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CASOS DE ÉXITO: Conoce la historia de los creadores de

GABFER Productions y Epóxicos para la salud. p12

Agosto del 2013

® http://elempresario.mx

AGOSTO DEL 2013

Año VII Número 132 México, DF

Semana del Emprendedor

INADEM DEFINE ESTRATEGIA incubadoras, más cerca de ellos

• El impulso a las pymes y emprendedores será fundamental en el sexenio de EPN. p6

Jóvenes con ímpetu de emprender Creativos y arriesgados, así son los jóvenes universitarios; identifica cuáles son los retos que enfrentan para hacer realidad sus ideas de negocio. p8-10

• El Inadem impulsará empresas que generen alto valor y empleos de calidad: EJR. p14

TECNOLOGÍA • El cloud computing es una tendencia que no debes dejar pasar, adóptala. p15

fotoarte: israel gutiérrez


Preguntas frecuentes

Intégrate al ecosistema

¿Por qué asistir a la Semana del Emprendedor?

La Semana del Emprendedor ha diseñado para ti siete ecosistemas dirigidos a elevar la productividad y la innovación en tu empresa y uno más para realizar alianzas internacionales. Ubica el que más se adecue al perfil de tu negocio:

Red Mover a México

Innovación

En esta área, podrás realizar un autodiagnóstico de tu negocio que te permitirá identificarte con casos de éxito afines a tu perfil y ser canalizado a los programas del gobierno federal.

La creatividad, el conocimiento y la tecnología se conjugan en este espacio para que el emprendedor encuentre los medios para desarrollar una idea y llevarla al mercado final.

La Semana del Emprendedor es el esfuerzo del gobierno federal para potenciar el desarrollo de las ideas productivas de los mexicanos. La intención es que quien asista se lleve no sólo una experiencia incomparable, sino también un producto, servicio, vínculo, conocimientos o atención a sus inquietudes.

Campamento emprendedor

Cultura Financiera y Alto impacto

¿Existirá un galardón al final de la Semana del Emprendedor?

Este espacio mostrará el nuevo Portal Ciudadano www.gob.mx, en el que estarán disponibles, por el momento, 13 trámites en línea para abrir una empresa. Se recibirá retroalimentación de los visitantes.

En un sólo lugar, durante cinco días, todos aquéllos que quieran crear, consolidar o hacer crecer su empresa, podrán encontrar respuesta acorde a sus necesidades o etapas de desarrollo.

En esta ocasión, no habrá un Galardón Pyme, como en años pasados, ya que toda la atención se centrará en el Premio Nacional del Emprendedor que se entregará en noviembre próximo, éste es el reconocimiento más importante del año para el esfuerzo innovador y el talento emprendedor.

JOrge nacer gobera

alberto vega torres

presidente y director general

PRESIDENTE EJECUTIVO

LUIS MIGUEL González

josé luis grosvenor

di­rec­tor general editorial

Roy Campos

di­rec­tor COMERCIAL

Joaquín López-Dóriga l. Ostolaza

consejero

consejero

ARTURO HERNÁNDEZ di­rec­tor de cir­cu­la­ción

Hugo valenzuela coordinador de operación editorial

Alberto Vega ruiz di­rec­tor de relaciones institucionales

alejandro estrada editor general de revistas

gerardo ramírez

josé soto

director de tecnologías y soluciones digitales

editor on line

fernando villa del ángel

carlos flores muñoz

editor de fotografía

coordinador de diseño

atención a suscriptores 5237-0766 o del interior sin costo 01800-0188000

®

ana ma. Prado editora gráfica

samantha álvarez coeditora salvarez@elempresario.mx diseño David Mercado, Israel Gutiérrez Nelly Jiménez y Claudia Arias

ventas de publicidad Tel. 5326.5454 ext. 2414 es una publicación de el economista grupo editorial sa de cv. av. coyoacán 515, col. del valle, 03100 méxico, df. teléfonos (0155) 5326-5454, fax 5687-3821 y 5682-9070, larga distancia sin costo (01800) 018-8000. servicios: reuters, notimex y ap. certificado de licitud de título número 3735 y de contenido número 3152 del 13/iv/1989 expedidos por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la secretaría de gobernación. no. de reserva al título en derechos de autor 04-2010-062514284100-107. franqueo pagado. fun­da­do en di­ciem­bre de 1988. pro­hi­bi­do usar in­for­ma­ción de el eco­no­mis­ta en si­tios web. de­re­chos re­ser­va­dos.

2

el tiraje diario auditado por el instituto verificador de medios (ivm) es de 37,163 ejemplares.

elempresario.mx Agosto del 2013

Tendrás acceso a la Red Nacional de Incubadoras y podrás participar en un concurso para desarrollar tu plan de negocios que te permita materializar tu modelo de empresa.

La banca comercial y las entidades financieras no bancarias, así como el gobierno te presentan su oferta de financiamiento para arrancar tu negocio.

México digital

Sectores estratégicos y Competitividad Regional

Empresa digital

Realizarás un autodiagnóstico para conocer el nivel de madurez digital en que se encuentra tu empresa; una vez que obtengas el resultado, tendrás acceso a una gran oferta de servicios y productos de TI.

Se vinculará a las pymes con organismos y cámaras empresariales y cadenas productivas para convertirlas en proveedoras.

Alianzas globales

Si te interesa llegar a nuevos mercados, aquí recibirás asesoría sobre mercados internacionales, información sobre cómo exportar, oferta y demanda de productos y servicios en el extranjero.

Lo mejor de la red

www

elempresario.mx

No te pierdas... Si no pudiste asistir la Semana del Emprendedor, consulta las noticias, entrevistas, consejos y opiniones de los expertos en financiamiento, marketing, administración, ventas y tecnologías en nuestro sitio web. Transmitiremos en tiempo real las conferencias

magistrales organizadas por Secretaría de Economía con ponentes y especialistas internacionales que te brindarán tips para hacer tu idea de negocios una realidad. Regístrate en el portal y ten la oportunidad de crear tu blog gratuito. @elempresariomx

elempresariomx


numeralia

691

21 % del total de la cartera crediticia a la micro, pequeña y mediana empresa concedida por el sistema bancario fue concentrada por HSBC en el 2012.

proyectos FUERON beneficiados por el apoyo de Fondo PYME en el transcurso del 2012.

163,710

MIPYMES, EL PÚBLICO META DE LA 144,342 BANCA COMERCIAL DURANTE EL 2013 créditos

10,767

SCOTIABANK

empresas se propuso crear Fondo PYME en el 2012, más de 0.7% en comparación con el 2011.

40,507

empleos

a generar se propuso Fondo PYME en el 2012, 6.4% menos que lo proyectado para el año previo.

4

INBURSA

HSBC

BANAMEX

40,845 30,037

49,401

39,939

32,951

42,446

34,178

25,634

33,508

20,058

16,401

16,779

15,085

11,966

14,069

6,544 6,444

2013

BANORTE BANCOMER SANTANDER Fuente: elaboración propia con información de bancos

6.3%de interés anual

197,315

7.7 %

8,901

2012

2011

52,981

(crédito otorgado en el primer semestre de cada año en millones de pesos)

2,897 5,574

fue el número de empresas atendidas por el Fondo PYME durante el 2012, 79.5% Más que en el 2011.

fue lo mínimo cobrado en el 2012 por créditos a la pequeña empresa, por el Bank of TokyoMitsubishi UFJ.

empleos a conservar fue la meta de Fondo PYME a lo largo del 2012, 79.3% más que lo contemplado el año anterior.

3,905

millones de pesos fue el apoyo a Fondo PYME para el ejercicio 2012, lo que es 11.9% más que lo otorgado al programa en el 2011.

3,120

millones de pesos en participación complementaria se destinaron a Fondo PYME el año pasado, lo que representa un aumento de 85.5% con relación al 2011.

anual fue la menor tasa de interés otorgada a microempresas en el 2012, a cargo de Scotiabank

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mipymes otorgó HSBC durante el 2012, colocándose como el principal proveedor de recursos a este sector.

5’217,356

empresas fue la población objetivo de microempresas para Fondo Pyme durante 2011-2012.

5.6 %

anual fue la tasa de interés mínima a la mediana empresa en el 2012, a cargo del Bank of TokyoMitsubishi UFJ.

77,030 empresas fue la población

objetivo de pequeñas empresas contempladas por Fondo Pyme en el transcurso del 2011 al 2012.

66.9%

del total de crédito a mipymes, 492,000 créditos, fueron otorgados por sólo cinco instituciones bancarias en el 2012. Fuente: Fondo PYME, CNBV.


noticias Recursos en beneficio de las micro, pequeñas y medianas empresas

7,000

millones

de pesos será el monto con el que cuente el Fondo Pyme para el ejercicio del 2013.

3,318 300 millones de pesos es el presupuesto que se destinará a 16 convocatorias.

millones de pesos estarán destinados al desarrollo de pequeños proveedores.

675

millones de pesos se ocuparán para impulsar la competitividad regional, según el Inadem.

355

millones de pesos se destinarán al fortalecimiento de incubadoras empresariales.

A través de cuatro grandes líneas programáticas y recursos del Fondo Pyme por más de 7,000 millones de pesos en el 2013, el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) busca este año consolidarse como un ente altamente especializado en la promoción y fortalecimiento del ecosistema para el emprendimiento en el país. Creado por decreto presidencial en enero pasado, en respuesta al compromiso del presidente Enrique Peña Nieto durante su campaña electoral de apuntalar el apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), el Inadem se constituyó bajo la figura de órgano desconcentrado de la Secretaría de Economía (asumiendo las tareas de la antigua Subsecretaría para la Pequeña y la Mediana Empresa), con la finalidad elevar su grado de especialización y lograr una mayor eficiencia y efectividad en su labor de impulso. Los cuatro ejes programáticos generales del Instituto son impulsar el desarrollo regional en sectores estratégicos, la promoción del desarrollo empresarial a través de instancias de apoyo (incubadoras y aceleradoras de negocios), la asesoría en financiamiento y acercamiento al mismo, y el apoyo a mipymes en cuanto a formación de capacidades, integración a cadenas productivas globales y la generación de franquicias. A partir de dichos pilares, el Inadem emitió ya el pasado 27 de mayo 16 convocatorias de programas para este año (cuatro por cada línea programática), en las que contempla un presupuesto de 3,318 millones de pesos. Al día de hoy, algunas convocatorias se abrieron y los proyectos a los que dieron lugar están en proceso de evaluación para recibir recursos. En el primer rubro de los programas, se contemplan: uno de desarrollo de proveedores (con un presupuesto de 300 millones de pesos), uno de competitividad regional (con 675 millones de pesos, el de mayor presupuesto del Inadem en lo que va del año), uno de reactivación económica (150

6

foto: germán espinosa

Redacción contacto@elempresario.com.mx

política de sexenio

Cerrarán brecha en apoyo a mipymes El presidente Enrique Peña Nieto delineó cuatro ejes de acción bajo los que trabajará el Inadem: desarrollo regional, impulso a incubadoras y aceleradoras, financiamiento y cadenas productivas millones) y uno para proyectos de mejora regulatoria (90 millones). En el segundo apartado, se contemplan convocatorias para programas de fortalecimiento de incubadoras empresariales (355 millones de pesos), creación y fortalecimiento de aceleradoras

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empresariales (167 millones de pesos), promoción de la cultura emprendedora (100 millones de pesos), y fomento a las iniciativas de innovación (150 millones). En lo que toca a la tercer línea, se manejan esquemas de apoyo a la asesoría para financiamiento

(50 millones de pesos), desarrollo de vehículos de inversión en pymes (590 millones), emprendimiento de negocios con potencial global (260 millones) y apoyo a entidades de fomento de los gobiernos estatales (30 millones de pesos).

México tiene la oportunidad histórica que detone el desarrollo del país en las próximas décadas”. Enrique Peña Nieto, Presidente de México. Finalmente, en el cuarto apartado, el Inadem contempla programas para la formación de capacidades empresariales, como administración, marketing, logística, etcétera (150 millones de pesos), para la creación de empleos en nuevas unidades de franquicias (30 millones de pesos), para el apoyo a la inserción en cadenas productivas globales (110 millones de pesos) y para el fortalecimiento de la oferta exportable de las mipymes (110 millones de pesos).


portada Encuentran en las incubadoras el apoyo para iniciar su negocio

Los jóvenes, el motor del emprendimiento Falta de financiamiento, confianza en sí mismo y un sólido plan de negocios, los principales retos a vencer Samantha Álvarez salvarez@eleconomista.com.mx Hay jóvenes que nacieron con curiosidad de crear, habilidad para vender y la vocación de servir; en pocas palabras, se caracterizan por su gen emprendedor. Otros, en cambio, deciden invertir sus ahorros en abrir un negocio porque no encontraron empleo al terminar su carrera o las condiciones económicas de su región no les permitieron hallar un trabajo bien remunerado. Expertos en incubación de empresas aseguran que los jóvenes, aunque inconstantes, tienen ideas creativas que, con asesoría y consultoría, podrían detonar negocios sólidos que generen empleos de calidad para México. “Un joven emprendedor es inquieto y, por naturaleza, no sabe aterrizar proyectos, sólo tiene ideas que le vienen a la mente y que comienza a trabajar, pero se siente incapaz de aterrizarlas. Es inconstante, aunque ésta es una característica positiva: hoy piensa en un proyecto, en tres días en otro y, finalmente, lo cambia. Lo importante es que, cuando encuentre un proyecto que sea viable, se deje guiar y apoyar por una incubadora de negocios; un servicio que varias universidades del país ofrecen”, explica Luis Alberto Rodríguez, consultor del Parque Empresarial del Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe. Al respecto, un estudio aplicado a 1,161 universitarios que realizó el portal de empleo Trabajando.com y la red de 1,200 instituciones de educación superior, Universia, un proyecto de Responsabilidad Social Corporativa del Banco Santander,

500 empresas 8

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demuestra que la mayoría de los universitarios mexicanos (85%) están dispuestos a emprender. Las razones son diversas y entre ellas se encuentran el tener libertad de acción profesional (38%), hacer lo que les gusta (29%) y tener un mejor ingreso económico (26 por ciento). Por el contrario, entre 15% que no se arriesgaría, 7% opina que no tiene vocación de emprendedor. Y es que, según el director de la incubadora de La Salle, Mario García, existen dos razones por las que surgen emprendimientos juveniles: “Algunos nacen por la necesidad de tener una actividad productiva. El problema con estos proyectos es que son vistos no como una visión de economía empresarial, sino como una economía de subsistencia; el otro tipo de emprendimiento es cuando el joven universitario aplica los conocimientos adquiridos en la carrera para desarrollar un producto o servicio y éstos son proyectos de mayor valor agregado”, explica el asesor que, en lo que va del año, ha guiado 12 proyectos de alumnos y externos.

¿qué papel juegan las universidades? Para fortalecer el entusiasmo que demuestra la juventud mexicana, Esperanza Ricalde, directora de la Red de Incubadoras de la Universidad del Valle de México (UVM), compuesta por 13 sedes, asegura que el mayor reto de las universidades es darle continuidad y vinculación a los proyectos que los jóvenes desarrollan en las aulas para impulsar la creación de empresas con valor agregado y no sólo que los alumnos acrediten las materias.

ha asesorado la incubadora de la Universidad del Valle de México desde el 2005, 76% de ellas sigue operando.

64

proyectos impulsó la incubadora de base tecnológica campus Santa Fe en los últimos cuatro años.


universitarios, con ganas de hacer empresa

Mario García, director de la incubadora de Universidad La Salle, recomienda a las Universidades acercar a los alumnos casos de éxito de emprendedores que iniciaron quizás a la misma edad en la que ellos para que les compartan su experiencia.

En México, 85% de los universitarios quiere emprender, a pesar de sus miedos y desafíos, según la tercera encuesta de Empleo 2013 aplicada a 1,161 de jóvenes entre 21 y 27 años.

Melva Flores, coordinadora de la Incubadora de la UNAM, opina que las campañas de sensibilización deben dirigirse hacia los profesores e investigadores para que sepan detectar los proyectos viables entre sus alumnos.

¿Trabajarías de forma independiente?

85%

15%

no

¿Por qué decidirías a iniciar una empresa? (cifras en %)

Razones por las cuales no emprender

umenta mi ingreso económico

Prefiero más estabilidad

26

hacer lo que más me gusta

29

(cifras en %) No creo que sea el momento

18

38

7

38

150

incubadoras operan en el país; 50 de ellas son de alta tecnología.

¿Sabías que...? La incubadora del IPN en el 2012 detonó la creación de 30 empresas que actualmente operan en el mercado y desde 1995 ha apoyado a 360 empresas basadas en innovación.

63%

de los asesores de la incubadora del ITESM Santa Fe tiene maestría.

Los jóvenes emprendedores deben romper con sus propias barreras, saberse capaces de hacer grandes cosas en los ámbitos que sean de su interés, ya sea como emprendedores o trabajadores”. Melva Flores, coordinadora de la incubadora de base tecnológica de la UNAM.

libertad de acción

Para no tener jefe

¿Cuál es el temor a emprender? (%) No tengo temores

25

32 Perder ahorros

Miedo a un futuro inestable

21

6 7

8 FOTOARTE: Israel Gutiérrez

No me siento capacitado

¿Cuál es el mayor desafío de emprender? (%) Obtener una inversión

Conseguir clientes

34

29

5 Miedo al fracaso

Trabas burocráticas Salir a ofrecer mis servicios/ productos No hay trabas

57

No tengo vocación

23

¿Cuál es la principal traba para emprender? (cifras en %) 23

37

7

La situación económica

La falta de formación en la Universidad

32

dirigir gente

incertidumbre inicial

¿Cuál es el papel de tu universidad ?

39 17 19 4

39

No tiene proyectos Incentiva a los estudiantes a emprender Genera espacios para incubar Capacita a los profesores en práctica Capacita a los estudiantes

FUENTE: Universia y Trabajando.com

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portada

Como universidades no nada más les debemos dar los conocimientos para ser empleados, sino despertar su espíritu emprendedor”. Luis Alberto Rodríguez, consultor del Parque Empresarial del ITESM, campus Santa Fe.

¿Cuál es el siguiente paso? “Hay que hacer que esta cultura del emprendimiento en el país permee de manera profunda en todas las capas sociales del país, para ver que la creatividad del mexicano no sólo se queda en una buena idea o en un chispazo, sino que se transforma en una visión de negocio rentable para la sociedad y para quienes lo ponen en marcha”, opinó Juan Alberto González Piñón, director de la incubadora del IPN.

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“Como incubadoras, dentro de las universidades, tenemos dos tareas: ofrecer talleres, cursos y materias que despierten ese deseo de emprender en los alumnos y los lleven a generar ideas creativas, innovadoras, que se vendan en el mercado, y apoyarles en el momento en que decidan exportar, así como vincularlos con fuentes de financiamiento y fondos del gobierno”, expresó la académica. La visión de despertar la cultura emprendedora entre los alumnos de las universidades de México, según la encuesta del Banco Santander, aún es corta: 39% de los encuestados asegura que sus universidades no tienen ningún tipo de proyecto enfocado al desarrollo de emprendedores; sólo 21% dijo que en su escuela capacitan a los estudiantes para que emprendan; 19% genera espacios para incubar nuevas empresas; 17% incentiva a los estudiantes a desarrollar propias organizaciones, y 4% asegura que su universidad capacita a profesores en práctica y teoría de emprendedurismo. El caso de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) es reciente. A partir del 2009, inició ofreciendo talleres y sensibilizando a los alumnos. Melva Flores, coordinadora de la incubadora de base tecnológica, comenta su evolución: “Nuestra tarea es fomentar el cambio de cultura del autoempleo; queremos que se emprenda desde el quehacer científico. Es por eso que en el 2009 la incubadora de la Coordinación de Innovación y Desarrollo de la Universidad recibió el reconocimiento oficial como una incubadora de base tecnológica por la Secretaría de Economía; en el 2010, se creó el Sistema InnovaUNAM, que incluye otras nueve sedes, ubicadas en las facultades de Contaduría y Administración, Ingeniería, Economía, Arquitectura, las FES Cuautitlán, Acatlán y Aragón, así como la Escuela Nacional de Artes Plásticas y, recientemente, la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia. El Instituto Politécnico Nacional (IPN), por el contrario, tiene una historia más antigua: desde 1995, derivado de un convenio que firmó con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, creó la incubadora de base tecnológica. En el 2004, fue certificada por el Sistema Nacional de Incubadoras de Empresas por la Secretaría de Economía, con lo que se inició la internacionalización de su modelo de incubación, el cual opera en República Dominicana, Perú, Bolivia y en 14 países de la Comunidad del Caribe. En septiembre, llegará a El Salvador.

Juan Alberto González, director de la incubadora del IPN, menciona que la tercera responsabilidad de las universidades, después de la formación académica y científica, es impulsar la transformación de este conocimiento, adquirido en las aulas y plasmado en una tesis o un prototipo, en algo que realmente tenga valor y que llegue a los mercados. Al respecto, el Tec de Monterrey sugiere a las universidades ofrecer retos a los jóvenes para que ellos desarrollen grupos interdisciplinarios que ayuden a los negocios de su comunidad, desde un salón de belleza, una tienda de abarrotes o un cibercafé, hasta empresas pequeñas con más de cinco empleados. La idea es que “estos grupos interdisciplinarios le ayudan a hacer un modelo de negocio a la microempresa, le den tips interesantes, desde poner un rótulo, hacer un volanteo, crear alianzas con proveedores, hasta mejorar su servicio al cliente”, detalla Luis Alberto Rodríguez. Con esta dinámica, el joven universitario, a pesar de que no cuente con una sólida experiencia, tendrá la creatividad y el conocimiento para apoyar y mejorar a la comunidad en la que vive y hará que ese micronegocio tenga más posibilidades de éxito en el mercado. De manera complementaria, el joven emprendedor se tomará el reto de abrir o apoyar un negocio existente y hará suya la responsabilidad de mejorar la imagen de la empresa, sus ventas y utilidades.

los retos Entre las principales trabas para emprender, los universitarios encuestados respondieron que la situación económica, la carga impositiva y la falta de crédito eran los principales obstáculos (57%); como segundo lugar, con 23%, se ubicaron los trámites burocráticos y les siguió (8%) la falta de información en las universidades. Ricalde opina que la mejor forma de apoyar a los jóvenes emprendedores es acercándoles “dinero inteligente”, es decir, recursos que vienen de inversionistas privados quienes, además de colocar su dinero en las empresas, comparten sus conocimientos y experiencia de negocio con los jóvenes emprendedores. El Tecnológico de Monterrey, por ejemplo, organiza una pasarela de proyectos con la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap), donde emprendedores e inversionistas conviven para después conseguir recursos y asesoría.

¿Sabías que...? El proceso de incubación en la UVM dura de seis a ocho meses, posteriormente, a los egresados se les da un seguimiento de cinco años.


casos de éxito ciencia hecha producto

Alcanzan el éxito La UNAM les abrió las puertas del conocimiento y la incubación empresarial Didier Cedillo contacto@eleconomista.com.mx

AMIGOS que hicieron equipo: (de izquierda a derecha) Gabriel Delgado, Fernando Fuentes y Alan García. foto: cortesía

unieron talento y conocimientos

Universitarios le dan play a sus ideas creativas Encontraron en la incubadora de la UVM las bases para iniciar su negocio Zyanya López contacto@eleconomista.com.mx Conseguir un trabajo al concluir la universidad es algo que se ha tornado complejo en los últimos años, pues las expectativas de los recién egresados son altas. Al en­ frentarse con la realidad y saber que no es fácil integrarse al campo laboral, muchos jóvenes han op­ tado por unirse a personas con las que comparten ciertos intereses y formar una pequeña empresa. Aunque muchos aseguran que emprender no es para cualquiera; Fernando Fuentes, Alan García y Gabriel Delgado, jóvenes de entre 20 y 21 años, han decidido arries­ garse y crear GABFER Produc­ tions, una agencia de producción audiovisual enfocada al ámbito corporativo e institucional: “Lo que nos hace diferente a una ca­ sa productora es que no tenemos una visión comercial, sino que trabajamos la imagen gremial”, aseguran. Con la necesidad de conocer los requerimientos para la solidifica­

ción de su compañía, se acercaron a la Incubadora de Empresas de la Universidad del Valle de México (UVM) que, además de ser su al­ ma máter, les ofreció orientación en áreas que desconocían por completo. “Llevamos dos años y medio en la incubadora, es el mismo tiempo que hemos estado traba­ jando, nuestro crecimiento como compañía ha sido impresionante y hemos aprendido desde cómo hacer un plan de negocios hasta la correcta implementación de es­ trategias”, dijo Fernando. Pero la formación de una em­ presa no es nada fácil, si bien GABFER Productions no ha en­ contrado grandes obstáculos, sí han tenido que esforzarse para obtener lo que tienen hasta aho­ ra. “Siempre hemos querido ser visionarios. Somos tres personas muy creativas con ganas de cre­ cer y aprovechamos cualquier oportunidad que se nos presente” explicó Gabriel. Alan comentó que el mate­ rial para realizar las grabaciones es caro, “pero, gracias al trabajo que realizamos, hemos podido ir comprando nuestros aditamentos poco a poco, en un futuro próxi­ mo, incrementaremos el material y los recursos humanos”.

¿Sabías que...?

Aunque se piense lo contrario, el éxito no es antagonista del bienes­ tar social, tal como lo demuestra Epóxicos para la salud, un brillan­ te proyecto médico que, de la ma­ no de Innova UNAM, busca facili­ tarle a la gente el acceso a prótesis óseas de calidad a bajo costo. Encabezada por Luis Delgado Guerrero, la empresa –constituida como una Sociedad de Responsa­ bilidad Limitada– surgió del in­ genio de Luis Delgado Reyes, un cirujano del Hospital Juárez que, a mediados de los 90, transformó el altruismo en un verdadero ser­ vicio social, cuya misión consistía en apoyar aquellas personas que no disponían de los recursos ne­ cesarios para adquirir prótesis de titanio o hacer inoxidable. “Pero, ante la falta de apoyo y la dificultad de las licitaciones, mi padre decidió parar el proyecto”, comentó Delgado Guerrero sobre la iniciativa de su progenitor, la cual

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Zoo-prox.com

GABFER Productions obtuvo el primer lugar en el concurso realizado por la Coparmex EdoMex. Actualmente, forman parte de la Comisión de Empresarios Jóvenes de la Coparmex.

GABFER productions GABFER

KARINA RAMÍREZ y Luis Delgado Guerrero. foto: cortesía

www Conoce la historia de éxito de las jóvenes empresas Dertek y Cosméticos Reijan en nuestro sitio web.

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tomó como estandarte hasta con­ vertirla en una rotunda realidad. Para lograrlo, el egresado de la Facultad de Química de la UNAM y su equipo de trabajo se acerca­ ron a la incubadora de su alma máter, con la firme consigna de evitar la extinción de una idea con enfoque social. Con el apoyo de la institución, comentó Luis Delgado, la firma logró patentar el invento manu­ facturado con resinas epóxicas y polímeros de cadena larga, ade­ más de obtener financiamiento de la Secretaría de Economía (SE) y del entonces Instituto de Ciencia y Tecnología del DF para el desa­ rrollo de su propuesta. Por ahora, y luego de superar dificultades administrativas, y entender que los negocios requie­ ren de conocimientos elementa­ les, Epóxicos de la salud opera la marca Zoo-Prox, destinada para el sector veterinario y trabaja para consolidar la línea humana.

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noticias Debemos ver a las pymes no sólo como generadoras de empleo, sino como empresas que crean valor”.

foto: germán espinosa

Enrique Jacob Rocha, presidente del Inadem.

PREPARAN RED DE APOYO A EMPRENDEDORES

Inadem apuesta por pymes con valor Por primera ocasión, de manera virtual, los empresarios que no puedan visitar el Centro Banamex aprovecharán las conferencias y talleres desde casa

14

Samantha Álvarez salvarez@eleconomista.com.mx Con la premisa de crear empresas que generen valor agregado, acercar las tecnologías de la información (TI) a los negocios del país y estimular proyectos e ideas innovadoras llega la Semana del Emprendedor al Centro Banamex, del 6 al 10 de agosto. En esta primera edición, la Secretaría de Economía (SE) redefinió sus objetivos: “No estamos orientados a generar números de empleos, empresas o emprendedores. Queremos que esos impactos sean tangibles, destinaremos recursos a proyectos que generen mayor calidad en el empleo y empleos de mayor especialización”, comentó en entrevista telefónica Marisol Rumayor, directora general de Programas de Desarrollo Empresarial del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).

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Entre las diferencias con la Semana Nacional Pyme 2012, esta exposición será un evento físico y virtual, en el que a partir del 6 de agosto, los emprendedores y empresarios podrán acceder a contenidos, taller y conferencias en el portal semanadelemprendedor. gob.mx “Para todos aquellos que no puedan asistir al evento, el Inadem ha creado la Semana del Emprendedor Virtual. Este espacio virtual será permanente; de esta forma, todos los interesados que quieran consultar información o escuchar a algún especialista lo podrán hacer en el momento que lo deseen”, informó el presidente del Instituto, Enrique Jacob Rocha, en conferencia de prensa. En el piso de exposición, 80% de los expositores ofrecerá soluciones y programas de apoyo a las mipymes y el número de casos de éxito se reducirá al mínimo,

Dan apoyo en todo el país La Red Nacional del Emprendedor desplegará su apoyo en tres dimensiones: Física con 300 módulos distribuidos en todo el país Virtual por medio del portal que se lanzará durante la Semana del Emprendedor Telefónica vía un call center 01 800

de tal forma que “los empresarios encuentren soluciones a sus problemas empresariales”, dijo Rumayor. Además, a través del prerregistro, la SE realizará un filtro para canalizar a los visitantes hacia los ecosistemas que más les convienen de acuerdo con sus necesidades empresariales.  El evento espera a 70,000 personas con ganas de iniciar una empresa; en el recinto, tendrán la oportunidad de formular o perfeccionar su modelo de negocio, así como acceder a créditos y adoptar tecnología.

lanzan red nacional del emprendedor Entre los principales activos del evento, adelantaron los organizadores, se hará el lanzamiento de la Red Nacional del Emprendedor, la cual es una estrategia de articulación y vinculación de las políticas y programas de apoyo para emprendedores y mipymes de las diferentes instancias de gobierno y del sector privado, que se materializarán en la Red Mover a México. La idea, enfatizó el funcionario, es construir un espacio apto para que las firmas a escala mipyme tengan la oportunidad de entablar alianzas con organizaciones, entidades empresariales, instituciones bancarias y entes educativos federales, estatales y municipales, de modo que reciban información y servicios determinantes para su crecimiento, característica que identificará a la Semana del Emprendedor. “Éste es un ejercicio que está haciendo el Inadem con los responsables de la promoción económica de los estados, por conducto del programa Red Estatal de Puntos para Mover a México (…). Nosotros calculamos que a finales de septiembre y principios de octubre empiece este proceso de apertura, que nos permitirá cerrar el año con aproximadamente 300 puntos”, informó el dirigente del instituto.


tecnología Tecnologías de la Información

Ofrecen TICs en favor de tu negocio En México, 950,000 pequeñas no es una moda Rafael Pazarán, académico de la empresas están dispuestas Facultad de Negocios de la Universidad La Salle, aseguró que el nivel a adoptar el servicio de cloud de adopción del cloud computing dependerá del nivel de cultura que computing: Select Samantha Álvarez salvarez@eleconomista.com.mx En México, existen más de 5 millones de pequeñas y medianas empresas (pymes), pero sólo 1.6 millones de ellas tienen una computadora; de éstas, 1.4 millones cuentan con banda ancha y sólo 908,000 conoce qué es el cloud computing y cómo podría utilizarlo en beneficio de su negocio, asegura la firma de consultoría Select. ¿Cómo hacer que cada vez más empresas adopten estas herramientas para generar ahorros y hacer más eficientes sus procesos de negocio?, se preguntan los expertos. Ricardo Zermeño, director general de Select, afirmó: “Para los empresarios que no han adoptado la tecnología y que tienen un problema de restricciones de recursos humanos, ofrecerles un servicio de cómputo en la nube no es suficiente, pues se necesita de un esfuerzo en el que se integre una oferta de cómputo con una oferta de negocios que les resuelva sus necesidades”. Select estima que en el país existe un mercado potencial para las empresas que ofertan Tecnologías de la Información y 950,000 pymes estarían dispuestas a contratar servicios de cloud computing. En un estudio que realizó la consultoría hace año y medio, donde tomó una muestra de 300 pequeños y medianos negocios, se descubrió que 87% de ellos no conocía qué era el cloud computing; sin embargo, al explicarles que se trataba de servicios como el correo electrónico, almacenamiento y la transferencia de archivos, 70% aseguró que sí lo utilizaba en sus operaciones diarias como el correo electrónico. “El diseño de esta encuesta nos permitió conocer cuántos de ellos tenían acceso a estos servicios, pero, al momento de explicarles cómo está vinculada esta oferta con sus negocio, fue como obtuvimos una mayor disposición a adoptar la tecnología”, dijo Erick Rodríguez, consultor de la firma en entrevista telefónica.

tengan los directivos de las empresas, pues “muchos de ellos la adaptan por moda o por adquirir un estatus dentro del sector”. Sin embargo, advirtió: “Para integrar una solución de TI adecuada a las necesidades del negocio, es necesario que el empresario revise la misión y visión de su empresa, haga vínculos más estrechos entre los departamentos administrativos y el departamento de TI para que conozca e identifique las necesidades del negocio”. Agregó que migrar los servicios de una empresa a la nube también le permite ser más sustentable y amigable con el medio ambiente, al ahorrar espacio, infraestructura y reducir energía eléctrica.

Sube tu negocio a la nube

1.6

millones de pymes en el país usan computadoras para agilizar sus procesos.

908

mil empresarios mexicanos conoce qué es el cloud computing y cómo podría utilizarlo.

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millones de compañías en el país tienen acceso a banda ancha.

fácil adopción Jorge Molina, gerente de soluciones empresariales para Google México, aseguró que, a nivel mundial, 5 millones de empresas ya han adoptado Google Apps para empresas, una solución compuesta de 70 aplicaciones para hacer más eficientes los procesos del negocio. A través de esta plataforma, una pyme puede obtener el beneficio de correo electrónico, videoconferencias, suite de oficina, herramientas para colaborar al interior de la organización con sus clientes y proveedores por 50 dólares al año por empleado. Las áreas de TI de las empresas tienen que elegir al proveedor correcto y gastan 80% de su tiempo preocupándose en respaldar su información, en lugar de dedicarlo a temas estratégicos del negocio y cómo impulsar sus ventas. Con ­Google Apps para pequeñas y medianas empresas, no importa el tamaño de la compañía, se genera hasta 40% de ahorros en comparación a si la empresa compra sus propios servidores, licencias y equipo. Asiste al Ecosistema Empresa digital dentro de la Semana del Emprendedor en Centro Banamex, ahí, encontrarás diversos productos y servicios en Tecnologías de la Información y Comunicación especializados en maximizar las utilidades y disminuir los costos de tu negocio. elempresario.mx Agosto del 2013

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