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p o te n c i a m o s t u m e j o r ve r s i Ăł n

M an u a l d e m arc a co r p o rat i vo


for all

รndice 1. Introd ucci รณn 2. P resentaci รณn d e l a emp resa 3 . FODA 4. Mi si รณn y Vi si รณn 5. P rop uesta d e Val or 6 . Manual d e Marca Corp orati vo

dharma.


1. El manual d e I d e n tid a d Co r p o rativa de Dharm a, t iene com o objet ivo reco g er lo s elemento s es enciales de la ident idad visual. Se realizó to mand o en cuenta las necesidad de todas las per sonas res p o ns ab les d e co munic ar la m arca en cualquiera de sus exp res io nes . Co n el fi n d e q ue s e realice una im agen visual unificada e n to d as s us p artes . El us o co rrecto d e la imag en g ráfica de Dharm a cont r ibuirá a que el púb lico reco nozc a más fác il a la m arca y reforzar visualm ente la m is ma. D e esta manera, p o d remos crear una em presa llam at iva, con un eq uip o trab ajand o co n lo s m ism os objet ivos.


2. Presentaciรณn empresa

de la

dharma.


Primera parte

2 .1 Op o r t unid a d d e m e rc a d o 2 . 2 R a c io na l d e m a rc a 2 . 3 ¿ Po r q ué “d ha r m a ” ?


2.1 Oportunidad

de mercado

N e ce s i da d : S e n ti r s e b i e n L as m u je re s a p a r ti r d e l a a d o l e s ce n c i a mu e st ran más i n te ré s e n s u a p a r i e n c i a f í s i c a . Sin e mbargo, v i vi m o s e n u n a s o c i e d a d d o n d e los e ste re ot ip o s ya n o s o l o a fe c ta n có m o qu e re mos luc i r s i n o ta m b i é n n u e stra pe rce pción y s e n ti m i e n to s .


2.2

Racional. Es u n ce n t ro de e mp o d e ra m i e n to fe m e n i n o d o n d e pote n ciam os la m e jo r ve r s i Ăł n d e l a m u j e r, ta n to fĂ­sica com o e m ocion a l m e n te. E n n u e stro n e g o c i o podrĂĄs e n con t rar to d o p a ra p o d e r m e j o ra r te in te gralm e n te, com o e n t re n a d o re s p e r s o n a l e s , n u t ri c i on i st as , as e s ore s d e i m a g e n , p s i cĂł l o g o s , c h arl as mot i vac i on al e s y re u n i o n e s d e a p oyo.


2.3¿Por qué

dharma? D h arma, prov ien e d e l B u d i s m o, y e s e l a d i e stra m i e n to para me jorar n u e stra c a l i d a d d e vi d a e n co n tra n d o l a paz y la fe licida d d e n u e stro i n te r i o r. E sta l ey s e a p l i c a para e n con t rar e l e q u i l i b r i o e n tre l a re s o l u c i ó n d e n u e st ros probl e m a s y n u e stra p ro p i a vi d a . N u e stro n ombre de fi n e a l a p e r fe cc i ó n l o q u e s o m o s , ay u d a m o s a l a mu j e r a e n co n t ra r l a p a z y l a fe l i ci d a d i n te r i o r a t ravé s d e u n mej o ra m i e n to exte r i o r e i n te r i o r.


Segunda parte

PR ES EN TACIร“ N d e l a EM PR ESA 1 . M i s i รณ n y Vi s i รณ n 2 . FO DA D h ar ma 3 . Pro me s a d e Val o r


p re se n ta c ión de la empre sa

O P O RT UN DA DES

FO RTA LE ZAS

FODA:

• Cen t ro i n teg ra l ( Tod o en uno) • N u evo en el m erc a d o (Innovad or ) • Acces i b i l i d a d ( Ub i c a c ión) • E s p ec i a l i st a s en el á re a ( Profes i on a l es) • Per s on a l i z a d o • I n c l u s i vo ( LG BT I )

• Cr i si s mat r i moni al es • Muj eres con b aj a autoest i ma e i nseg ur i d ad es f í si cas • Muj eres con necesi d ad d e consent i r se y sent i r se mej or • Estereot i p os d e b el l ez a en l a soci ed ad • Al t a t asa d e d esemp l eo • Gi mnasi os con ent renad ores p er sonal es d e al to costo • Tend enci a d e red es soci al es • Mi ni ster i o d e Gob er naci ón p romueve char l as i nfor mat i vas sob re l os d erechos d e l a muj er A MEN AZAS

D E BI LI DA D E S • N eg oc i o d ep en d i en te d e ot ros p rofes i on a l es • N o ex i ste u n a b a s e d e d atos

• Estereot i p o d e mej orar nuest ros p rob l emas p si col óg i cos • P rod uctos sust i t utos mucho más accesi b l es / p reci o y ub i caci ón • Fal t a d e confi ab i l i d ad a nuevas emp resas • Exi sten p rofesi onal es i nd ep end i entes q ue of recen l os mi smo ser v i ci os a menor co sto


p re se n ta c ión de la empre sa

Misión

Em p od era r m u j eres a t ravés d e un ser v i ci o y trat a m i en to i n teg ra l s eg ú n s u s n eces i d ad es. B r i nd and o co mo res u l t a d o el b i en est a r f í s i co y emoci onal d e to da s n u est ra s c l i en t a s .

Visión

Ll eg a r a s er l a p r i m era op c i ón de l a muj eres p ara mej orar su v i d a d e for m a i n teg ra l . Bu s c a m os exp and i r nos i nter naci onal mente y l l eg a r a c u b r i r tod a s l a s n eces i d ad es d e nuest ras cl i ent as p ara h a cer las sent i r mej or con el l as mi smas.


p rese n ta c ión de la empre sa

Propuesta de Valor Más allá d e proporcion ar se rv icios p e r s o n a l i z a d o s q u e ayu d e n a potenciar aspe ctos t an to físico, com o e m o c i o n a l e n l a s m u j e re s , proporcion amos u n se rv icio don de en u n m i s m o e sta b l e c i m i e n to, pueden acu dir a e llos. Ev it an do la ted i o s a ta re a d e vi s i ta r d i sti n to s lugares pa ra pode r te n e r ay u da com p l e ta . D e i g u a l m a n e ra , a l te n e r todos los se rv icios u n ifi cados e n n u estro e sta b l e c i m i e n to, n u e stro s profes iona le s pu e de n com u n icarse e n tre e l l o s p a ra p o d e r b r i n d a r mejores re su lt ados a n u e st ras cl i e n ta s , a tráve s d e p l a n e s per s onalizados.


Manual de marca dharma.


co nstru cc ión de logo El t ul i p án si mb ol i z a l a p er fecci ón y l a emp at í a,

El ci rcul o, sí mb ol o d e p rotecci ón, v i d a soci al , ad ap t ab i l i d ad y p er fecci ón.

p o te n c i a m o s t u m e j o r ve r s i ó n U ni d os crean l a mej or ver si ón d e cad a uno, b r i nd ánd ol e ap oyo y emp at í a a nuest ros cl i entes.


co nstru cc ión de logo

tipografía primaria // logotipo

montserrat

extrabold

g o t ha m ro u nd ed // m ed i um

p o te n c i a m o s t u m e j o r ve r s i ó n

zErOcAlCaRe

tipografía secundaria // cuerpos de texto, publicidad

anaphora

go t h a m ro u n de d // bo o k


co nstru cc ión de logo

Paleta cromática

L a paleta princi pa l está compu esta de co lo re s qu e re fle ja n y re f u e rza n e l concepto de n u estra ma rca , atri bu yéndo le co lo re s re pre s e n t at ivo s de l a feminidad y el bi en esta r. PA NTONE 1 98 C # 91 6c 95

PA N TONE 702 C # 684762

PANTONE 5215 C #b2b2b2

PANTONE 19 8 C #ef3f5d

PANTONE 702 C #ce5b7 1 PANTONE 76 59 C #5e36 56

PANTONE 7449 C #44273a

PAN TON E 708 C #fd 92 a3

PAN TON E 663 C #f4f4f4

PAN TON E 42 2 C #a3 a3 a3 PAN TON E 703 C #ce41 59

PANTONE 708 C #f0697c

Pa l eta secu n da ri a co mple me n t a ria .

PAN TON E 75 41 C #d d d d d d

PAN TON E 41 5 C #91 91 91

PANTONE 428 C #c3c6c8


P ro po rc io ne s y á rea s eg u ra

O p ci ones d e uso crómat i co

margen de seguridad

p o te n c i a m o s t u m e j o r ve r s i ó n

Se to ma de referen ci a e l a g u j ero d e l a l etra d en e l l ogo para l a separa c i ò n en tre e l í co n o co n l a t i po g ra f í a


usos d e logo

p ote nci amos t u m e j or ve r si ón

Ta m b i é n e s co r re cto u t i l i z a r e l i s o t i p o e n a p l i ca ci o n e s m á s s u t i l e s y có m o a e l e m e n to o r n a m e n t a l .

vert ical

potencia mos tu mejor versión po te n c i a m o s t u m e j o r ve r s i ó n

hor i zon t al


Prohibiciones B a jo nin g ú n m ot i vo el l og ot i p o p od rá s er mod i fi cad o p arci al o tot al mente.

N O m o d i fi ca ci ó n de p a l e t a c ro m át i ca

N O m o d i fi ca ci ó n de o rd e n d e e l e m e n to s

N O m o di fica ci ón de pro po rci o n e s n i t amaños

N O m o di fica ción de e st r u ct u ra de e lementos

NO utilización de inclinaciones en logo

dharma.

NO modifi cación de tipografía


PapelerĂ­a


A pl ic a c iones

for all U n i fo r m e P lantilla Rede s sociale s


thanks.

MANUAL DE MARCA CORPORATIVO DHARMA  
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