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PROGRAMA DE ALIANZAS DE LA SOCIEDAD CIVIL

Qué pena que no desarrollé más esta herramienta. Sólo les quiero comentar que, como herramienta, nos sirvió muchísimo, más que nada para los colectivos. La red es como una masa grande de gente, de masa crítica, pero esta masa crítica se agrupa en pequeños foros en diferentes países. Y estos países necesitan demostrar, como tú decías, a los donantes que ellos están haciendo algo y que realmente están siendo efectivos en esta incidencia política. Pero, ¿cómo lo demostramos? Recogiendo comentarios espontáneos, lo anecdótico, eso antaño no tenía mucho peso, hoy tiene un poco más de peso. Entonces, este mapeo de alcances les ha servido de mucho, ha servido para ver su historia, les ha servido para planificar, para ver y tener claro a quién están buscando influir. A quién, dentro de todo el espectro de personas a quienes podrían estar influyendo, gente del Departamento Nacional de Transporte, gente del Departamento Nacional de Planificación, a quiénes buscan específicamente influir y de qué cosas se están valiendo para influir a esa persona. Esa persona, no es un marco lógico, no es un tema, es, son personas a las que tú quieres influir para que hagan el cambio, porque ya una vez que hacen el cambio son los que van a hacer las leyes, los que van a hacer las propuestas, los que probablemente tomen en cuenta estas ideas y decidan hacer una propuesta, un programa, capacitando de manera diferente. En los desafíos y aprendizajes hemos dicho lo que ustedes han venido diciendo. Para empezar, un espíritu de apertura, un espíritu de cambio y el ser sociables. Esos son los fundamentales. Necesitamos llegar a la gente. Si no somos abiertos nosotros mismos, si no estamos dispuestos al cambio y si no somos sociables, somos unas conchitas cerradas, metidas en nuestros espacios de investigación y sin esos otros ingredientes no nos movemos mucho. Eso, de alguna manera, es lo que se busca de la gente que se liga a la red. Contar con una red de contactos, contar con una base de datos, para tenerlos siempre a la mano. Se les contacta a través de Internet, teléfono y fax. Es lo obvio, pero les digo, como estrategia, funcionó en América Latina, porque Internet es muy fácil aquí. En África franco-hablante es mucho más limitado el acceso a la Internet. Entonces, crear ese espacio de comunicación aquí en América Latina tiene mucha llegada, en África es un desafío. Entonces, esa estrategia que utilizamos aquí en América Latina sirve, mientras que en África tienen que usar otro tipo de estrategia, otra cosa para tener una comunicación más fluida. Conocer y entender la idiosincrasia local. Esto es importante. Yo estoy en Perú, pero tengo colegas en otros países, que son, a su vez, los facilitadores que saben en qué temas queremos llegar, pero son los que mejor saben cómo llegan a su propia gente, cómo llegan a sus políticos, cómo se desenvuelven. Eso es lo que hacemos para entender la idiosincrasia local. En el contacto personal, también. Lo que se dice el “cara a cara” Los encuentros cara a cara tienen un peso tremendo en la última evaluación o en la última estrategia que elaboramos a nivel internacional. Toda la gente nos dijo lo mismo: “Anita, la red virtual es fantástica, pero nos encanta vernos cara a cara, porque te genera una química que no te genera lo virtual”. Y cuando tengas el contacto con otras personas, sé humilde ante tu interlocutor, no te vayas como el sabelotodo. Tu político, aunque tú creas que está haciendo el peor trabajo del mundo, vos lo escuchas con toda atención, con todo el respeto y después das tu opinión, observas, lo escuchas atentamente. Si te hace críticas, lo tomas con espíritu deportivo, no te vayas a los choques, no te vayas al enfrentamiento, se espontáneo y siempre sonríe, aunque no te guste. Paga bien tener todos estos ingredientes. Tener contacto virtual: hacer una frecuente interacción por vía del correo electrónico, contestar mensajes casi inmediatamente. Eso consume mucho tiempo, pero también tiene excelentes resultados tener gente enganchada en el diálogo, tener gente que quiere ser parte de la red y que quiere también hacer todo este trabajo de influencia. Buscar oportunidades para la acción. No nos quedemos en la investigación, busquemos hacer cosas, a la gente le encanta hacer cosas. Utiliza siempre un lenguaje alturado. No se refiere solamente a apropiado. Nosotros hemos tenido, a través de este grupo de correo electrónico, alguien que se mando con un lenguaje totalmente fuera de sitio y me tocó decirle “mira, 85

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