Page 1

A

i n f o r m a ç ã o

p r o f i s s i o n a l

i m p r e s c i n d í v e l PARCEIRO

www.gymfactory.pt

inverno 2016

6€

12

ANÁLISE

ESTAMOS A VALORIZAR O MERCADO?

A evolução negativa do preço médio compensou o crescimento do nº de clientes? CONSULTORIA

OS 7 ERROS DOS COMERCIAIS ALTAMENTE POUCO EFICAZES Porque é que às vezes a ação comercial resulta bem e outras nem por isso? GESTÃO

DIRETOR BOMBEIRO

A Construção de um Day Flow Prático e Eficiente

MARKETING

OS 10 MANDAMENTOS DO MARKETING DIGITAL

Quais as premissas básicas que um site deve ter para uma maior possibilidade de conversão de um prospect?


www.gymfactoryfairs.com

FEIRA OUTLET e ocasiรฃo SPORT & Fitness

16 a 18 de dezembro

2016

Pabellรณn de Cristal Casa de Campo

Madrid


A

i nf o r ma ç ã o

p ro fi s s i o n a l

i m p re s c i n dível

editorial

inverno 2016 número 12 Editora: Inés Ledo editora@gymfactory.net Diretor: Armando Moreira portugal@gymfactory.net Equipa AGAP João Pimentel José Luis Costa Fabio Lopes Fernando Gonçalves Sara Faria portugal@gymfactory.net Administração Susana López administración@gymfactory.net Redação Teresa Carmona redacción@gymfactory.net Imprensa e comunicação Carlos Cordeiro prensa@gymfactory.net Design e layout Javier Ojeda redaccion@gymfactory.net Contribuições: Diogo Angelino Junior Crocco Rui Gomes Bryan O’rourke João Pinheiro Ana Pina Nuno Troia Edita: Inés Ledo Ramos Domicilio social: Avda. del Monte, 25-1 Telf.: 911 274 774 info@gymfactory.net 28250 Torrelodones - (Madrid) Espanha Publicidade Tel: +(34) 911 274 774 Impressão: Grafistaff, S.L. Tel: 916 737 714 ISSN: 2174-6168 Depósito legal: M-675-2005 Proibida a reprodução total ou parcial de textos, desenhos, gráficos e fotos sem autorização prévia do editor. GYM FACTORY não se responsabiliza pelas opiniões expressas pelos autores, nem se identifica necessariamente com as mesmas.

Caro Leitor,

Bem-vindo à edição número 12 da revista Gym Factory, a revista oficial da AGAP. Uma revista profissional para profissionais. Ano-após-ano a revista Gym Factory propaga-se como o meio de comunicação por excelência. São 3 anos de muita proximidade com o mercado, sempre com o objetivo de trazer os assuntos mais importante e com autores da máxima consideração. Na ressaca do 9º Encontro Nacional, nesta edição poderá ver (e sentir!) algumas imagens, no evento onde convergem os principais clubes, oradores e parceiros do mercado português de fitness. Os associados AGAP marcaram presença em força e, certamente, saíram bastante satisfeitos e preenchidos, por 2 dias intensos de aprendizagem e confraternização. Para a Gym Factory foi uma honra estar na abertura, através da sua fundadora, Inés Ledo. O Crossfit está na moda e pegou de estaca também na Gym Factory. Um dos mais antigos associados da AGAP, sendo uma referência no mercado pela sua visão e qualidade, o Ginásio Mega Craque, traz-nos uma abordagem sobre o tema. Entre vários outros, trazemos 2 artigos muito interessantes e com um discurso prático: o primeiro sobre os erros mais comuns na ação comercial por parte dos clubes, o segundo acerca das tarefas de bombeiro que um diretor de clube está permanentemente sujeito. Leitura obrigatória! Particularmente nesta edição temos o contributo de 2 autores estrangeiros – Junior Crocco (Brasil), especialista em Marketing Digital – e Bryan O’Rourke (EUA), especialista da IHRSA para assuntos do fitness. Vale a pena espreitar e anotar as suas ideias, sobre aquilo que já nos espera no presente e no futuro! Ora, com o Natal à porta, a Gym Factory e a AGAP desejam-lhe umas Festas Felizes e que 2017 volte a ser um ano de sucesso para Portugal, para si e para o seu negócio! Um grande abraço a todos!

Armando Moreira diretor portugal@gymfactory.net i) Somos uma revista em papel – é um facto – mas não deixamos de dar opção de consulta online de todas as edições anteriores em www.gymfactory.pt. ii) Insistimos que nos façam chegar sugestões de temas e autores para corresponder às suas necessidades. No caso de ter interesse em publicar artigos, entre em contacto.

1 2 g y m facto r y

1

6


resumo 3 6

 otícias N Encontro nacional AGAP 10 Vendas 14 Consultoria 18 Gestão 20 Mercado 22 Análise 26 Marketing digital 28 Panorâmica de mercado 32 Calendário de atividades 33 Especialistas 34 Diretório de empresas

12 g y m f a c t o r y 1 2

i nve r n o 2016

6

Encontro nacional AGAP

REPORTAGEM Os empresários do setor juntaram-se e reuniram-se no 9º Encontro Nacional da AGAP. Este ano, pela primeira vez, decorreu em paralelo com o PortugalFit, procurando desta forma que as sinergias fossem multiplicadoras para todos.

10

Vendas

20

DEUS FOI AO GINÁSIO… E INSCREVEU-SE! Focando-se especificamente nas fases de rapport e diagnóstico, 70% do sucesso nas vendas está assente nestes dois pilares.

Mercado

O FITNESS ESTÁ A SOFRER UMA DISRUPÇÃO?! VAMOS COM CALMA AMIGOS... Sim, a rutura está aqui, é real e está a acontecer em muitas indústrias, mas… a forma como pensamos sobre isto está frequentemente errada.

28

Panorâmica de mercado

COMO DESENHAR UM TREINO EM CIRCUITO? A vida está cada vez mais pressionada pela falta de tempo. Temos vindo a evoluir e a adaptar a metodologia de treino às novas exigências dos clientes.


notícias MOTIVATION LINE, A NOVA LINHA DE MÁQUINAS DE MUSCULAÇÃO DA F&H FITNESS

n F & H Fitness apresenta a nova linha Motivation Line. Uma linha de máquinas de musculação com placas criadas com a última tecnologia, muito simples de utilizar, oferecendo múltiplas prestações e aumentando o desempenho. Projetadas para qualquer tipo de sala de exercício, o seu funcionamento percetível e fácil, permite utilizações simples, rápidas e seguras, facilitando o treino do usuário. fyh@fyhfitness.com

A SALTER APRESENTA A SUA NOVA LINHA RS

SÉRIE 8-RDE, ELIPTICA REAR DRIVE

n A elíptica tornou-se, nos últimos anos, uma das categorias de equipamentos mais importantes do treino cardiofitness. Ao desenharmos a elíptica RDE Serie 8 de tração traseira, a Star Trac criou um padrão de movimento confortável e natural juntamente com uma serie de funções muito apreciadas pelo utilizador, tais como as pegas ergonómicas multi-

grip e os pedais articulados e ainda a melhor solução multi-média. Assim a recém-chegada Eliptica de tração traseira dispõe das várias opções de displays da Serie 8 com OpenHub proporcionando a utilizadores de qualquer nível de exigência uma experiência de treino excecional onde o conforto encontra a conectividade. www.gimnica.pt

OSS FITNESS APRESENTA A SUA NOVA DUAL CABLE TRAINER, DA PLATINUM SERIES n A Dual Cable Trainer aumenta a força, ao premitir que o utilizador realize movimentos que imitam actividades actividades desportivas, assim como na vida diaria. Funcionalmente, serve para treinar todos os musculos do corpo de uma forma conjunta, desenvolvendo a estabilidade e coordenação. Uma ferramenta ideal para completar a sala de musculação. www.ossfitness.com

n Uma série de máquinas cardiovasculares desenvolvidas com o máximo nível tecnológico, tornando-as simples de manusear. Especialmente concebidas e indicadas para instalações de fitness, hotéis, centros médicos e particulares. De funcionamento simples e intuitivo, podem ser utilizadas de uma forma rápida, simples e segura. www.salter.es

1 2 g y m facto r y

3


notícias A PRECOR APRESENTA A NOVA E REVOLUCIONÁRIA ELÍPTICA DA SÉRIE EXPERIENCE

BE-FIT AVEIRO

n O ginásio Be-Fit chega a Aveiro. Depois do sucesso da abertura do 1º centro em Leiria, cerca de um ano antes, o Be-Fit aventura-se agora na cidade de Aveiro. Um espaço com cerca de 3000m2, em que 1500m2 são inteiramente dedicados à cardio-musculação, e o restante distribuído por área de treinos funcionais livre, 4 estúdios de aulas, 1 estúdio de cycling, entre outros serviços. É considerado o ginásio com o preço mais baixo de Portugal, incluindo usufruto das instala-

ções e todas as aulas de grupo, sem limites. Como não podia deixar de ser, a um ginásio de sucesso, une-se uma marca de igual sucesso, FFITTECH. Não é somente a marca que equipa os centros Be-Fit, mas também a marca que eleva o sentido de ginásio e o torna único . As maquinas de ultima geração, ergonomia perfeita e um elevado sentido estético, fazem da FFITTECH o parceiro ideal de qualquer ginásio. www.ffitness.pt

APRESENTAÇÃO OFICIAL DE EGYM NA CÂMARA DE COMÉRCIO ALEMÃ

CONNEXUS MATRIX

g y m facto r y 1 2

quando o equipamento precisa de manutenção e reparação. Ao mesmo tempo integra pegas móveis com aderência estática de grande comodidade, perfeitamente integradas no estilo “AMT”. A nova CrossRamp® convergente combina a fiabilidade e a facilidade no uso essencial, em conjunto com um design patenteado, alguns ajustes de inclinação entre 10 e 35 graus, e 20 níveis de resistência, que oferecem aos utilizadores um treino exigente com uma sensação de passada mais natural. www.precor.com

n eGym, uma das empresas líder em soluções de fitness conectado baseadas em equipamentos de tração de alta tecnologia, software e aplicações avançadas, realizou a sua apresentação oficial em Espanha, como novo sócio da Câmara de Comércio Alemã. Esta apresentação oficial teve lugar 10 meses depois da fundação da sucursal eGym Iberia, tempo em que eGym já convenceu mais de 60 centros de fitness a dar o salto à era digital, com a sua solução de treino inteligente. Christian Kohler-Martínez López, Country Manager de eGym Iberia, expressou a sua grande satisfação pelo êxito da introdução de eGym no mercado Ibérico. Walther von Plettenberg, Diretor-gerente da Câmara de Comércio Alemã, realçou a importancia de eGym como uma das jovens empresas tecnológicas alemãs, salientando o êxito que a companhia tem vindo a conseguir na Europa. christian.kohler@egym.com

n A Connexus é um equipamento autónomo completo, que fixado à parede otimiza o espaço de treino. A Connexus é compatível com uma vasta gama de produtos e acessórios, oferecendo uma maior flexibilidade aos treinadores na conceção dos seus planos de treino, adaptando o programa a cada utilizador de forma personalizada, para pequenos e grandes grupos. A Connexus dispõe de pontos de ancoragem totalmente reguláveis, tanto no plano vertical como no horizontal, tornando-se cómodos e seguros a qualquer tipo de utilizador, independentemente da sua força, resistência e flexibilidade. A Connexus possui tudo o que é necessário para uma estrutura multi pessoal de treino funcional. Sendo opcional, a Connexus Expansion Kit, permite o aumento de estações de treino funcional mediante a necessidade do espaço. www.dinamic.pt

4

n Vinte e um anos depois, a elíptica converteu-se numa categoria de referência do nosso setor. Hoje em dia é quase impossível imaginar a sala de fitness de um centro desportivo sem equipamentos de movimento elíptico. Uma vez mais, a Precor foi um passo mais além e renovou a sua elíptica com objetivo de melhorar e surpreender a experiência de utilizador, e de cobrir todas as novas expectativas. Este novo modelo mantém o melhor do atual equipamento e incorpora a mesma e exclusiva tecnologia Active Status Light, que informa com um simples olhar


a d v e r t o r i a l

chega a Portugal para ampliar o mercado corporativo de fitness Gympass, empresa inovadora em benefício fitness para empresas, lançou operação em Portugal, seguindo a estratégia de expansão na Europa.

A

empresa, que estimula a prática de atividades físicas de forma democrática, tem apoiado empresas multinacionais a ampliar o impacto de programas de bem-estar, tornando seus colaboradores mais saudáveis e produtivos. De 17 a 19 de Novembro, o Gympass participou da conferência 9EN como patrocinador platinum e anunciou seu modelo de negócios e benefícios para os ginásios de Portugal. O Gympass proporciona amplos benefícios para as três partes envolvidas: empresas, colaboradores e ginásios afiliados. O Gympass convence empresas a subsidiar o benefício fitness para seus colaboradores, promoven-

do acesso econômico a um amplo portfólio de práticas desportivas e localidades, reduzindo os custos de saúde, absenteísmo, turnover e outros ganhos. Os colaboradores têm mais flexibilidade para escolher onde, quando e como eles desejam praticar atividade física, escolhendo em 80% dos casos o ginásio mais próximo do escritório ou residência. Finalmente, os ginásios afiliados recebem receitas adicionais de clientes corporativos sem nenhum custo adicional. O Gympass funciona como uma força de vendas B2B, promovendo constantemente os serviços dos ginásios para corporações e colaboradores e estimulando o hábito da prática desportiva. A empresa foi fundada no Brasil e já opera em 7 países além de Portugal, contando com uma rede de mais de 15.000 ginásios

em todo o mundo que recebem diariamente clientes corporativos. O Gympass tem agregado muito valor à indústria fitness, à medida que 80% dos seus clientes não eram aderidos a um ginásio antes de receberem o subsídio de sua corporação. Diferente de outros modelos, o Gympass valoriza seus ginásios afiliados e não desconta os valores da mensalidade praticada nem o valor de seus serviços. Em Portugal, o Gympass já conta com uma rede de mais de 20 ginásios afiliados e corporações clientes em Portugal. A empresa está investindo para ampliar o portfólio de clientes empresariais e o volume de usuários à rede de ginásios.

1 2 g y m facto r y

5


9º Encontro Nacional AGAP

ENCONTRO 9º NACIONAL

Terminou mais um grande evento da AGAP, com centenas de empresários, gestores e profissionais do setor a comparecer para a 9ª edição do evento da Informação e Formação Anual de Excelência. Numa escala de 1 a 10, 80% dos congressistas classificaram o evento acima de 8 valores. A ver se em 2017 se supera este resultado! Os associados da AGAP tiveram a possibilidade de aceder a excelentes sessões de formação, fazer uma visita proveitosa a vários ginásios e boxes e desfrutar do contacto com os parceiros desta associação. Um misto muito valorizado entre aprendizagem, boa disposição e networking, a que a AGAP tem habituado os seus associados.

6

g y m facto r y 1 2


U

ma vez por ano, os empresários do sector juntam-se e reúnem-se no Encontro Nacional da AGAP. Este ano, pela primeira vez, o 9EN decorreu em paralelo com o PortugalFit, procurando desta forma que as sinergias fossem multiplicadoras para todos – organizadores, participantes e expositores – a exemplo daquilo que é feito com outros mega eventos, como é o caso da FIBO. De facto, as inscrições fecharam 2 semanas antes da data do evento, algo inédito no contexto associativo da Agap. Sabendo que a generalidade dos portugueses tende a deixar “tudo para o fim”, infelizmente várias pessoas ficaram de fora do 9EN.

O arranque do EN aconteceu com um dos mais conceituados consultores brasileiros – Almeris Armiliato. Segundo alguns congressistas, foi uma palestra “fora de série. Completamente abarrotada de gente, Almeris trouxe novas soluções para dinamizar o negócio do fitness nos clubes. Logo de seguida, também ele do Brasil e possivelmente uma das figuras mais destacados internacionalmente no marketing digital no fitness, Junior Crocco abordou as novas tendências do digital, de forma muito prática, interativa e inovadora. Neste caso, qualquer pessoa no Mundo pôde assistir pois esteve em direto via facebook para os seus seguidores. A tarde de sexta-feira decorreu a visitar clubes na Grande Lisboa, sob o patrocínio das principais marcas de equipamento. 3 autocarros, 8 marcas, 150 participantes. Ginásios convencionais, boxes, low cost’s e clubes premium’s, perfazendo um pouco o contexto do mercado de fitness em Portugal. Nada como apreciar inloco os layouts, os equipamentos, os materiais e aferir sobre resultados junto de quem gere instalações desportivas e está disponível para partilhar. Bem Hajam aos proprietários de LEVEL HEALTH CLUB, LEVEL 2316 CROSSFIT, 1 2 g y m facto r y

7


9º Encontro Nacional AGAP

João Pimentel, Presidente da AGAP.

PUMP FITNESS ODIVELAS, JAZZY FIGHT CLUB, FITNESS HUT FONTE NOVA, CLUBE VII, PARK CROSSFIT BOX E HOLMES PLACE AMOREIRAS, bem como aos sponsors GIMNICA, MATRIX, TECHNOGYM e PRECOR. O dia terminou com uma apresentação de Sofia Sousa, CEO do Holmes Place Portugal, uma pequena cerimónia de entrega de prémios aos sponsors da AGAP que permitem a organização e realização destes congressos e ainda um ligeiro beberete para descompressão e con-

8

g y m facto r y 1 2

Eduarda Marques, em representação do Secretário de Estado da Juventude e Desporto.

Jeroen Van Liempd, IHRSA Europe Managing Director.

Sofia Sousa, CEO Holmes Place Portugal.

Armando Moreira (AGAP).

Inés Ledo editora da Gym Factory.

Sir Graham Watson, Presidente da Europe Active.

fraternização. No fundo, juntouse conhecimento teórico e aprendizagem no terreno para um dia que acabou por passar muito rápido! No Sábado, o dia arrancou com palavras de agradecimento de Armando Moreira, Coordenador do 9EN e abordando assuntos de interesse geral, nomeadamente, o tema dos seguros e recente legislação nos Açores. Seguiu-se a sessão de abertura com o Presidente da AGAP, João Pimentel, e a representante do Secretário do Estado da Juventu-

de e Desporto. Nesta mesma sessão, e pela primeira vez, tivemos a presença do Presidente do Europe Active, Sir Graham Watson, e o Chairman da IHRSA, Jeroen Van Liempd. São duas das mais importantes instituições do sector a nível internacional, cujos representantes não deixaram de querer marcar presença e apoiar o mercado português. Um marco conseguido pela classe, credibilidade e categoria que hoje a AGAP mantém, fruto do seu trabalho, da sua enorme representatividade e influência.


Armando Moreira (AGAP) e Pedro Roque (BPROFIT).

Da esqª para a dirª: João Vieira Lopes, Presidente da CCP; Alexandre Mestre, Ex-Secretário de Estado do Desporto e José Júlio Castro, AGAP.

As demais sessões prosseguiram atendendo ao Programa anunciado. Um congresso focado em partilhar aquilo que de melhor se faz, cá dentro e lá fora, e que contou com especialistas do Brasil, Reino Unido, Dinamarca e Espanha, além de destacados oradores portugueses. Estiveram em destaque os temas do Marketing Digital, Inovação e Tecnologia, Gestão, Liderança e Motivação, com verdadeiros especialistas. Um muito obrigado a todos pela participação, um forte reconhecimento aos nossos parceiros de longa data (Technogym, Matrix, Precor, Gimnica, Cedis, BH, Ffittech, BProfit e OssFitness) e aos que se juntaram recentemente (Prozis e GymPass), aos oradores e clubes que possibili-

taram a visita profissional às suas instalações. Até ao próximo! Armando Moreira TESTEMUNHOS: Adorei. Voltarei para o ano. Consegui absorver várias ideias que já apliquei no ginásio. | Luís Ricardo Dias Gaspar, LR FITNESS Regra geral as iniciativas da AGAP são sempre de grande qualidade e dão um importante contributo à nossa área. | Luís Fernandes, AQUAFITNESS A qualidade dos intervenientes foi, sem dúvida, o que mais me agradou. Saio do Congresso muito mais enriquecido e motivado. | Paulo Sérgio Silva Neves, FASCINIO Formação de Excelência! Vim revigorado para mais um ano de trabalho. | Dário Prata, GINÁSIO QUINTA DO VALBOM Sempre pertinentes as temáticas abordadas, uma mais valia não só para proprietários e diretores de ginásios, mas também para técnicos de exercício físico. | Rute Pontes Silva, SERMAIS, HEALTH CLUB

1 2 g y m facto r y

9


U

ma vez por ano, os empresários do sector juntam-se e reúnem-se no Encontro Nacional da AGAP. Este ano, pela primeira vez, o 9EN decorreu em paralelo com o PortugalFit, procurando desta forma que as sinergias fossem multiplicadoras para todos – organizadores, participantes e expositores – a exemplo daquilo que é feito com outros mega eventos, como é o caso da FIBO. De facto, as inscrições fecharam 2 semanas antes da data do evento, algo inédito no contexto associativo da Agap. Sabendo que a generalidade dos portugueses tende a deixar “tudo para o fim”, infelizmente várias pessoas ficaram de fora do 9EN.

O arranque do EN aconteceu com um dos mais conceituados consultores brasileiros – Almeris Armiliato. Segundo alguns congressistas, foi uma palestra “fora de série. Completamente abarrotada de gente, Almeris trouxe novas soluções para dinamizar o negócio do fitness nos clubes. Logo de seguida, também ele do Brasil e possivelmente uma das figuras mais destacados internacionalmente no marketing digital no fitness, Junior Crocco abordou as novas tendências do digital, de forma muito prática, interativa e inovadora. Neste caso, qualquer pessoa no Mundo pôde assistir pois esteve em direto via facebook para os seus seguidores. A tarde de sexta-feira decorreu a visitar clubes na Grande Lisboa, sob o patrocínio das principais marcas de equipamento. 3 autocarros, 8 marcas, 150 participantes. Ginásios convencionais, boxes, low cost’s e clubes premium’s, perfazendo um pouco o contexto do mercado de fitness em Portugal. Nada como apreciar inloco os layouts, os equipamentos, os materiais e aferir sobre resultados junto de quem gere instalações desportivas e está disponível para partilhar. Bem Hajam aos proprietários de LEVEL HEALTH CLUB, LEVEL 2316 CROSSFIT, 1 2 g y m facto r y

7


9º Encontro Nacional AGAP

João Pimentel, Presidente da AGAP.

PUMP FITNESS ODIVELAS, JAZZY FIGHT CLUB, FITNESS HUT FONTE NOVA, CLUBE VII, PARK CROSSFIT BOX E HOLMES PLACE AMOREIRAS, bem como aos sponsors GIMNICA, MATRIX, TECHNOGYM e PRECOR. O dia terminou com uma apresentação de Sofia Sousa, CEO do Holmes Place Portugal, uma pequena cerimónia de entrega de prémios aos sponsors da AGAP que permitem a organização e realização destes congressos e ainda um ligeiro beberete para descompressão e con-

8

g y m facto r y 1 2

Eduarda Marques, em representação do Secretário de Estado da Juventude e Desporto.

Jeroen Van Liempd, IHRSA Europe Managing Director.

Sofia Sousa, CEO Holmes Place Portugal.

Armando Moreira (AGAP).

Inés Ledo editora da Gym Factory.

Sir Graham Watson, Presidente da Europe Active.

fraternização. No fundo, juntouse conhecimento teórico e aprendizagem no terreno para um dia que acabou por passar muito rápido! No Sábado, o dia arrancou com palavras de agradecimento de Armando Moreira, Coordenador do 9EN e abordando assuntos de interesse geral, nomeadamente, o tema dos seguros e recente legislação nos Açores. Seguiu-se a sessão de abertura com o Presidente da AGAP, João Pimentel, e a representante do Secretário do Estado da Juventu-

de e Desporto. Nesta mesma sessão, e pela primeira vez, tivemos a presença do Presidente do Europe Active, Sir Graham Watson, e o Chairman da IHRSA, Jeroen Van Liempd. São duas das mais importantes instituições do sector a nível internacional, cujos representantes não deixaram de querer marcar presença e apoiar o mercado português. Um marco conseguido pela classe, credibilidade e categoria que hoje a AGAP mantém, fruto do seu trabalho, da sua enorme representatividade e influência.


Armando Moreira (AGAP) e Pedro Roque (BPROFIT).

Da esqª para a dirª: João Vieira Lopes, Presidente da CCP; Alexandre Mestre, Ex-Secretário de Estado do Desporto e José Júlio Castro, AGAP.

As demais sessões prosseguiram atendendo ao Programa anunciado. Um congresso focado em partilhar aquilo que de melhor se faz, cá dentro e lá fora, e que contou com especialistas do Brasil, Reino Unido, Dinamarca e Espanha, além de destacados oradores portugueses. Estiveram em destaque os temas do Marketing Digital, Inovação e Tecnologia, Gestão, Liderança e Motivação, com verdadeiros especialistas. Um muito obrigado a todos pela participação, um forte reconhecimento aos nossos parceiros de longa data (Technogym, Matrix, Precor, Gimnica, Cedis, BH, Ffittech, BProfit e OssFitness) e aos que se juntaram recentemente (Prozis e GymPass), aos oradores e clubes que possibili-

taram a visita profissional às suas instalações. Até ao próximo! Armando Moreira TESTEMUNHOS: Adorei. Voltarei para o ano. Consegui absorver várias ideias que já apliquei no ginásio. | Luís Ricardo Dias Gaspar, LR FITNESS Regra geral as iniciativas da AGAP são sempre de grande qualidade e dão um importante contributo à nossa área. | Luís Fernandes, AQUAFITNESS A qualidade dos intervenientes foi, sem dúvida, o que mais me agradou. Saio do Congresso muito mais enriquecido e motivado. | Paulo Sérgio Silva Neves, FASCINIO Formação de Excelência! Vim revigorado para mais um ano de trabalho. | Dário Prata, GINÁSIO QUINTA DO VALBOM Sempre pertinentes as temáticas abordadas, uma mais valia não só para proprietários e diretores de ginásios, mas também para técnicos de exercício físico. | Rute Pontes Silva, SERMAIS, HEALTH CLUB

1 2 g y m facto r y

9


vendas

DEUS foi ao ginásio… E inscreveu-se!

Até para os mais resilientes, omnipresentes e omnipotentes do Universo é difícil a adoção de hábitos de vida saudáveis. No entanto, no santo, eterno e misericordioso facebook divino, Deus viu uma oportunidade de mudança com garantias de mais vitalidade, saúde e bem-estar. Depois de um contacto e da marcação de uma visita, Deus foi ao ginásio. Encontrou-se com o seu consultor comercial e… inscreveu-se! Este artigo partilha algumas chaves para mais resultados nas vendas. Focando-se especificamente nas fases de rapport e diagnóstico. 70% do sucesso nas vendas está assente nestes dois pilares que, em conjunto, determinam a confiança que o seu cliente deposita em si. Nesta medida, 70% do processo de vendas é confiança. E o prospect-cliente é o seu DEUS.

10 g y m f a c t o r y 1 2


Consultor: Bom dia! Estava a aguardá-lo… Sr. Deus, correto!? Deus: Sim sou eu… Consultor: É a primeira vez que visita o nosso clube? Deus: Já passei por cá algumas vezes, mais precisamente nas últimas semanas do mês para inspiração divina, quando chamam por mim. Sabe, eu ajudo pessoas... É difícil de explicar… Hoje vim precisamente por mim! Preciso de soluções para uma vida mais saudável para conseguir servir melhor. Sinto-me esgotado sabe… Consultor: Compreendo… Tenho a certeza que teremos soluções para si. A conversa prossegue… O consultor recebeu o seu cliente de forma cordial e amigável, com uma linguagem não-verbal aberta e um sorriso no rosto. Estes aspetos deixaram Deus mais recetivo e confortável na relação que está a estabelecer, bem como, mais disposto a partilhar de si e das suas motivações para esta visita. Neste momento o consultor está apenas recetivo a conhecer o cliente, estabelecer empatia e favorecer o ‘common ground’ que permitirá

que o cliente se identifique com um estado de conforto e valorize a experiência de visita ao clube. Estabelecer Rapport com o cliente pressupõe a utilização de comportamentos-chave, manifestações observáveis de interesse genuíno no outro. É determinante causar uma excelente 1ª impressão. Dados indicam que dispomos de 9 segundos para causar uma boa impressão. Thorndike, investigador da década de 20 nos EUA, sistematizou as razões pelas quais alguns conseguem criar uma boa 1ª impressão. Concluindo que esta facilita a comunicação, o rapport e a confiança. Uma boa 1ª impressão não está apenas relacionada com a beleza ou aspetos físicos (sendo a apresentação cuidada e neutra fundamental), está muito mais relacionada com a linguagem não-verbal, a saudação positiva, o contacto visual, o sorriso, entre outros comportamentoschave observáveis. E porque é o sorriso assim tão relevante? Precisamente, é uma das primeiras expressões que vemos até chegarmos à pessoa. Confia num rosto taciturno e indiferente? Provavelmente não… O ‘common ground’ e/ou identificação recíproca acontece, por exemplo, através da calibragem e do ato de espelhar gestos e as palavras (match & mirror), permitindo uma perceção de similaridade e confiança, por parte do cliente. Simultaneamente expressões de compreensão e alinhamento face ao que é exposto pelo cliente, facilitam e abrem

espaço para que o consultor possa ir mais fundo na descoberta daquelas que são as reais necessidades e motivações do cliente. Rapport é essa capacidade de atenção positiva, de empatia e de estabelecer relação. É possível através da sincronização de palavras e gestos, da comunicação positiva, do não-julgamento, da adaptação ao cliente e do encontro de pontos em comum. Estabelecer rapport não significa aceitar todas as opiniões da outra pessoa, é sim ouvi-la, assegurando que o ponto de vista e valores do cliente são compreendidos e respeitados. A utilização de comportamentos-chave de rapport facilitam a compreensão mútua e a confiança, marcando de forma muito positiva a experiência de serviço e vendas. A par com as técnicas de rapport, a perceção de confiança consolida-se com a intenção genuína de encontrar as melhores soluções. Todos os clientes procuram soluções para uma série de necessidades e desejos que visam resolver. Essas necessidades e desejos ocultam uma ‘dor’ da qual o cliente foge e um ‘prazer’ que busca… A dor de estar acima do peso vs o prazer de chegar ao peso ideal; A dor de se sentir fraco e sem resistência vs o prazer da sensação de empoderamento por se encontrar na mais plena expressão das suas capacidades físicas; a dor da baixa autoestima vs o prazer de gostar de si e do que vê ao espelho. As necessidades e desejos são os pilares para a mudança, fatores de motivação, ou seja, motivos para a ação! Descobri-los na primeira fase do processo de vendas, mais concretamente nas fases de rapport e diagnóstico, permitem ao consultor comercial estabelecer as pontes certas, entre o problema e a solução e, facilmente, correspon1 2 g y m facto r y

11


vendas

der e até superar as expectativas do prospect, valorizando os serviços do clube. Para descobrirmos as necessidades e desejos ou motivações do prospect, dispomos de duas chaves essenciais: fazer perguntas e escutar ativamente. Por vezes o consultor comercial tem receio de perguntar, não quer ser invasivo ou ‘chato’, precisamente por isso é essencial ter conseguido estabelecer rapport. Estabelecido o rapport, o cliente receberá as questões do consultor como questões de interesse e não hesitará em respondê-las. A naturalidade sequencial com que o processo se desenrola são catalisadores de mais confiança. E, recordo: 70% do processo de vendas é confiança! Existem perguntas-chave que além de facilitarem o diagnóstico de necessidades e desejos, servem também para conhecer as emoções que facilitarão a tomada de decisão: 1) Qual é o seu objetivo? 2) Qual a última vez que se sentiu…? (‘bem’, ‘no peso ideal’, naquele que é o objetivo do prospect; o que ele procura.) 3) Há quanto tempo se encontra… ? (‘acima do peso’, ‘com essa sensação de cansaço constante’, aquela que for a dor ou problema do prospect; o que quer resolver.) 4) O que o tem impedido de…? Neste pequeno conjunto de 4 questões: (i) definimos o objetivo; (ii) facilitamos a visualização do

12 g y m f a c t o r y 1 2

É determinante causar uma excelente 1ª impressão. Dados indicam que dispomos de 9 segundos para causar uma boa impressão. Thorndike, investigador da década de 20 nos EUA, sistematizou as razões pelas quais alguns conseguem criar uma boa 1ª impressão. Concluindo que esta facilita a comunicação, o rapport e a confiança. Uma boa 1ª impressão não está apenas relacionada com a beleza ou aspetos físicos (sendo a apresentação cuidada e neutra fundamental), está muito mais relacionada com a linguagem não-verbal, a saudação positiva, o contacto visual, o sorriso, entre outros comportamentos-chave observáveis. E porque é o sorriso assim tão relevante? Precisamente, é uma das primeiras expressões que vemos até chegarmos à pessoa. Confia num rosto taciturno e indiferente? Provavelmente não… mesmo (momento reconfortante para o prospect); (iii) tocamos no desconforto da circunstância que se pretende alterar e duração da mesma (porque resolver implica reconhecer); (iv) e finalmente encontramos e resolvemos os fatores sabotadores na decisão

de mudança. Quatro questões simples! E existem muitas mais que podemos acrescentar ao nosso manancial de recursos para a excelência nas vendas. Vender depende da qualidade e enfoque que o consultor comercial colocar nestas duas etapas do processo: Rapport + Diagnóstico = Confiança. O processo de vendas:

Deus, o cliente, inscreveu-se porque confiou no consultor e porque confiou nas soluções por este apresentadas. O sucesso do consultor comercial não depende de Deus, ou do cliente, mas de si próprio e das chaves que aplica. Consultor: Muito obrigado por decidir ficar connosco. Deus: Meu amigo, eu estarei sempre no meio de vós! Votos de muitos sucessos e boas vendas.

Ana Pina

Talent Developer, Consultant, Facilitator & Coach Pós-Graduada em Psicologia Positiva Mestre em Comunicação e Cultura no ISCTE


c o n s u l t o r i a

7

OS ERROS DOS COMERCIAIS ALTAMENTE POUCO EFICAZES Porque é que às vezes a ação comercial resulta bem e outras nem por isso?

A ação comercial é composta por uma série de rubricas que se constituem em passos a seguir para atingir um resultado. Resumindo, o que se faz para atrair clientes e o que se faz depois [entenda-se, com o cliente á frente] são duas faces da mesma moeda com um único propósito – se o cliente não aparece, nada acontece!

N

a realidade, as pessoas só entram nos clubes porque de alguma forma ou por algum motivo têm interesse no que lá se passa. Vejamos, é admissível pensar que determinada pessoa deixa de fazer qualquer outra coisa para dedicar tempo a um assunto do qual não tem o menor interesse? Ou que visita um clube na esperança de vir a frequentá-lo gratuitamente? Parece lógico concluir que as pessoas se dirigem aos locais onde têm algum interesse no que

14 g y m f a c t o r y 1 2

lá se passa e alguma intenção de adquirir o que lá se vende. Por exemplo, determinada pessoa tem interesse em praticar exercício físico e intenção de se inscrever num HC. Qual das opções seria a mais provável de acontecer: 1) Tira um dia de férias, faz um levantamento exaustivo dos clubes existentes na zona, visita cada um deles e recolhe toda a informação, vai para casa consolidar a informação numa folha de Excel, analisa e decide em qual se vai inscre-

ver no dia seguinte, porque ainda vai meditar sobre o assunto durante a noite!?! 2) Aproveita um tempinho disponível, vai ao sitio perto de casa, do emprego ou de onde dá mais jeito, onde já estão alguns amigos, e trata logo de tudo para começar o mais rápido possível, porque já anda a adiar este assunto há algum tempo!?! O sucesso de um comercial começa da mesma forma que começa com qualquer outra


pessoa – com uma escolha. Em qual das opções acredita? Que todas as pessoas que visitam um HC têm um problema e acreditam que ali vão encontrar a solução, que querem resolver os seus problemas rapidamente e têm tanto tempo a perder como nós teríamos numa situação semelhante. Neste aspeto deixo um desafio á reflexão sobre o conceito de “colocarmo-nos no lugar do outro” - Qual é o entendimento que faz? Uma abordagem win -win em que se disponibiliza a

agilizar a resolução do problema ou favorecer o adiamento da decisão? Tem a pessoa à sua frente com um problema para resolver, um interesse no seu espaço e uma intenção de se inscrever. Quais são os erros, que a serem cometidos, vão gerar uma situação Loose-Loose?

tendência de conduzir os processos sempre da mesma forma – um erro terrível na ação comercial. Pretende-se que a ação comercial seja adaptável á situação em si – é a situação que promove o desenvolvimento da estrutura comercial.

ERRO

FALAR DEMAIS À exceção dos seres sobredotados que conseguem falar e ouvir ao mesmo tempo, os comuns mortais, fazem uma coisa ou

1

FALTA DE PLASTICIDADE A preguiça mental e a falta de criatividade traduzem-se numa

ERRO

2

1 2 g y m facto r y

15


c o n s u l t o r i a

Deixo um desafio á reflexão sobre o conceito de “colocarmo-nos no lugar do outro” - Qual é o entendimento que faz? Uma abordagem win-win em que se disponibiliza a agilizar a resolução do problema ou favorecer o adiamento da decisão? outra. Além disso, ditam as regras da boa educação que duas pessoas não devem falar ao mesmo tempo e, nesse sentido, se o comercial está a falar, o cliente está em silêncio, silêncio esse que não aporta nada de bom para a ação comercial. Por exemplo, há pessoas que durante o seu discurso fazem pausas mais longas que outras. Essas pausas são tempo que a pessoa precisa, não significando que já acabou de falar e, definitivamente, não significa que está a autorizar o comercial a falar!

Analisemos um exemplo: um individuo afirma que quer perder peso e chega-se à conclusão que são 5kg. O comercial fica radiante porque é um motivo conhecido e está bem fundamentado para lidar com este problema. Pergunto: este individuo aumentou 5kg de ontem para hoje? Com certeza que não. É importante perceber porque é que uma situação já instalada há algum tempo se tornou hoje num problema!

ERRO

PREENCHER ESPAÇOS VAZIOS Outro aspeto que enviesa totalmente a análise da Dor é a facilidade com que os comerciais “completam” a informação verbalizada pelo cliente. Há uma urgência extrema em perceber o sentido do discurso do cliente e, para satisfazer essa necessidade, criam-se verdadeiras obras de ficção – o lado perverso da criatividade.

3

PROCURAR CONFIRMAÇÕES Um comercial tende a achar que sabe, por simples observação, por que razão a pessoa está ali. Forma uma opinião, normalmente fundamentada nas experiências prévias e simplesmente espera que o cliente verbalize e confirme a sua opinião. Este erro impede de encontrar a verdadeira Dor. 16 g y m f a c t o r y 1 2

ERRO

4

O que é comum fazer-se perante informação insuficiente é projetar em nós próprios, decidir o que nos faria sentido e assumir como verdade – a nossa verdade, não a da pessoa com quem falamos. A resolução deste erro passa por fazer as perguntas necessárias até que o próprio cliente verbalize a informação em falta.

ERRO

5

DESPREZAR O PENSAMENTO VISUAL Vários estudos indicam que 87% da informação é captada e retida através do canal visual e 9% através do canal auditivo. Pergunto: O que é mais influente? Falar ou Mostrar? Os dois naturalmente, mas como se comprova, com pesos muito diferentes… e aqui começa o erro. Ainda se vêm muitos clubes com uma ausência total de suporte visual na ação comercial e, quando têm, é um mecanismo que desvaloriza por completo a interação comercial/cliente. Um


suporte, pensado e elaborado para produzir resultados é uma importante ferramenta de comunicação comercial – Basta papel e caneta.

ERRO

6

DAR OPINIÕES Os comerciais são muito opinativos é um facto … mas também um erro! É fácil dar opiniões sobre o que, em determinado momento, é a “melhor solução para o cliente”, as vezes resulta, outras nem por isso. Claro que há sempre o azar ou a falta de sorte para responsabilizar, por isso fica tudo bem. O desafio é simplesmente não dar opiniões, primeiro porque não é necessário e segundo

porque deixar o cliente construir as suas próprias opiniões e tomar as suas decisões é uma importante forma de evitar arrependimentos. Na dúvida lembre-se sempre – quem é que sabe o que é melhor para si?

ERRO

7

DEIXAR PENDENTES É assumir que é possível que o cliente não compre nesse momento. O objetivo de uma ação comercial é ser concretizada no momento, um comercial adequadamente formado e treinado produz fecho no momento – não é ficção, existem muitos a fazê-lo consistentemente. Convide o cliente a tomar a decisão, simplesmente.

Há dias vi um post que dizia: “Vender é como procurar um emprego novo todos os dias. É trabalho para malucos, corajosos e criativos “ – quem não se revê integralmente nesta afirmação, deve procurar outra ocupação. Boas vendas!!

João Pinheiro

Licenciatura em Psicologia Diretor Operacional Regional Kangaroo Health Clubs Docente Manz/ULHT e ESDRM Business Coach in Personal Training Management


g e s t ã o

A Construção de um Day Flow Prático e Eficiente Há fogo? Só um herói é chamado para o apagar. O DIRETOR DO CLUBE! Todos os dias num Ginásio perto de si, encontra Diretores de Clube, que são excelentes mestres na arte do improviso e resolução de problemas “que mais ninguém consegue resolver”. Estão sempre disponíveis para o que der e vier. São mártires com um trabalho que nunca mais acaba e que despertam nas equipas a sensação de que não vale a pena ser diretor se é para ter uma vida igual à daquele infeliz. 18 g y m f a c t o r y 1 2

E

stamos a falar de uma espécie incansável que faz 10 a 14 horas de trabalho diário sem olhar para o relógio a não ser quando já é quase hora de fechar, e ainda falta tanto para fazer. O dia começa com coisas que não conseguimos terminar no dia anterior; em cima disso temos as tarefas do dia; uma caixa de email com vida própria e a aumentar a cada minuto, mais aquelas situações que nos surpreendem e achamos que não podemos controlar. Vamos analisar 3 exemplos práticos que certamente já aconteceram a muitos dos meus colegas que estão a ler este artigo:

• A aparelhagem que não funciona. O professor responsável pela aula chega desesperado, a 1 minuto da aula começar, ao pé do diretor e diz que a aparelhagem não funciona e já está tudo à espera. De imediato, o Diretor levanta-se, corre para a sala e aplica a técnica infalível dos diretores – DESLIGA E VOLTA A LIGAR O APARELHO. O milagre acontece, mas o Diretor já perdeu o fio condutor da tarefa que estava a efetuar.

• O Cliente que só fala com o Responsável. O Diretor está a dar formação a um novo elemento. Entra pela porta dentro o rececionista a solicitar a presença do Diretor na receção pois está um sócio a reclamar e só fala com o responsável. O Diretor, interrompe a formação (que ele disse ao novo membro que era sagrada), vai à receção e pergunta qual o problema. O sócio responde que a água da piscina hoje estava fria. O Diretor diz que vai verificar o problema e que amanhã estará na temperatura normal. Ele resolve o assunto de imediato mas deixa alastrar o verdadeiro problema. • A substituição da aula de grupo. Este é, talvez, o maior terror para um Diretor de Clube. De imediato agarra o telefone e liga para tudo o que é professor até encontrar o anjo que vem dar a substituição. Meio dia de trabalho perdido, mas já se livrou das reclamações por falta de professor para dar a aula. No meio de um dia em que tivemos de “concertar” aparelhagens, ouvir aquele sócio que só queria falar com o Responsável,


ligar para encontrar um professor de substituição, atender fornecedores, dar formação ao novo colaborador e tentar esvaziar a caixa de emails, terminamos o dia cansados mas com a sensação de que não fizemos nada. Ainda para mais, quando no final do dia verificamos que as vendas foram fracas e que já não há nada que possamos fazer para melhorar os resultados desse dia e muito pouco está nas nossas mãos quanto aos prognósticos do dia seguinte. Principalmente se for um dia como o anterior – a probabilidade é que vai ser muito semelhante. Será que é possível ter vida própria e ao mesmo tempo gerir um clube? No início da minha carreira achava que não. Pensava que a única forma de conseguir vencer a batalha e ver a minha caixa de email vazia, por mais de 1 minuto, era ir trabalhar sábado e Domingo. Dessa forma, conseguia descansar o domingo à tarde com a sensação de ter a situação controlada, embora assombrado pelo pânico de amanhã já ser segunda feira e saber que tudo iria recomeçar. Felizmente, a vida permitiu-me aprender com os meus erros, encontrar livros úteis e conhecer pessoas fantásticas que me ajudaram no processo. Mas acima de tudo, coloquei a meu favor a determinação que tinha em encontrar soluções. Os Diretores de Clube são fantásticos a encontrar soluções. Embora eu tenha percebido que nem sempre eram as soluções certas. EU QUERO UMA VIDA PRÓPRIA. QUERO GERIR O MEU CLUBE E TERMINAR O DIA COM A SENSAÇÃO DE DEVER CUMPRIDO. O dia que comecei a AGIR focado nisto foi o dia em que tudo mudou. Nós temos a vida que queremos e escolhemos/permitimos.

Comece o dia por definir as suas prioridades. Divida em 2 ou 3 partes. Como exemplo vou dividir em 3 as prioridades para o dia de hoje: 1ª Crescimento do meu negócio; 2ª Motivação da minha equipa; 3º Momento pessoal com a namorada. Depois devemos identificar quais as tarefas correspondentes. O que temos mesmo de fazer hoje. De preferência devemos colocar uma linha limite no tempo para nos ajudar na orientação. Ex: 07h15

Tomar o pequeno-almoço enquanto define a lista de prioridades.

08h15 Treinar no clube

09h15 Ronda no clube 09h30

Analisar resultados e reajustar objetivos diários (se necessário)

10h00 Reunir com a equipa comercial 10h30 Atualizar caixa de email 12h00 Ronda no Clube 13h00 Almoçar

15h00 Briefing individual 15’ com o Comercial 16h00 Briefing individual 15’ com a PT. 17h00 18h30

Analisar resultados e projeção do dia seguinte

Verificar todos os pontos anteriores e necessidades da equipa.

19h30 Levar a namorada a jantar

Claro que se trata apenas de um exemplo (embora muitas vezes real de alguns dos meus dias). Aquilo a que dou mais valor desde que comecei a trabalhar desta forma é que a definição das prioridades permite fazer aquilo que é mais importante, dando no final do dia a sensação de dever cumprido e de um dia produtivo. No meio, muitas coisas poderão acontecer, mas se formos intransigentes com o nosso plano, vamos identificar outra necessidade: FORMAR E DELEGAR. Coloco primeiro Formar, porque às vezes a necessidade de Delegar é grande mas sem a devida formação corremos o risco de delegar a tarefa a alguém que não

está preparado para entregar o resultado e as consequências são gravíssimas levando o líder a pensar: “Se queres algo bem feito, faz tu mesmo”. Este pensamento, é o maior bloqueador de inovação e desenvolvimento de uma marca. Prepare a sua equipa: Tudo começa no dia em que contratamos um novo colaborador. Uma boa gestão de expectativas – Estou a contratar-te para não ter de fazer o teu trabalho. Tu és o responsável quando te pedem ajuda (sócio ou staff); Um bom plano de integração – Estas são todas as áreas do clube, todo o staff, todas as ferramentas que tu precisas; Um plano de Formação Completo – Esta é a forma de utilizares estas ferramentas que te mostrei; E o mais difícil, Acompanhar e fazer Seguimento. Com a equipa já existente deixo a sugestão: Comecem do zero, e vão ficar surpreendidos com a quantidade de coisas que a equipa, que já está na empresa há vários anos, vai aprender sobre o clube e sobre os colegas. Antes de mudar o fruto, mude a raiz Respeite mais as suas tarefas e elas serão mais respeitadas pelos outros. Leve-as até ao fim sem permitir interrupções. E ganhe assim o respeito que a sua equipa tem pelas suas tarefas. Começarão e interrompê-lo menos e a assumir maior responsabilidade da situação.

Rui Gomes

Coaching Político e Empresarial. Especialista em Comunicação não-verbal e discurso para plateias. Formador Nacional e Internacional em Gestão e Motivação de Equipas.

1 2 g y m facto r y

19


m e r c a d o

á t s e s s e n t i O F rer uma a sof pção?!?! d isru s com Vamo migos... a a m l ca PROVAVELMENTE JÁ ouviu a expressão que “uma maré alta levanta todos os barcos.” É, sem dúvida, um clichê ou um tropo que, quando aplicado nos negócios, pode fazê-lo suspirar de alívio. Mas, na verdade, é realmente importante como conceito entender Como e Por que tantas pessoas pensam incorretamente sobre este fenómeno da disrupção.

V

amos começar por admitir algo óbvio para que as pessoas não fiquem loucas nos comentários: a disrupção é real. E está a acontecer. Deixe-me dar-lhe dois exemplos rápidos: • Fortuna 500: 88% das empresas de 1955 já não existem. Sim, 1955 foi há muito tempo mas isso mostra como os titãs da fase inicial do Baby Boom não conseguiram acompanhar; • S&P 500: há 10 anos, as cinco empresas mais valiosas deste Índice eram a Exxon, GE, Microsoft, Gazprom e CitiGroup. Hoje são a Apple, Alphabet (Google), Amazon, Microsoft e Facebook. Em apenas 10 anos deu-se uma autêntica reviravolta nas empresas mais valiosas à face da Terra, com exceção da Microsoft! Boa, Bill Gates! 20 g y m f a c t o r y 1 2

Por isso, SIM, a rutura está aqui, é real e está a acontecer em muitas indústrias, mas… a forma como pensamos sobre isto está frequentemente errada. Deixe-me dar um exemplo da indústria da música. Muitas pessoas acreditam - incluindo muitos gestores executivos desse setor – que o digital iria ferir de morte a indústria, alterando os seus modelos de negócios e, por arrasto, ter que fechar. Isto não é verdade. De 2000 a 2010, principal momento da rutura na indústria musical, a quantidade de música adquirida e o número de eventos de música ao vivo em todo o mundo triplicaram. Assim, enquanto a indústria musical aumentava os seus marcos e resultados em cerca de 300% ao longo da década, os executivos da música estavam

mais do que assustados com o “digital” poder matá-los. Surreal… A tecnologia, obviamente, liberta algumas das restrições da famosa expressão “tijolo e argamassa” que o setor da música estava confinado, o que significa que agora uma audiência mais vasta pode ser servida, de novas maneiras. Se encontrar um novo artista cool no Spotify, provavelmente ainda vai assistir a um concerto seu, se estiver nas proximidades. É uma mudança gigante na experiência do cliente, mas isso não significa que o “digital” vem matar o “tradicional”. Isto significa que trabalham juntos. Agora, vamos virar a agulha para o fitness e bem-estar. Alguns líderes do setor do fitness afirmam que nada pode substituir as interações humanas, de modo que os clubes e os ins-


trutores não podem ser ameaçados por esses novos modelos de negócios. Eu tenho que discordar. É verdade que não há substituto para os seres humanos, mas a tecnologia está a permitir que modelos de negócios façam determinadas coisas que os seres humanos, por sua conta, jamais poderiam em grande escala. Muitas das marcas mais bemsucedidas misturarão a interação humana com ferramentas tecnológicas para criar níveis ainda mais altos de serviço - e os instrutores podem assistir a centenas de clientes com uma combinação entre o digital e físico. Portanto, as marcas tipo-“tijolo e argamassa” mais ágeis estão constantemente a avaliar a experiência do cliente e a considerar como o fitness em rede, tecnologia móvel e outras ferramentas

digitais podem ser integradas nos seus modelos de negócios enquanto startups e novas marcas puramente digitais irão aparecer. Um dos princípios fundamentais do digital é que o custo de entrada é muito menor. Lembre-se sempre disso. Agora está a ver tudo isso refletido nos números. Existem cerca de 165 milhões de usuários de centros de fitness em todo o mundo (isto é, centros tradicionais “tijolo e argamassa”) e isso vai para omni-canal (expl: o cliente inicie uma compra no site da empresa, tira dúvidas por telefone e finaliza a compra na receção), de igual modo ao que está a acontecer noutras industrias. Em 2018, deverão existir 135 milhões de usuários wearables. O mercado de aplicativos de bem-estar está a crescer também massiva-

mente – a App Under Armour relata cerca de 1 milhão de novos usuários no seu aplicativo a cada oito dias. Até 2020, veremos uma comunidade global de bem-estar de mais de 1 bilião, desde os tradicionais clubes de saúde, wearables e aplicações. Cada aspeto do ecossistema vai informar e alimentar os outros. Não é que a App MyFitnessPal ou a nova FitBit venha para “matar” a indústria tradicional do ginásio. Vai ser uma parceria onde cada qual informa o outro. É onde temos vindo a errar sobre ruturas ou disrupção. A Amazon não matou o comércio tradicional; ajudou-o a mudar. A Uber não extinguiu os táxis, mas fê-los pensar de forma diferente sobre os seus modelos de negócios. Quando vemos a rutura posta nestes termos - “X vem para destruir Y”, desenvolvemos medo e pensamentos de curto prazo nos executivos tradicionais – e isso é mau para todos. A indústria do fitness vai agora viver o seu melhor período - com algumas pessoas a fazer algum dinheiro. Há tecnologias disruptivas remodelando como a indústria pensa e se apresenta, sim, mas, em última instância, essas tecnologias ajudarão a criar um enorme ecossistema global enraizado numa abordagem de omni-canal.

Bryan O’Rourke

CSO & Principal da Fitness Marketing Systems e Fitmarc CEO e Fundador da Integerus Advisors LCC Presidente da Fitness Industry Technology Council

1 2 g y m facto r y

21


a n รก l i s e

Estamos a valorizar o

MERCADO?

22 g y m f a c t o r y 1 2


O ARTIGO TEM como objetivo refletir sobre o nosso mercado, ações e consequências, a curto, médio e/ou longo prazo das estratégias de mercado implementadas. Será que a evolução negativa do preço médio compensou em crescimento o número de clientes, faturação e o aumento da penetração de mercado?

E

ste é um tema bastante interessante para a gestão de qualquer empresa, pois as estratégias de curto, medio e longo prazo podem afetar positiva ou negativamente o valor atribuído e/ou percecionado pelos clientes relativamente aos nossos serviços/produtos e dos nossos profissionais. No mercado do Fitness & Wellness assistimos a um aumento de cultura da promoção, descontos e saldos que já afetou o mercado e continuará a afetá-lo, podendo levar à desvalorização dos investimentos e das empresas e colocar maiores desafios e obstáculos ao ROI (Return of Investment). Para que possamos ficar mais esclarecidos e preparados em relação aos desafios existentes para um melhor futuro do nosso mercado, proponho analisarmos temas como o Posicionamento de uma MARCA, o que significa Qualidade e Satisfação do Cliente e analisar alguns dados importantes como a evolução do preço médio entre 2011 e 2015.*

Através dos dados recolhidos dos Barómetros da AGAP, existiu por diversas e diferentes razoes a descida do preço médio. Em relação à penetração de mercado registamos 7% da população, indicando um crescimento bruto na ordem dos 100 mil clientes, mas que poderá ser considerado ainda relativamente pouco se tivermos em conta que o preço médio desceu nos últimos 5 anos cerca de 22%. Esta condição, ao ser correlacionável, poderá significar que seria expectável um aumento superior do que o registado na realidade. POSICIONAMENTO Para que possamos perceber a afetação da descida do preço médio cobrado e de que forma é que afeta, tentarei clarificar o que é o Posicionamento e de que forma poderá ser escolhido/executado por cada empresa. O Posicionamento de Mercado pode ser considerada a posição relativa que ocupam marcas, produtos e serviços nas mentes dos seus respetivos consumidores.

Philip Kotler no seu Livro Marketing Management: Analysis, Planning and Control, apresenta sete estratégias de posicionamento denominadas de posicionamento específico: Posicionamento por atributo, por benefício, por uso/aplicação, por consumidor, por concorrentes, por categoria, por preço/qualidade ou por produto. Devido às mudanças de comportamento dos clientes, mudanças de estratégias dos concorrentes, fatores económicos internos e externos, entre outros, é um facto que nenhum posicionamento dura eternamente. Desta maneira, estará sempre presente a necessidade das empresas reavaliarem o seu posicionamento, porém, de modo muito cuidado e especializado, pois caso contrário a empresa e/ou os seus produtos podem descaracterizar-se. QUALIDADE E SATISFAÇÃO DO CLIENTE A qualidade é aquilo que o cliente percebe e que está disposto a pagar pelo serviço ou produto.

*PRECO MÉDIO POR CLIENTE

1 2 g y m facto r y

23


a n á l i s e

% 0 7 5 0% % 0 -4

-30% -60% -10% -20% Cada clube, em cada posicionamento escolhido deverá focar-se em não se desvalorizar. Deverá tentar pensar fora da caixa e inovar de forma a não correr atrás dos preços, pois correra o risco de perder a corrida. Por exemplo, lembram-se que antes quando se pedia um café e se pagava um determinado valor a única oferta que o acompanhava era um pacote de açúcar? Pois bem, o preço de um café desceu? Não! Mas aumentaram os benefícios, acrescentaram o pau de canela, ou o chocolatinho, ou um mini bolinho... Mas o valor do café não desceu. Este exemplo pode levarnos a pensar antes de executamos determinadas campanhas, promoções ou descontos. Em vez disso podemos tentar imaginar e colocar em prática formas de valorização dos mesmos serviços/produtos ao acrescentarmos serviços e não baixarmos o preço. “Há uma estreita ligação entre qualidade de produtos e serviços, satisfação de clientes e rentabilidade das empresas. Níveis mais elevados de qualidade resultam em níveis mais elevados de satisfação dos clientes, ao mesmo tempo que 24 g y m f a c t o r y 1 2

sustentam preços mais altos e (frequentemente) menores custos.” Kotler, Marketing Management, 2000. DESVALORIZAÇÃO DO SERVIÇO/PRODUTO/MARCA O mais valioso numa MARCA é ser percebida pelos clientes como tendo cada vez mais valor e, desta forma, mais clientes estarão dispostos a pagar pelos nossos serviços/ produtos. Na minha opinião, infelizmente, muitas marcas estão a desvalorizar-se todos os dias, mesmo sem perceberem. E antes mesmo de perceberem o que está a acontecer, a marca pode perder todo o valor e voltar a recuperar pode vir a ser quase impossível. Estamos a desvalorizar o valor das nossas MARCAS? Segundo Mickie Kennedy em eReleases, podemos estar a desvalorizar as nossas marcas se estivermos a efetuar alguma destas 3 condições:

1 Estagnarmos no tempo assim que pararmos de investir e tentar evoluir para aumentarmos o valor dos nossos serviços/produtos vamos ser ultrapassados pela concorrência e iremos estar tentados a adotar campanhas que irão baixar os preços. Devemos continuar a inovar se queremos que a nossa Marca continue relevante e valiosa. 2 Ser um sell out – As empresas para perseguirem os seus orçamentos, fazem tudo para atrair clientes em massa e acabam por desvirtuar os valores da MARCA. O risco existe quando os clientes perceberem que a MARCA traiu os seus próprios valores e perderem a confiança na empresa. 3 Atribuir muitas ofertas – Com o objetivo de angariar mais negócio, muitas empresas cortam nos preços, com promoções e descontos. Por exemplo, a Groupon que


tinha ofertas diárias e em que muitos ginásios participavam, vendiam muito, mas a baixo preço e quando queriam renovar com os clientes, as taxas de retenção eram muitos baixas. O problema com a existência de muitas ofertas é que, quando os clientes veem que oferecemos um serviço/produto a um preço mais baixo, começam a acreditar que o preço de venda é o que realmente vale a pena e não o nosso preço total normal sem promoções. Na minha opinião existe o posicionamento da marca e o mesmo poderá exercer pressão ou não na desvalorização dos serviços nas empresas do merca-

do e consequentemente na desvalorização dos profissionais, através do pagamento de valores inferiores por hora/aula de trabalho efetuado, mesmo que os trabalhadores sejam cada vez mais bem formados e que tenham investido muito na sua formação contínua. A diminuição do preço médio pode afetar os profissionais e os serviços prestados, pela pressão de ter que se verificar um aumento obrigatório do número de clientes ativos em cada clube numa percentagem. O tempo irá mostrar o real significado dos diferentes posicionamentos no nosso mercado em Portugal. Cada clube, em cada posicionamento escolhido deverá focar-se em não se desvalorizar.

Deverá tentar pensar fora da caixa e inovar de forma a não correr atrás dos preços, pois correra o risco de perder a corrida. Para finalizar, não esquecer que qualidade é a perceção real que os clientes têm relativamente aos serviços/produtos que as nossas empresas fornecem.

Diogo Angelino

Club General Manager – Fitness First Ibn Battuta, Dubai, UAE Pós – Graduado em Marketing do Desporto Licenciado em Gestão do Desporto


m a r k e t i n g

Os

d i g i t a l

10

Mandamentos do MARKETING DIGITAL

A

umentar as vendas até há algum tempo atrás só era possível com o investimento na contratação de mais pessoas a trabalhar na área comercial. Essa realidade mudou brutalmente com a internet, pois muitos processos de comunicação e vendas podem ser automatizados e extremamente personalizados, gerando maior interesse do cliente, menor custo para a empresa e aumento de qualidade e receita. A revolução do digital é uma realidade nos dias de hoje. Muitas empresas chegam a duplicar os seus resultados por repensarem o modelo de trabalho e negociação dos seus produtos e serviços. Essa realidade já pode ser vista 26 g y m f a c t o r y 1 2

em inúmeras empresas do setor do fitness a nível mundial. A Digitalização do Fitness vai além do marketing. A grande verdade é que a transformação é sistémica, ou seja, gera um impacto direto em todas as áreas do clube. Envolve todos os tipos de software que sejam relacionados com a gestão e administração, controlo de acessos, vendas, contato com os clientes (CRM), educação de clientes e, claro, ferramentas para marketing digital. Garanto que essas ferramentas são encantadoras e completamente viciantes. São tantos os recursos e possibilidades a que se tem acesso que é difícil dizer qual é o

melhor. Contudo, a pergunta certa não deve ser essa, mas sim “Qual a melhor ferramenta neste momento para usar na minha próxima estratégia?”. Ou seja, uma ferramenta que hoje pode ser o seu diferencial, amanhã já está completamente fora do mercado. Mas então o que é necessário para não ficar de fora das tendências e perder as oportunidades? Na minha opinião a única coisa que não muda é a necessidade do cliente, ou melhor, ela está sempre a mudar, o que não muda é o fato do cliente ter necessidades especiais que precisam sempre de serem atendidas.


É aí que mora o grande motivo do sucesso dos media digitais. As pessoas interessam-se por tudo aquilo que gera interesse para elas e que atende as suas necessidades. E isso está relacionado diretamente com o interesse e dúvidas que o consumidor tem antes de realizar algum tipo de compra. As redes sociais e a internet funcionam como uma pesquisa para que tenha a certeza de que o produto que procura é real, de boa qualidade e oferece os benefícios que procura. Nesse momento, os ginásios que estão melhor preparados têm uma grande oportunidade de transformar um mero visitante do seu site num cliente potencial. Por outro lado, o ginásio que não estiver bem preparado perde espaço para os que, estrategicamente, se organizaram para oferecer as informações ao cliente através dos meios digitais. Para isso, existem algumas premissas básicas que todo o site deve ter para uma maior possibilidade de conversão de um prospect:

chave que tem interesse aparecer no Google;

4. 5. 6.

Defina as 10 principais palavras-chave para que o Google encontre o seu site mais facilmente; Facilite a partilha dos seus conteúdos com botões do Facebook em todas as páginas;

Tenha pelo menos um ebook sobre um tema que o consumidor valorize saber mais (emagrecimento é um bom exemplo);

7.

Publique diariamente conteúdos nas suas redes sociais com link direcionando para o site do seu ginásio;

8.

Faça pesquisas online para identificar possíveis oportunidades de novos serviços/ produtos para os seus clientes;

1.

9.

2.

10.

Tenha campos onde o cliente possa registar o seu nome, email e telefone, além de pontos de registo espalhados pelo site oferecendo alguma recompensa em troca; Escreva algumas sequências de emails (4 a 7 emails) automáticos conectados diretamente aos formulários de registo, enviando informações e dicas interessantes para o consumidor de acordo com o perfil de interesse que ele demonstrou;

3.

Escreva artigos num Blog com conteúdo relevante para o público-alvo do seu ginásio, levando em consideração as palavras

Crie materiais para que os visitantes do seu site possam fazer download – consulte este exemplo real sobre como criar a sua página em 10mandamentos.marketingdeacademia.com.br;

Tenha uma área de membros online para os seus clientes com conteúdo VIP. Ofereça por um preço baixo para os visitantes que não compraram cartões no seu clube;

Também pode explorar ao máximo as suas redes sociais, mas a minha recomendação é que tenha sempre um link de direcionamento para o seu site e garanta que tenha formulários de contato para registar essas pessoas. O que vai fazer com que os

seus resultados de marketing digital aconteçam é a quantidade de contatos que tem na sua base de dados. Acredito que a principal lição que aprendi sobre marketing digital nos últimos 5 anos é: “FAÇA!”. Isso mesmo, FAÇA. A grande diferença entre os ginásios que geram resultados com internet e os que não geram é que um realiza mais as ações planeadas e aprende com os erros, o outro planeia e faz ajustes para não errar. Um é mais rápido e versátil, o outro é mais lento e precavido. Neste novo mercado com novos hábitos e novos clientes é necessário um novo mapa para um mundo novo. Nunca nada ficou tão rapidamente obsoleto como nos últimos anos, daí a necessidade de colocar as coisas em ação o mais rápido possível. Talvez tenha medo de errar, o que é comum, pois a inovação causanos esse medo, mas acredite, o resultado que terá compensará os riscos, medos e inseguranças ao longo do tempo. Neste momento visite o seu site, veja as suas redes sociais, veja o que é possível melhorar HOJE, AGORA. Uma pequena ação por dia trará resultados extremos se mantiver a sua consistência. Então, simplesmente FAÇA!

Junior Crocco

Especialista em Marketing Digital Fundador da Fitness Digital e Criador do LEADS3X - Treinamento Online de Marketing Digital para Academia

1 2 g y m facto r y

27


p a n o r â m i c a

d e

m e r c a d o

O treino em CIRCUITO

A VIDA ESTÁ CADA VEZ MAIS pressionada pela falta de tempo. Nesse sentido, temos vindo cada vez mais a evoluir e a adaptar a metodologia de treino às exigências temporais dos nossos atletas. Assim, a evolução dos planos de treino em circuito leva cada vez mais vantagem. Um pouco de História O treino em circuito foi criado em Inglaterra por Morgan e Adamson no ano de 1953, muito por culpa do rigoroso inverno inglês que limitava em muito o treino dos atletas no exterior. Este tipo de treino não é mais do que montar uma série de estações/exercícios, onde os atletas passam sequencialmente, podendo ser limitadas pelo tempo ou pelo número de repetições em cada estação. Nos dias de hoje, existem muitas variantes de treino em 28 g y m f a c t o r y 1 2

circuito, desde o crossfit aos circuitos de treino funcional, às quais os ginásios portugueses estão cada vez mais rendidos. Sem necessitarem de grandes aparatos, conseguem montar num pequeno espaço uma rotina de exercícios adaptados às exigências da população que estão a trabalhar, muitas das vezes usando somente o peso do corpo. A questão tempo, ou falta dele para muitos dos clientes dos clubes, faz com que este tipo de treino seja cada vez

mais o eleito, uma vez que basta alterar a dinâmica das cargas e duração dos exercícios para realizarmos treinos intensos (HIIT), indo de encontro aos objetivos específicos de cada atleta. Neste sentido, o princípio da especificidade e da individualidade está salvaguardado nesta metodologia. Como desenhar um circuito? Os princípios a respeitar são os mesmos que empregamos no planeamento do treino da musculação. Assim, devere-


F&H

FH-A8000 Treinamento funcional gaiola

Dimensiones (largo-ancho-alto): 2450 x 3600 x 4000 mm. • Garantia: 2 anos. • Características: Multistation em que 16 pessoas podem trabalhar simultaneamente. Acessórios: bola de medicina. luvas de boxe, kettlebell (2 kg, 4 kg, 6 kg, 8 kg, 10 kg, 12 kg, 14 kg, 16 kg, 18 kg, 20 kg), corda de escalada, disco Olímpico (5 kg, 7,5 kg, 10 kg, 15 kg), anéis, TRX, bola fitness, escada de velocidade.

GIMNICA

BOXMASTER QUAD

Linha:Ttreino boxe, alta intensidade • Dimensões (comprimento-largura-altura): 4 X 4 mts. • Ajustes e regulacão: Sim • Garantia: 2 anos. • Características: Treino alta intensidade p / grupos 8 pessoas.

SALTER

M-101

Linha: CIRCUIT • Estrutura: Tubo elíptico pintado em cor negra mate. • Sistema de resistência: Resistência hidráulica regulável, em extensão e compressão, num sozinho comando. • Ajustes e regulacão: Si. • Garantia: 2 anos. • Características: A linha Circuit está composta por 9 máquinas para o treinamento em grupo.

GIMNICA

PACK HIIT MIX: GAUNTLET + BOXMASTER + AIRFIT BIKE + AIRFIT BRAÇOS

Linha: Treino alta intensidade • Dimensões (comprimento-largura-altura): 4 x 4 mts. • Monitor: Leds • Garantia: 2 anos. • Características: Treino alta intensidade p / grupos 8 pessoas.

mos sempre começar por utilizar a sequência de exercícios que envolvam movimentos poliarticulares e grandes grupos musculares, acabando com exercícios monoarticulares e pequenos grupos musculares. O principio da progressão no treino em circuito deve ter em conta o aumento da intensidade nos exercícios, 2 a 3 estações no mesmo grupo muscular, baixar o tempo de recuperação ou mesmo aumentar o numero de estações do circuito.

Para os principiantes deveremos começar com densidade de 1:1, isto é, duração dos exercícios não excedendo os 30’’ de duração, tendo sempre uma transição de 30’’ entre estações. Outro fator a ter em conta é a alternância de grupos musculares. Nesta fase, o importante será alternar membros superiores e membros inferiores, devendo também inserir exercícios aeróbios, como por exemplo uma estação onde teríamos um remo, bicicleta ou mesmo uma simples corrida. Com o desenrolar

das rotinas, poderíamos evoluir para treinos um pouco mais específicos, tal como acontece com o treino da musculação. Que material utilizar nos circuitos? Numa fase inicial, deveremos utilizar o peso do corpo na maior parte das estações para correção postural e controlar a intensidade. A tendência será evoluir para a utilização de cargas externas, utilizando plataformas que já existem no mercado, onde conseguimos de uma maneira simples, mudar a 1 2 g y m facto r y

29


p a n o r â m i c a

d e

m e r c a d o

GIMNICA

ONE

Linha: Treino funcional • Estrutura: Aço. • Dimensões (comprimento-larguraaltura): 250 x 245 cm. • Monitor: N/D. • Ajustes e regulacão: Sim • Garantia: 2 anos. • Características: Treino em circuito.

B.W.H.

Elíptica PRO4700 com CROSS CiRCUIT®

dinâmica das cargas entre exercícios bem como alternar exercícios de cariz aeróbios e anaeróbios no mesmo local. A utilização de discos, bolas medicinais, elásticos ou halteres são também uma boa opção visto ser de fácil adaptação e manuseamento. Aeróbios ou Anaeróbios Os circuitos poderão ser adaptados as vias energéticas, assim poderemos dar um cariz mais aeróbio diminuindo a carga externa e aumentando as repetições com um tempo de recuperação baixo. Numa ótica anaeróbia, os circuitos podem ser desenhados de várias maneiras, um circuito específico para a hipertrofia e, neste caso, aplicamos alguns dos métodos do treino da musculação, como por exemplo o 30 g y m f a c t o r y 1 2

Linha: Commercial Ellipticals • Monitor: compatível com consola tátil ou consola standard com ecrã LED. • Sistema de movimento: braços de movimento convergentes, múltiplas opções de pega, pedais amplos e anti-derrapantes • Sistema de resistência: 30 níveis de resistência • Ajustes e regulacão: 2 ajustes de comprimento de passada (52cm ou 61cm) • Garantia: 2 anos. • Características: A elíptica PRO4700 é uma inovadora elíptica auto-sustentável compatível com o sistema de treino em circuito denominado de CROSS CiRCUIT® da Octane - um sistema que poderá integrar nas elípticas Octane e que permitirá ao utilizador realizar em simultâneo exercícios de cardio e de força num espaço compacto mas de forma livre, divertida e eficiente. O sistema de treino CROSS CiRCUIT® é constituído pelos seguintes equipamentos: plataformas laterais, que quando colocadas nas elípticas isolam a parte inferior do corpo durante o treino, um par de halteres reguláveis PowerBlocks® de 32lbs (14,5Kg) até 50lbs (22,6Kg) e por planos de treino personalizados e guias para tirar o máximo partido do exercício.

agonista antagonista, supersérie entre outros, basta aumentar as cargas externas, reduzindo o tempo de ação, isto é, poucas repetições. Poderemos também, caso queiramos treinar somente um ou dois grupos musculares mais específicos, mas para isso teremos de desenvolver mais estações, não esquecendo que, entre as mesmas, deveremos colocar estações com exercícios que dariam suporte a uma recuperação ativa para esses grupos musculares. No caso de querer manter o mesmo circuito mas orientá-lo para resistência de força, basta diminuir as cargas externas e aumentar o volume de tempo de ação com uma diminuição também do tempo de recuperação entre estações. Podemos concluir que este tipo de treino adapta-se cada

vez mais às pessoas que têm cada vez menos tempo para treinar, bem como para fugir à rotina dos treinos tradicionais. É também um método fantástico para se trabalhar em pequenos grupos de treino com diferentes níveis de treino mas o mais importante é arranjarmos estratégias para que consigamos criar um estilo de vida saudável e ativo dentro dos nossos clubes, adaptando o mais possível o treino às exigências dos nossos atletas.

Nuno Troia

Master Trainer BH FITNESS Mestre em Ciências do Desporto


B.W.H.

Estrutura de CrossFit

Linha: Harricane Tech • Estrutura: estrutura em aço com pintura por pulverização electrolástica. • Dimensões (comprimento-largura-altura): 481 x 438,5 x 254 cm • Peso máximo do Utilizador: 150 Kg • Coluna de peso (peso máximo): 80Kg (Colunas de peso opcionais de 100 Kg ou 120 Kg). • Ajustes e regulacão: degrau com regulação em altura e pegas do Crossover com 20 ajustes em altura e ajustes bilaterais • Garantia: 2 anos. • Características: Estrutura de CrossFit extremamente versátil com Crossover, zona para treino com bolas medicinais, zona para saco de boxe, monkey bars, barra para elevações, suportes para acessórios e para colocação de corda de CrossFit e degrau incorporado. Poderá completá-la com vários acessórios de fitness da marca Harricane e personalizá-la com a cor que mais desejar.

B.W.H.

Linha: Acessórios Fitness • Garantia: 2 anos. • Características: A marca de Harricane dispõe de uma vasta linha de acessórios Fitness que inclui também acessórios direcionados para treinos em circuito como: conjuntos de marcadores de chão, speed ladders (escadarias de treino), discos olímpicos com revestimento de borracha, kits de treino em suspensão, cordas de CrossFit, bolas medicinais, Kettlebells de ferro ou aço (de competição), entre muitos outros acessórios indispensáveis.


calendário de atividades

FEIRAS, CONVENÇÕES, CAMPEONATOS, FORMAÇÕES E EVENTOS Todas as datas de importância empresarial e desportiva do setor, para que possa tomar nota delas e deslocar-se às que mais interessam.

Feiras e Congressos FEIRA OUTLET e ocasião SPORT & Fitness Madrid - Espanha 16 – 18 Dezembro www.gymfactoryfairs.com

4º CONGRESSO DE GESTÃO 7 Janeiro 2017 Lisboa http://congressofitness.com

Formação

EXAME DE CERTIFICAÇÃO PERFORMANCE Lisboa 6 Janeiro www.exs.com.pt

PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO (PDD) 4ª EDICIÓN Barcelona - Espanha Inicio 27 Janeiro www.wscconsulting.net/fms

32 g y m f a c t o r y 1 2

CURSO AVANÇADO EM TREINO PERSONALIZADO Lisboa Inicio 7 Janeiro www.profissional.clinicadasconchas.pt

QUICKMASSAGE Lisboa Inicio 7 Janeiro www.cefad.pt

TREINO FUNCIONAL PARA JOVENS ATLETAS LISBOA 28 Janeiro www.promofitness.com

CERTIFICAÇÃO EM PERSONAL TRAINER Lisboa 15 Janeiro http://www.gnosies.com/

PILATES CLÍNICO MW1 CERTIFICAÇÃO MATWORK APPI Lisboa 21 Janeiro www.bwizer.com

TREINO INTERVALADO DE ALTA INTENSIDADE (HIIT) Porto 7 Janeiro www.wellxproschool.com

PILATES COMPLETE MATWORK ESSENTIALS LISBOA Inicio 4 Março www.almpilates.com

TEF – CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO TECNOLOGICA Porto 23 Janeiro http://www.manz.pt/

EXS PERFORMANCE II (FISIOL ARTICULAR) – PORTO 4 Fevereiro Porto http://exs.com.pt


especialistas A GYM FACTORY conta com colaboração dos melhores especialistas no panorama do Fitness em Portugal e Espanha, conhecedores profundos das diferentes áreas imprescindíveis para o bom funcionamento da instalação desportiva. Se deseja saber mais sobre estes especialistas, entra no nosso site: www.gymfactory.net

Diogo Angelino

n Club General Manager – Fitness First Ibn Battuta, Dubai, UAE n Pós – Graduado em Marketing do Desporto n Licenciado em Gestão do Desporto n Ex - Industry Leader Expert nomeado pela IRHSA n Ex – Assessor de Direção na AGAP n Experiência de 17 anos no Fitness & Wellness nas áreas Comercial, Gestão e Liderança

Junior Crocco n Pós-Graduado em Administração e Marketing. n Estrategista em Marketing Digital da Tribes Company – Brasil n Criador do Único Curso Online do Mundo de Marketing Digital para Academias – LEADS3X. n Fundador da Fitness Digital e do MarketingDeAcademia.com.br

Ana Pina

nT  alent Developer, Consultant, Facilitator & Coach nP  ós-Graduada em Psicologia Positiva nM  estre em Comunicação e Cultura no ISCTE nP  ós-graduada em Marketing pelo IPAM nB  acharel em Comunicação e Jornalismo. nT  rabalhou no Holmes Place, Vivafit Portugal; nw  ww.anapina.com.pt

n Idealizador do movimento #AcademiaCheiaOAnoTodo com mais de 1.000.000 de visualizações em vídeos em 2 semanas.

Bryan O’Rourke

n Especialista da IHRSA n CSO & Principal da Fitness Marketing Systems e Fitmarc n CEO e Fundador da Integerus Advisors LCC n Presidente da Fitness Industry Technology Council

n Experiência de 5 anos Coordenando Academias e 4 anos como Gestor e Consultor. n Responsável pela implantação do GFMi n Palestrante há 8 anos com temas ligados a Liderança, Gestão e Marketing Digital

João Pinheiro

n L icenciatura em Psicologia nD  iretor Operacional Regional Kangaroo Health Clubs nD  ocente Manz/ULHT e ESDRM nB  usiness Coach in Personal Training Management n joaopinheiro.fit@gmail.com

Rui Gomes

nC  oaching Político e Empresarial n Especialista em Comunicação não-verbal e discurso para plateias n Formador Nacional e Internacional em Gestão e Motivação de Equipas n Diretor de Op. e Recrutamento no Projeto de Expansão Fitness UP n Diretor de Clube Solinca n General Manager Fitness First Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos n Area Sales Manager Zomato Media Company n Pós Graduação em Gestão de Health Clubs & Spas.

Nuno Troia

n Mestre Ciências do Desporto n Master Trainer BH FITNESS n Personal Trainer de atletas Alto Rendimento Vela; FT Coach; Treinador Triatlo n Licenciado Educação Física e Desporto n Mestre em Ciências do Desporto n Diretor Técnico Ginásio Gimtónico (Aveiro) n Professor convidado de Fisiologia do Esforço, Avaliação e Prescrição do Exercício e Metodologia do Treino no Instituto Piaget n Professor Educação Física Agrupamento de Escolas Mário Sacramento

1 2 g y m facto r y

33


Diretório de empresas assistência técnica

SOLUÇÕES FITNESS - VILA NOVA DE GAIA, Tel. 932881246, solucoesfitness@hotmail.com

Fix2fitness Lda - Apartado 1046 - EC S.Mamede Infesta - 4465 - 901

- S.Mamede de Infesta - Tel. 224 098 715 - Mov. 913 468 200 - geral@ fix2fitness.com - http://www.fix2fitness.com/ - PORTO

associações

Viela da Beloura, Edifício AlphaMall, Loja 13 - 2710693 Sintra - Telefone: 219 242 607 - Fax: 219245572 - E-mail: info@agap.pt

APDD - Rua Filipe Folque, 5 1º Esq | - 1050-110 Lisboa - T: 91 359 62 25 | F: 21 356 98 89 - E: apdd.pt

ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE DIETISTAS - EDIFÍCIO

TECLABS | CAMPUS DA FACULDADE DE CIÊNCIAS | CAMPO GRANDE - 1749 - 16 - LISBOA - geral@apdietistas.pt - LISBOA

ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA NUTRIÇÃO - RUA JOÃO DAS REGRAS - N 284 RC3 - 4000 - 291 - PORTO - GERAL@APN.ORG.PT

audio e direitos musicais e media

(Pilatesgo, Deporshop, Training Solution, Deporbook) Calle de la Indulgencia, 12 Local - 28027 - Madrid - Tel. 902 012 571 - Fax: 902 012 572 - valgo@valgo.es

energia

AEIB - CONSULTORA DE ENERGIA. Av. das Naçòes Unidas, 23, Escritório C (LISBOA). AEIBERICA@ASESORIASENERGETICAS 2000.COM

E3e. Rua Damião de Gois, n.º 176, Escritório 1.1 - 4050-222 Porto - Tel. 220 962 605 - Móvel: 914 567 880 - www.e3e.com.pt

PROBIOCITY, LDA. - ESTRADA EXTº DA CIRCUNVALAÇÃO, 13102

PEDROSO - VILA NOVA DE GAIA - Tel. 808203127    - www. gamesandfun.pt

- 4460 - 286 - SENHORA DA HORA - Tel. 229387400 - Mov. 917700553 - APMONIZ@PROBIOCITY.PT - PORTO

ECOINSIDE - Rua de Júlio Dinis 561 7º - S.702 - 4050 - 325 - PORTO

- geral@ecoinside.pt - www.ecoinside.pt - PORTO

SCENERGIA - Rua Domitilia de Carvalho, n. 36 loja E - 4520-208 Santa Maria da Feira. TEL: (+351) 304 50 01 23 FAX: (+351) 304 50 01 25 - info@scenergia.com.pt

SUGESTAO AUTENTICA - SOLUÇÕES DE EFICIÊNCIA.

ASSOCIAÇÃO DOS JORNALISTAS DO DESPORTO - BAIRRO

equipamentos

ALTIS - AVENIDA BOAVISTA, 728 - 4100 - 111 - PORTO - Tel. 226078216 - altis@altis.pt

AUDIUM - RUA GENERAL LEMAN, 5 A/B - 1600 - 101 - LISBOA -

AQUAPLAY - RUA INACIO DUARTE, 29-A - 2790 - 226 - CARNAXIDE

AVITEL - RUA VALE DE SANTO ANTÓNIO 143 A - 1170 - 378 -

BH - Rua do Caminho Branco, Lote 8 - Zona Industrial Oiã - 3770-068

AUDIUM@AUDIUM.PT - LISBOA

LISBOA - AVITEL@AVITEL.PT - LISBOA

LUZ E SOM - CALÇADA JOÃO DO CARMO, 25 (À RUA DO OURO) - 4150 - 426 - PORTO - INFO@LUZESOM.PT - PORTO

Fun & Fitness Lda: Urbanizacao Valrio, Lote1- Vildemoinhos - 3510-431 Viseu Portugal. Tel/Fax: 03510232412003. www.fitness.es - www.ffittech.com - ventas@ffitness.es G-RIDE LDA - URBANIZAÇÃO SÃO LUÍS EDIFÍCIO C-LJ 4, FARO -

ARCOMÉDIA - SOLUÇÕES MULTIMÉDIA UNIPESSOAL, LDA - RUA

DA LIBERDADE, LOTE 6 - 2º PISO - APARTADO 5025 - 1081 - 972 LISBOA - Tel. 218947112 - cnid@cnid.pt - LISBOA

Fit4life (Schwinn, Nautilus, stairMaster, Activio, Playoke, Freemotion) -C/ Del Mig, 3 - Pol. Ind. Pla d´en Coll - 08110 - Montcada i ReixacBarcelona - Tel: 935948063 - Fax: 935943897- info@fit4life.es

LOGIC SCENERY - SOLUÇOES ENERGÉTICAS. Travesia D. frei Luís Alvaro de Távora nº 207, 3º Esq. - 4456-195 Matosinhos . Porto GERAL@LOGICSCENERY.PT

Campo Sr.ª da Agonia - Bic Minho, Gabinete 3 - 4900-360 VIANA DO CASTELO. Tel: 258110245- geral@sugestaoautentica.pt.

FONTE DOS FIDALGOS, 22 - 2430 - 620 - VIEIRA DE LEIRIA ARCOMEDIA@ARCOMEDIA.PT - LEIRIA

F & H FITNESS (Oemmebi) - Plaza Libertad, 4 12540 - Villarreal (Castellón) - Tel. 964538447 - Fax: 964526604 - fyh@fyhfitness.com

- Mov. 914740692 - nuno.ferreira@aquaplay.pt

Oiã - Oliveira do Bairro - info@bhfitness.pt

BODYTONE PORTUGAL - Praceta

8000 - 188 - FARO - Mov. 289812080 - portimao@g-ridebike.com

GAMESANDFUN.PT - RUA DE JACA, 78 CAVE - 4415 - 252 Gervasport (Concept, First Degree, Gervasport, Pulse, Fitness Bike) Avda. del Guijar, 41 P. I. El Guijar - 28500 - Arganda del Rey (Madrid) Tel. 918702343 - Fax: 918703314 - gs@gervasport.es (Cybex, Indoorcycling, Group. Teca, Fit Interiors y Jordan) - C/ Mar Mediterraneo, 2 – nave 26 28830 San Fernando de Henares (Madrid) - Tel. 916365754 - Fax: 916366667 - info@ghsports.es

Gimnica (Star Trac, Spinning) - Rua Coelho da Rocha,

69 - Pav. 16 Campo de Ourique-PT-1350-073 (Lisbon) Portugal. Tel. +351 21 393 1490 - www.gimnica.pt-gimnica@gimnica.pt

GINATLO - PRAÇA DA FRATERNIDADE UNIVERSAL 25 - 2735 - 106 - AGUALVA - CACÉM - GINATLO@GINATLO.PT

Grupo Vitalino, S.A. - Rua das Tulipas Nº 170 - 4510-679 Fânzeres (GDM) - geral@grupovitalino.pt Hydromassage - www.hydromasagge .es

Life Fitness-Brunswick Iberica, S.A. (Life Fitness, Hammer, strength, Lemond) - c/ Frederic Mompou, 5-1º-1 - 08960 - Sant Just Desvern (Barcelona) - Tel. 900505741 - Fax: 936724670 - info.iberia@lifefitness.com

PASSMUSICA - AVENIDA SIDÓNIO PAIS, Nº20 - RC DTº - 1050 -

Engº José Adriano Santos, nº 30, 2ºdt - 4470 - 135 - MAIA - Tel. 224 948 336 - Mov. 913 468 444 - infoportugal@ bodytone.eu - http://pt.bodytone.eu/ - PORTO

PRESSINFORM - RUA DR. EDUARDO NEVES - ESTAÇÃO DE ENTRE-

BWH LDA - Urbanização Industrial da Carambancha,

MIRALAGO - RUA DOS TRÊS MARCOS,125 - 3750 - 64 - AGUADA

CANTISPORT - RUA LUÍS CAMÕES 22-LJ 4, CANTANHEDE - 4150

NAUTIQUATRO LDA - RUA BARTOLOMEU DIAS 170 1º B - 1400 - 31 - LISBOA - GERAL@NAUTIQUATRO.PT

CASA SENNA - RUA NOVA DO ALMADA, 48/52 - 1200 - 289 LISBOA - Tel. 213423437 - geral@casasenna.com

Ortus (Ortus Fitness, Jad, Kip-Machines) - P. I. VI - c/ L’Alteró, s/n - 46460 - Silla (Valencia) - Tel. 961210120 - Fax: 961210180 ortus@ortus.com

215 - LISBOA - INFO@PASSMUSICA.PT - LISBOA

CAMPOS, PORTA A - 1050 - 77 - LISBOA - pressinform@pressinform.pt

SOUNDESIGN - RUA MANUEL ALMEIDA VASCONCELOS, 196 S/ CV DTA. - QUINTA DO BARÃO - 2775 - 713 - CARCAVELOS - INFO@ SOUND-DESIGN.PT - LISBOA

consultoria

ALL UNITED SPORTS - ESPAÇO AMOREIRAS -

CENTRO EMPRESARIAL - RUA D. JOÃO V, Nº 24, 1.03 - 1250 - 91 - LISBOA - Tel. 965207907 - info@allunitedsports.com - LISBOA

BPROFIT, Consultoria Lda - Rua São João 398 loja

esq. 4900-418 Viana do Castelo - +351 968 865 845; geral@bprofit.pt

FITNESS TRIBE - RUA AFONSO PRAÇA, 30 - 7º - 1495 - 61 - ALGÉS - Mov. 962346808 - DIOGO@FITNESS-TRIBE.COM - LISBOA SQD - Rua Rosa do Ulmeiro Armazém P Armés - 2715-771 Sintra informacoes@sqd.pt Provença 505 – 08025 Barcelona- Tel: 934 560 945 - www. gedo-formacion.com - info@gedo-formacion.com

34 g y m f a c t o r y 1 2

Lote 7 C- 2580-461 Carregado Portugal - GERAL@BWH.PT - 183 - CANTANHEDE - Mov. 226068580

Fray Enrique Álvarez, s/n. Moreda de Aller (Asturias) Tel: 985480934, Fax: 985483065, www.coygarsport.com, fitness@coygarsport.com

DESPORTIL - IMPORTAÇÕES EXPORTAÇÕES, LDA - RUA ELIAS GARCIA 31, 1º-DTO. - 2700 - 312 - AMADORA-VENDA NOVA

DKN (DKN Iberica) - Pol. Ind. Rafelbuñol – C/ Cami Cebolla, nº7 – 46138 Rafelbuñol – Valencia - Tel. 961 402 289 - Fax: 961 402 437 info@dkniberica.es

MATRIX / FITNESS OCASIAO - RUA DELFIM FERREIRA, 649 - 4100 - 201 - PORTO - Tel. 226062829 - Mov. 936051213 - miguel@dinamic.pt DE CIMA - MIRALAGO@MIRALAGO.PT

OSS FITNESS PORTUGAL Rua

Jaime Cortesão QT Da Vitória deFora JC – 1, 2815-758 Sobreda Da Caparica - Tel: +351 211 999 313 portuga@ossfitness.com

PRECOR PORTUGAL - RUA JOAQUIM ROCHA CABRAL, 26 - 1600 - 75 - LISBOA - 0 - rui.torres@precor - LISBOA

DESPORTOS VASQUES - AVENIDA REPÚBLICA 112 - 8900 - 206 VILA REAL SANTO ANTÓNIO  - Mov. 281542938 - vasquesjoao@sapo.pt

PROFIT - RUA MEDEIROS 231 - 4405 - 572 - VILA NOVA DE GAIA Mov. 220422219 - geral@pro-fitsport.com

eGym GmbH Sucursal en España. Pº de

PROFITSPORT - RUA DE MEDEIROS,231 VALADARES - 4405 - 572 - VALADARES - Tel. 220416076 - Mov. 919001876 - profitsport@ gmail.com

Castellana, 177-7º D-1 | 28046 Madrid, España www.egym.es info@egym.es 91278 91 67


PROSPORT - ROCHA, MOREIRA, PINTO & SOARES, LDA - ZONA INDUSTRIAL DA POUPA, LOTE 1, FRACÇÃO I - 4780 - 494 - SANTO TIRSO - GERAL@PROSPORT.PT Rapid Fit&Well - Avenida Elias Garcia, nº 141B,

Lisboa - direccion@rapidfitwell.com - www. rapidfitwell.com / www.rapidfitwell.pt

REEBOK FITNESS - Mov. 934267833 - manuelviana@rfeinternational.com (Salter) - c/ Lluis Millet, 52 - 08950 - Spluges de Llobregat (Barcelona) - Tel. 933720300 - Fax: 933720900 - internacionalsales@salter.es

SORISA - RUA JOSÉ FONSECA CARVALHO, Nº 9 - 2685 - 869 - PRIOR VELHO - GERAL@SORISA.PT SPORTS PARTNER - HIGHWAY LINHARES, N. º 12 - 2705 - 858 ALCOLOMBAL - TERRUGEM - Mov. 219619277 - geral@sportspartner.pt

TACTICA - RUA AMALIA RODRIGUES, 17 B - 2695 - 166 - BOBADELA - Tel. 212477548 - Mov. 934470063 - tacticaservicos@gmail.com

Federação de Arqueiros e Besteiros de Portugal - Carreira de Tiro do Complexo Desp. do Jamor - Cruz Quebrada - Apartado 2097 - secretaria@fabp.net - 1100 - Lisboa - Tel. 214199005 - Fax 214199005 - Portugal - www.fabp.net

Federação de Campismo e Montanhismo de Portugal Av.Cor. Eduardo Galhardo, 24 D - geral@fcmportugal.com - 1199-007 - Lisboa - Tel. 218126890 - Fax 218126918 - Portugal - www. fpcampismo.pt

Federação de Desportos de Inverno de Portugal - Rua

Marquês d ´ Ávilla e Bolama nº 161, 3º piso Apartado 6 - geral@ fdiportugal.pt - 6201-909 - Covilhã - Tel. 918030159 - Fax 275314048 - Portugal - www.fdiportugal.pt/

Federação de Futvolei Portuguesa - Rua Cândido Reis, Lote A- 2º

Esq. - federacao.futvolei.portuguesa@gmail.com - 2775 - Carcavelos Tel. 217958255 - Fax 217958235 - Portugal - www.ffvp.org

Federação de Ginástica de Portugal - Estrada da Luz, n.º 30 A -

Federação Portuguesa de Basebol e Softbol - Centro Coordenador dos Transportes, Piso 1 - Rua Dr. Álvaro Barreirinhas Cunhal - mmail@fpbsweb.org - 2204-909 - Abrantes - Tel. 913307212 - Portugal - www.fpbsweb.org

Federação Portuguesa de Basquetebol - Rua da Madalena, 179 - 2º - portugalbasket@fpb.pt - 1149-033 - Lisboa - Tel. 218815800 - Fax. 218815899 - Portugal - www.fpb.pt

Federação Portuguesa de Bilhar - Av. João XXI, nº 43 – 1º Dtº fpbilhar@vodafone.pt - 1000-299 - Lisboa - Tel. 213153220 - Fax 213538497 - Portugal - www.fpbilhar.pt

Federação Portuguesa de Boxe - Av.Duque d´Ávila, 9 - 5º -

fpboxe1914@gmail.com - 1000-138 - Lisboa - Tel. 213150577 - Mov. 964060448 - Fax 213146353 - Portugal

Federação Portuguesa de Boxe Birmanês Artes Marciais e Desportos de Combate - Rua do Exercito, n.º 48-2º A - 8900 - Vila

Real de St.º António - Tel. 969083224 - Portugal

Tecnosport (Power Plate, Keiser, Balnced Body, Gym 80, Tanita,

gympor@gympor.com - 1600-159 - Lisboa - Tel. 218141145 - Fax 218142950 - Portugal - www.gympor.com

Octane) - c/ Del plastic, 1, Pol. Les Guixeres - 08915 - Badalona (Barcelona) - Tel. 932749780 - Fax: 934281070 - info@tecnosport.es

Federação de Motociclismo de Portugal - Largo Vitorino Damásio, 3C - Pavilhão 1 - fmp-geral@netcabo.pt - 1200-872 - Lisboa - Tel. 213936030 - Fax 213971457 - Portugal - www.fmp.pt

Federação Portuguesa de Bridge - Rua Amélia Rey Colaço, 46D - fpbridge@mail.telepac.pt - 2790-017 - Carnaxide - Tel. 213884844 - Fax 213870982 - Portugal - www.fpbridge.pt

TG-Technogym Portugal Unipessoal, LDA Tagus Park - Núcleo Central, Nº 284- 2740- 122 OEIRAS. Tel: 218934030- mplacuzzi@technogym.com

Federação de Patinagem de Portugal - Av. Alm. Gago Coutinho, 114-A - geral@fpp.pt - 1700-032 - Lisboa - Tel. 218428850 - Fax 218428859 - Portugal - www.fpp.pt

ZENBIO - Rua Doa Arcos, 39 - 4415 – 040 Porosinho Portugal - Tel: ( 351) 919242647 - www.zenbio.pt e-mail: info@zenbio.pt

Federação Equestre Portuguesa - Av. Manuel da Maia, 26 - 4ºDt

Federação Portuguesa de Budo - Rua Manuel dos Santos Mónica, 11-1º Dt.º - fpbudo@fpbudo.pt - 2790-100 - Carnaxide Portugal - www.fpbudo.pt

XBODY - www.xbodytraining.es

equipamentos e acessórios desportivos

F & H Fitness (F & H Fitness) - Plaza Libertad, 4 -

12540 - Villareal (Castellón) - Tel.: 964538447 - Fax: 964526604 - fyh@fyhfitness.com

Elina Pilates - C/ P Nave 19- Pol.

Ind. Noain Esquiroz – 31110 Navarra Tel: 948310791 fax. 948317352 info@elinapilates.com

HURIC SPORT - RUA TORRE BELA - APARTADO 35 - CASAL NOVO - SOBREIRO - 2644 - 909 - MAFRA - Tel. 261816200 - GERAL@HURIC. PT - http://www.huric.pt/ - LISBOA Telegim.tv (Telegim. TV) - C/ Casp, 126 entlo 4º - 08013 - Barcelona - Tel. 932659070 - Fax: 932654635 - jose@telegim.tv

federações desportivas

Confederação Portuguesa das Colectividades, Cultura, Recreio e Desporto - Rua de Palma, 256 A - cpccrd@confedera

caodascolectividades.com - 1100 - Lisboa - Tel. 218882619 - Fax 218882866 - Portugal

- secgeral@fep.pt - 1000-201 - Lisboa - Tel. 218478774 - Fax 218474582 - Portugal - www.fep.pt

Federação Nacional de Karaté-Portugal - Rua do Cruzeiro, 6 - r/c

Dtº - fnkp@fnkp.pt - 1300-164 - Lisboa - Tel. 213623152 - Fax 213623160 - Portugal - www.fnkp.pt

Federação Portuguesa de Actividades Subaquáticas - Rua do Alto Lagoal, nº 21 A - fpas@fpas.pt - 2760-003 - Caxias - Tel. 211 910 868 - Portugal - www.fpas.pt Federação Portuguesa de Aeróbica e Fitness - sportugal@mail.

telepac.pt - Portugal

Federação Portuguesa de Aeromodelismo - Rua Aristídes

Sousa Mendes, n.4-C, Escritório 2 - fpamsede@gmail.com - 1600-413 - Lisboa - Tel. 217166812 - Fax 217166815 - Portugal - www.fpam.pt

Federação Portuguesa de Aeronáutica - Av. Cidade Lourenço

Marques - Praceta B - Módulo 2 - geral@fpaero.pt - 1800-093 - Lisboa - Tel. 218539899 - Mov. 211155127 - Fax: 218539899 - Portugal

Federação Portuguesa de Canoagem - Centro Náutico Eng. Edgar Cardoso - Rua Manuel Pinto de Lima S/N - Oliveira do Douro - geral@fpcanoagem.pt - 4430-750 - Vila Nova de Gaia - Tel. 225432237 - Fax 225 432 238 - Portugal - www.fpcanoagem.pt

Federação Portuguesa de Capoeira - capoeirafpc@gmail.com Federação Portuguesa de Ciclismo - Rua de Campolide, 237 -

geral@upv-fpc.pt - 1070-030 - Lisboa - Tel. 213802140 - Fax 213802149 - Portugal - www.uvp-fpc.pt

Federação Portuguesa de Cicloturismo e Utilizadores de Bicicleta - Apartado 4031 - fpcub@fpcub.pt - 1501-001 - Lisboa -

Tel. 213159648 - Fax 213561253 - Portugal

Federação Portuguesa de Columbófilia - Rua Padre Estevão

Cabral 79 2º salas 214 215 - geral@fpcolumbofilia.pt - 3000-317 Coimbra - Tel. 239853100 - Fax 239853105 - Portugal - www. fpcolumbofilia.pt

Federação Portuguesa de Aikido - Rua Coimbra, 59 - 3º Dtº fpa@fpaikido.pt - 2775-539 - Carcavelos - Tel. 214535207 - Fax 214535308 - Portugal - www.fpaikido.pt

Federação Portuguesa de Corfebol - Avª Norton de Matos,

Federação Portuguesa de Artes Marciais Chinesas - Rua António Pinto Machado, 60 - geral.fpamc@gmail.com - 4100-068 Porto - Tel. 226062867 - Fax: 226098191 - Portugal - www.daoyinportugal.com

Federação Portuguesa de Cricket - Rua Associação Desportiva de Oeiras, n.º 22 - 2º Esq. - carlobuccimazza@cricketportugal.com 2780-310 - OEIRAS - Tel. 214417953 - Fax 214417953 - Portugal

Federação Portuguesa de Atletismo - Largo da Lagoa, 15 B -

fpa@fpatletismo.pt - 2795-538 - Linda-a-Velha - Tel.214146020 - Fax 214146021 - Portugal - www.fpatletismo.pt

69-A - fpc.sg.pg@gmail.com - 1500-312 - Lisboa - Tel. 210997649 Portugal - www.fpcorfebol.pt

Federação Portuguesa de Damas - Largo Major Rosa Bastos,

26A-3º - fpdamas@sapo.pr - 2620-118 - Póvoa Santo Adrião - Tel. 213521689 - Fax 213521689 - Portugal - fpdamas.home.sapo.pt

Federação Académica do Desporto Universitário - EUL - Pav. 1Av. Prof. Egas Moniz - fadu@fadu.pt - 1600-190 - Lisboa - Tel. 217818160 - Fax 217818160 - Portugal - www.fadu.pt

Federação Portuguesa de Automobilismo e Karting - Largo da

Federação Portuguesa de Dança Desportiva - Rua Silva

Federação de Andebol de Portugal - Calçada da Ajuda, nº 63-69

Federação Portuguesa de Badminton - Rua Júlio César

Federação Portuguesa de Esgrima - Rua do Quelhas, 32-44 -

- Apartado 3346 - andebol@fpa.pt - 1300-006 - Lisboa - Tel. 213611900 - Fax 213626807 - Portugal

Lagoa, 15 B - genmail@fpak.pt - 1600-454 - Lisboa - Tel.217112800 Fax 217112801 - Portugal - www.fpak.pt

Machado, 80 - sede@fpbadminton.pt - 2501 - Caldas da Rainha - Tel. 262839020 - Fax 262839026 - Portugal - www.fpbadminton.pt

Carvalho Nº225 - info@fpdd.pt - 1250-250 - Lisboa - Tel. 213885366 - Fax 213879571 - Portugal - www.fpdd.pt

fpe@fpe.pt - 1200-781 - Lisboa - Tel. 213978717 - Fax 213978376 Portugal - www.fpe.pt -

1 2 g y m facto r y

35


Diretório de empresas Federação Portuguesa de Filatelia - Av. Almirante Reis, 70 - 3º

Federação Portuguesa de Mushing - Apartado 80 - EC - Lourinhã

Federação Portuguesa de Ténis - Rua Actor Chaby Pinheiro, 7 A geral@fptenis.pt - 2795 - Linda-a-Velha - Tel. 214151356 - Fax 214141520 - Portugal - www.fptenis.pt

Federação Portuguesa de Full-Contact - Quinta da Carreira, Lote

Federação Portuguesa de Natação - Complexo do Jamor Estrada da Costa - fpnatacao.fpn@fpnatacao.pt - 1495-608 - CruzQuebrada - Dafundo - Tel. 214158190 - Fax 214191739 - Portugal www.fpnatacao.pt

Federação Portuguesa de Ténis de Mesa - Rua Padre Luis

Federação Portuguesa de Nippon Budo - Apartado 52 - info@

budo.pt - 2140 - Chamusca - Fax 66914104735 - Portugal - www.budo.pt

fptiro@iol.pt - 1250 - Lisboa - Tel. 213874594 - Mov. 915219176 - Fax 213859606 - Portugal - www.fptiro.net

Federação Portuguesa de Orientação - Estrada da Vieira, 4 –

Federação Portuguesa de Tiro c/Armas de Caça - Alam. António

Esq. - fpf-portugal@netcabo.pt - 1100 - Lisboa - Tel. 218125508 Fax 218125508 - Portugal -

48 - ultimatefullcontact@sapo.pt - 3500-098 - Viseu - Tel. 309739898 - Fax 309739898 - Portugal - www.fpfullcontact.com

Federação Portuguesa de Futebol - Rua Alexandre Herculano, 58 - info@fpf.pt - 1250-012 - Lisboa - Tel. 213252700 - Mov. 213252785 - Fax 213252780 - Portugal Federação Portuguesa de Golfe - Av. das Tulipas, 6 - 17º - fpg@ fpg.pt - 1495-161 - Algés - Tel. 214123780 - Fax 214107972 - Portugal - www.fpg.pt Federação Portuguesa de Halterofilismo - Rua do Quelhas, 32-44 - 1200-781 - Lisboa - Tel. 213978373 - Fax 213970863 Portugal Federação Portuguesa de Hapkido - Rua de Camões, 437 - 1º Sala 104 - f.p.h@sapo.pt - 4100-147 - Porto - Tel. 222057820 - Portugal - www.fph.pt

Federação Portuguesa de Hóquei - Av. Dr. Antunes Guimarães, 961 - geral@fphoquei.pt - 4100-082 - Porto - Tel 226197181 - Fax 226197189 - Portugal - www.fphoquei.pt Federação Portuguesa de Hovercraft - Praça da Galiza nº 36 4900-476 - Viana do Castelo - Tel. 258827502 - Portugal Federação Portuguesa de Jetski - Centro Empresarial de Lourel - Estrada da Cavaleira, Bloco A - geral@fpjetski.pt - 2710-728 - Sintra Tel. 213240388 - Fax 213460207 - Portugal - www.fpjetski.com Federação Portuguesa de Ju Jutsu - Rua Norte Júnior, Lote 2315º E - geral@jujutsu.pt - 1900-767 - Lisboa - Tel. 218373547 - Mov, 912725432 - Fax 218372897 - Portugal - jujutsu.pt Federação Portuguesa de Judo - Rua do Quelhas, 32-44 secretaria@fpj.pt - 1200-781 - Lisboa - Tel. 213931630 - Fax 213951679 - Portugal - www.fpj.pt Federação Portuguesa de Kempo - Rua Eng.º Adelino Amaro da

Costa, Lote 13-c/v Esq.º - informacoes@fpsk.pt - 8000-339 - Faro Portugal - www.fpsk.pt -

Federação Portuguesa de Kickboxing e Muay Thai - Rua João

Amaral, Lote 22.3.15, Loja B - fpkm_presidente@hotmail.com - 1750425 - Lisboa - Fax 217954200 - Portugal - www.fpk.pt

Federação Portuguesa de Krav Maga - Apartado 22 - fpkm@ kravmagaportugal.com - 2776-901 - Carcavelos - Fax 210109934 Portugal

- federacaoportuguesamushing@yahoo.com - 2534-909 - Lourinhã Mov. 962758953 - Portugal - www.homestead.com/fpm/ -

Bairro Florestal – Pedreanes - geral@fpo.pt - 2430-401 - Marinha Grande - Tel. 244575074 - Mov. 912162662 - Fax 244575074 Portugal - www.fpo.pt

Federação Portuguesa de Pankration Athlima - Apartado 126

Aparício, 9 - 5º - geral@fptm.pt - 1169-093 - Lisboa - Tel. 213531999 - Fax 213525178 - Portugal - www.fptm.pt

Federação Portuguesa de Tiro - Rua Luis Derouet, 27 - 3º Esqº -

Sérgio, 22 - 8º C - fptac.pt@gmail.com - 1495-132 - Algés - Tel. 214126160 - Mov. 927986632 - Fax 214126162 - Portugal - www.fptac.pt/

Federação Portuguesa de Tiro com Arco - Anexo ao Lar

- athlima@oninet.pt - 5370 - Mirandela - Tel. 278713089 - Portugal

Feminino da FMH - Estrada da Costa - fptarco@mail.telepac.pt - 1495698 - Cruz-Quebrada - Tel. 214199028 - Fax 214199028 - Portugal

Federação Portuguesa de Paraquedismo - Rua da Unidade, 9 -

Federação Portuguesa de Vela - Doca de Belém - fpvela@fpvela.

Federação Portuguesa de Pentatlo Moderno - Rua 15 de

Federação Portuguesa de Voleibol - Avenida de França, nº 549 -

Federação Portuguesa de Pesca Desportiva - Rua Eça de

Queirós, 3, 1º andar - mail@fppd.pt - 1050 - Lisboa - Tel. 213140177 - Mov. 936520344 - Fax. 213563147 - Portugal - www.fppd.pt

Federação Portuguesa de Voo Livre - Av. Cidade Lourenço Marques, Praceta BModulo 2 - fpvl@fpvl.pt - 1800-093 - Lisboa - Tel. 218522885 - Mov. 963242719 - Fax 218551576 - Portugal - www.fpvl.pt

Federação Portuguesa de Pesca Desportiva de Alto Mar Avenida D. Pedro V, Nº 7 - geral@fppdam.pt - 2900-546 - Setúbal - Tel. 265229401 - Fax 265591143 - Portugal - www.fppdam.pt

Federação Portuguesa de Xadrez - Rua Frei Francisco Foreiro, 2, 4ºEsq. - info@fpx.com.pt - 1150-66 - Lisboa - Tel. 213579144 - Fax 213579144 - Portugal - www.fpx.com.pt

Federação Portuguesa de Pessoas com Deficiencia - Rua Pres. Samora Machel, Lt 7, r/c Dtº - fpddpor@mail.telepac.pt - 2620-061 Olival Basto - Tel. 219379950 - Fax 219379959 - Portugal

Federação Portuguesa de Yoga - Av. 5 de Outubro, n.º 16 fpyoga@sapo.pt - 2000-102 - Santarém - Tel. 243321715 - Portugal

fedppqevora@mail.telepac.pt - 7000-719 - Évora - Tel. 266743798 Fax 266743798 - Portugal - www.fppq.pt

Agosto, nº 8 B - fppm@fppm.pt - 2500-801 - Caldas da Rainha - Tel. 262189850 - Fax 262189850 - Portugal - www.fppm.pt

Federação Portuguesa de Pétanca - Rua Poeta Bernardo de

Passos, n.º 20 - f.p.petanca@clix.pt - 8150 - S. Brás de Alportel - Tel. 289843777 - Fax 289845316 - Portugal

Federação Portuguesa de Remo - Doca de Stº. Amaro - Alcântara - geral@remoportugal.pt - 1350-353 - Lisboa - Tel. 213929840 - Fax 213929849 - Portugal

Federação Portuguesa de Rugby - Rua Julieta Ferrão,12 - 3º - Sala

303 - geral@fpr.pt - 1600-131 - Lisboa - Tel. 217991690 - Fax 217936135 - Portugal - www.fpr.pt

pt - 1300-038 - Lisboa - Tel. 213658500 - Fax 213660531 - Portugal www.fpvela.pt

fpvoleibol@fpvoleibol.pt - 4050-279 - Porto - Tel. 228349570 - Fax 228325494 - Portugal - www.fpvoleibol.pt

Federação Portuguesa Desportos no Gelo - APD - Largo Marechal Carmona, 3-1º Esq. - geral@fp-dg.com - 2650-318 - Odivelas - Portugal Federação Portuguesa Todo Terreno Turístico - Rua João de

Deus, n.º 76 - 5º H - geral@fptt.pt - 3700-149 - S. João da Madeira - Tel. 256834103 - Fax 256834108 - Portugal

Federação Triatlo de Portugal - Alameda do Sabugueiro, 1 B Murganhal - Caxias - secretaria@federacao-triatlo.pt - 2760-128 - Lisboa - Tel. 214464820 - Fax 214464820 - Portugal - www.federacao-triatlo.pt

formação

Federação Portuguesa de Ski Naútico - Rua Alexandre

BWIZER - EDIFÍCIO MASOLO - ESTRADA INTERIOR DA CIRCUNVALAÇÃO, 10381, 2.º DIREITO, RAMALDE - 4250 - 151 PORTO - INFO@BWIZER.COM - PORTO

Federação Portuguesa de Sumo - Av. do Centro - Sul, Lt. 8, Lj. 2 - fpsumo@gmail.com - 1300-125 - Lisboa - Tel. 309907317 - Fax 309907317 - Portugal

CEFAD - FORMAÇÃO PROFISSIONAL - CALÇADA DA TAPADA,

Federação Portuguesa de Montanhismo e Escalada - Nave

Federação Portuguesa de Surf - Av.ª Marginal - Edifício Narciso fps@surfingportugal.com - 2775-604 - Praia de Carcavelos - Tel. 219228914 - Fax 219228915 - Portugal - www.fps.pt

CENTRO ESTUDOS FITNESS ALICE RODRIGUES LDA. -

Federação Portuguesa de Motonáutica - Av.Infante D.Henrique,

Federação Portuguesa de Taekwondo - Rua dos Correeiros, 221 - 2º Esqº (à Praça da Figueira) - geral@fpt.pt - 1100-165 - Lisboa - Tel. 213240211 - Fax 213240300 - Portugal - www.fpt.pt

CHINARTE - ESCOLA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL, LDA. RUA DOS SOBREIROS, Nº 415, POVOENÇA, AREOSA - 4900 - 913 VIANA DO CASTELO - GERAL@CHINARTE.COM - VIANA DO CASTELO

Federação Portuguesa de Lutas Amadoras - Rua da Lapa 14 - 2º

- secretaria@fplutasamadoras.pt - 1200-702 - Lisboa - Tel. 213931190 - Fax 213931199 - Portugal - www.fplutasamadoras.pt

Federação Portuguesa de Minigolfe - Rua António Pinto

Macahdo, n.º 60 - mail@fp-minigolfe.com - 4100-068 - Porto - Tel. 912899233 - Fax 912899266 - Portugal

Desportiva - Apartado 226 - fpme@fpme.org - 4501-910 - Espinho Tel. 227310161 - Fax 227310161 - Portugal - www.fpme.org

s/n - fpm@fpmotonautica.org - 1900 - Lisboa - Tel. 218871990 - Fax 213515999 - Portugal - www.fpmotonautica.org

36 g y m f a c t o r y 1 2

Herculano, n. º 75 - fpsn_ir@yahoo.com - 2300-554 - Tomar - Tel. 961361347 - Fax 249494501 - Portugal

Nº 67 A - 1349 - 12 - LISBOA - Tel. 213623419 - Mov. 917255028 CEFAD-LISBOA@SAPO.PT - LISBOA

AVENIDA ATLANTICO LOTE 1.19.02 A ESC 7.01 - 1990 - 19 - LISBOA - Tel. 217901600 - ALICE.CEF@GMAIL.COM - LISBOA


CLÍNICA DAS CONCHAS - MEDICINA, DESPORTO E REABILITAÇÃO, LDA - RUA LUÍS PASTOR MACEDO, 27-C LUMIAR - 1750 - 156 - LISBOA - GERAL@CLINICADASCONCHAS.PT

Ems trainer institute - www.emstrainerinsitute.com

ESTUDIO PILATES FILIPA MAYER - TRAVESSA DE SÃO

Netsport Limpieza e Higiene Deportiva, S.L. (C/ Republica Argentina, 58 - 08320 - El Masnou - Tel: 935409200 Fax: 935132807 - ww.netsport.es - netsport@netsport.es

CLÍNICA QUADRANTES - AVENIDA GENERAL NORTON MATOS 71, MIRAFLORES - 1495 - 148 - ALGÉS - Mov. 234383355 - geral@ quadrantes.pt

maquinas de vending

Mov. 220417393

PLÁCIDO, Nº 50 A - 1200 - 854 - LISBOA - PILATES.FILIPAMAYER @ GMAIL.COM - LISBOA

BIANCHI VENDING GROUP SPA - ENTRE VIÑEDOS LOTE 11 EIRAS 3020 - 171 - COIMBRA - Tel. 239433290 - www.bianchivending.pai.pt

EXS - Exercise School- Palácio SottoMayor, Lisboa - 964283858

SEDIAL VENDING - RUA DAS CARDOSAS 1495, - 4425 - 510 -

geral@exs.com.pt

FITNESS ELEMENTS II, LDA. - RUA LEIRA DA RELVA, 131 - 4410 155 - SÃO FÉLIX DA MARINHA - Mov. 966677417 - INFO@ FITNESSELEMENTS.PT - PORTO

PEDRO DE FINS, MAIA - Tel. 220406975 - vending.norte@serdial.pt www.serdial.pt

- SFREITAS@GNOSIES.COM

massagem e relaxamento

HIP HOP INTERNATIONAL PORTUGAL - AVENIDA LUÍS DE

Tel. 212467740 - info@ayurvedica.org - LISBOA - MASSAGENS

GNOSIES - EMPRESA JOGO JOGADO - E FORMAÇÃO, LDA. - RUA ANTERO DE QUENTAL, 5 B - 2795 - 17 - LINDA-A-VELHA

CAMÕES, MAIA, PORTO - 4470 - 322 - MAIA - hhiportugal@gmail.com - PORTO

HOLMES PLACE TRAINING ACADEMY - PRACTº PROF

ALFREDO DE SOUSA, Nº 8 - 8C - 1495 - 241 - ALGÉS - Tel. 214129110 - ACADEMY@HOLMESPLACE.PT - LISBOA

INSTITUTO PORTUGUÊS DE NATUROLOGIA - EDIFÍCIO

FOLQUE - RUA FILIPE FOLQUE, Nº 40 – PISO 2 - 1050 - 114 - LISBOA - LISBOA@IPNATUROLOGIA.COM - LISBOA

ALBA - RUA ALEXANDRE HERCULANO, 9 - 1º - 1150 - 5 - LISBOA FLOATIN - RUA SAO FILIPE NERI 37A - 1250 - 225 - LISBOA - Tel.

213880193 - info@float-in.pt - www.float-in.pt

CLÍNICA PHYSIS - RUA PIEDADE 85,1º - 4050 - 481  - PORTO  -

CLINICAS DR EDUARDO CARPINTEIRO - AVENIDA SÃO JOSÉ 4 - 2685 - 108 - SACAVÉM - Mov. 219415718 - clinica.saojosesacavem @gmail.com CLINAGUE-CLÍNICA DE MEDICINA FÍSICA E DE REABILITAÇÃO DE ÁGUEDA LDA - RUA GUINÉ BISSAU 53, ALAGOA - 3750 - 301 ÁGUEDA - Mov. 234724207 - clinague@clinague.pt

COMPLEXO MÉDICO DESPORTIVO SENHORA DA GRAÇA LDA - RUA TENENTE AVIADOR MELO RODRIGO - 5140 - 100

- CARRAZEDA DE ANSIÃES - Mov. 273324294

FISIAV-CLÍNICA DE MEDICINA FÍSICA E DE REABILITAÇÃO DE AVEIRO LDA - RUA VISEU 55, AVEIRO - 3800 - 291 - AVEIRO Mov. 234383355

MEDICILIA - AVENIDA CONDE CASTRO GUIMARÃES 24-A,

Hydromassage - www.hydromasagge .es

REBOLEIRA - 2720 - 119 - AMADORA - Mov. 214964703 - clinica@ medicilia.com

LX MASSAGENS - RUA RODRIGUES FARIA 103 - 1300 - 41 -

REAFI - RUA TIMOR 59-B, PAREDE - 2775 - 291 - PAREDE - Mov.

ALCANTARA - LISBOA - 917808236 - lxmassagens@gmail.com - www. lxmassagens.com

214562996

TEPREL - Equipamentos Médicos SA - Tel. 229999880 - info@teprel.

LIFE TRAINING - Centro Empresarial Lionesa – Edifício C – Fração H

- Rua da Lionesa 446 - 4465 - 671 - LEÇA DO BALIO - Tel. 229024228 - info@lifetraining.com.pt - http://www.lifetraining.com.pt/ - PORTO

material desportivo

com - www.teprel.com [1] - PORTO

MANZ PRODUÇÕES - RUA RUI TELES PALHINHA N.º 3 - 2º ESQ -

AVENIDA D. JOÃO II 1.17.03, 12º - 1998 - 26 - LISBOA - LISBOA

nutrição desportiva

2744 - 15 - PORTO SALVO - RUI.MARQUES@MANZ.PT

MASTER PHYSICAL THERAPY - ALAMEDA SÃO VICENTE FERRER, Nº

167 - 4410 - 104 - SÃO FÉLIX DA MARINHA - INFO@MP-THERAPY.COM

MIND BIZZ - FORMAÇÃO E CONSULTADORIA - CONDOMÍNIO

TURÍSTICO DHANANI - RUA ABERTA AO MAR, LOJA 5 - LAGOA DE SANTO ANDRÉ - 7500 - 999 - VILA NOVA DE SANTO ANDRÉ - INFO@ MINDBIZZ.PT

MOTRIVIANA - ALEXANDRINA MARIA MARQUES DE FARIA FERNANDES - RUA ANTÓNIO CORREIA DE OLIVEIRA, 241 D 4900 - 388 - ABELHEIRA

PLANYCORPO FISIOTERAPIA, LDA - RUA DR. JOSÉ GUILHERME

FAURE - FRAÇÃO A - N.1 - 3520 - 58 - NELAS - PLANYCORPO@ PLANYCORPO.PT

PROMOFITNESS, UNIPESSOAL, LDA

ADIDAS PORTUGAL - ARTIGOS DE DESPORTO, SA AGOSTINHO NEVES - ARTIGOS DESPORTIVOS, LDA - RUA

CIDADE DA BEIRA 5 - 2900 - 76 - SETÚBAL - SETUBAL

MONDO PORTUGAL S.A. - RUA DOS JASMINS, 417 - PARQUE INDUSTRIAL DO BATEL - 2890 - 189 - ALCOCHETE MONDOPORTUGAL@MONDO.PT - SETUBAL PLANETA DESPORTIVO - ARTIGOS DESPORTIVOS, LDA. URB. CID NV ED EUROPA - LJ 29, 1º - 4930 - 648 - VALENÇA - VIANA DO CASTELO

medicina desportiva e reabilitação

XBODY - www.xbodytraining.es

Amix (Amix) c/ Holanda, 21 P.I. las Maromas - 03160 - Almoradi (Alicante) - Tel. 966 780 814 - Fax: 966780707 - info@amixlevante.es

BODY TEMPLE - RUA DO CONSELHEIRO TELES DE VASCONCELOS LTE 13 LJ 2 - 1800 - 149 - LISBOA - COMERCIAL@ BODYTEMPLE.PT - LISBOA Bodytone (Ultimate Nutrition, X-Pro) - Avda. Infante D.J. Manuel, 4 30011 - Murcia - Tel. 968205383 - Fax: 968231854 - info@bodytone.es DIETIMPORT, S.A. - RUA 1º DEZEMBRO, Nº 45 - 3º DTO - 1249 - 57 - LISBOA - APOIOAOCLIENTE@CELEIRO-DIETA.PT - LISBOA

FULLBIKE 3 UNIPESSOAL, LDA. - RUA ANTÓNIO MARTINS

- RUA PADRE HIMALAYA 50 - 4100 - 553 PORTO - INFO@PROMOFITNESS.COM

BARROSO - AVENIDA FRANÇA 352-S 2.4, PORTO - 4050 - 276 -

PORTO - Mov. 228303083 - fisimed@sapo.pt

SOARES LEITE, 64 - 4520 - 150 - SANTA MARIA DA FEIRA - Mov. 911991253 - GERAL@NUTRISPORT.PT - AVEIRO

SOLFUT, LDA - I HAVE THE POWER - EDIFÍCIO CAMÕES - RUA

CEMEFI - AVENIDA MANUEL FIGUEIREDO LOTE 7-R/C-E, TORRES

GO SUPER - RUA DA SERRA, 654 - FOLGOSA (MAIA) - APARTADO 1193 - 4446 - 909 - ERMESINDE - Mov. 300009239 - marketing@ gosuper.com - PORTO

CERMA - RUA NOVA TELHEIRA LOTE 5 - 4780 - 510 - SANTO TIRSO

GOLDEN NUTRITION - RUA DOS BEM-LEMBRADOS, NR. 141, MANIQUE - 2645 - 471 - ALCABIDECHE - INFO@GOLDNUTRITION. PT - LISBOA

DE CAMÕES Nº 115, 6º ANDAR - 4000 - 144 - PORTO IHAVETHEPOWER@SOLFUT.COM

WELLXPROSCHOOL - RUA ILHA DE SÃO JORGE, 185, 2º DTº 2775 - 801 - CARCAVELOS - Mov. 912456871 - wellxproschool@gmail. com - LISBOA

limpeza e manutenção

ISS WORLD - RUA MOINHO DA BARRACUDA, 4 R/C DTº - 2790 - 109

- CARNAXIDE - Tel. 214246760 - cristina.oliveira@pt.issworld.com - Lisboa

NOVAS - 2350 - 771 - TORRES NOVAS - Mov. 249826155 - cemefi. fisio@gmail.com

- Mov. 252809400

CLÍNICA DOUTOR DÍDIO DE AGUIAR - RUA BENTO JESUS CARAÇA 12, RAMADA - 2620 - 379 - RAMADA - Mov. 219347135 CLINICA DO MOVIMENTO - RUA MANUEL MOREIRA BARROS 618-B2, VILA NOVA DE GAIA - 2735 - 146 - AGUALVA-CACÉM - Mov. 210451406 - GERAL@CLINICADOMOVIMENTO.PT

Maximuscle (Maximuscle) - c/ Del plastic, 1 Pol. Les Guixeres - 08915 - Badalona (Barcelona) - Tel. 932749780 - Fax: 934281070 - info@ tecnosport.es Multipower (Multipower) - Rambla de Catalunya, 13 princ. 3ª - 08007 Barcelona - Tel. 931142007 - Fax: 937074400 - info@atlantic-multipower.es

1 2 g y m facto r y

37


Diretório de empresas Muscletech (Muscletech, Quamtrax, Musclemax, Powerpack) - c/ Río

INFARMED - PARQUE DE SAÚDE DE LISBOA - AVENIDA DO

NUTRIBODY LDA - ESTRADA NACIONAL 109 - LOJA 104 - 3810 -

INSTITUTO PORTUGUÊS DO DESPORTO E JUVENTUDE, I. P. - RUA RODRIGO DA FONSECA, 55 - 1250 - 190 - LISBOA - Tel.

Henares, 7, P. I. Velasco - 28500 - Arganda del Rey (Madrid) - Tel. 918719447 / 615668046 - Fax: 918717894 - quamtrax@quamtrax.com

BRASIL, 53 - 1749 - 4 - LISBOA - infarmed@infarmed.pt - LISBOA

138 - AVEIRO - INFO@NUTRIBODY.PT - AVEIRO

210470000 - GERAL@IPDJ.PT - LISBOA

NUTRIFIT – SUPLEMENTOS NUTRICIONAIS - CENTRO EMPRESARIAL MAPFRE - RUA GONÇALO CRISTÓVÃO, N.º 347 – 5º ANDAR , SALA 502 - 4000 - 270 - PORTO - INFO@NUTRIFIT. COM.PT - PORTO

INSTITUTO PORTUGUÊS DO SANGUE - AVENIDA MIGUEL

NUTRISPORT - Rua de Macau nº7, 4520-

271 Santa Maria da Feira - Tel: 926686574 www.nutrisport.pt - geral@nutrisport.pt (Laston Red S.L.) - C/ Isaac Peral 4, 28946 Fuenlabrada - Madrid - Tel: 91 8706934 quamtrax@quamtrax.com

Prozis Sercriativo.Net - Design e Multimédia, Lda - EN 103-1

- 4740-591 Palmeira de Faro PORTUGAL - Tel: 707 502 503 e-mail: info@prozis.com - www.prozis.com.pt

Distribuidor autorizado de Weider NUTRISTRADA - Praça Raul Campos

Palermo - Loja 1-A/B- Quinta do Borel - 2720-022 Amadora- Portugal - tlf: 214951262/936424994 - Bolsastrada@hotmail.com

SFY PROFESSIONAL NUTRITION - CERRO DE LOS SANTOS, 9

PARQ. AGROAL., LA ALCUDIA - 3290 - ELCHE - ALICANTE - Mov. 965459444 - www.scienceforyou.es

ONSALESIT - EST. NACIONAL 103-1 - PALMEIRA DE FARO - 4740 - 591 - ESPOSENDE - Mov. 912131845 - anapinto@onsalesit.com

organismos

ADOP - AVENIDA PROF. EGAS MONIZ (ESTÁDIO UNIVERSITÁRIO DE LISBOA) - 1600 - 190 - LISBOA - antidopagem@ipdj.pt - LISBOA

AGÊNCIA NACIONAL PARA AS QUALIFICAÇÕES - AVENIDA 24 DE JULHO, N.º 138 - 1399 - 26 - LISBOA - pontodeinformacao@ anqep.gov.pt - LISBOA

COMITÉ OLÍMPICO DE PORTUGAL - TRAVESSA DA MEMÓRIA,

36 - 1300 - 403 - LISBOA

CONFEDERAÇÃO DO DESPORTO DE PORTUGAL - RUA

EDUARDO AUGUSTO PEDROSO, 11 A - 1495 - 47 - LISBOA - Tel. 214113977 - PBERJANO@CDP.PT - LISBOA

CEDACE SUL - ALAMEDA DAS LINHAS DE TORRES, 117 - 1769 - 1 - LISBOA - cedace@chsul.pt - LISBOA

DIREÇÃO-GERAL DA SAÚDE - ALAMEDA D. AFONSO

HENRIQUES, 45 - 1049 - 5 - LISBOA - GERAL@DGS.PT - LISBOA

ESTÁDIO UNIVERSITÁRIO DE LISBOA - AVENIDA PROFESSOR EGAS MONIZ - 1600 - 190 - LISBOA - geral@estadio.ulisboa.pt LISBOA

FUNDAÇÃO DO DESPORTO - RUA DOUTOR ALFREDO

BOMBARDA, 6 - 1749 - 5 - LISBOA - dircstl@ipst.min-saude.pt - LISBOA

INSTITUTO NACIONAL DE EMERGÊNCIA MÉDICA - RUA ALMIRANTE BARROSO, 36 - 1000 - 13 - LISBOA - inem@inem.pt LISBOA

INSTITUTO NACIONAL DE SAÚDE DR. RICARDO JORGE AVENIDA PADRE CRUZ - 1649 - 16 - LISBOA - info@insa.min-saude.pt - LISBOA MATOSINHOS SPORT, EEM - CENTRO DE DESPORTOS E

CONGRESSOS - RUA NOVA DO ESTÁDIO, 244 - 4460 - 381 SENHORA DA HORA - GERAL@MATOSINHOSPORT.COM - PORTO

MINISTÉRIO DA SAÚDE - AVENIDA JOÃO CRISÓSTOMO 9 - 6º -

1049 - 62 - LISBOA - gabinete.ministro@ms.gov.pt - LISBOA

MUSEU NACIONAL DO DESPORTO - PRAÇA DOS RESTAURADORES, 25-45 - 1250 - 187 - LISBOA - LISBOA

OEIRASVIVA - ESTRADA MARGINAL - PRAIA DA TORRE - 2780

I-98 - San Vicente del Raspeig - 3690 - ALICANTE - info@pavigym.com - https://www.pavigym.com/ - ESPANHA

SOINCA - Edifício Rainha - Piso - 1, loja 3C - 3720 - 232 - OLIVEIRA DE AZEMÉIS - Tel. 256 600 260 - soinca@soinca.pt - http://www.soinca. pt/ - AVEIRO

SPORPISO - PRACETA EÇA QUEIRÓS 5 C - 2745 - 103 - QUELUZ Tel. 214 359 175 - comercial@sporpiso.com - http://www.sporpiso. com/ - LISBOA

personal training

PTJR - TRAINING SOLUTIONS - RUA JOAO PEDRO DE

ANDRADE 4 - 3A - 2790 - 215 - CARNAXIDE - Tel. 914881643 ptjrsolutions@gmail.com - LISBOA

pilates

ALM PILATES - PRACETA DA FLORA, 122 - 2º ESQ - 2775 - 634 CARCAVELOS -   Tel. 916328435 - info@almportugal.com  - www. almportugal.com

ORDEM DOS NUTRICIONISTAS - RUA DO PINHEIRO MANSO 174 - 4100 - 409 - PORTO - GERAL@ORDEMDOSNUTRICIONISTAS. PT - PORTO

Elina Pilates - C/ P Nave 19- Pol. Ind. Noain Esquiroz – 31110 Navarra Tel: 948310791 fax. 948317352 info@elinapilates.com

PLANO NACIONAL DE ÉTICA NO DESPORTO - RUA RODRIGO DA FONSECA Nº55 - 1250 - 190 - LISBOA - pned@pned. pt - LISBOA

F & H FITNESS (F & H Fitness) - Plaza Libertad, 4 12540 - Villarreal (Castellón) - Tel. 964538447 - Fax: 964526604 - fyh@fyhfitness.com

PORTOLAZER - RUA BARTOLOMEU VELHO, 648 - 4150 - 124 -

NEW PILATES Rua Murará, nº 47 - Messejana - CEP: 60872-690 - Fortaleza – CE – Brasil - Tel: +55(85)3232.8575 - www.newpilates.com.br - adm@newpilates.com.br

PORTO - geral@portolazer.pt - PORTO

SOCIEDADE PORTUGUESA DE ENDOCRINOLOGIA, DIABETES E METABOLISMO - RUA DO SALITRE, 149 - 3ºESQ -

1250 - 198 - LISBOA - spedm@netcabo.pt - LISBOA

SOCIEDADE PORTUGUESA DE PEDIATRIA - RUA AMÍLCAR CABRAL, Nº 15 R/C I - 1750 - 18 - LISBOA - apoio@spp.pt - LISBOA

pavimentos

DEM2 - Estrada dos Guilhermes Venda - 2405 - 36 - MACEIRA LRA Tel. 244 772 741 - Mov. 914 925 073 - Dem2@dem2.pt - http://www. dem2.pt/ - LEIRIA GEOMETRIKTARGET - RUA DOS CARVALHAIS, 320 - 3885 - 33 - ARADA - GEOM.TARGET@GMAIL.COM

GERFLOR - C/ Playa de las Américas, 2 - MADRID - fferreira@gerflor. com - http://www.gerflor.pt/

JMP SPORT - RUA PARTICULAR DOS FOGUETEIROS - 4460 - 801 - SENHORA DA HORA - INFO@JMPSPORT.COM - http://www. jmpsport.com/ - PORTO

KINELE GROUP SL - ESPANHA - INFO@KINELE.COM - ESPANHA

FUNDAÇÃO PORTUGUESA DE CARDIOLOGIA - RUA

Haro Sport, Limonta, DLW Armstrong)- C/ Lirios,19-28925- Alcorcón- (Madrid)-Tel 0034 669 27 27 03 – cromero@lamillasport.com

38 g y m f a c t o r y 1 2

PAVIGYM INTERNACIONAL - C/ Esparto s/n, - Partida Canastell,

- 267 - OEIRAS - geral@oeirasviva.pt - LISBOA

MAGALHÃES RAMALHO, Nº 1 - 1495 - 165 - ALGÉS - fundesporto@ mail.telepac.pt - LISBOA

JOAQUIM ANTÓNIO DE AGUIAR 64 - 1070 - 51 - LISBOA FPCARDIO@FPCARDIOLOGIA.PT

MCA PSS - Rua João Oliveira Salgado - Lote 7, Fracção B e C - Costa - 4810 - 15 - GUIMARÃES - Tel. 253 52 09 00 - geral@mca-pss.com http://www.mca-pss.com/ - PORTO

La Milla Sport, S.L. (Kraiburg-Relastec -Sportec-

Pilates Springboard (Pilates Springboard) c/ Relatores, 22 bajo - 28012 - Madrid - Tel. 601083409 - Fax: 914607092 - www.pilatesspringboard.com PORTO PILATES - AVENIDA DA BOAVISTA 3477, EDIFÍCIO AVIZ, 1O SALA 108 - 4100 - 139 - PORTO - Tel. 912645346 - estudio@ portopilates.com - WWW.portopilates.com

piscinas

Blu Waters - Construção de Saunas, Piscinas e Spa`s - Rua Gaivotas

Bloco 7.3-lj 1 - 7500 - 170 - VILA NOVA DE SANTO ANDRÉ - Tel. 269241084 - http://www.bluwaters.com.pt - SETUBAL

CIMAI - Pólo Tecnológico de Lisboa, Estrada do Paço Lumiar, lote 1 1600 - 546 - LISBOA - Tel. 219818440 - geral@cimai.pt - http://www. grupo-cimai.com - LISBOA MARPIC-CONSULTORES INTERNACIONAIS DE SERVIÇOS LDA - URBANIZAÇÃO VALE ALECRIM LOTE 113, PINHAL NV - 2955

- 19 - PALMELA - PINHAL NOVO - Tel. 212389880 - Mov. 212384407 - info@marpic.pt

PALHÁGUA - RUA PADRE CARMELITAS - TENÕES - 4715 - 381 BRAGA - Tel. 253678296 - GERAL@PALHAGUA.PT - http://www. palhagua.pt/ - BRAGA


universidade

PISCINAS, LDA., A F C - ALAMEDRA D. PEDRO V 65 - 4400 - 115 - PORTO - Tel. 223755191 - abilio.campos@mail.telepac.pt - www.afcpiscinas.pt

CUF PORTO - MEDICINA FÍSICA - ESTRADA DA CIRCUNVALAÇÃO,

PISCINAS RAMALHO - Rua D. Manuel II, 230 - 4470 - 200 - MAIA geral@antonioramalho.pt - PORTO

BRITO, 621 L 32 - 4100 - 455 - PORTO - geral@ers.pt - PORTO

geral@esdrm.ipsantarem.pt - SANTARÉM

saunas

FACULDADE DE EDUCAÇÃO FÍSICA E DESPORTO UNIVERSIDADE LUSÓFONA - BIBLIOTECA - CAMPO GRANDE, 376 - 1749 - 24 - LISBOA - efd@ulusofona.pt - LISBOA

PORTONDA - SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES E, LDA - RUA PADRE ANTÓNIO R. REIS 29 - 4455 - 794 - PORTO - Tel. 229963835 - geral@portonda.pt - www.portonda.pt

PRONADO-PISCINAS LDA - RUA TOMÁS FIGUEIREDO 12-A/B 1500 - 599 - LISBOA - BENFICA - Tel. 214411683 - info@pronado.pt www.pronado.pt

VERDES MEIOS, UNIPESSOAL LDA - LG. PIRÂMIDE 3 - S 1 - 2795 - 156 - LISBOA - Tel. 214145227 - geral@verdesmeios.com - www. verdesmeios.com

plataformas vibratórias

Bodytone (Bodytone) - Avda Infante Juan Manuel, 4 - 30011 - Murcia - Tel. 968205383 - Fax: 968231854 - info@bodytone.com

DKN Vibra salud (DKN) - Trav. Gracia, 31 - 08021 - Barcelona - Tel. 902555592 - dkn@vibrasalud.es

F & H Fitness (Oemmebi) - Plaza Libertad, 4 - 12540

- Villarreal (Castellón) - Tel. 964538447 - Fax: 964526604 - fyh@fyhfitness.com

Fit4life (Schwinn, Nautilus, stairMaster, Activio, Playoke, Freemotion)

C/ Del Mig, 3 - Pol. Ind. Pla d´en Coll - 08110 - Montcada i ReixacBarcelona - Tel: 935948063 - Fax: 935943897- info@fit4life.es

Life Fitness (Life Fitness) - C/ Frederic Mompou, 5 -1º-1º, Edif. Euro 3

- 08960 - Sant Just Desvern (Barcelona) - Tel. 936724660 - Fax: 936724670 - info.iberia@lifefitness.com

Tecnosport (Power Plate) - C/ Del Plástic, 1 - 08915 - Badalona (Barcelona) - Tel. 932749780 - Fax: 934281070 - info@tecnosport.es

projectos

AR PEÇAS - RUA DO PROGRESSO - 4785 - 647 - TROFA - Tel.

252415787 - geral@arpecas.pt - www.arpecas.pt

publicaçoes

OMNISERVIÇOS, REPRESENTAÇÕES E SERVIÇOS, LDA. -

AZINHAGA DOS ULMEIROS, 6A - 1600 - 778 - LISBOA - Tel. 217540191 - COMERCIAL@OMNISERVICOS.PT - LISBOA

publicidade

NEW IMPACT LDA. - DOCA DE ALCANTARA-EDIFº GONÇALVES ZARCO, 1 E 2 - 1350 - 352 - LISBOA - Tel. 213913050 - MXB@ NEWIMPACT.PT - LISBOA

saúde

CMEP - SERVIÇOS MÉDICOS LDA - RUA ALEIXO MOTA S/N LOJA 5 - 4150 - 44 - PORTO - CMEP@CMEP.PT - PORTO

14341 - 4100 - 180 - PORTO - geral@hospitalcuf.pt - PORTO

ENTIDADE REGULADORA DA SAÚDE - RUA S. JOÃO DE

HERCULANO RODRIGUES LDA - RUA BENTO CARQUEJA 29, PORTO - 4350 - 74 - PORTO - Tel. 225377988 - Mov. 225369812 geral@herculanorodrigueslda.pt - http://www.herculanorodrigueslda.pt MCM-MOREIRA,CRUZ & MAGALHÃES LDA - VIA JOSÉ RÉGIO 156, VILAR PINHº - 4485 - 860 - VILA DO CONDE - VILAR DE PINHEIRO - Tel. 220403711 - Mov. 225074809 - geral@mcmlda.pt http://www.mcmlda.pt SAUNAS DE PORTUGAL - RUA CESÁRIO VERDE 12-B - 2635 - 468

- RIO-VALE MOURÃO - Tel. 219199853 - saunas.portugal@ saunasdeportugal.com.pt

SAUNA SPARTAKUS - LG TRINDADE COELHO, N.º2 - 1200 - 470

ESDRM - ESCOLA SUPERIOR DE DESPORTO DE RIO MAIOR - AVENIDA DR MÁRIO SOARES - 2040 - 413 - RIO MAIOR -

FACULDADE DE MOTRICIDADE HUMANA - BIBLIOTECA -

ESTRADA DA COSTA - 1499 - 2 - CRUZ QUEBRADA - DAFUNDO biblioteca@fmh.ulisboa.pt - LISBOA

FACULDADE DESPORTO - UNIVERSIDADE PORTO BIBLIOTECA - RUA DR. PLÁCIDO COSTA 91 - 4250 - 450 - PORTO

- biblioteca@fade.up.pt - PORTO

INSTITUTO PIAGET ALMADA - BIBLIOTECA - CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE ALMADA - QUINTA DA ARREINELA DE CIMA 2800 - 305 - ALMADA - INFO@ALMADA.IPIAGET.ORG - SETUBAL INSTITUTO PIAGET GAIA - BIBLIOTECA - ALAMEDA JEAN

- LISBOA - Tel. 213225022

PIAGET - 4405 - 678 - GULPILHARES VNG - INFO@GAIA.IPIAGET. ORG - PORTO

seguros

ISMAI - INSTITUTO SUPERIOR DA MAIA - AVENIDA CARLOS DE OLIVEIRA CAMPOS - 4475 - 690 - AVIOSO SÃO PEDRO - INFO@ ISMAI.PT - PORTO

DA LIBERDADE, Nº 242 - 1250 - 149 - LISBOA - Tel. 213503521 - Mov. 966533917 - JOSE.GODINHO@TRANQUILIDADE.PT - LISBOA

vestuário

COMPANHIA DE SEGUROS TRANQUILIDADE, SA. - AVENIDA

MDS - Ed. Atrium Saldanha, Praça Duque de Saldanha, nº 1, 3º L, - 1050 - 94 - LISBOA - Tel. 210108103 - fernando.pereira@mdsinsure.com

solários

TAN S BODY SOLÁRIOS, LDA. - PRACETA JAIME CORTESÃO 2 - LJ - 2745 - 794 - QUELUZ - Tel. 214370954

soluções informáticas e sistemas de informação

ARQUIVANDUS - RUA CIDADE DE BOLAMA, 15 - 2º DTº - 1800 - 77 - LISBOA - Tel. 213304709 - Mov. 919565779 - ANTONIO.MADEIRA@ ARQUIVANDUS.PT - LISBOA

CEDIS - RUA ROSA DO ULMEIRO - ARMAZEM P - 2715 - 771 - SINTRA - Tel. 219676620 - Mov. 939087989 - PPINHEIRO@CEDIS.PT - LISBOA

DFSI, DESENVOLVIMENTO, FORMAÇÃO E SERVIÇOS INFORMÁTICOS, LDA. - RUA SIMÕES DE ALMEIDA, 95 - 1ª SALA

16A - APARTADO 1192 - 4710 - 444 - BRAGA - DFSI@DFSI.PT - BRAGA FITGEST - Rua Dª Inês de Castro 17C - Sala 5 - Amadora - comercial@ ibconsulting.pt - T. 218077735

BASKET KING ARENA - MADRID - Mov. 934267833 - viamanuel@ gmail.com - ESPANHA

BE ON SPORT - RUA ANÍBAL CUNHA, N.º 39, 1º ANDAR - 4050 - 48 - PORTO - Tel. 229578610 - Mov. 914735662 - info@be-on-sport.com - PORTO BOTTON - RUA DA INDÚSTRIA Nº60 - 4480 - 589 - TOUGUINHÓ VILA DO CONDE - GERAL@BOTTON.PT - PORTO CORPO LIVRE - ROUPA DE FITNESS - Praça do Bom Sucesso, 61 3º - 4150 - 144 - PORTO - http://www.corpolivre.pt/ - PORTO

COTTON FITNESS - ARTIGOS DESPORTIVOS, LDA - RUA DR. FLÁVIO RESENDE, 393 - 2775 - 195 - PAREDE - LISBOA F & H FITNESS (F&H) - Plaza Libertad, 4 - 12540 -

Villarreal (Castellón) - Tel. 964538447 - Fax: 964526604 - fyh@fyhfitness.com

(Cybex, Indoorcycling, Group. Teca, Fit Interiors y Jordan) - C/ Mar Mediterraneo, 2 – nave 26 28830 San Fernando de Henares (Madrid) - Tel. 916365754 - Fax: 916366667 - info@ghsports.es

NIKE - LAGOAS PARK 6,3º-A - 2740 - PORTO SALVO - Mov. 214213324 - LISBOA

GESTO FINAL - SOLUÇÕES INTEGRADAS - TRAVESSA DA

BARROSA Nº 225 11C - 4400 - 42 - GAIA - info@gestofinal.com - PORTO

PATUÁ - Av Narciso Ferreira, nº41 3º Dto - 4760 - 105 - V. N. FAMALICÃO - Tel. 252 373 394 - Mov. 913 181 813 - geral@patua.net - http://www.patua.net/ - BRAGA

MVF - RUA DE GEGUINTE, 290 - 4770 - 360 - MOUQUIM -

RECIFF - RUA MIGUEL TORGA Nº 36 LOJA A E B - 2825 - 442 -

PROINF - PRAÇA DA REPÚBLICA, 93 - 502 - 4050 - 497 - PORTO -

SUNLOOK - RUA FREDERICO AROUCA 269-A, CASCAIS - 2750 -

Trainingym - CR SIERRA ALHAMILLA,190 - 04007 - ALMERIA - www. trainingym.com - Tel. +351 937 650 131 - portugal@trainingym.com

SUSANA GATEIRA - RUA GRANDE BANCO - 3830 - 163 - ILHAVO - INFO@SUSANAGATEIRA.PT - http://www.susanagateira.pt - AVEIRO

COMERCIAL@MVF.PT - BRAGA

PROINF@PROINF.PT - PORTO

COSTA DA CAPARICA - GERAL@RECIFF.COM.PT - SETUBAL

353 - CASCAIS - Mov. 214835168 - geral@sunlook.pt - LISBOA

1 2 g y m facto r y

39

Gym Factory - Gestão nº12  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you