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Empresarias

“El plan de inversiones de AES Argentina está intacto” La crisis financiera internacional no ha hecho mella en los planes de inversión de AES Argentina. “Entre generación y distribución invertiremos este año más de 300 millones de pesos en el mantenimiento y continuidad de las operaciones existentes en el país cumpliendo así dos objetivos clave: calidad en el suministro de servicio eléctrico y confiabilidad”.

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sí lo explica Fernando Pujals, designado Country Manager de AES Argentina desde principios de 2009. Pujals, que hasta el presente ocupaba una posición similar en AES El Salvador, ingresó a la corporación en el año 2002 y ya tuvo a su cargo los negocios de distribución eléctrica en la Argentina. Anteriormente fue director de operaciones de Camuzzi Gas Pampeana y Sur, director industrial de Acindar y de Peñaflor. Está claro que el nombramiento de Pujals ratifica la vocación de desarrollo de la empresa en Argentina, donde lleva invertidos más de 1.000 millones de dólares de capital propio. La continuidad en el plan de inversiones fijado para este año está directamente relacionada con la solidez financiera que se encuentra hoy el grupo AES a nivel mundial. “Esta solidez- explica Pujals- se ve reflejada en buenos resultados con inversiones en todo el mundo”. AES es una de las más grandes compañías energéticas del mundo con operaciones en 29 países de 5 continentes. Sus 15 compañías de servicios públicos regulados acumulan ventas anuales por más de 78.000 gigavatios-hora y nuestras 123 plantas de generación tienen capacidad para generar 43.000 megava-

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tios de electricidad. En Argentina opera 9 plantas de generación, con una capacidad instalada de 2.828 megavatios, aproximadamente el 12% de la potencia total instalada en la Argentina. Cuenta con dos empresas de distribución, Edelap y Edes, que brindan servicio a más de 460.000 clientes. AES Argentina emplea aproximadamente a unas 1.020 personas. Sus activos se encuentran ubicados en Neuquén, San Juan, Salta y la provincia de Buenos Aires. En lo que va del primer semestre de 2009, Pujals señala que la empresa ya invirtió en Argentina más de 120 millones de pesos en realizar las tareas de mantenimiento de AES Paraná, el ciclo combinado con mayor confiabilidad operado en el sistema argentino.Además es el segundo ciclo combinado de Mitsubischi en el mundo que cuenta con el nuevo sistema de combustión para gasoil. “Es la continuación de otras inversiones que se han hecho para asegurar la confiabilidad de la central térmica San Nicolás”, señala. El proceso se inició el 14 de marzo y finalizó el 30 de abril. A diferencia de otras plantas en las que el fabricante realiza estos trabajos el mantenimiento fue realizado por el personal de AES y Mitsubischi ha tomado las ideas y me-

joras aplicadas en esta experiencia para ser aprovechadas en otras partes del mundo. “En el área de distribución- agrega el CEO de AES Argentina- se realizó una importante inversión en EDELAP donde se contrató el transformador para hacer una ampliación de la subestación de La Plata para la línea de alimentación de 220 Kv”. Entre otros de los proyectos concretados este año, la Empresa Distribuidora de Energía Sur (EDES)- perteneciente a AES- inauguró la Estación Transformadora Chañares, una inversión de 26,5 millones de pesos que ampliará la oferta de energía eléctrica en Bahía Blanca. “La central transformadora permitirá absorber el crecimiento de la demanda proyectada de la ciudad a unos diez años”, comenta el ejecutivo. En junio de 2008 el grupo norteamericano AES evaluó una oferta de la empresa local Emdersa, que contemplaba la compra de las eléctricas EDELAP y EDES, que atienden a más 450.000 clientes de la provincia de Buenos Aires, pero finalmente fue descartada. “La decisión del directorio de la Corporación AES fue no desprenderse de estos activos y seguir invirtiendo en el segmento de distribución”, aclara Pujals

REVISTA PENSA ENERGETICA ABRIL MAYO 2009  

RENOVABLES EL DEBATE

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