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SCHLECKER INFORMA REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS El pasado día 16 de Junio de 2015, se ha reunido el Comité Intercentros de Schlecker con la Dirección de la Empresa para tratar los siguientes puntos:: 1.- TEMAS PENDIENTES: a) TRASFORMACIONES, DOCUMENTO ANEXO A LA NÓMINA: El Comité informa de que en relación a las transformaciones de jornada no se entrega documentación individual al trabajador/a. La Empresa dice que es inviable desglosar en nómina las distintas variaciones de jornada, por lo que ambas partes acuerdan que el trabajador/a se quede con una copia de la variación de la jornada que firma. b) LETRA DE PEDIDOS MÁS GRANDES Y PLANOGRAMAS LEGIBLES MÁS GRANDES Por la representación de los trabajadores/as se pone otra vez de manifiesto que la letra del informe de pedidos y del planograma es muy pequeña dificultando su lectura y comprensión. La Dirección confirma que aumento el tamaño de la letra e incluyó la imagen del producto, pero volverá ha aumentar el tamaño hasta el máximo posible. c) ETIQUETAS Se comunica queja en relación al escaso plazo en el que se reciben las etiquetas. También se transmite que en las ofertas importantes el volumen de etiquetas a cambiar es excesivo y por tanto imposible que se coloquen en una jornada. Se exige una solución que minimice y agilice el cambio de dichas etiquetas. La Empresa nos transmite que se envían a todos los Centros con una antelación aproximada de 12 días, luego el retraso viene de los Centros Regionales, y en cuanto al volumen de etiquetas reconocen que hay que mejorar el sistema. 2.- HORARIOS La representación social solicita que los horarios de tienda atiendan a la rotación de las libranzas en sábado, es decir que se incluyan los dos turnos que reflejen el trabajo y libranza el sábado. Asimismo, se solicita que en aquellas provincias que no se aplica el tiempo destinado a operaciones de caja y de ingreso bancario, se incluya. La Dirección en cuanto al cierre de caja, se remite a lo contemplado en el Acta del 24 de Julio de 2014. En cuanto al tiempo de ingreso bancario, están valorando varias opciones para las tiendas que solo hay una persona, de manera que en estos casos el tiempo invertido en esta tarea computará como jornada. 3.- GASTOS DE DESPLAZAMIENTO (TRANSPORTE)art.14. La parte social, solicita se satisfagan los gastos de desplazamiento cuando se produzcan cambios de centro de trabajo conforme a los estipulado en el Convenio Colectivo. La parte Empresarial confirma que cuando se producen estos hechos se atiende el pago, como prevé el art. 14 del Convenio con previa comprobación que la hoja de gastos se presente debidamente cumplimentada y con los datos adjuntos. 1


4.- UNIFORMES Y CALZADO ALMACÉN La parte social manifiesta que hay problemas con los polos de verano (no transpiran correctamente y son de mala calidad), los zapatos no son cómodos y las camisetas de los almacenes tampoco son de calidad. La Empresa indica la composición de los polos y los gramajes para cada uniforme de invierno y verano, de esta manera no han detectado problemas generales con lo cual piden q si los hay los pasen a sus Centros Regionales. En cuanto al calzado, informan que cumple la normativa vigente y que en el caso de que a algún trabajador/a le este ocasionando algún problema o lesión deben comunicarlo para someterse a una revisión medica por el facultativo correspondiente de FREMAP. Si esto se confirma con el informe correspondiente puede proceder a la sustitución del calzado y la empresa asumirá el coste del mismo. 5.- PERSONAL EN TIENDA SEGUN VENTAS La parte social solicita que se informe sobre los criterios para fijar las horas de cada tienda, considerando que no son suficientes las atribuidas y ese desajuste repercute a los trabajadores/as que no les da tiempo hacer todo el trabajo. La representación Empresarial reitera lo ya argumentado en reuniones anteriores, que la plantilla se ajusta a las necesidades de cada tienda, dependiendo de varios factores como las ventas, tamaño, surtido, potencial, competencia...etc. 6.-SUSTITUCIONES DE IT Y VACACIONES, PERMISOS RETRIBUIDOS La representación social exige que se sustituyan todas las ausencias y por tanto se cubran las horas asignadas ya que si no supone un gran perjuicio para la tienda. La Empresa manifiesta no conocer ningún incidente al respecto. 7.- APLICACIÓN DE art. 37. PERMISOS RETRIBUIDOS El Comité expone que hay ciertos supervisores que deniegan los permisos retribuidos recogidos en el Convenio. La Empresa manifiesta no tener conocimiento de ningún incidente al respecto. 8.- ALMACENES: a) COMPENSACIÓN DE HORAS EXTRAS La representación de los trabajadores/as se queja de que hay incidencias en la compensación de horas extras en el almacén de Torredembarra. La Empresa contesta que no es foro para tratar los problemas puntuales de un Centro y que no hay ninguna incidencia en cuanto a la compensación. b) PRODUCTIVIDAD El Comité traslada que no le gusta la clasificación por colores (superior e inferior a la media) que se hace por productividad individual a cada trabajador/a. La Dirección expresa su sorpresa sobre la queja, expone que es un concepto matemático y habrá trabajadores/as que estén por encima y por debajo de la media. 2


c) PESOS EN ALMACENES Se expone queja por el exceso de peso de las cajas que se manipulan en el almacén. La parte Empresarial dice, que no hay conocimiento de que existan cajas con peso de 20Kg. Asimismo van a poner en marcha mejoras en la preparación: descarga automática/ implantar el pick to light en todo el Central. 9.- REVISIONES MEDICAS EN LAS PROVINCIAS El Comité traslada queja porque para las revisiones medicas no se les esta dando cita con la agilidad debida. igualmente se solicita que se revise el contenido del reconocimiento en relación al puesto. La Empresa confirma que están valorando la posibilidad de la cita online y que revisará las pruebas que se realizan. 10.- SUMINISTROS QUE LLEGAN TARDE Y REMONTE DE CAJAS La parte social manifiesta el malestar que genera en la red de tiendas que los suministros no lleguen en el tiempo programado y por el remonte de cajas pesadas sobre los combis. La Empresa confirma que estos retrasos se han producido por varios reajustes en la red logística, así como a picos por la implantación del nuevo sistema APT2, pero están en vías de solucionarse. En cuanto al remonte de cajas nos remitimos al punto 8 c), en el cual hacemos referencia a la mejora del sistema. Se acuerda programar reunión con el dpto de PRL para revisar y tatar todos los temas relacionados con combis, remontes, etc. 11.- PROTOCOLO DE DOCUMENTO DE GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y PAUTAS, QUE SE HACE FIRMAR A LAS TRABAJADORAS. El Comité expone que en el centro de San Antonio se están entregando documentos cuyo contenido desconoce el comité. La Empresa remite a el centro regional para que se trate este tema. 12.- SANCIONES POR “GESTIÓN DE CAJAS” El Comité rechaza que se puedan interponer sanciones por asuntos relativos a la “gestión en cajas”. La Empresa contesta que hay que respetar los procedimientos implantados por la Compañía y que entra dentro del poder disciplinario del empresario art.20 E.T. a su vez añaden que no tienen carácter sancionador ni implica el ejercicio del poder disciplinario y no son amonestaciones por escrito. 13.- COMUNICACIÓN DE DESPIDOS La representación social solicita se entreguen listado de los despidos en aquellas provincias que no se esta haciendo. La Dirección explica que esta información se esta dando dentro del listado de sanciones que se imponen por faltas muy graves, entra las que se incluirían los despidos en cumplimiento del art. 64 E.T. 3


14.- COMUNICACIÓN DE TRASLADO POR ESCRITO: TEMPORALES Y DEFINITIVOS El Comité reclama que se comuniquen por escrito todos los cambios de tienda que se acuerden, proponiendo que se busquen fórmulas para que quede constancia de estos cambios y no supongan un aumento de carga administrativa. La Empresa recuerda que los cambios de tienda según el art. 14 del Convenio, no son necesarios contemplarlos por escrito. Aún así comentan que estudiarán la viabilidad de la propuesta dada por el Comité. 15.- TRABAJOS DE SUPERIOR CATEGORÍA, EN AUSENCIA DE LA ENCARGADA DE TIENDA La parte social pone de manifiesto que cuando se ausenta la encargada, a la persona que hace las tareas de superior categoría no se le está abonando. La Dirección indica que las tareas de categoría superior se está al art. 25 del Convenio, o acuerdos concretos, con lo que cada caso en particular debe de tratarse en el Centro correspondiente. 16.- CUPONES DE DESCUENTO DIA/CLAREL El Comité pregunta si se pueden unificar los cupones de Club DIA para todas las empresas. La Empresa confirma que no se puede hacer, pero aprovecha para explicar la APP de CIA con la posibilidad de recibir los cupones digitales sustituyendo a los impresos en papel. 17.- MUESTRAS BONTÉ PARA PROMOCIONAR LA MARCA La parte social transmite a la Empresa que por su experiencia en att al cliente, tendría una favorable acogida el reparto de muestras para promocionar la marca. La Empresa informa que es complejo por su repercusónn a nivel contable, control de stock...etc, no obstante, se ha ideado una medida para favorecer ese necesario control, cada muestra va anexa a un producto concreto puesto a la venta. 18.- COMISIÓN DE IGUALDAD La Dirección comenta que ya tiene todos los datos actualizados esperando a ser presentados y se ratifica en la propuesta de constituir la comisión conforme a la representación actual y el art. 87 ET debido al tiempo que ha pasado. 19.- VALORACIÓN DE LOS TRABAJADORES/AS - ASPECTO PERSONAL El Comité expone que NO están de acuerdo con la valoración personal de la imagen de cada uno de los trabajadores/as que se está llevando a cabo en las tiendas. La Empresa expone que desconocen ese documento y al no estar dentro de los puntos del orden del día no pueden responder.

En caso de cualquier duda consulta a tu Delegado/a de FETICO FETICO GRUPO DÍA

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Sección Sindical Schlecker

Hoja intercentros schlecker jun15  
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