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DesporMaia ublic ação de inf or mação despor t i va no Concel ho da Mai a

Revista Online

Novembro 10

N3


[3]

[7 a 9]

[editorial]

[10 e 11]

[ambiente organizacional]

[espaço desportivo – complexo municipal de piscinas de gueifães]

[desporto sénior]

[12, 13]

o concelho da maia; as suas colectividades e associações desportivas – acro clube da maia

[5,6]

[índice] Ficha Técnica:

Contactos:

Coordenador: Paulo Queirós

Câmara Municipal da Maia

Coordenador Adjunto: Helder Pereira

Praça do Doutor Vieira de Carvalho

Colaboraram nesta edição: André Conceição, Francisco Barbosa, Vítor Duarte, Nuno Reis, Ivo Leal, Zé Alberto |@|: helderpereira@cm-maia.pt

4474-006 Maia |w|: www.desporto.maiadigital.pt |T|: 229 408 600 ext.: 8080 2


[editorial]

Hernâni Avelino Costa Ribeiro Vereador do Pelouro do Desporto

No início de mais uma época desportiva quero saudar as Associações e Colectividades bem como todas as pessoas que no nosso município, de forma profissional ou amadora, se dedicam à prática desportiva. É do domínio público que o nosso País, tal como a Europa e Mundo, passa por uma dramática crise financeira que partindo do poder central se reflecte em todas as estruturas, nomeadamente nas Autarquias. Vivem-se constrangimentos muito graves que condicionam fortemente a acção dos Municípios, comprometendo projectos e iniciativas e pondo mesmo em causa o normal funcionamento de serviços e outros bens que são a base da qualidade de vida das populações. A Maia não foge à regra nacional apesar do rigor e exigência impostos pelo executivo camarário presidido pelo Eng. Bragança Fernandes. São muitas as dificuldades que podem comprometer a qualidade dos serviços a que a população se acostumou.

Mesmo assim, gostaria de deixar bem expresso o nosso propósito de prosseguir com a implementação e o apoio à prática desportiva que tem sido uma política cimeira deste Município. O Desporto continuará a ser uma prioridade na Maia e uma imagem da qualidade da nossa terra..

Pratiquem desporto, desfrutem dos equipamentos e contem sempre connosco. voltar ao índice»» 3


[o concelho da maia; as suas colectividades e associações desportivas – acro clube da maia] Caros Leitores O Acro Clube da Maia, nasceu a 2 de Dezembro de 2004 com o intuito de promover o desenvolvimento da prática desportiva nas suas diferentes dimensões e expressões. Apesar desta intenção de diversidade, a sua vocação recai sobre a Ginástica Acrobática, traduzindo-se num dos melhores clubes Nacionais do género. http://www.acroteam.org

acrobacias e de múltiplos saltos mortais com piruetas. É uma

excelente

oportunidade

para

os

executantes

expressarem as suas habilidades individuais e de conjunto promovendo um prazer para espectadores. O Acro Clube, conta com um leque de treinadores altamente especializados na área gímnica, credenciados A Ginástica Acrobática poderá ser considerada como uma

pela

fusão

actualmente pela formação de cerca de 70 ginastas.

de

coreografia

e

de

elementos

acrobáticos

complexos executados em parceria numa área de competição. Caracteriza-se pela realização de exercícios de equilíbrio, dinâmicos e combinados, executados ao som de música. A área de competição é de 12m x 12m, sendo a duração dos exercícios de 2 minutos 30 segundos. Ao nível das categorias a ginástica acrobática é formada por: Par Masculino, Par Feminino, Par Misto, Grupos

respectiva

Federação

(FPTDA),

responsáveis

Desde de 2005 o Clube teve em média 12 Campeões Nacionais por época. Em 2008 o “Par Misto Juvenil” foi vice-campeão do mundo e

em

2009

colectividade 16

a

integrou

ginastas

na

Selecção Nacional.

Femininos, Grupos Masculinos. Os Ginastas trabalham na harmonia

e

confiança,

cada

um

responsável

por

Desde 2007, o Acro

desenvolver acções em parceria com o(s) seu(s) colega(s).

Clube

da

Os resultados são espectaculares, caracterizados por

organiza

relações de equilíbrio entre os ginastas, espectaculares

Internacional Acro”,

o

Maia, “Maia http://www.acroteam.org

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[o concelho da maia; as suas colectividades e associações desportivas – acro clube da maia]

competição internacional realizada com o apoio da Federação

Portuguesa

de

Trampolins

e

Desporto

Acrobáticos. Evento de grande impacto no Concelho da Maia e no País, fazendo já parte do calendário da Federação Internacional. Actualmente o Acro Clube da Maia dispõe de várias classes de cariz gímnico e de projectos complementares, procurando assegurar o caminho para a excelência desportiva. Caso seja do interesse do leitor poderá saber mais através do site www.acroteam.org.

Saudações Desportivas

André Artur Conceição http://www.acroteam.org

dd.andreconceição@cm-maia.pt voltar ao índice»» 6


[ambiente organizacional]

Sabemos que a sobrevivência e o sucesso da nossa

E o que é uma pesquisa de ambiente organizacional? É

organização depende de um conjunto de escolhas e de

um procedimento direccionado para a análise do ambiente

estratégias que, no seu final, consigam expandir as suas

interno a partir do levantamento das suas necessidades.

actividades e propostas no cenário desportivo municipal. A

Tem como objectivo identificar os aspectos críticos que

ênfase está na qualidade e na busca permanente da

configuram a motivação dos trabalhadores da organização,

integração com o mundo exterior. As organizações bem

através do reconhecimento dos seus pontos fortes,

sucedidas, agora e daqui para a frente, são aquelas que

deficiências, expectativas e ambições.

conseguirem acabar com as fronteiras que separam pessoas, tarefas e lugares.

Mas porque se deve analisar? Porque favorece a criação de uma base de informações, identifica e compreende os

Por isso, estabelecemos uma relação de proximidade com

aspectos positivos e negativos que influenciam o ambiente

todos os funcionários, promovemos formação constante,

organizacional e orienta a definição de planos de acção

promovemos a auto-organização e a capacidade de

para a melhoria desse ambiente e, consequentemente, da

iniciativa, desafiando todos aqueles a se transformarem e

eficácia/eficiência da organização.

criarem espaços de desenvolvimento contínuo com o objectivo de melhorar a imagem que o cidadão comum tem do serviço público, congregando a sua actuação na prestação de um serviço mais eficaz. Assim, nunca é demais reforçar a importância dos recursos humanos numa organização, eles são a principal força da dinâmica que, neste caso especifico, do desporto no Concelho da Maia, nos parece que, ano após ano, se vão moldando

aos

objectivos

delineados

quer pela

própria Câmara Municipal como pelo Departamento em si. Mas, afinal, o que é ambiente organizacional? É a percepção colectiva que as pessoas têm da organização, através da aplicação de práticas, políticas, estruturas, procedimentos e sistemas e a consequente reacção a esta percepção. voltar ao índice»» 7


[ambiente organizacional]

Esta atitude da organização aumenta bastante o índice de

Estilo de gestão - avalia o grau de satisfação do trabalhador com o(s) superior(es) hierárquico(s), analisando a qualidade de supervisão em termos de competência, feedback, organização, relacionamento etc.

Comunicação - identificar o conhecimento que os funcionários têm sobre os factos relevantes da organização, os canais de comunicação, etc.

Desenvolvimento profissional avalia as oportunidades de formação e as possibilidades de promoções e ascensão na carreira que a organização oferece.

Imagem da empresa - procura conhecer o sentimento

motivação, pois dentro desta acção está intrínseco as frases: "queremos ouvi-lo", "você e sua opinião são muito importantes para nós". A responsabilização perante a organização aumentará sensivelmente – “vamos vestir a camisola”!. Hoje, neste mundo cada vez mais global, as organizações devem, cada vez mais, melhorar seus índices de competitividade e, para isso, ela depende quase que única e exclusivamente do Capital Humano que as constituem -

das pessoas em relação à organização.

motivados, felizes e orgulhosos dos valores partilhados com a organização. É

importante

dizer

que

a

pesquisa

de

imagem da supervisão, relativa à centralização ou

ambiente

descentralização das suas decisões.

organizacional deve sempre estar coerente com o planeamento

estratégico

da

organização

contemplar

questões

de

diferentes

e

deve

Processo decisório - esta variável revela uma

variáveis

Benefícios - avalia o grau de satisfação com relação aos diferentes benefícios oferecidos pela organização.

organizacionais, tais como: 

 O trabalho em si - com base nesta variável procura-

Condições físicas do trabalho - verifica a qualidade das condições físicas de trabalho, as condições de

se conhecer a percepção e a atitude das pessoas em

conforto, instalações em geral, riscos de acidentes de

relação ao trabalho, horários, distribuição, suficiência

trabalho e doenças profissionais.

de pessoal, etc. 

 Integração sectorial e interpessoal - avalia o grau de cooperação e o relacionamento existente entre os funcionários e o departamento da organização.

Orientação para resultados - verifica até que ponto a organização

estimula

ou

exige

que

os

seus

trabalhadores se responsabilizem efectivamente pelo cumprimento de resultados.

Remuneração - analisa o grau de satisfação dos trabalhadores auferem.

relativamente

à

remuneração

que voltar ao índice »» 8


[ambiente organizacional]

Não existe uma pesquisa de ambiente organizacional padrão. Cada organização adapta o inquérito à sua realidade, linguagem e cultura dos seus trabalhadores. Para que a organização tenha sucesso na avaliação do ambiente organizacional é necessário: credibilidade no processo, sigilo e confiança. As principais contribuições que podemos obter da análise do ambiente organizacional são:  o alinhamento da cultura com as acções efectivas da organização.  promover o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.  integrar os diversos processos e áreas funcionais.  optimizar a comunicação.  minimizar a burocracia.  identificar necessidades de formação e desenvolvimento.  focalização para o cliente interno e externo.  optimizar as acções de gestão, tornando-as mais consistentes.  aumentar a eficácia vs eficiência.  criar um ambiente de trabalho seguro.  aumentar a satisfação dos clientes internos e externos.

José Azevedo dd.joseazevedo@cm-maia.pt voltar ao índice »» 9


[desporto sénior – clube maia sénior]

O Departamento de Desporto desta autarquia, tem

A prática de Actividade Física Regular, surge como

apostado, sempre que possível, na inovação do seu

coadjuvante fundamental no processo do envelhecimento,

trabalho. Trabalho este, que tem sido o fruto de constantes

não pela possibilidade de o evitar, mas pela potencialidade

pesquisas e actualizações do saber. Assim, tendo em

que oferece desse processo natural ser apaziguado nas

atenção o aumento da população mais idosa, sentimos a

suas dimensões, com particular evidência nos domínios

necessidade de dinamizar a Actividade Física Regular

social e biológico.

Sénior, no Concelho da Maia. Com esse objectivo, o Departamento de Desporto da Câmara Municipal da Maia, criou, o Clube Maia Sénior (CMS). Este programa, desde que foi instituído, tem vindo a ter uma adesão muito significativa por parte da população sénior Maiata, o que muito nos orgulha e incentiva a continuar a trabalhar para conseguir mais e melhor.

Neste sentido, as actividades existentes são as seguintes: 

DANÇAS DE SALÃO;

TAIJIQUAN (Ginástica Oriental);

EDUCAÇÃO FÍSICA;

HIDROGINÁSTICA;

BOCCIA SÉNIOR;

HIDROTERAPIA.


[desporto sénior – clube maia sénior] As inscrições deverão ser efectuadas no Gabinete de Atendimento da Câmara Municipal da Maia. Para a formalização da inscrição é necessário:

BI;

Cartão de Contribuinte;

Cartão de eleitor, ou

Cartão de Cidadão;

Pagamento do seguro (2,40€);

Pagamento de inscrição (5€).

São factores de selecção:  A residência no Concelho da Maia e respectiva apresentação do cartão de eleitor;  A idade (maior ou igual a 60 anos).

Para mais informações devem dirigir-se ao Departamento de Desporto ou contactar através do n.º tel./ fax: 22 940 86 00 (ext. 8083)

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[espaço desportivo complexo municipal de piscinas de gueifães] Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães Inaugurado em 2000, o Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães localiza-se na Freguesia de Gueifães inserindo-se a par com a de Águas Santas, em zonas densamente povoadas do Concelho. Este espaço desportivo, o terceiro do Concelho coberto, veio colmatar as necessidades da população local, oferecendo um leque de serviços bastante amplo e de excelente qualidade, direccionado, como não poderia deixar de ser, mais para as actividades subaquáticas. Dispõe de dois tanques e um chapineiro para o ensino e prática de natação que complementam toda a área de serviços colocados ao dispor da população.

Modalidades: Natação bebés criança adulto Hidroginástica

Nova Modalidade: Hidrobike (ver cartaz)

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[espaço desportivo complexo municipal de piscinas de gueifães] Este ano o Complexo Municipal de Piscinas de Gueifães, tem uma nova modalidade, Hidrobike (ver cartaz) que vai estar

equipada

com

as

Aquabike

Profissional

da

Hydrorider. Mergulhe a sua bicicleta e pedale dentro de água, melhorando a sua condição cardiovascular e resistência muscular nesta extraordinária aula, sem a desagradável sensação de transpiração. Equipamento Hidrobike - Aquabike

Horário: Segunda-feira a Sexta-feira | 08.00h a 22.00h Sábado | 08.00h a 20.00h Domingo | 09.00h a 13.00h Parque automóvel privado - 40 lugares

Contactos Av. Comendador Carlos Ferreira da Silva 4470-030 Gueifães |T| 229 028 953 |@| cmpg.administrativo@cm-maia.pt

Bar com esplanada


foto: complexo municipal de ginรกstica da maia


Despormaia  

Desporto Concelho da Maia

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