PREGUNTAS FOCALIZADORAS PARA EL DESARROLLO DE LA CAPACIDAD 1- A quién (en qué situación) estás comprometido a proveer Coaching? Sé específico. » ¿Qué apertura / posibilidad ves? » ¿Qué quiebre observas dado el compromiso con una posibilidad? » ¿Qué está faltando en cuanto a la competencia / habilidad / capacidad de esa persona a quien estás comprometido a coachear? » ¿Qué juicios haces con respecto a esa/s persona/s que quieres coachear? 2- Es la relación suficiente para el Coaching? ¿El/ellos está/n enrolado/s? ¿El/ellos lo solicitaron? » ¿Ven ellos alguna posibilidad para sí mismos? » ¿Están tanto tú como ellos claros con respecto a compromisos y condiciones de satisfacción? » ¿Está la conversación orientada hacia el hoy y el futuro? » ¿Hay un estado de ánimo de entusiasmo con respecto a lo que se han propuesto lograr juntos? 3- Está el “contrato de Coaching” claro”? (hablado o escrito) » » » » »
¿Qué esperas de los coachees? ¿Qué esperan los coachees de ti? ¿Cómo manejarán los quiebres? ¿Tienes su permiso para meterte en sus “puntos ciegos”? ¿Cuándo, con qué frecuencia y de qué formas se van a comunicar /encontrar?
4- ¿Qué quiebres puedes anticipar en el proceso de Coaching de la relación? ¿Qué acciones puedes ver hoy que crees que serán las apropiadas? 5- ¿Qué estrategias / circunstancias haz usado en el pasado para evitar el compromiso, abandonar o revocar el compromiso hecho con otro?
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Ej.: Racionalizar – Estar muy ocupado – Olvidarse del Seguimiento – Sentirse incómodo – No hablar claro – Forzar.