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fortalezas y debilidades

Caso 2 El balanced Scorecard del Banco Montreal

considerara si es justo el bono pagado al Director General

considera el enfoque de Balance socrecard sería mas efectivo para propósitos de administración o de desarrollo

Caso 2 El balanced Scorecard del Banco Montreal.mmap - 30/09/2012 - Mindjet

aprendizaje,financiero del cliente, los procesos

No es justo porque cada uno de los departamentos y empleados se esforzaron por cumplir, sus responsabilidades, por lo que es importante que cada uno vea el resultado de su esfuerzo.

Seria mas efectivo para propósitos de desarrollo, porque cada departamento se esforzara por lograr el desarrollo de los objetivos planteados que permitirá alcanzar el éxito de la organización

resistencia al cambio,poco interés,mayor determinación de tareas


evaluacion del desempeño