Page 58

‫) ‪( 27‬ﻟﻴﻜﻥ ﻟﻙ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻓﻲ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬

‫ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺮﺀ ﺃﻥ ﻳﻮﺟﺪ ﺫﺍﺗﻪ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻮﺟﺪ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﰲ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﻫﺬﺍ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻫﻲ ﻛﻞ‬

‫ﺷﻲﺀ ‪.‬‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺰﻋﻴﻢ ﺍﻟﺮﻭﺣﻲ ﺍﳍﻨﺪﻱ "ﻛﲑ ﺷﺎﻧﺎﻣﻮﺭﰐ" ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎﻙ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﻓﻘﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﶈﺪﻭﺩﺓ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﻬﻲ ﻭﻟﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻌﲎ ﻟﻮﺟﻮﺩﻙ‬

‫ﺩﻭ‪‬ﺎ ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﻗﻤﺖ ﺑﺎﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻧﺪﻭﺍﺕ ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺃﺟﺰﺍﺀ ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﺬﺍﰐ ‪ ،‬ﻭﺍﳉﺰﺀ ﺍﻷﺧﲑ ﻋﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺃﺣﻴﺎﻧﺎﹰ ﻣﺎ ﻳﺴﺄﻟﲏ ﺃﺣﺪ ﺭﺅﺳﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻗﺒﻞ ﺑﺪﺀ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﻟﻠﺘﺪﺭﻳﺐ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﺍﺯﻥ ﺃﻡ‬

‫ﻻ‪.‬‬

‫ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻟﻮﻥ ‪ :‬ﺃﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﺃﻧﺘﺨﺼﺺ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻋﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ؟ ﻓﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ‬ ‫ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻫﻲ ﺭﻏﻢ ﻛﻞ ﺷﻲﺀ ﺃﻫﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬

‫ﺍﻟﺬﺍﰐ ‪.‬‬

‫ﻭﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﲏ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﺩﺍﻓﻊ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﻓﻠﻦ ﻳﻜﻮﻥ ﲟﻘﺪﻭﺭﻧﺎ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻋﻼﻗﺘﻨﺎ ﺑﺄﻧﻔﺴﻨﺎ ﺿﻌﻴﻔﺔ ‪ ،‬ﻓﻼ ﺑﺪ ﺃﻥ ﻧﺒﺪﺃ ﻋﻦ ﺧﻠﻖ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﲞﻠﻖ ﲢﻔﻴﺰ ﺫﺍﰐ ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻷﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻦ ﻳﺮﻳﺪ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻘﻴﻢ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﺷﺨﺺ ﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻪ ﺃﻱ‬

‫ﺣﺎﻓﺰ ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﳛﲔ ﻣﻮﻋﺪ ﺍﳉﺰﺀ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ‪ ،‬ﻓﺎﻹﺑﺪﺍﻉ ﻫﻮ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺗﻌﺮﺿﺎﹰ ﻟﻠﺘﺠﺎﻫﻞ ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﻓﻬﻮ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ‬

‫ﺍﻷﺟﺰﺍﺀ ‪.‬‬

‫ﻓﻔﻲ ﻋﻼﻗﺎﺗﻨﺎ ﳝﻴﻞ ﻣﻌﻈﻤﻨﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺑﻌﻮﺍﻃﻔﻪ ﺩﻭﻥ ﻋﻘﻠﻪ ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻔﻜﺮ ﺑﻌﻮﺍﻃﻔﻨﺎ ﺩﻭﻥ ﻋﻘﻮﻟﻨﺎ ﻓﺈﻧﻪ‬ ‫ﻳﻀﻌﻨﺎ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻡ ﺍﳊﻴﻠﺔ ﻳﺼﻴﻔﻬﺎ "ﻛﻮﻟﲔ ﻭﻳﻠﺴﻮﻥ" ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﻘﻼﺏ ﺭﺃﺳﺎﹰ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﺎﺋﺔ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻧﻔﺴﻚ‪-‬ﺳﺘﻴﻒ ﺗﺸﺎﻧﺪﻟﺮ‬

‫ﻋﻘﺐ ‪.‬‬

‫‪58‬‬

100طريقة لتحفيذ