Relatie tussen gevel en straat
eerste indruk Voor het open ontwerp kregen we al snel utopische ideeën die achteraf onrealistisch bleken, omdat ze geen rekening hielden met de omgeving. Voor het gesloten ontwerp zochten we naar een oplossing in het concept van 25 Rooms 4. Deze inspiratiebron werd wel aanvaard omdat het van toepassing was in zijn context.
werkwijze Het was van uiterst belang om rekening te houden met de omgeving van de site. Hierdoor was het maken van een snelle omgevingsmaquette een meerwaarde voor het ontwerpproces. Deze zou gebruikt kunnen worden in de twee projecten.
4 25 rooms Villa in Inner Mongolia, China door OfficeKGDVS
16
onderzoek Bij het ontwerpproces hielden we rekening met de volgende punten: ·· betrekking van de tramhalte ·· betrekking van het plein ·· de ruimtelijkheid van de straat ·· betrekking van de voorbijganger tot het gebouw Deze concepten zouden in beide ontwerpen terugkomen omdat ze voordelig zijn voor hun omgeving.
gesloten ont werp Voor het gesloten ontwerp besloten we al snel dat een gebouw in de hoogte niet optimaal zou zijn. Omwille van de smalle straten krijgt men al snel een beangstigend effect wanneer men in de hoogte bouwt. Het zou dus veel interessanter zijn als men een lager gebouw ontwerpt en zo meer ademruimte creëert voor de omgeving.
Wanneer we letterlijk het tegengestelde doen van hoogbouw, krijgen we diepbouw. Het gebouw zal hierdoor deels ondergronds komen te liggen. Omdat het is uiteraard onverantwoord is om mensen in een gesloten kelder te laten leven, vonden we het vanzelfsprekend om tot op de onderste etage een patio aan te leggen. Hierdoor ontstaat er een soort oase die afgeschermd is van de stad. Door deze toegankelijk te maken voor de voorbijganger geven we met dit concept ook een stukje terug aan de stad. Verder trokken we de hoofdlijnen van het gebouw gelijk met de assen van de straten en de Schelde, waardoor het gebouw beter in zijn omgeving wordt opgenomen. In combinatie met een interessant trappenspel kwam dit ontwerp tot een goed resultaat.
Portfolio Hannes Hulstaert | september–december 2010