado de Gestión AÑO 6 / ISSN 21450090 / TRIMESTRE ENERO-FEBRERO-MARZO 2014

CORTOLIMA:

Sistema de gestión por un desarrollo sostenible · Gestión con transparencia · Ejercicio constante de Autoridad Ambiental · CORTOLIMA VISIBLE Informe · Cultura ambiental: proyectos exitosos

INFORME DE GESTIÓN: Hechos de Grandeza Tolima

CORTOLIMA ha sido distinguida con cuatro certificaciones de gestión de calidad, destacándose hoy por contar un Sistema Integrado de Gestión. Por estos logros CORTOLIMA, fue catalogada como ejemplo de un caso exitoso en el “I Encuentro Regional de Sistemas Integrados de Gestión” organizado por el SENA regional Tolima. Los Sistemas Integrados de Gestión distinguen a una entidad que ha logrado la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, el Sistema de Gestión Ambiental y el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. En este aspecto CORTOLIMA, además de implementar e integrar los tres Sistemas de Gestión ha logrado certificarse en la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública. Certificaciones: ISO 9001:2008, NTC GP 1000: 2009, ISO 14001:2004,OHSAS 18001:2007

3

Estado & Ambiente


Servicio de Calidad Luego de alcanzar el desarrollo de todos sus procesos de gestión, continúa trabajando en la implementación de la eficiencia, la eficacia y la efectividad de sus actuaciones, con el fin de asistir de manera oportuna la atención a la comunidad y demás sectores del departamento. La organización documental, el manejo de los residuos peligrosos y la adopción del Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo SG-SST son actividades que ha llevado exitosamente la entidad no solo para mantener el Sistema de Gestión sino para consolidarlo y aplicar el principio de mejoramiento continuo.

CORTOLIMA, un ejercicio constante de autoridad ambiental La Corporación Autónoma Regional del Tolima, como máxima autoridad ambiental del departamento presenta a nivel territorial y nacional acciones visibles en materia de gestión integral del recurso hídrico porque ha articulado instrumentos, planificado y mejorado sustancialmente el conocimiento de la línea base en torno al agua, partiendo de la ordenación superficial y subterránea de las fuentes y cuencas regionales con notorios resultados en la reducción de los conflictos asociados a su acceso, garantizando de esta manera un uso adecuado y sostenible de este importante recurso natural. En el campo de la protección, conservación y uso sostenible de la biodiversidad, sistemas estratégicos y áreas protegidas, la acción de Cortolima está centrada en el objetivo de adoptar instrumentos modernos de planificación para desarrollar una política de sostenibilidad de los procesos naturales y ecosistémicos. En este sentido la entidad cuenta con un juicioso diagnóstico y una planificación adecuada de la biodiversidad, documentos plasmado s en el Plan de Acción de la Biodiversidad del departamento.

Con el apoyo de Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible se formuló el Programa de Cultura del Agua para el departamento del Tolima y se desarrolló el evento de capacitación en la metodología WET (Agua y Educación) del Programa Hidrológico Internacional (PHI), el cual contó con la participación de 33 personas, representantes de Juntas de Acción Comunal, ONG´s, administraciones municipales, CORTOLIMA, IBAL, Defensa Civil, y Gobernación del Tolima, con el fin de cualificarlos y certificarlos a nivel internacional en torno a la metodología WET Agua y educación, avalada por la UNESCO y el Programa Hidrológico Internacional.

CORTOLIMA Protección a Micro-cuencas Diversos proyectos comunitarios de protección a micro-cuencas urbanas se desarrollaron en el curso del año 2013 con los que se ejecutan obras de protección y actividades de limpieza, re-vegetalización, manejo de agua, bioingeniería y sensibilización comunitaria, construcción y mantenimiento de jagueyes en Resguardos Indígenas del departamento. Dentro de las ejecutorias del programa de cultura ambiental y gobernanza del agua se suscribieron contratos de obra para la construcción

CORTOLIMA, visible

4

Estado & Ambiente

A través de contratos de Cooperación (suscritos entre la Asociación para el Desarrollo del Tolima – ADT, Universidad de Ibagué y otras entidades nacionales e inter nacionales se financian y desarrollan actividades como el “Foro manejo eficaz del agua, en invierno y en verano”, en los que se examina con la participación de reconocidos expertos en recursos hídricos y sostenibilidad ambiental las alternativas para la regulación de los ciclos de inundaciones y sequias . Allí se analizó la pertinencia de comenzar a pensar en obras civiles como embalses pequeños que permitan disipar y almacenar los caudales generados por las grandes lluvias de las épocas de alta precipitación, y servir como reservorios en épocas de verano, pensado como un sistema de muchos embalses de tamaño pequeño a mediano, en lugar de unos pocos embalses grandes. Un segundo contrato de Cooperación apunta a la conformación y fortalecimiento de los Consejos de Cuencas y la formulación e Implementación del Programa de Cultura y Gobernanza del Agua en las Cuencas de los Ríos Coello y Totare.

Gestión Ambiental en la prevención del riesgo

y/o ecosistemas susceptibles de mayor impacto para direccionar acciones gubernamentales que faciliten la adaptación y sostenibilidad de los ecosistemas, los bienes y servicios ambientales.

Cultura y Gobernanza del Agua: Proyectos comunitarios exitosos En el marco de la Política Nacional de Gestión Integral de Recurso Hídrico se ha implementado para el Tolima el Programa Nacional de Cultura del Agua por lo cual Corporación Autónoma Regional inició interesantes procesos de participación efectiva de construcción de derechos y responsabilidades frente al recurso hídrico.

e interventoria de dos reservorios en los Resguardos Indígenas de Guaipa I del municipio de Ortega; Rincon Velú del municipio de Natagaima , así como la ampliación del reservorio ubicado en el Resguardo Indígena de Chicuembre Las Brisas del municipio de Ortega”. Se suscribió también un Contrato de Obra para la construcción de dos (2) reservorios en los Resguardos Indígenas de Recinto Palmarosa y Bocas de Tetuán en el municipio de Ortega.

Este proceso busca la correcta prevención y atención de desastres mediante el fortalecimiento de los mecanismos propios del conocimiento, análisis y evaluación de las amenazas, la vulnerabilidad, riesgo y monitoreo de las mismas. Con un plan de acciones regionales se ha mejorado la información para la prevención y mitigación del riesgo y se ha fortalecido institucionalmente el Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres, aumentando la capacidad de respuesta financiera. La mitigación y adaptación al cambio climático, significa una gran estrategia regional mediante la cual se trabaja en la identificación de las áreas

La Promoción de un desarrollo sectorial sostenible ha pasado a ser en CORTOLIMA línea estratégica de primer orden en el objetivo de dotar al departamento de una política de producción Más Limpia y obtener un consumo sostenible. Mediante el establecimiento de convenios y alianzas suscritas con los sectores productivos se obtendrá, a corto y mediano plazo, el mejoramiento del desempeño ambiental y una mayor competitividad de los sectores productivos. CORTOLIMA desarrolla una completa agenda de divulgación de acciones preventivas dirigidas a optimizar procesos, productos y servicios, utilizándose como estrategia de promoción el estimulo al desarrollo regional e implementación de alternativas de producción Limpias. Para ello se

cumplen programas de asesoría en la formulación de proyectos, desarrollo tecnológico y tecnologías de uso eficiente, aprovechamiento de recursos y residuos y prácticas amigables con el medio ambiente. Con acciones de prevención, control y monitoreo de la contaminación y demás factores de deterioro ambiental se llevan adelante investigaciones y se imponen sanciones por daño evidente a los recursos naturales y al medio ambiente. En el periodo comprendido Enero a Diciembre 2013 se ejecutaron 865 autos de indagación preliminar, 367 Resoluciones con inicio sancionatorio, 58 medidas preventivas, se elevaron 84 pliegos de cargos, se decidieron 145 casos de fondo y se resolvieron 106 recursos de reposición, apelación y revocatoria directa, ejerciéndose cabalmente autoridad ambiental frente a conductas que atentan contra los recursos naturales y del medio ambiente.

5

Estado & Ambiente


A través de una línea base ambiental urbana, CORTOLIMA fija directrices encaminadas a establecer un verdadero desarrollo ambiental y el ordenamiento territorial y regional, teniendo como estrategia bandera la consolidación y divulgación de los determinantes ambientales y de planificación. Para el logro de este propósito se trabaja, entre otros proyectos, en la formulación, adopción e implementación de un plan de monitoreo y seguimiento de los recursos naturales renovables urbanos regionales, tomando como referente el Observatorio ambiental. Otra acción importante se desarrolla a través del programa de fomento al desarrollo del espacio público verde y de protección en centros urbanos que busca encausar las prácticas de la agricultura urbana en la iniciativa productiva de elaboración de abonos orgánicos con énfasis en reciclaje de residuos orgánicos y la instalación de Biofábricas.

La Consolidación de una cultura ambiental comprometida es tarea prioritaria para CORTOLIMA para lo cual se han puesto en marcha diversos programas de educación ambiental que incluye al sector formal y no formal del departamento a los que se brinda toda la asesoría y acompañamiento. Los Proyectos Ambientales Escolares, PRAES, es un buen ejemplo de este proceso constructivo de la formación de una Cultura Ambiental en la comunidad tolimense que va acorde con el desarrollo sostenible y que contiene procesos dinámicos y participativos para formar personas críticas y reflexivas, con suficiente capacidad para comprender las problemáticas ambientales, sus contextos locales y regionales, con actitud de participación activa que ayude a la transformación de su realidad en función del propósito de construir sociedades ambientalmente sustentables y socialmente justas.

Proyectos comunitarios exitosos

Posicionamiento de la Gobernanza forestal para el Tolima Seguimiento y control para la movilización de productos y subproductos del bosque (Apoyo logístico)

Bosque Mariquita

L

os operativos de control y vigilancia se proyectaron bajo dos modalidades: Fijos aquellos que se realizan en ejes viales, terminales de transporte y plazas de mercado; y móviles que obedecen a recorridos y visitas por las empresas forestales a diferentes horas del día y de la noche. Se tiene un total de 166 jornadas de control, de las cuales 160 corresponden a operativos fijos y 6 son móviles. En los 160 operativos fijos se ha revisado un total de 5.705 vehículos y se

6

Estado & Ambiente

ha hecho extensiva la información sobre normativa ambiental a un número aproximado de 20.934 personas. Los operativos de control se realizan por parte del grupo de control y vigilancia, fauna silvestre y el equipo de gobernanza forestal, con el apoyo de la policía Nacional. Estas jornadas buscan hacer extensiva la normativa, contribuir a la masificación del conocimiento frente al manejo de los recursos naturales, sensibilizando a conductores, pasajeros, vendedores y público en general, sobre la normativa ambiental e invitándolos a que se abstengan de apoyar, fomentar o realizar el tráfico ilegal de flora y fauna silvestre. Entre estos y como parte de las funciones del grupo de gobernanza forestal se cuentan 9 operativos conjuntos con CORPOCALDAS, en puntos estratégicos sobre ejes viales

que comunican al Tolima con Caldas en los municipios de cruce de Armero, Mariquita y sobre el eje vial Fresno – Manizales en el sector de Petaqueros, realizados los días 12 y 13 de diciembre de 2013. En el 2013 se elaboró por parte del equipo de gobernanza forestal, un plegable para difundir información respecto a la movilización de maderas por los ejes viales del Departamento y se entrega durante los operativos de control. Dentro de estas jornadas de control a la movilización se trabajaron 2 campañas ambientales específicas: durante el primer semestre se realizó la campaña de semana santa enfocada en la palma de cera y el águila cuaresmera. La segunda campaña es la de fin de año, que se está realizando y el punto fuerte para esta época es control al tráfico ilegal de fauna silvestre y el musgo.

Posicionamiento de la Gobernanza forestal para el Tolima Este proyecto comprende actividades de socialización de la normativa ambiental. A través del grupo de Gobernanza forestal se han efectuado 79 eventos de sensibilización y extensión forestal en Manejo sostenible de los bosques: Importancia de la biodiversidad, Normatividad Ambiental, infracciones ambientales, permisos que se requiere tramitar ante Cortolima y divulgación e implementación de la Estrategia Nacional de Prevención, Seguimiento, Control y Vigilancia Forestal -ENPSCVF y Acuerdo Departamental por la madera legal en el Tolima.

Jornadas ambientales

Con caminatas Ambientales, se han efectuado visitas de exploración al Triangulo del Tolima, específicamente al Bosque seco Venadillo, Predio El Porvenir. Cortolima ha hecho presencia institucional en eventos comunitarios como la celebración del Congreso Juvenil Indígena y en jornadas voluntarias de entrega de fauna silvestre, donde se realizan ceremonias de adopciones y 1entregas voluntarias e especies de flora y fauna y se suministran elementos para actividades sostenibles al igual que conversatorios ambiental que tienen como escenario las cuenca y microcuencas. En la Cuenca del río Cuello tuvo lugar el año anterior la siembra de árboles y una reunión de sensibilización con propietarios de restaurantes y líderes del Cañón del Combeima.

Convenios de educación y gestión ambiental: Restauración ambiental en Ibagué y Promoción programa Vigías de la Naturaleza a cargo de concesionaria San Rafael S.A. y Fundación Río Cocora La integración de esfuerzos permitió desarrollar actividades de restauración ambiental, como medida de compensación forestal del 1% en la cuenca del río Coello, para lograr el establecimiento de 30 hectáreas de reforestación protectora y el aislamiento de 7.500 metros lineales de cerco.

“La Finca La Tebaida se encuentra ubicado entre los 2.400 a 3.000 metros sobre el nivel del mar, en la vereda Dantas.” “El Predio Las Marías de propiedad del municipio de Ibagué está ubicado en la Vereda Dantas, a 33 kilómetros del Terminal de Transportes de esta ciudad”. Allí tuvo lugar la siembra de 24.442 plántulas de Aliso, Cedro Cebollo, Cajeto, Mangle Tierra Fría, y la participación activa de la comunidad, continuando con el 2013 el proceso de restauración ambiental (reforestación protectora y aislamiento). Con la firma de un convenio entre la Concesionaria San Rafael S.A y la Fundación del Río Cocora, se pretende igualmente la recuperación de áreas estratégicas dentro de los ecosistemas intervenidos en esa zona del departamento.

Las actividades que vienen desarrollándose de la mano de la comunidad que habita el sector, tienen el acompañamiento y seguimiento por parte de la Corporación Autónoma Regional del Tolima, CORTOLIMA, y la vigilancia del grupo de profesionales y Guardabosques suscritos a la Secretaria de Desarrollo Rural y del Medio Ambiente del municipio de Ibagué.

7

Estado & Ambiente


Hidroprado y Cucuana:

Estos proyectos aporta una serie de beneficios y servicios ambientales, como son el enriquecimiento vegetal que permitirá el incremento de la cobertura arbórea, la aceleración en los procesos de sucesión natural y la regeneración natural propia, la conservación, recuperación y rehabilitación de los ecosistemas naturales, el aumento en la fertilidad de los suelos, la mejora en la retención de humedad, la disminución en el riesgo de erosión, deslizamientos y avalanchas, la preservación y conservación de los acuíferos y zonas de recarga hídrica. Este proyecto es importante también por que se están recuperando corredores biológicos y su conectividad así como la protección de zonas amortiguadoras.

desarrollo sostenible con compromiso social y ambiental

Dentro del programa de socialización de la educación ambiental se desarrolla el Taller Vigías de la Naturaleza con 306 estudiantes y 17 profesores de las instituciones educativas Antonio Nariño, Laureles, Dantas y Dantas Las Pavas, cuyo propósito es que desde su cotidianidad los participantes contribuyan al seguimiento y conocimiento de las diferentes especies de vida silvestre que habitan en el sector; y al mismo tiempo generen los escenarios de participación comunitaria, para el desarrollo de estrategias de restauración y preservación de los ecosistemas que componen este territorio; para así facilitar la construcción de alianzas en el manejo integral de los recursos naturales de uso común y de interés social, en un ambiente de respeto, responsabilidad y acción participativa. Para el presente año se tiene previsto continuar con el establecimiento de las hectáreas de reforestación protectora y aislamiento, así como con el desarrollo de talleres ambientales teórico - prácticos.

Cooperación Internacional para manejo de cuencas Manejo integral de la Cuenca de Combeima FAO: organización de las Naciones Unidad para la Alimentación y la Agricultura. Durante 5 años se tendrá el acompañamiento de la FAO en la cuenca del río Combeima con el establecimiento de tecnologías como reconversión de sistemas productivos (sistemas agroforestales – silvopastoriles), reforestación, bioingeniería y producción más limpia. • Agenda con Gobierno real de los países bajos (Holanda), se perfeccionaron tres oportunidades de cooperación: 1) Culminación del proceso de formulación de POMCA del río Gualí, con una inversión de 1.508 millones de pesos, Aporte Holanda: $960millones y CORTOLIMA aporta $550 millones.

8

Estado & Ambiente

2) Sistema de alertas tempranas climáticas cuenca Coello, DNP, IDEAM y CORTOLIMA. 3) Análisis del componente hídrico en el río Coello. Objetivo: Captura de información especial durante 3 años, fenómeno La Niña, el Niño y sin fenómenos, midiendo 9 parámetros (precipitación, evapotranspiración, producción de biomasa seca y consumo hídrico, entre otros. Inversión: 180mil Euros. En el 2014, se continuará trabajando con el mismo compromiso para que en el Tolima todos seamos Vigías y se logre la protección de los recursos naturales”, aseguró el Director de CORTOLIMA, Jorge Enrique Cardoso Rodríguez.

Millonarias transferencias, calidad del servicio y autosuficiencia energética de la region balance de EPSA en el Tolima.

E

l embalse de Prado, Tolima, es tal vez una de las obras de infraestructura más importantes de esta zona del país por su magnitud, al tener una capacidad para almacenar 1.050 millones de metros cúbicos de agua y una extensión de 42 kilómetros cuadrados. La planta cuenta, además, con cuatro unidades de generación que producen un promedio de 204 GWh al año. Una de estas unidades está dedicada exclusivamente para suministrar agua a la Asociación de Usuarios del Distrito de Riego del río Prado, Asoprado. La Central Hidroeléctrica Prado tiene un Plan de Manejo Ambiental donde se establecen los lineamientos y mecanismos para la prevención, mitigación, corrección, compensación y manejo de los impactos asociados a su proceso de operación y mantenimiento.

Comprometidos socialmente con las comunidades: EPSA, a partir de los procesos de operación, mantenimiento e implementación del Plan de Manejo Ambiental de la Central Hidroeléctrica, así como del apoyo de iniciativas comunitarias enmarcadas en su política de sostenibilidad empresarial, desarrolla acciones que redundan en el beneficio de sus comunidades vecinas. Es así como la empresa apoya actividades culturales y recreativas, impulsa estrategias para mejorar la educación de los niños y jóvenes y promueve estilos de vida sana y saludable. La empresa desarrolla, igualmente, proyectos productivos para las comunidades indígenas asentadas en el área de influencia.

Teniendo en cuenta que el cultivo del arroz, tan importante para el Tolima, requiere cantidades abundantes de agua para garantizar una buena cosecha, la central hidroeléctrica ofrece durante todo el año el agua que requieren para atender cerca de 3.558 hectáreas cultivadas en los municipios de Prado y Purificación, beneficiando a 315 usuarios de Asoprado, que producen cerca de 30.000 toneladas de arroz al año; al igual que de papaya, maíz, sorgo y algodón.

EPSA entrega transferencias para la conservación de cuencas. Este año, EPSA entregó a Cortolima $368 millones, producto de las transferencias del sector eléctrico que deben ser invertidos en la protección de las cuencas hidrográficas de los ríos Negro y Cunday. Asimismo, la empresa le transfirió a la Alcaldía de Prado, $133 millones, recursos que deben ser ejecutados prioritariamente en proyectos de saneamiento básico y mejoramiento ambiental. Otros municipios del Tolima que también recibieron transferencias fueron: Purificación: $89.509.050; Cunday: $62.957.360; Villarrica: $49.134.754; Dolores: $27.129.167; Icononzó: $5.713.341 y Melgar: $1.068.949. Las transferencias son producto del 6% sobre la energía bruta generada por EPSA en 2013 y que, según la Ley 99 de 1993 y el Decreto 1933 de 1994, deben ser girados así: 50% a las corporaciones autónomas y el otro 50% a los municipios ubicados en las cuencas de los ríos que alimentan las plantas hidroeléctricas.

9

Estado & Ambiente


Obras del Proyecto Hidroeléctrico CUCUANA beneficia a 7.000 personas de Roncesvalles y San Antonio El proyecto Hidrocucuana –en construcción- traerá múltiples beneficios al Tolima: además de fortalecer el sistema energético del departamento, incrementará la calidad del servicio y la autosuficiencia energética de la región. Una vez sea puesta en marcha esta central, se harán transferencias ambientales a los municipios del área de influencia y a la Corporación Autónoma Regional, CORTOLIMA, por cuantía de $900 millones cada año y durante la vida de la central, las cuales se traducen en recursos para la conservación e inversión ambiental de la cuenca hidrológica del río Cucuana. La Central Hidroeléctrica Cucuana es un proyecto a filo de agua ubicado en el municipio de Roncesvalles, con una capacidad de 55 MW, siendo sus afluentes principales los ríos Cucuana y San Marcos. Consta de 3 túneles de conducción, una casa de máquinas con 2 unidades generadoras y una línea eléctrica de 64 Km. Su generación será de 250 GWh de energía eléctrica promedio por año. Esto equivale a entregarle energía a la mitad de la población de Ibagué durante un año. Por tratarse de una central a filo de agua, es decir, que no tiene embalse o almacenamiento de agua para su generación, no se producirá inundación de tierras ni desplazamiento de habitante; pues el agua será tomada parcialmente del caudal del río para generar energía a través de turbinas y generadores. Una vez generada la energía, el agua es devuelta inmediatamente al río con las mismas características físicas y químicas, y así no tendrá mayores impactos sobre el ecosistema. El proyecto tiene previsto una inversión total de $272 mil millones y hace parte del plan de expansión promovido por el Gobierno nacional a través de las subastas del sistema energético.A la fecha, la obra presenta un74% de avance.

10

Estado & Ambiente

Obras que ya están beneficiando a la comunidad:

HECHOS DE

GRANDEZA HECHOS DE

GRANDEZA

Las inversiones ambientales y sociales del proyecto son de$34.000 millones y a la fecha se han ejecutado obras de infraestructura educativa, proyectos productivos, vías secundarias y terciarias, compensaciones ambientales, así como rehabilitación y donaciones al hospital, caracterizaciones y monitoreos faunísticos y todos los demás programas de compensación ambiental.

EN EDUCACIÓN

Sobre el Plan de Manejo Ambiental relacionado con el manejo de residuos, la calidad del aire y restauración de zonas de depósitos se ha avanzado paralelamente con la obra, por lo que se realizó la estabilización de taludes en vías, el manejo de 5 zonas de depósito y la humectación de las vías. La gestión social del proyecto Cucuana ha beneficiado aproximadamente a 7.000 habitantes de Roncesvalles y San Antonio, ya que con la construcción de la central hidroeléctrica se ha mejorado la economía en estos municipios. Asimismo este proyecto ha llegado a generar más de 1.000 empleos directos, llevando al máximo histórico la tasa de empleo en el área.

EPSA lidera gran proyecto para proteger la Palma de Cera, símbolo nacional: Con la Universidad del Tolima y la Fundación Proaves, EPSA promueve y financia un gran proyecto que busca proteger la Palma de Cera, símbolo nacional y especie en peligro de extinción. Este proyecto, que no tiene precedentes en Colombia, consiste en la siembra, protección y seguimiento de 7.500 individuos de palmas de cera. Asimismo, está en curso un estudio en conjunto con la Universidad del Tolima para determinar su desarrollo y las causas de su extinción, la cual hasta hoy es incierta. Esta palma de cera también sirve de hábitat del Loro Orejiamarillo, especie endémica y como tal en peligro de extinción debido al peligro de desaparición de la palma de cera. En este caso, EPSA y la Universidad del Tolima tratan de equilibrar el ecosistema entre estos dos individuos, insignia de los municipios donde se realiza la Central Hidroeléctrica

Calidad Educativa 1)

Instituciones educativas beneficiadas con programas que le apuntan al mejoramiento de la calidad educativa, así: • 188 con dotación de bibliotecas de la Colección Rio de Letras, del Plan Nacional de Lectura y Escritura. Inversión $ 700 millones. • 198 con canastas educativas para los preescolares y población de baja audición; esta dotación está compuesta por televisores, video proyectores, ventiladores, aires acondicionados, pupitres y tableros acrílicos, para el mejoramiento del aprendizaje. Inversión $ 3.433 millones.

2)

1.415 estudiantes de 5 instituciones educativas beneficiados con dotación de tabletas y estrategia pedagógica con contenidos digitales, para mejoramiento de la calidad educativa. Inversión $ 200 millones.

3)

81 sedes intervenidas en su infraestructura educativa, mediante el programa de mejoramiento integral de sedes que trabaja en reposiciones de cubierta, piso, baterías sanitarias, pinturas y cerramientos, entre otras. Inversión $ 2.100 millones.

4)

Estudiantes beneficiados con programas de cobertura educativa: • 148.964 con los programas de alimentación y transporte escolar, mediante garantizando la permanencia en las IE. Inversión $ 12.160 millones. • 7.084 con jornada escolar complementaria, en 52 instituciones educativas.

5)

3.970 cupos para la formación técnica, tecnológica y superior en convenio con la Universidad de Ibagué, Universidad del Tolima, Uniminuto, Coreducación, FUNDES e IFIT. Inversión $ 1630 millones.

6)

13.300 adultos beneficiados con el programa de Educación para adultos. Inversión $ 5.162 millones.

11 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA

EN SALUD

11)

560 niños, niñas, adolescentes y jóvenes capacitados en programas de apropiación del patrimonio cultural en los Municipios de Mariquita, Honda, Ambalema, Ibagué, Purificación, Guamo y Espinal. Inversión: $60 millones.

12)

Protección, manejo y difusión de 3 Bienes patrimoniales culturales del Tolima: Casa Cantalicio Rojas de Natagaima, Casa de la Cultura de Venadillo y Casa musical del Municipio de Rio blanco. Inversión: $132 millones.

EN DEPORTE 7)

Reducción significativa de las principales indicadores de impacto, y Objetivos del Milenio; tales como: • Mortalidad materna: Se pasó de una tasa de 78 x 100.000 nacidos vivos en el 2012, a una tasa de 26.6 x 100.000 n.v. con corte agosto de 2013. • Mortalidad Infantil: En menores de un (1) año, se ha disminuido en un 60%, según SIVIGILA, al pasar de 2013 a 8 por cada 100 Nacidos Vivos. Cumpliendo la meta 4 del objetivo del milenio. • Mortalidad Neonatal Temprana: La ocurrida dentro de los 7 primeros días de nacido; se ha reducido a la fecha en el 46%., al pasar de 5,53 a 3 por cada 1.000 Nacidos Vivos. Cumpliendo y superando la meta del Plan de Desarrollo para el 2015. • Mortalidad en menores de 5 años: Se ha reducido en el 24%, al pasar de 14,7 a 11,17 por cada 1.000 Nacidos Vivo

8)

39 ambulancias para los Hospitales del Tolima, cofinanciado con el Ministerio de Salud, bus ca fortalecer la red de transporte básico y medicalizado de pacientes para brindar mayor oportunidad y calidad en la atención de urgencias, emergencias y desastres.

9)

Población beneficiada con programas de vacunación: • 96.5% contra el virus del papiloma humano en niñas y mujeres adolescentes escolari zadas entre 9 y 17 años, suministrando un total de 10.878 dosis en 2012; en agosto de 2013 se llevó a cabo la segunda fase con un suministro de dosis de 59.679 y vacunación en mujeres no escolarizadas. • 93% en las coberturas de vacunación del programa ampliado de inmunizaciones, PAI, los biológicos de Rotavirus, DPT, BCG, Polio, Hepatitis B, Neumococo, influenza y triple viral. Inclusión en el esquema de la vacuna contra la hepatitis A. Esto equivale a 10 puntos arriba de la registrada en el último quinquenio.

10)

Modernización de la unidad de oncología del Hospital Federico Lleras Acosta a través de la adquisición de equipos de tecnología de punta, a partir de la adquisición del equipo de braquiterapia de alta tasa, con una inversión de $1.316 Millones.

12

Estado & Ambiente

13)

Obtención de la sede de los XX Juegos Deportivos Nacionales y IV Paranacionales.

14)

40 medallas obtenidas en los XIX Juegos Deportivos Nacionales (2012), 5 de Oro, 9 de Plata y 26 de Bronce. En los III Juegos Paranacionales (2012) se obtuvieron 25 medallas, 7 de oro, 7 de Plata y 11 de Bronce. Inversión: $2.800 millones.

15)

Obtención de la sede para Ibagué del zonal regional de juegos Superate intercolegiados, en el que participarán cerca de 1.400 deportistas de los departamentos de Amazonas, Putumayo, Huila, Caquetá y Tolima. En el marco del Convenio Supérate celebrado con Coldeportes por $570 millones.

EN INFRAESTRUCTURA 16)

Construcción del Puente sobre el río Magdalena en la vía Espinal – Suarez. Incluye obras de adecuación y complementarias. Inversión total $16.000 millones.

13 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA 17) Red vial secundaria con financiación asegurada para su mejoramiento, pavimentación y/o mantenimiento:

• 42.88 Km con recursos del Sistema General de Regalías, así; - Mejoramiento y rehabilitación de la vía Melgar – Carmen de Apicala. inversión de $646 millones. - Mejoramiento y pavimentación de la vía San Luis – Guamo. Inversión $3.320 millones. - Mejoramiento y rehabilitación de la vía Chicoral – San francisco. Inversión $803 millones. - Mejoramiento y pavimentación de la vía San Felipe – Fálan. Inversión $3.117 millones. - Rehabilitación, mejoramiento y pavimentación de la vía Cerritos – Chípalo. Inversión $7.880 millones. - Mejoramiento de la vía Ibagué – Variante totumo vía Rovira. Inversión $1.500 millones. - Mejoramiento de la vía Planadas – Santiago Pérez. Inversión $ 996 millones, - Construcción obras de contención y recuperación de la banca de la vía Líbano - Cruce Armero. Inversión $ 1.767 millones. - Mejoramiento y rehabilitación de la vía secundaria Saldaña – Purificación. Inversión $17.300 millones. • 10.5 Km en cumplimiento de la totalidad del Plan 2.500, con recursos propios de la Nación, así: - Mejoramiento y rehabilitación de la vía Líbano – Villa Hermosa. Inversión $6.609 millones, - Mejoramiento, rehabilitación y pavimentación de la vía Junín –La Sierrita. Inversión $8.549 millones. • 117.43 Km de mejoramiento red vial secundaria del Anillo vial del sur del Tolima con inversión aprobada por el CONFIS del 13 de Septiembre de 2013 por $174.000 millones. Los tramos viales a intervenir son: - Chaparral – Limón - Rioblanco - Mejoramiento vía Castilla – Coyaima – Ataco - Mejoramiento vía Chaparral – Tuluní – Señoritas - Mejoramiento vía Señoritas – Palmichal Rioblanco - Mejoramiento y pavientación vía Ataco - Planadas • 2.4 kilómetros con recursos propios, así: - Mejoramiento y rehabilitación vía Junnin – Santa Isabel ,21 Km - Mejoramiento y rehabilitación vía Líbano – Murillo 1,2 Km • Gestión para la pavimentación de 17 Kilómetro de la vía Planadas – Gaitania. Inversión $40.000 millones

18)

206.5 KM de red vial secundaria con mantenimiento rutinario, en las vías, Ataco - Coyaima – Castilla, Ibagué – Juntas, Ibagué – Rovira, cruce Armero - Líbano, cruce de Palobayo – Anzoátegui, Buenos Aires- Payande – San Luis, Palobayo-Ambalema.

19)

Promoción de la Vía alterna a Manizales por Cambao, cruce Armero - Líbano – Murillo como proyecto de inversión a través de Asociación Pública Privada. Se encuentra en etapa de factibilidad en la Agencia Nacional de Infraestructura – ANI. Su inversión sería de$742 mil millones.

14

Estado & Ambiente

EN AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO 20)

39.562 habitantes se benefician con la puesta en marcha de 7 planes maestro se acueducto. Inversión $10.900 millones: Ejecutado • Suministro e instalación de un sistema de micro medición para la puesta en marcha de la nueva red distribución del acueducto urbano del municipio de Alvarado. Inversión $ 157 millones • Mejoramiento y relleno de la cárcava de la bocatoma del rio Anchique del acueducto del área urbana del municipio de Natagaima. Inversión $956 millones En ejecución • Optimización del sistema de suministro de agua potable para el acueducto del municipio de Alpujarra. Inversión $1.419 millones

• Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de Alvarado. Inversión $1.953 millones • Mejoramiento del sistema, según Plan Maestro de acueducto del Municipio de Casa bianca. Inversión $888 millones. • Mejoramiento del sistema, según Plan Maestro de acueducto municipio de Murillo. Inversión $2.735 millones. • Optimización de las redes de distribución fase II del casco urbano del municipio Líbano. Inversión $ 2.438 millones. • Mejoramiento del sistema, según Plan Maestro de acueducto municipio de Santa Isabel. Inversión $ 1.384 millones.

21)

2.813 habitantes de los municipios de Flandes y Casabianca se benefician con la optimización de sus sistemas de alcantarillado. Inversión: $2.235 millones. • Optimización de la red de alcantarillado del barrio el Rubí en el municipio de Flandes. Inversión $1.068 millones. • Construcción de obras prioritarias del plan maestro de alcantarillado del municipio de Casabianca. Inversión $1.167 millones.

15 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA 22) 5 sistemas de acueducto con recursos asegurados en proceso de contratación por $12.430 millones: • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de Fresno. Inversión $3.111 millones • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de Purificación. Inversión $2.719 millones • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de Villahermosa. Inversión $1.546 millones. • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de prado. Inversión $1.077 millones. • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del municipio de Villarrica. Inversión $1.975 millones. • Mejoramiento del sistema de acueducto según plan maestro del Municipio de Venadillo. Inversión $2.000 millones.

EN ELECTRIFICACIÓN RURAL 23)

3.464 familias en el sector rural, se beneficiaron con electrificación de red de baja y media tensión y alumbrado público en los municipios y veredas de Prado, Cajamarca, venadillo, Ibagué, Coyaima, Rovira Murillo, Casabianca, Fresno, Ataco, Rioblanco. Inversión: $477.465 millones

24)

80 veredas con estudios y diseños de electrificación rural para de los municipios del Contrato Plan del Sur del Tolima.

16

Estado & Ambiente

EN GAS DOMICILIARIO 25)

1.865 familias de los municipios de Valle del San Juan, Alpujarra y Anzoátegui se beneficiaron con gas domiciliario financiados con recursos del sistema general de Regalías.

26)

2.872 usuarios de los municipios de Ataco y planadas se beneficiaran con Gas domiciliario a través de un proyecto aprobado por el Sistema General de Regalías (OCAD Región Centro Sur Amazonía) - Inversión total: $5.022.5 millones; aporte SGR: $2.362 millones.

EN AGRICULTURA Y PRODUCCIÓN ALIMENTARIA 27)

1.589 productores beneficiados con 25 proyectos del Programa de Alianzas Productivas, gestionados ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en los municipios de Ibagué, Rioblanco, Lérida, San Luis, Alvarado, Fresno, Chaparral, Ataco, Villahermosa, Roncesvalles, Murillo, Rovira. Inversión de $15.669 Millones, 17 asociaciones de productores participan del Programa Oportunidades Rurales que benefician a los municipios de Ibagué, Alpujarra, Anzoátegui, Lérida, Cajamarca, Santa Isabel, Roncesvalles, Planadas, Prado, Palocabildo, Chaparral, Guamo, Alvarado. Inversión de $997´6 Millones.

28)

42.500 productores de café de 33 Municipios ejecutan el Proyecto “Fortalecimiento de oportunidades para el desarrollo de empresas cafeteras sostenibles” con recursos aprobados del Sistema General de Regalías por $5.894,2 millones. Este proyecto se ejecuta en forma conjunta con el Comité Departamental del Cafeteros

29)

Distrito de riego de mediana escala del rio Guali en el Municipio de Mariquita en proceso de rehabilitación. El proyecto incluye el canal Rada. Inversión de $1.802.5 millones provenientes del Sistema General de Regalías.

17 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA

EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA 30)

18

10 proyectos aprobados en el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema general de Regalías, para fortalecer los procesos de gestión del conocimiento, el desarrollo tecnológico y la innovación en el Departamento, El valor a invertir asciende a $50.536 millones, así: • Fortalecimiento y el mejoramiento de la calidad de la cadena productiva de aguacate, mediante actividades de investigación y transferencia de tecnología. $3.396,2 millones. • Fortalecimiento y el mejoramiento de la calidad de la cadena productiva de cacao, mediante actividades de investigación y transferencia de tecnología. $2.322,7 millones. • Fortalecimiento de la gestión, generación e incorporación de conocimiento, desarrollo tecnológico e innovación en ocho cadenas productivas del sector agropecuario (cárnica, cacao, forestal, cítricos, algodón, café, aguacate y arroz-molinería). que generen ventajas competitivas de sus productos en el Departamento del Tolima. $6.432,9 millones. • Fortalecer la Unidad de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva del Tolima INNOVATEC como base para el desarrollo de la investigación y la innovación. $1.791,7 millones. • Diseño e implementación de un programa de marketing agroalimentario innovador como fundamento para consolidar procesos de agregación de valor en empresas agroalimentarias del Tolima. $3.523,1 millones. • Creación de un modelo logístico en el departamento del Tolima para fortalecer la cadena hortofrutícola, en términos de recolección, distribución y comercialización. $3.000 millones. • Fortalecimiento de los procesos de investigación del Conservatorio del Tolima, por valor de $1.047,9 millones. • Generar capacidades en los jóvenes con talento en la región, a través de la Formación de alto nivel, en maestrías, doctorados, posdoctorados y estancias especializadas. $12.860.0 millones. • Desarrollar la cultura científica de niños y jóvenes del Departamento, a través de programas como Ondas, Pequeños Científicos y Red de Semilleros de Investigación. $7.000 millones. • Apropiación Social del Conocimiento, en el cual se busca crear un parque interactivo, 8 maletas didácticas y 308 aulas interactivas digitales en el departamento para beneficio de niños, niñas y adolescentes. $22.600.0 millones.

Estado & Ambiente

EN GESTIÓN DE RIESGO 31)

Dotación de equipos de telecomunicaciones para la gestión del riesgo: • 8 salas de crisis para atención de emergencias y desastres dotadas con sistemas de radio y equipos de cómputo en los municipios de Chaparral, Icononzo, Líbano, Mariquita, Prado, Honda, Fresno. • Red de Video conferencia para la gestión del riesgo que comunica a los municipios de Honda, Fresno Líbano, Alpujarra, Prado, Chaparral, Planadas, Icononzo e Ibagué. • Instalación de estaciones de telemedida en 5 puntos estratégicos de 2 ríos críticos del Tolima, para medir su nivel, así: Rio Magdalena 4 puntos, en Natagaima, Purificación, Flandes y Ambalema; y en el Rio Gualí un punto en Casabianca. Estas estaciones permitirán transmitir las mediciones de los niveles y alertas tempranas a los pobladores ribereños en caso de riesgo; así mismo, se instalaron 3 repetidores en Cerro Perico (Purificación), Cerro el Tabor (Municipio de Beltrán en Cundinamarca, para beneficio del Departamento del Tolima) y en Herveo.

32)

$20.000 millones de pesos apropiados por la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo para apoyo de familias afectadas por emergencia, preparación ante una posible erupción del volcán cerro machín y rehabilitación de puntos críticos en algunas vías del volcán nevado del Ruiz.

EN DESARROLLO ECONÓMICO 33)

Construcción de Un Plan de Desarrollo Turístico, con las acciones a realizar para generar un desarrollo sostenible en el Departamento del Tolima durante el periodo 2.013 - 2.025. Fue adoptado mediante Ordenanza Departamental No 019 /Agosto de 2.013.

19 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA 34)

Realización de las versiones 4 y 5 de Ibagué, Maquila Y Moda, con una inversión de $ 1.700 millones con participación de la alcaldía de Ibagué, Cormoda, Cámara de Comercio de Ibagué y Gobernación del Tolima, con proyecciones de negocios alrededor de $32.448 millones de pesos y entre un total de visitantes, turistas y propios de 13.500 personas, fortalecimiento del sector gastronómico, micro-empresarial y diferentes ruedas de negocios por sectores al igual la generación de empleos directos e indirectos alrededor de la feria.

39)

Nuevos centros comunitarios digitales (CCD) para el servicio de la comunidad: • 12 urbanos instalados, con servicio de acceso a Internet y capacitaciones a la ciudadanía en los municipios de Alvarado, Venadillo, Piedras, Anzoátegui, Murillo, Honda, Alpujarra, Natagaima, Palocabildo, Roncesvalles, Prado y Planadas • 3 rurales en los Centros poblados de Doima (Piedras), Chenche asoleados (Purificación) y Santiago Pérez (Ataco) • 12 aulas musicales digitales instaladas para rescatar y preservar la vocación musical del Departamento, en los municipios de Ibagué (2), Alvarado, Cajamarca, Chaparral, Espinal, Fresno, Honda, Líbano, Mariquita, Natagaima y Saldaña. Más de 1.000 jóvenes han recibido formación musical basada en TIC, orientada por el Conservatorio del Tolima.

35)

100 operadores turísticos, como agencias de viajes, mayoristas, comercializadoras de viajes y hoteles participaron en ANATO, la Feria de Turismo más grande de Colombia, logrando negocios por $130 millones.

EN TÉCNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES

40)

115.250 ciudadanos, docentes, funcionarios públicos y empresarios han sido capacitados en competencias básicas en TIC

41)

Proyecto Tolima Vive Digital aprobado por el Ministerio de TIC y ejecutado con la participación de la Universidad de Ibagué y las Cámaras de Comercio del Tolima. Con una inversión cercana a los $4 mil millones, se busca la creación de 43 contenidos digitales dirigidos a los sectores turismo y cultura; la implementación de 25 nuevas aulas musicales digitales, en igual número de municipios, para llegar a 37 en la cobertura de este programa; y la capacitación en TIC de cerca de 20 mil nuevos tolimenses, 10 mil de los cuales se certificarán con ciudadanos digitales.

36)

5.552 docentes y 1.377 funcionarios públicos con certificación de ciudadanía digital, lo cual los hace más competitivos para atender el desempeño de sus funciones y el mejoramiento de la eficiencia administrativa de las entidades e instituciones educativas.

37)

32 nuevos municipios conectados a la red nacional de fibra óptica, lo que permite acceso a internet banda ancha, masificar el Internet, disminución de la pobreza, y un mejor servicio a la ciudadanía.

38)

8.185 computadores entregados a las Instituciones educativas oficiales del Departamento, con lo cual se busca contribuir al mejoramiento de la calidad educativo. La meta es llegar a tener una cobertura en 2015 de menos de 10 niños por computador.

42)

20

Estado & Ambiente

EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Políticas para mejorar la atención al ciudadano implementadas: • Implementación de la nueva Unidad de Atención al Ciudadano y Correspondencia (ubicado en el Mezanine del Edificio de la Gobernación), con una inversión de $456 millones. Se incluye la dotación del software licenciado de atención al ciudadano y la infraestructura tecnológica (datacenter) para alojar el Sistema. • Implementación de la Política de Archivo, en la que se fijaron los reglamentos necesarios para garantizar la conservación y uso adecuado del patrimonio documental del Departamento, y apoyar a los archivos privados que revisten especial importancia cultural o histórica; todo de conformidad con los planes y programas que adoptó el Consejo Departamental de Archivo.

21 Estado & Ambiente


HECHOS DE

HECHOS DE

GRANDEZA

GRANDEZA 43)

Implementación de la Nueva estructura administrativa de la Gobernación del Tolima, modernizada para profesionalizar la planta de personal de la Gobernación y de esta manera garantizar el desarrollo integral de nuestra región. En 2013 se contó con una disponibilidad de $2.800 millones para la puesta en marcha de 3 nuevas secretarias y nuevas direcciones.

EN PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO 44)

Suscripción del Contrato Plan del Sur del Tolima (9 municipios). Con el propósito central de la superación de la pobreza extrema en la región, se ejecutará en un horizonte de 5 años y tendrá una inversión de $900.000 millones.

45)

Implementación del Sistema General de Regalías, el cual ha permitido gestionar proyectos ajustados a los requerimientos técnicos, legales, ambientales y administrativos necesarios para la buena ejecución de estos recursos. A la fecha se han aprobado 139 proyectos por valor de $204.995 millones, distribuidos así: en el OCAD departamental 40 con asignaciones directas del departamento por valor de $82.376 millones (incluye servicio de la Deuda suscrita en 2009, 2010 y 2011) y 82 con recursos de municipios por $26.867 millones; en el OCAD de la Región Centro Sur Amazonía, el Tolima ha aprobado 7 proyectos por $45.216 millones; y en el OCAD de Ciencia, Tecnología e Innovación, el Tolima ha aprobado 10 proyectos por $50.536 millones.

46)

Se avanza en el ajuste de la VISIÓN TOLIMA 2025 en forma conjunta con la academia, los empresarios, los gremios y el sector público. Con un horizonte a 2032, se busca que el Tolima sea un departamento innovador, inserto exitosamente en la economía global. El proceso de paz, la suscripción de Tratados de Libre Comercio (en especial con Estados Unidos), las nuevas concepciones de Región, y las locomotoras del Plan de Desarrollo Nacional, son algunos de los aspectos incorporados en el ajuste al Plan.

47)

Se creó el aplicativo “Ejecutor Tolima”, instrumento innovador y eficaz para el seguimiento y la evaluación permanente del Plan de Desarrollo 2012-2015: “Unidos por la Grandeza del Tolima”, lo que permite al equipo de Gobierno tomar decisiones adecuadas y oportunas, y ofrecer permanente información a la sociedad, a los organismos de control y a la institucionalidad.

22

Estado & Ambiente

EN GOBIERNO 48)

Acciones de fortalecimiento a la seguridad del Departamento: • Instalaciones de los departamentos de Policía Metropolita de Ibagué, y el de Policía departamental con una inversión $ 3.500 millones • Dotación con 38 motos y 8 camionetas, de los organismos operativos de seguridad del Departamento. Inversión $769 millones.

49)

Creación de la Escuela de liderazgo femenina para el Departamento, fortaleciendo competencias en emprenderismo, autonomía e independencia económica. De la misma forma, en el marco de la campaña “En el Tolima no hacemos trato con el mal trato” se ha empoderado a la mujer para que, a través de la ley 1257 del 2008 (ley de no violencia), se beneficien a 290 mujeres.

50)

Posicionamiento del Estado en zonas muy apartadas del Sur del Tolima, como Bilbao (Planadas); El Limón (Chaparral); Maracaibo, Herrera, Puerto Saldaña y Gaitán (Rioblanco); Casaverde (Ataco), mediante el desarrollo de jornadas interinstitucionales de apoyo al desarrollo, que articulan al Ejercito, ICBF, SENA, ICA, unidades de víctimas, Incoder, Registraduría, DPS, Red Unidos, alcaldías, salud, educación.

EN HACIENDA 51)

Después de ser objeto de gestión de los Gobiernos Departamentales desde el año 1994; este Gobierno pudo rescatar para el fortalecimiento fiscal del Tolima el acuerdo de concurrencia, el cual ya fue firmado y entregado por el Gobierno Nacional. El bono de valor constante TIPO A redimible a 1 año por la suma de $147.700 millones, garantiza el cumplimiento del Plan de Desarrollo y los Contrato Plan del Departamento.

23 Estado & Ambiente


24

Estado & Ambiente

Archivo revista estadoambiente edicion 7 140314 (5)  

La actualidad del desarrollo sostenible en Colombia.

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you