MEMORIA DE GESTIÓN
2012
asanhemo
EDITA: Asociación Andaluza de Hemofilia www.asanhemo.org Sede regional y Delegación de Sevilla, Huelva, Ceuta y Melilla C/ Castillo de Alcalá de Guadaira, 7. 4º A-B. 41013. Sevilla. Teléfono: 954 240 813 / 954 240 868 E-mail: info@asanhemo.org Delegación de Cádiz Avenida del Mar, 6. 10º A. 11405 Jerez de la Frontera, Cádiz. Teléfono: 956 080 843 Teléfono/Fax: 956 345 218 Delegación de Granada, Jaén y Almería C/ Martínez de la Rosa, 27. Local 6. 18002 Granada. Teléfono/Fax: 958 203 329
DISEÑO Y MAQUETACIÓN: BPS aldiseño SLL RGR
ÍNDICE Presentación ......................................................................... pág. 4 CENSO 2012 :.......................................................................:.... pág. 6 ORGANIGRAMA ASANHEMO .................................. pág. 10 SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONALIZADA .. pág. 12 PATROCINADORES, SUBVENCIONES Y DONACIONES ..................................................................... pág. 16 PROGRAMA DE ACTIVIDADES 2012 ...................... pág. 18 MEMORIA ECONÓMICA 2012 ......................................... pág. 30 UNIDAD DE HEMOFILIA Y HOSPITALES DE REFERENCIA ............................................................................... pág. 36 SEDES SOCIALES Y PERSONAL .............................................. pág. 38
PRESENTACIÓN
El tiempo pasa, no hay duda, y a pesar de ello NUESTRO APOYO MUTUO ES NUESTRA MAYOR FUERZA, PASADA, PRESENTE Y FUTURA.
Hace algo más de un año, diecinueve de febrero de dos mil doce, durante la celebración de nuestra XXII Asamblea anual se nos planteó un gran dilema, ninguna de las personas presentes, ni de las no presentes, se había propuesto la formación de un equipo que diera continuidad a la labor que durante muchísimos años algunos padres, madres e hijos habían logrado: crear nuestra asociación, hacerla crecer, desarrollarla hasta llegar a lo que hoy es. No debemos dejar de homenajear cada uno de nosotros a todas las personas que realizaron un esfuerzo importantísimo por las personas afectadas de hemofilia, otras coagulopatías congénitas y portadoras, al igual que no debemos olvidar la de todas las personas que en algún punto de este camino han dejado su huella. ASANHEMO ha llegado hasta aquí a pesar de las adversidades que nos trae la vida, que nos traen las tempestades sanitarias, las económicas, las políticas, incluso las personales, ¿por qué no reconocerlo? Nos ha sorprendido la tristeza alguna mañana y alguna noche con la pérdida de seres muy queridos por todos aquellos que los conocían, que los conocíamos. Todo este viento en contra ha forjado una entidad con una trayectoria intensa, llena de esfuerzos y, a la vez con una gran esperanza: mantenerse a flote de una forma digna, luchando contra la injusticia, apoyando la formación, el asesoramiento, la información, el encuentro y con unas personas orgullosas de pertenecer a ella. Nunca he visto formarse un equipo de trabajo como el que tenemos actualmente, una total improvisación que, a día de hoy, trabaja de forma unida, sacando el tiempo de donde no lo hay pero, como suele decirse: manteniendo el tipo. La experiencia y la inexperiencia de todos unidas por un lema: NUESTRO APOYO MUTUO, NUESTRA MAYOR FUERZA PASADA, PRESENTE Y FUTURA. Tenemos los inicios de ASANHEMO, tenemos el recuerdo de todos los que han luchado por
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PRESENTACIÓN mantener esta casa, tenemos un equipo de Junta Directiva, de Junta Rectora, nuestras trabajadoras y también un año lleno de alegrías, de penas, de rabia, de tristeza, de esfuerzo, de nuevas ideas y de respeto absoluto a la situación que atravesamos. El mundo sigue girando, marchando, avanzando y nosotros con él, de ahí que desde el inicio de nuestra andadura hayamos trabajado paralelamente varios frentes: • cambios traumáticos en la medicación sin justificación alguna, bueno si, la económica. • salida al extranjero, a un país sin convenio sanitario con España, de un chico con hemofilia para poder formarse y trabajar allí durante unos años, • buscar recursos económicos para favorecer investigación por y para hemofilia, • reclamar la atención a la que tenemos derecho en los hospitales, • hacer un trabajo inmenso para que los más pequeños disfrutaran de unos días de campamento en los que además de la relajación fuera del entorno diario y de rutina les ayudase a ser más autónomos, más independientes, • elaborar proyectos para solicitar recursos y poder llevar a cabo acciones encaminadas al apoyo psicológico, al autotratamiento, a portadoras, familias, niños, etc. • recorrer nuestra geografía y hacer multitud de llamadas para poder conocer de primera mano lo que pasa en cada familia donde hay un hemofílico, una portadora, tomar opiniones sobre nuestra asociación, sobre nuestros hospitales, sobre la atención que se nos presta, • participar en entidades a las que pertenecemos de forma activa, • integrarnos activamente en estudios llevados a cabo por la Administración Pública y por entidades privadas, • dar un cambio a nuestra imagen corporativa, algo que consideramos muy adecuado para adaptarnos a los nuevos tiempos, • dar un impulso a nuestra presencia en in-
ternet a través de nuestra web y en las redes sociales. Desde nuestra llegada la marcha ha sido intensa, estudiando el ahorro en los gastos, y en la búsqueda de nuevas fuentes de financiación que ya están dando sus frutos y que esperamos pueda seguir así en este 2013. No lo dudéis, este equipo seguirá con su mejor intención y esfuerzo, a la vez que esperamos contar con el apoyo de todos vosotros, que sois, que somos la base que enriquece el movimiento asociativo, y por ello existe ASANHEMO. Un cordial saludo,
Lola Camero Melero Presidenta
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CENSO 2012
La Asociación Andaluza de Hemofilia (ASANHEMO) se constituyó en el año 1990 como entidad no gubernamental sin ánimo de lucro. En el año 2009 el Ministerio del Interior declaró su utilidad pública según Orden 28/09/09. El objetivo de ASANHEMO de apoyar desde una perspectiva bio-psico-social a las personas afectadas de hemofilia u otras coagulopatías congénitas procura llegar a cualquier ámbito de desarrollo de la persona que padece la enfermedad: familiar, laboral, escolar o cualquier otro.
La Hemofilia A se produce en 1 de cada 6.000 recién nacidos vivos. La Hemofilia B en 1 de cada 30.000. La Hemofilia es una enfermedad que afecta a la coagulación de la sangre, caracterizándose por un defecto en alguno de los factores que se necesitan para que esta coagule. Dada su baja frecuencia se la considera enfermedad rara.
Nuestra entidad actúa en el ámbito regional y acoge a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, ubica desde su creación su sede en Sevilla disponiendo de tres delegaciones localizadas en Granada (acoge a Jaén y Almería), Cádiz y Sevilla (Huelva) con el fin de acoger a todas las personas de la Comunidad Autónoma Andaluza que pertenezcan al colectivo. El número de asociadas y asociados ha ido creciendo de forma paulatina con el llegar de los años, muchos afectados han ido quedando en el camino, permaneciendo en la memoria de este grupo de personas cuya lucha es no tener que pertenecer en el futuro de un modo y otro a la hemofilia.
24 21 380 2 socios socios socios socios de honor familiares colaboradores número 427 socios censados
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CENSO 2012 La Asociación Andaluza de Hemofilia se constituye por la agrupación natural de los socios descritos en el CAPÍTULO IV de sus Estatutos: ◘◘Socios de Número: son las perso-
nas que residen en la Comunidad Autónoma Andaluza y en las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, con deficiencia de los factores anti hemofílicos u otros factores de la coagulación, así como los posibles transmisores, comprometiéndose a cumplir las obligaciones que les correspondan de acuerdo con la legislación vigente, los Estatutos, normas y acuerdos que se dicten o adopten de forma válida.
◘◘Socios Colaboradores: son las per-
sonas que de modo regular y ocasional, ayuden a la asociación en la realización de sus fines y sean reconocidos como tales por la Junta Directiva de la asociación.
ASANHEMO está vinculada al movimiento asociativo a nivel estatal ya que su pertenencia a entidades como la Confederación Andaluza de Personas con Discapacidad (CANF COCEMFE) y la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) la acogen como miembro de derecho, otorgándole su representación en el territorio nacional. ASANHEMO es consciente de que en una sociedad como la actual, la participación en las redes sociales supone una labor importante dentro de las tareas cotidianas de una asociación, y supone un claro indicador de su actividad e implicación con su colectivo de referencia. Por ello, ASANHEMO se ha adaptado a los tiempos que vivimos y está cada vez más presente en las plataformas de comunicación on-line. Posee su propia página web, independientemente de los enlaces que le procuran las entidades a las que pertenece en el ámbito provincial, regional y estatal.
◘◘Socios de Honor: son aquellas per-
sonas que se signifiquen especialmente en la ayuda y colaboración a los fines de la asociación y así sean nombrados por la Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva.
◘◘Socios Familiares: son aquellos fa-
miliares en primer grado de los Socios de Número fallecidos que no reúnan las condiciones necesarias para Socios de Número.
Los Socios de la Delegación de Sevilla son los que pertenecen a Sevilla, Huelva, Ceuta y Melilla, los de la Delegación de Granada incluye a los socios de Granada, Almería y Jaén, y los de la Delegación de Cádiz incluyen a los socios de Cádiz y provincia.
www.asanhemo.org www.asoandaluzahemofilia.org asanhemo @asanhemo www.paper.li asanhemo news
7 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
Distribución por .po de socios 6%
0%
5%
socios de número socios colaboradores socios familiares 89%
socios de honor
Otras coagulopa?as
Von Willebrand
Cadiz Portadoras
Sevilla. Huelva Granada, Jaén y Almería
Hemofilia B
Hemo*la A
0
50
100
150
200
250
8 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
Distribución por coagulopa5as 5%
3%
35%
53%
Hemo%la A
4%
Hemofilia B Portadoras Von Willebrand Otras coagulopa;as
Distribución por sedes 100 90 80 70 60
Hemo2la A
50
Hemofilia B
40
Portadoras
30
Von Willebrand
20
Otras coagulopa=as
10 0 Cadiz Sevilla. Huelva Granada, Jaén y Almería
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ORGANIGRAMA ASANHEMO
JUNTA DIRECTIVA Presidenta: Dña. Mª Dolores Camero Melero Vicepresidente: D. Pedro J. Fernández Pérez Secretario: D. Juan Fco. González Muñoz Vicesecretario: D. José Antonio Lora Lorenzo Tesorero: D. Rafael García Rodríguez Vicetesorero: D. Juan González Cáceres
JUNTA RECTORA Formada por la Junta Directiva y las personas que ocupan los cargos directivos de las delegaciones: Delegación de Cádiz: Delegada: Dña. Bibiana Mariscal Sánchez Subdelegado: D. Lorenzo Falcón Fernández. Delegación de Granada: Delegado: D. Juan Ramón Olmos Sánchez Subdelegada: Dña. Marta Monteoliva García. Delegación de Sevilla: Delegada: Dña. Mª Dolores Vega Jiménez. Subdelegada: Dña. Purificación Orellana Labrador.
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ORGANIGRAMA ASANHEMO
11 Asociaci贸n Andaluza de Hemofilia. Memoria de gesti贸n 2012
SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONALIZADA SERVICIO DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN SOCIAL (SIAS) Formado por un equipo técnico compuesto por trabajadores Sociales, que son los encargados de recibir las demandas y realizar las actuaciones necesarias. Las tareas que se realizan son: llevar a cabo la gestión de trámites requeridos por los socios con el objeto de solicitar ayudas a los organismos públicos y privados, crear programas de intervención dirigidos a la gestión y administración de servicios y recursos necesarios para la cobertura de las necesidades de nuestros asociados e informar, orientar y asesorar a todos los asociados en las consultas que nos hagan, haciéndoles un seguimiento y gestionando los recursos que necesiten. Desde el Servicio de Información y Atención Social (SIAS) de la Asociación Andaluza de Hemofilia, se realizan las siguientes funciones:
ASANHEMO cuenta con un equipo de dos trabajadoras sociales y dos administrativas que trabajan a diario...
• Informar, orientar y asesorar a todos los asociados en las consultas que se les presenten, realizándole un seguimiento y gestionando los recursos que necesiten. • Participar con las personas resolviendo con ellos sus propios problemas ofreciéndoles todas las alternativas posibles ante sus necesidades y demandas. • Favorecer las relaciones médico-paciente, mediante la coordinación continua entre los servicios sanitarios y nuestros asociados.
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SERVICIO DE ATENCIÓN PERSONALIZADA
• Analizar y procesar la información, necesidades y problemas que atañen a nuestros asociados para poder conocerla de primera mano y así procesarla y poder diseñar con más efectividad y rapidez las actividades y programas que den cobertura a las necesidades existentes. • Crear programas de intervención dirigidas a la gestión y administración de servicios y recursos necesarios para la cobertura de las necesidades de nuestros asociados. • Llevar a cabo la gestión de trámites requeridos por los socios con el objeto de solicitar ayudas a los organismos públicos y privados. • Promover la participación de los socios en las actividades organizadas. • Mantener informados a los socios sobre aquellas actividades, noticias o recursos que les puedan interesar.
13 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
Se presta una atención directa a las personas y socios que acuden a la Asociación, desempeñando sus funciones de manera coordinada con el fin de presentar y proponer una programación anual de actividades y actuaciones conforme a las necesidades detectadas
SERVICIO ADMINISTRATIVO (SAD) Desde este Servicio se presta una atención directa a las personas y/o socios que acuden a la Asociación, desempeñando sus funciones de manera coordinada con el fin de presentar y proponer una programación anual de actividades y actuaciones conforme a las necesidades detectadas. Es el servicio encargado de gestionar el mantenimiento y funcionamiento administrativo de la Asociación, así como el apoyo en la gestión de programas de actuación y servicios. Los administrativos, responsables de este Servicio, se encargan de la Administración de la Asociación, llevando a cabo por tanto todos los programas relacionados con la contabilidad y el mantenimiento de la misma, además de realizar todas las tareas relacionadas con el funcionamiento y la documentación interna de la Asociación entre las que encontramos: • Elaboración y modificación de la base de datos. • Boletines de inscripción. • Registro de documentación. • Gestión de pagos. • Seguimiento y gestión de cuotas de asociados. • Atención y recepción telefónica. • Preparación y gestión de documentación. • Colaboración en la organización y ejecución de actividades y programas. • Divulgación de información. Junto al SIAS, desde este servicio se presta una atención directa a las personas y socios que acuden a la nuestra sede y sus delegaciones, desempeñando sus funciones de manera coordinada con el fin de presentar y proponer una programación anual de actividades y actuaciones conforme a las necesidades detectadas.
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SERVICIO DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL Y GESTIÓN El objetivo fundamental de este Servicio es representar a la Asociación y velar por los intereses de sus asociados a través de actuaciones de diversa naturaleza con los hospitales de referencia para el colectivo, administraciones públicas y otras entidades relacionadas con personas afectadas por una discapacidad física u orgánica. Los principales fines que persigue son:
• Derivar a los nuevos socios a la unidad, consulta de hemofilia o hematólogos de referencia. • Recoger quejas asistenciales por parte de los socios • Mantener reuniones con los hematólogos de referencia. • Gestionar la derivación de los socios que así lo solicitan a la Unidad de hemofilia desde los hospitales de referencia. • Seguimiento de los casos derivados a la unidad de reproducción asistida desde los hospitales de referencia.
• Velar por el adecuado funcionamiento de la Entidad. • Gestionar recursos económicos necesarios para suministrar la asistencia precisa. • Coordinar recursos humanos. • Difundir la imagen. • Establecer líneas de actuación y participación. • Coordinación con los representantes de la Consejería de Salud para resolver las demandas sociales. • Coordinación con los hospitales de referencia para que todos los asociados puedan tener la mejor asistencia sanitaria posible. Entre las actuaciones realizadas en los hospitales de referencia, se destacan: • Emitir sugerencias a los servicios médicos sobre todos los problemas que afectan a nuestro colectivo. • Mantener una coordinación continuada de los problemas asistenciales. • Realizar la petición de informes médicos.
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PATROCINADORES, SUBVENCIONES Y DONACIONES
Para ello se ha trabajado coordinadamente desde las tres delegaciones de la Asociaci贸n Andaluza de Hemofilia, dise帽ando, y elaborando cada uno de los proyectos presentados y ejecutando los concedidos. 16 Asociaci贸n Andaluza de Hemofilia. Memoria de gesti贸n 2012
PATROCINADORES, SUBVENCIONES Y DONACIONES
17 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
PROGRAMA DE ACTIVIDADES ASANHEMO CANF-COCEMFE
2012
Tienen como finalidad promover el asociacionismo y el encuentro entre socios a trav茅s de la organizaci贸n de diferentes actividades de ocio
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PROGRAMA DE ACTIVIDADES ASANHEMO CANF-COCEMFE 2012
◘◘PROGRAMA ACOGIDA DE NUEVOS SOCIOS ◘◘PROGRAMA DE INFORMACION MÉDICA Y APOYO PSICOSOCIAL ◘◘ CONVIVENCIA PARA NIÑOS CON HEMOFILIA “CAMPAMENTOS DE VERANO 2012” ◘◘GUIAS INFORMATIVAS SOBRE HEMOFILIA ◘◘ ESTUDIO DE NUEVO DISPOSITIVO DE INFUSIÓN ◘◘ ESTUDIO DE NECESIDADES ◘◘ PROGRAMA DE DIVULGACIÓN ◘◘ PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN ◘◘ PROGRAMA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE ◘◘ FIESTAS DE REYES MAGOS 2012 ◘◘ IV CONVIVIVENCIA EN EL PARQUE DEL ALAMILLO ◘◘ ENCUENTRO EN EL PARQUE DE LAS CIENCIAS DE GRANADA ◘◘ VISITA AL MONASTERIO DE LA RÁBIDA
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PROGRAMA ACOGIDA DE NUEVOS SOCIOS Desde cada una de las sedes de la Asociación Andaluza de Hemofilia se asesora e informa a las personas con coagulopatías y familiares que acuden por primera vez a la entidad, escuchando sus dudas y proporcionándole toda la información y apoyo necesario. La incertidumbre que supone a estas personas recién diagnosticadas de hemofilia y/o a sus familiares directos la nueva situación que tienen que afrontar, hace que lleguen a la Asociación derivados por el hospital o por iniciativa propia en busca de información complementaria que les ayude a aclarar todas sus dudas, de ahí que la Asociación lleve a cabo dicho programa. Objetivo general: Ofrecer información y asesoramiento a toda persona con hemofilia u otra coagulopatía y portadoras del defecto y/o familiares interesados/as en pertenecer a la Asociación Andaluza de Hemofilia para que puedan afrontar la nueva situación y favorecer el desarrollo de una vida normalizada. Objetivos específicos: • Informar sobre la enfermedad y el tratamiento. • Conocer la situación individual de cada persona en relación con la hemofilia. • Asesorar ante el manejo de situaciones inmediatas relacionadas con la hemofilia. • Informar sobre servicios y programas propios o de otras entidades afines a los que pueden acceder y contribuyan a la mejora de la calidad de vida de nuestro colectivo. • Dar a conocer la Asociación y su funcionamiento. • Promover la participación e implicación de los socios/as en nuestras actividades. La población destinataria: • Personas afectadas de hemofilia u otras coagulopatías congénitas. • Portadoras de la enfermedad. • Aquellas personas que por tener cierta relación directa o indirecta con la Asociación deseen colaborar con la misma. El personal técnico responsable del programa son los Trabajadores Sociales de la Asociación.
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PROGRAMA DE INFORMACION MÉDICA Y APOYO PSICOSOCIAL CONVIVENCIA PARA NIÑOS CON HEMOFILIA “CAMPAMENTOS DE VERANO 2012” Este año desde la Asociación Andaluza de Hemofilia hemos organizado “Campamentos de Verano 2012” dedicados a niños y niñas afectados de hemofilia u otras coagulopatias congénitas y portadoras en los que los socios más pequeños han podido disfrutar de una semana de ocio y diversión a la vez que han dispuesto de un espacio de aprendizaje en hemofilia y fomento del autotratamiento. Para la puesta en marcha de esta actividad hemos contado la colaboración de personal sanitario voluntario que ha sido imprescindible para la realización de los talleres específicos y la atención diaria de los niños participantes. Esta actividad ha tenido lugar del 1 al 7 de julio de 2012 en la granja escuela Buenavista en Arcos de la Frontera.
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GUIAS INFORMATIVAS SOBRE HEMOFILIA La Asociación Andaluza de Hemofilia ha realizado el proyecto “Elaboración y Edición de Guías Informativas Sobre Hemofilia” con la colaboración de la Consejería de Salud, Secretaría General de Salud Pública y Participación, Proyectos de Actuaciones de Ayuda Mutua y Autocuidados para 2012. Con este proyecto hemos podido continuar con la labor que veníamos realizando desde año anterior elaborando guías informativas sobre hemofilia, donde se han abordado diferentes ámbitos de las personas con hemofilia y las portadoras, con el principal objetivo de seguir mejorando la calidad de las personas con hemofilia, su entorno familiar y social.
Guia de iniciación y autocuidados en hemofilia
Colabora:
Asociación andaluza de Hemofilia ASANHEMO CANF-COCEMFE
ESTUDIO DE NUEVO DISPOSITIVO DE INFUSIÓN Este año a través de una empresa de estudios de mercado sanitario, desde la sede central de ASANHEMO, se ofreció un estudio con el objetivo de investigar las experiencias de los pacientes con tratamiento con factor VIII en cuanto a la Facilidad de Uso del tratamiento de un nuevo sistema de administración de dicho factor VIII denominado Fuse NGo "Dispositivo de Infusión". El estudio se realizo a un total de 20 asociados en Andalucía, de los cuales, sólo 8 participaron en una sesión de prueba del dispositivo que se llevo a cabo en la sede principal el pasado día 27 de Septiembre, donde tuvieron la oportunidad de probar los nuevos dispositivos y de disfrutar de una merienda ofrecida por dicha empresa.
ESTUDIO DE NECESIDADES Desde la nueva Junta Directiva de ASANHEMO, se observa la necesidad de realizar un cuestionario a todos los asociados, al objeto de adquirir o ampliar conocimientos acerca del funcionamiento de los hospitales en los que son atendidos/as las personas afectadas de hemofilia u otras coagulopatías congénitas y mujeres portadoras. Del mismo modo, obtener la información necesaria que permita la mejora del trabajo que desde nuestra Asociación llevamos a cabo. Estos cuestionarios se han realizado personalmente a cada uno de nuestros asociados que han deseado participar, ofreciéndoles nuestra sede para ello o en los casos que así lo han deseado la visita personal en su propia vivienda, telefónicamente o el envío de los mismos por medios técnicos informáticos (email).
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PROGRAMA DE DIVULGACIÓN 1. WEB ASANHEMO CANF COCEMFE: www.asanhemo.org 2. FACEBOOK: ASANHEMO 3. www.paper.li asanhemo news. 4. Twitter @asanhemo 5. www.asoandaluzahemofilia.org La página web, junto con los demás medios de comunicación, ha sido durante este año una herramienta de interés para los/as socios/as, cuyas labores de funcionamiento y mantenimiento son desarrolladas por el equipo técnico de ASANHEMO CANF COCEMFE y la Junta Directiva, encargado de mantener la página actualizada y redactar las noticias publicadas. Este año desde la Junta Directiva, se ha estado trabajando en una nueva imagen corporativa para nuestra asociación, procurando una nueva página web más accesible. Desde la Asociación intentamos publicar noticias que puedan ser de interés para los/as socios/as, así como para mantenerles informados respecto a actividades y eventos, realizados por nosotros y por otras entidades. OBJETIVOS: • Facilitar la integración social y la comunicación de personas hemofílicas u afectada de cualquier otra coagulopatías congénitas. • Fomentar el aprendizaje de nuevas tecnologías de la información en nuestros socios. • Crear un espacio donde se den a conocer las actividades de nuestra asociación de una manera actualizada. • Posibilitar el enlace con diferentes Webs de asociaciones, entidades públicas o privadas… • Servir de punto de referencia para la población en general de información sobre hemofilia u otra coagulopatías congénitas.
www.asanhemo.org www.asoandaluzahemofilia.org asanhemo @asanhemo www.paper.li asanhemo news
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PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN XXII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Antequera ,19 de febrero de 2012 La Asamblea General es el Órgano supremo de gobierno de la Asociación integrado por todos los asociados y personas pertenecientes a la Asociación, que adopta sus acuerdos por el principio mayoritario o de democracia interna. La Asamblea General Ordinaria se celebra una vez al año dentro de los cuatro meses siguientes al cierre del ejercicio anterior.
La XXII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA se celebró en el salón de actos del Hospital Comarcal de Antequera. La sesión comenzó a las 11 horas en segunda convocatoria, siendo inaugurada por el Presidente, Miguel Ángel Moreno Navarro, respaldado por su Junta Directiva. Se procedió a la aprobación del acta anterior, y seguidamente se trataron el resto de temas del orden del día. Presentación de cuentas de la Asociación Andaluza de Hemofilia correspondientes al ejercicio anterior y los presupuestos para el año en curso, así como el informe de actividades de 2011 y propuestas para 2012. Posteriormente, el presidente efectuó un recorrido por todas las acciones de interés para los asociados que se han llevado a cabo en el pasado año desde la asociación, así como las propuestas para el presente, haciendo balance de la situación actual. Se hizo especial hincapié en las dificultades que vive el movimiento asociativo en nuestra comunidad en la actualidad, especialmente en el ámbito económico, y en las reivindicaciones que desde la asociación se hacen ante las administraciones públicas en favor de los derechos de las personas afectadas de hemofilia u otras coagulopatías congénitas y portadoras. Uno de los puntos más importantes de esta Asamblea fue la elección de una nueva Junta Directiva, donde se renovaron por completo todos los puestos de la anterior. En el espacio para ruegos y preguntas los socios pudieron plantear sus inquietudes y proponer alternativas, estableciéndose de esta forma un punto para el diálogo entre los socios.
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PROGRAMA DE OCIO Y TIEMPO LIBRE FIESTAS DE REYES MAGOS 2012 Este año 2012, desde la Asociación Andaluza de Hemofilia se ha cumplido con la tradicional fiesta de reyes magos en la que participan todos nuestros socios, con especial presencia de los más pequeños. El objetivo primordial con el que decidimos realizar esta fiesta tan especial es el hecho de compartir con todos nuestros socios un día repleto de magia e ilusión. Esta celebración se realizó en distintas sedes de la Asociación los días 2 de Enero y 7 de Enero. Con esta fiesta ofrecemos el reparto de los regalos a los /as socios/as más pequeños de nuestra Asociación. A su vez, compartimos una merienda con los asistentes y disfrutamos todos de los regalos recibidos. Un año más estuvieron acompañándonos la Charanga, “Los Xuflas”, que consiguieron que todo el mundo pasara una jornada llena de sueños y fantasías.
IV CONVIVIVENCIA EN EL PARQUE DEL ALAMILLO. Un año más, pudimos disfrutar todos los asistentes de un nuevo Día de Convivencia en el Parque del Alamillo de Sevilla. Este encuentro tuvo lugar el pasado día 13 de mayo, en la zona Hórreo, en la cual pudimos disfrutar en todo momento de sus maravillosos alrededores. La actividad tuvo su comienzo a las 12.00h de la mañana, con la llegada de familiares, afectados, amigos,.... los cuales pudieron compartir inquietudes, aficiones y actividades de interacción. Todos los asistentes aportaron comidas típicas de nuestra provincia haciendo de esto un almuerzo variado y exquisito. A lo largo de la jornada, se desarrollaron variedad de actividades de juegos donde los más pequeños disfrutaron a lo grande. Este día de Convivencia, resultó ser también un espacio idóneo donde se pudieron intercambiar experiencias y diálogos sobre la patología, así como para aprender algunos cuidados básicos que favorecen la calidad de la vida diaria de las personas afectadas de hemofilia u otras coagulopatías congénitas.
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ENCUENTRO EN EL PARQUE DE LAS CIENCIAS DE GRANADA La Asociación Andaluza de Hemofilia desde su Delegación de Granada organizó el pasado día 17 de noviembre, con la cofinanciación de la Consejería de Salud y Bienestar Social–Delegación de Granada, la Jornada “Encuentro en el Parque de las Ciencias”. Este Parque fue inaugurado en 1995, siendo el primer museo interactivo de ciencia en Andalucía. A pesar de ser una jornada muy lluviosa no impidió que todas las personas participantes disfrutaran de un esplendido día dentro de este gran museo de la ciencia. La jornada concluyó con un almuerzo de convivencia donde hubo espacio para compartir experiencias, valorar la jornada y continuar con las actividades.
VISITA AL MONASTERIO DE LA RÁBIDA A través del Programa “Conocer Andalucía”, concedido por el Ayuntamiento de Sevilla (Distrito Sur), organizamos el pasado día 15 de diciembre una visita al Monasterio de la Rábida y el Muelle de las Carabelas, situado en Palos de la Frontera (Huelva). Se visitó el Monasterio de la Rábida, donde a través de una guía visitamos sus maravillosas instalaciones, y se nos relató el día a día vivido allí por Cristóbal Colón, el cual ayudado por los monjes Franciscanos consiguió su esperada aventura, poder descubrir América. A continuación visitamos el Muelle de las Carabelas, el grupo de asistentes disfrutamos de las reproducciones de La Niña, La Pinta y La Santa María que se construyeron en 1992 para celebrar el V Centenario del Descubrimiento de América. Esta actividad concluyó con un almuerzo de convivencia donde valoramos lo vivido y diversas opiniones de lo allí visto.
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PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN CON ENTIDADES CANF COCEMFE ANDALUCIA DIVULGACIÓN DE ACTIVIDES Y PROGRAMAS PROGRAMA IGS 2011-2012 ACTUALIZACIÓN BASE DATOS PLAN ESTRATÉGICO JUNTAS DIRECTIVAS DE CANF. XXIV ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA VACACIONES GRUPALES DE ADULTOS CANF COCEMFE-ANDALUCÍA ’12. COMISIÓN DE PRESIDENTES. REUNIÓN PARA PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Y OTROS. COLABORACIÓN REVISTA DISCASUR.
FEDER PARTICIPACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ANDALUZA DE HEMOFILIA EN LA ESCUELA DE FORMACIÓN. ASISTENCIA A LA ASAMBLEA GENERAL DE FEDER. III ESCUELA DE FORMACIÓN DE FEDER.
FEGADI CANF-COCEMFE JUNTAS RECTORAS ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA JUNTA RECTORA FEGADI CANF-COCEMFE. CHARLA INFORMATIVA SOBRE LA SUBVENCIÓN DE MANTENIMIENTO DIVULGACIÓN A LOS SOCIOS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR FEGADI DURANTE EL AÑO.
FEGRADI CANF COCEMFE GRANADA JUNTAS RECTORAS ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DIVULGACIÓN DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y TALLERES ORGANIZADOS POR FEGRADI.
FAMS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE PRESIDENTES DE FAMS COCEMFE SEVILLA INFORMACIÓN A LOS ASOCIADOS ASISTENCIA ASAMBLEA ORDINARIA
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HOSPITALES VIRGEN DEL ROCÍO REUNIÓN CON EL JEFE DE HEMATOLOGÍA PARA PLANTEAR Y RESOLVER LOS PROBLEMAS OCASIONADOS POR EL TRASLADO DE UBICACIÓN DE LA UNIDAD DE HEMOFILIA.
CIUDAD DE JAÉN REUNÍON CON LA GERENCIA PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS ACOSIONADOS CON EL CAMBIO DE LA MARCA COMERCIAL DE FACTOR.
FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE HEMOFILIA. REUNIÓN CON EL PRESIDENTE PARA ESTUDIAR LA PROBLEMÁTICA CON EL FACTOR EN EL HOSPITAL DE JAÉN. MESA TÉCNICA CON FEDHEMO Y LA GERENCIA DEL HOSPITAL DE JAÉN. REUNIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA CON FEDHEMO. REUNIÓN CON EL DR. LIRAS. COMISIÓN CIENTÍFICA FUNDACIÓN REAL VICTORIA EUGENIA.
OTRAS COLABORACIONES: CONSEJERIA DE SALUD DE LA JUNTA DE ANDALUCIA REUNIÓN CON TÉCNICOS PARA SUBVENCIÓN “CAMPAMENTO 2012”. REUNIÓN CON EL EQUIPO TÉCNICO PARA SOPORTE DE GUIAS INFORMATIVAS Y ESTUDIO.
AYUNTAMIENTO DE SEVILLA REUNIÓN EN EL DISTRITO SUR PARA PRESENTAR PROYECTO DE DEPORTIVIDAD EN HEMOFILIA.
DIPUTACIÓN DE SEVILLA REUNIÓN DE LA PRESIDENTA CON LA DIPUTADA PARA ESTUDIAR POSIBLE SUBVENCIÓN A CONCEDER A NUESTRA ENTIDAD.
PFIZER REUNIÓN ASESORAMIENTO SOBRE SUBVENCIONES PARA EL CAMPAMENTO 2012, ESCUESTAS DISPOSITIVO INTERCAMBIO. PARTICIPACIÓN EN EL VI FORO DIÁLOGOS “ASOCIACIÓN 2.0”.
FUNDACIÓN GOTA 1ª REUNIÓN DEL PROYECTO INFA/AL LADO. 2ª REUNIÓN DEL PROYECTO INFA/AL LADO.
REAL ACADEMIA DE MEDICINA MESA REDONDA CON ASOCIACIONES DE AFECTADOS.
FACULTAD DE PSICOLOGÍA JORNADAS DE ENFERMEDADES RARAS.
28 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
asanhemo
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MEMORIA ECONÓMICA 2012
gastos
INFORME ECONÓMICO El 2012 ha sido, desde el punto de vista económico, un año de cambios para las asociaciones. Cambios contables, con la entrada en vigor de un nuevo Plan Contable para entidades sin ánimo de lucro, pero sobre todo cambios en la filosofía de financiación que hasta ahora teníamos la mayoría de las asociaciones españolas. La crisis económica que estamos atravesando nos ha afectado como a todo el mundo: menores ingresos en concepto de cuotas de socios, menores donaciones por parte de las empresas, pero sobre todo, menores subvenciones por parte de las Administraciones Públicas. Hasta ahora, las AAPP eran nuestro principal aporte económico, pero eso a cambiado, al menos en los términos o conceptos que estabamos acostumbrados. El tercer sector está cambiando -como todo- y debemos amoldarnos a los tiempos futuros si no queremos desaparecer. Muchas asociaciones lo están pasando mal económicamente, y esto supone una reducción en las posibilidades de atención a las personas asociadas y muchos de sus problemas que surgen derivados del padecimiento de la enfermedad que nos une. La actual Junta Directiva de Asanhemo considera que hoy día, llevar a cabo actividades y actuaciones que mejoren la calidad de vida, presente y futura de sus asociados, es el mejor planteamiento presente que puede mantenernos y afianzarnos en el futuro. Para nosotros eso es EVOLUCIONAR. Esta evolución que hemos puesto en marcha es un procedimiento ambicioso, donde nos tenemos que exigir un poco entre todos y todas. La reestructuración de gastos de funcionamiento que se ha realizado durante el año 2012 ha tenidos sus frutos (una reducción de casi el 30% respecto al 2011), ya que a pesar de la disminución de nuestros ingresos totales (unos 35.000 € menos) hemos obtenido una pequeña cantidad de beneficios. Paso a resumir los datos más importantes de nuestra contabilidad, con el fin de hacerla más comprensible a todo el mundo. Quisiera recordar a todos y todas que nuestra contabilidad es pública, y que por tanto cualquier socio/a que quiera consultarla la tiene a su disposición en nuestra sede, donde le podrán resolver cualquier duda al respecto. ASANHEMO somos todos. Rafael García Rodríguez Tesorero.
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- ACTIVO -
2.012
2.011
5.933,47
5.543,92
I. Inmovilizado intangible.
2.259,99
0,00
5. Aplicaciones informáticas.
2.259,99
0,00
II. Inmovilizado material.
3.673,48
5.543,92
-33,73%
1. Terrenos y construcciones (Sedes)
2.723,64
3.520,60
-22,63%
211 Construcciones
192.976,39
192.976,39
2811 Amortización acumulada de construcciones
-190.252,75
-189.455,79
0,42%
949,84
2.023,32
-53,05%
215 Otras instalaciones
9.077,74
9.754,94
-6,94%
217 Equipos para procesos de información
8.675,37
8.771,63
-1,09%
2815 Amortización acumulada de otras instalaciones
-8.929,84
-8.929,84
2817 Amortización acumulada de equipos para procesos de información
-7.873,43
-7.573,41
3,96%
188.282,05 187.069,30
-0,02%
A) ACTIVO NO CORRIENTE
2. Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material.
B) ACTIVO CORRIENTE III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
7,02%
154.990,67
172.893,16
882,00
882,00
154.108,67
172.011,16
-11,14%
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes.
33.291,38
14.176,14
134,84%
1. Tesorería.
33.291,38
14.176,14
134,84%
194.215,52 192.613,22
0,17%
3. Deudores varios. 6. Otros créditos con las Administraciones Públicas (Subvenciones)
TOTAL ACTIVO (A + B)
-11,08%
Notas del Activo Tras el ajunte contable como consecuencia de la adaptación al nuevo Plan Contable, indicar que nuestro activo no corriente (las inversiones, tanto inmobiliarias como en instalaciones) está prácticamente amortizado, por lo que su valor contable es de 5.933,47 €. En el Activo corriente (en nuestro caso las subvenciones pendientes de cobro y el saldo de caja y bancos) el año 2012 lo hemos cerrado con un saldo de 188.282,05 €. Aunque es muy similar al del 2011, la diferencia está en que en 2012 hemos terminado con mucho mayor saldo en caja y bancos (un 134% más) y la deuda de subvenciones pendientes de cobro mucho menor. De estos 154.108,67 €, unos 90.000 € corresponden al 2011 y se han cobrado en enero de 2013, y 56.266,32 € son del 2012 y se cobrarán a principios de 2014.
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Notas sobre el Pasivo Nuestro patrimonio neto se ha incrementado en casi un 3% con respecto al año 2011, con un resultado positivo durante el 2012 de 4.146,85 € que detallaremos posteriormente. En cuanto a nuestro pasivo corriente (nuestras deudas) indicar que son las habituales en cualquier cierre de ejercicio natural: las nóminas pendientes de pago correspondientes al mes de diciembre y que se pagaron durante la primera semana de enero de 2013 y la seguridad social correspondiente al mes de diciembre de 2012, que se paga a finales del mes siguiente.
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PASIVO A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios.
2.012
2.011
188.135,55 183.269,46
2,96%
186.784,81
181.640,36
31,71
31,71
182.606,25
166.418,98
9,72%
187.206,15
171.018,88
9,46%
2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores).
-4.599,90
-4.599,90
VII. Resultado del ejercicio.
4.146,85
15.189,67
-79,03%
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
1.350,74
1.629,10
-17,08%
6.079,97
9.343,76
-34,93%
6.079,97
9.343,76
-34,93%
-550,56
626,34
-187,90%
4. Personal (remuneraciones pendientes de pago).
4.581,56
6.404,68
-28,46%
6. Otras deudas con las Administraciones P煤blicas.
2.048,97
2.275,26
-9,94%
194.215,52 192.613,22
1,17%
I. Capital. V. Resultados de ejercicios anteriores. 1. Remanente.
C) PASIVO CORRIENTE V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. 3. Acreedores varios.
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
3,13%
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Notas a la cuenta de explotación del 2012 Como comentamos anteriormente, en el año 2012 hemos tenido menores ingresos habituales que en el año 2011, casi un 34% menos, lo que supone unos 45.000 € menos. No obstante, hemos tenido unos 12.000 € de ingresos que provienen de abintestatos (capítulo 5: otros ingresos de explotación) y 2.820 € de cuotas de usuarios (los pagos realizados por los socios en aquellas actividades que tenían una cuota de inscripción). En porcentaje, la reducción más significativa ha sido la proveniente de empresas privadas (partida 722) que se ha reducido en un 65%. También en este ejercicio se ha modificado bastante la proveniencia de gran parte de los ingresos, lo que para próximos años puede suponer nuevas fuentes de financiación. Respecto a los gastos, reflejar el incremento que hemos tenido este año en realización de actividades, justificado plenamente por el incremento de estas. Reseñar que todas estas actividades han llevado asociado su correspondiente ingreso, bien por subvención pública, bien por aportación privada. En materia de gastos de personal, partida muy importante en nuestras cuentas (más del 60%), este año hemos tenido una ligera reducción, pero ha sido debida principalmente a los ajustes en el personal como consecuencia de las bajas por maternidad de dos de las trabajadoras. Finalmente, la cuenta de gastos de explotación (representa los gastos de funcionamiento de la asociación, sin contar los realizados en las actividades) se ha reducido con respecto al año 2011 en un 28%, a pesar del incremento del IVA. Dentro de este capítulo tenemos que destacar la reducción de diversos contratos (seguros, mantenimiento equipos, protección de datos, comisiones bancarias, etc.) que han supuesto un importe de ahorro considerable. Por otro lado, y aunque hemos reducido los contratos de telefonía, el ahorro se ha contrarrestado con el incremento de la energía eléctrica (suministros). Por último, en otros servicios, el incremento se ha debido fundamentalmente al incremento de gastos de viajes de Junta Directiva, Rectora y trabajadoras.
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EXPLOTACIÓN
2.012
2.011
93.785,54 €
139.682,70 €
-32,76%
A) OPERACIONES CONTINUADAS 1. Importe neto de los ingresos 720 CUOTAS USUARIOS
2.820,00 €
721 CUOTAS AFILIADOS
15.329,23 €
17.605,69 €
-12,93%
5.546,18 €
16.098,10 €
-65,54%
723 INGRESOS PATRICIONADORES Y COLABORADORES
57.797,50 €
86.232,73 €
-32,44%
725 SUBV. OFICIALES AFECTOS A LA ACT. PROPIA 726 DONACIONES Y LEGADOS A LA ACT. PROPIA
12.060,45 € 232,18 €
19.514,00 € 232,18 €
-38,19%
-9.163,10 €
-4.981,66 €
83,93%
722 PROMOCION CAPTACION DE RECURSOS
4. Aprovisionamientos para actividades. 5. Otros ingresos de explotación.
12.305,10 €
6. Gastos de personal.
-62.892,90 €
-67.715,96 €
-7,12%
7. Otros gastos de explotación.
-27.993,70 €
-39.290,96 €
-28,75%
-1.870,44 €
-12.504,45 €
-85,04%
4.170,50 €
15.189,67 €
-75,88%
8. Amortización del inmovilizado. A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 13. Gastos financieros.
-23,65 €
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1-13)
7. Otros gastos de explotación. 622 Reparaciones y conservación 623 Servicios de profesionales independientes 624 Transportes 625 Primas de seguros 626 Servicios bancarios y similares 628 Suministros 629 Otros servicios
4.146,85 €
15.189,67 € -75,03%
-27.993,70 € -39.290,96 € -765,51 € -2.112,50 € -6.129,76 € -18.993,48 € -21,00 € -1.268,21 € -1.647,91 € -711,44 € -1.718,39 € -6.818,46 € -6.812,88 € -11.413,49 € -6.942,94 €
-28,75% -63,76% -67,72% -23,04% -58,59% 0,08% 64,38%
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UNIDAD DE HEMOFILIA Y HOSPITALES DE REFERENCIA UNIDAD DE HEMOFILIA DE REFERENCIA EN LA COMUNIDAD AUTÓNOMA ANDALUZA HOSPITAL VIRGEN DEL ROCIO AVDA. MANUEL SIUROT S/N 41013 SEVILLA EDIFICIO DE DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO, 1ª PLANTA COORDINADORA UNIDAD DE HEMOFILIA: DRA. ROSARIO PÉREZ GARRIDO MÉDICO HEMATÓLOGO ADSCRITO A LA UNIDAD: DR. RAMIRO NÚÑEZ VÁZQUEZ
Hospitales de Almería, Granada y Jaén. ALMERÍA - Hospital Torrecárdenas Paraje de Torrecárdenas s/n 04009 (Almería) Hematólogo de Referencia: Dr. Francisco Jiménez Garrido - Hospital General Básico Mª Inmaculada Avda. Dra. Ana Parra, s/n 04600 Huércal- Overa (Almería) Hematólogo: Dr. Miguel Tudela GRANADA - Hospital Universitario “ Virgen de las Nieves” Hematóloga: Dra. Mª José Gutiérrez Pimentel - Hospital Comarcal Santa Ana Avda. Enrique Martín Cuevas s/n. Motril 18600 Hematóloga: Dra. Esther Clavero Sánchez - Hospital Comarcal De Baza Ctra. Murcia s/n. Baza 18800 Hematólogo: Dr. Francisco López Berenguer.
36 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
JAEN - Hospital General (“Ciudad de Jaén”) Avda. del Ejercito Español 10. Jaén 23067 Hematóloga: Dra. Mª del Mar Nieto Hernández - Hospital San Agustín Avda. de San Cristóbal, s/n. 23700 Linares (Jaén) Hematóloga: Dra. Carmen Avellaneda Molina - Hospital San Juan de la Cruz Ctra. De Linares, Km 1. 23400 Úbeda (Jaén) Hematóloga: Dra. Julia Verruga Oñate Hospitales Sevilla, Huelva, Ceuta y Melilla SEVILLA - Hospital Virgen del Rocio Avda. Manuel Siurot s/n 41013 Sevilla Coordinadora de la Unidad: Dra. Rosario Pérez Hematólogo: Dr. Ramiro Núñez Vázquez
Hospitales de Cádiz CADIZ - Hospital Universitario Puerta del Mar Avda. Ana de Viya, 21 11.009 Cádiz Hematóloga: Dra. Carmen de Cos Höhr. - Hospital del SAS de La Línea Avda. Menéndez Pelayo, 103 11.300 La Línea Hematólogo: Dr. Manuel González Silva - Hospital Puerto Real Carretera Nacional IV Km 665 11.510 Puerto Real (Cádiz) Hematóloga: Dra. Raquel Garrido - Hospital Punta de Europa Carretera de Getares s/n 11.207 Algeciras Hematólogo: Dr. Alberto Casaus García - Hospital de Jerez de la Frontera Ronda de Circunvalación- Carretera Nacional Km 407 11.407 Jerez Hematóloga: Dra. Rosa Mª Campos Álvarez
HUELVA - Hospital Juan Ramón Jiménez Ronda Norte s/n 21005 Huelva Jefe de Sección de Coagulación: Dr. Antonio Amián Martínez CEUTA - Hospital Cruz Roja Paseo Marina Española 39. 51001 Ceuta Hematólogo: Dr. Fernando Carnicero MELILLA - Hospital Comarcal C/ De la Remonta s/n. 52005 Melilla Jefe de Hematología: Dr. Miguel A. de las Nieves
37 Asociación Andaluza de Hemofilia. Memoria de gestión 2012
SEDES SOCIALES Y PERSONAL ASANHEMO CANF-COCEMFE C/ Castillo Alcalá de Guadaira, nº 7, 4 A-B Telf./Fax: 954 24 08 68 Email: administracion@asanhemo.org Trabajadora responsable: Mati Mora Gómez
Además tiene constituidas las siguientes delegaciones:
DELEGACIÓN DE CADIZ Avda. del Mar Nº 6, 10ª (Parque Atlántico) 11406 Jerez de La Frontera Telf. / Fax: 956 08 08 43 E- mail: delegación.cadiz@asanhemo.org Trabajadora responsable: Marina Rodríguez Alcalá
DELEGACION DE GRANADA, JAÉN Y ALMERÍA C/ Martínez de la Rosa Nº 27, local 6 18002 Granada Telf. /Fax: 958 20 33 29 E-mail: delegacion.granada@asanhemo.org Trabajadora responsable: Mª Carmen Romera Valentín
DELEGACION DE SEVILLA, HUELVA, CEUTA Y MELILLA C/ Castillo Alcalá de Guadaira nº 7, 4º A-B 41013 Sevilla Telf. 954 24 08 91 E-mail: delegacion.sevilla@asanhemo.org Trabajadora responsable: Mª Ángeles Oliver Oliver